電梯拆卸應(yīng)急處置預(yù)案

1、 施工升降機(jī)拆除應(yīng)急救援預(yù)案一、編譯依據(jù)一、安全生產(chǎn)法2.國務(wù)院關(guān)于追究特大安全事故行政責(zé)任的規(guī)定三、特種設(shè)備監(jiān)管規(guī)定4、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ -46-20055、工程機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ33-2001； J119-20016、施工現(xiàn)場平面圖七、安裝單位應(yīng)急組織圖二、項目概況取決于建成 #建筑工程，24#建筑設(shè)備編號：，設(shè)備型號：, 樓層數(shù)為地上層，建筑高度為m，設(shè)總拆卸高度為：m，對于結(jié)構(gòu); 25#樓設(shè)備號：，設(shè)備型號：, 樓層數(shù)為地上層，建筑高度為m，設(shè)總拆卸高度為：m，對于結(jié)構(gòu)體。為防止廊坊華夏財富城潤源24#25 # 2臺SC200/200施工升降機(jī)在拆除過程中發(fā)生

2、2臺SC200/200施工升降機(jī)，特制定以下應(yīng)急預(yù)案：事故類型及危害分析在拆除施工過程中，可能發(fā)生的高層施工電梯施工事故主要體現(xiàn)在：施工升降機(jī)在拆除作業(yè)過程中，安全限位裝置突然失控，撞到護(hù)欄、墜物，或違反安全規(guī)定操作，造成重大事故（如傾倒等）；施工升降機(jī)基礎(chǔ)基坑邊坡在外力荷載作用下坍塌。自然災(zāi)害（如閃電、沙塵暴、地震、大風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等）造成的設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞。施工升降機(jī)拆除過程中發(fā)生人員傷亡。拆除作業(yè)中電氣設(shè)備故障或線路漏電嚴(yán)重。拆解作業(yè)時，人倒在地上，身體或四肢受到擠壓。應(yīng)急響應(yīng)的基本原則更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求；為企業(yè)員工和施工現(xiàn)場周邊居民提供更好、更安全的工作環(huán)境；確保各種應(yīng)急資

3、源處于良好的準(zhǔn)備狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序開展；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作混亂、混亂造成應(yīng)急救援延誤；有效避免或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)快速、有序、高效的應(yīng)急行動；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援“應(yīng)急精神”。堅持“安全第一、預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全第一、保護(hù)環(huán)境第一”的方針，貫徹“常備、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的方針。三、組織與職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系領(lǐng)隊：張永利副組長：魏海超 高洪波團(tuán)隊成員：李粵宋磊李昌明 穆彥斌 (15

4、369673977)通訊車保障組：劉鳳強(qiáng)裝備物資保障組：郭立秋3.2 指揮結(jié)構(gòu)和職責(zé)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人職責(zé)：確定是否存在或可能發(fā)生重大緊急情況，請求緊急服務(wù)部門提供援助，并實施場外應(yīng)急計劃，以便在未受事件影響的區(qū)域直接控制；審查和評估事故（事件）可能的發(fā)展方向，確定其可能的發(fā)展過程；指導(dǎo)設(shè)施部分關(guān)閉，并與主要人員領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊成員協(xié)調(diào)，指導(dǎo)現(xiàn)場人員疏散，并確保對任何傷害給予足夠的重視；與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，安排應(yīng)急處理；實施現(xiàn)場（設(shè)施）交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響場地的恢復(fù)，組織人員參與事故分析處理。副組長（即現(xiàn)場經(jīng)理）

5、職責(zé)：評估事件的規(guī)模和發(fā)展，并建立應(yīng)急程序，以確保員工安全并減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；必要時，在救援服務(wù)前直接參與救援活動；安排尋找傷員，安排非必要人員疏散至集中區(qū)域；與應(yīng)急中心建立通信聯(lián)系，為應(yīng)急服務(wù)提供建議和信息。隊員職責(zé)：在組長的帶領(lǐng)下，開展救援和事故救援工作。四、預(yù)防與預(yù)警4.1 危險源控制建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)測方法和程序，完善危險源識別，識別和評價危險源。在技術(shù)和管理措施上，加強(qiáng)對重大事故風(fēng)險的監(jiān)控，防止重特大事故的發(fā)生。危險設(shè)備危險區(qū)域明確標(biāo)識，實現(xiàn)規(guī)范化、規(guī)范化管理。4.2 預(yù)警行動施工電梯發(fā)生意外傾翻時，現(xiàn)場管理人員應(yīng)立即通過電話向項目經(jīng)理張志報告危險情況。項目經(jīng)理立即召

6、集救援指揮組其他成員，各救援、救援、防護(hù)組成員各自攜帶救援工具趕赴事故現(xiàn)場。信息交流：負(fù)責(zé)人：郭立秋手機(jī)：術(shù)負(fù)責(zé)人：高洪波手機(jī)：院急救中心 120 火災(zāi) 119 土匪 110項目部辦公室接到報告后，應(yīng)及時通知指揮中心全體成員。單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)在一小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門報告。報告內(nèi)容包括：時間、地點(diǎn)、單位、聯(lián)系電話、記者、傷亡人數(shù)等有關(guān)事故的簡要信息。現(xiàn)場事故應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急救援程序：公 司 應(yīng) 急 組 織 體 系公司應(yīng)急指揮中心應(yīng)急指揮小組（120-119-110）所屬各單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組公司各職能部門現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組善后處理組事

7、故調(diào)查組對外聯(lián)絡(luò)組搶險救援組現(xiàn)場救援力量社會救援力量事故現(xiàn)場5、應(yīng)急處理5.1 反應(yīng)分級為保障正常施工，防止突發(fā)事件和一些突發(fā)事件、不可抗拒的事件發(fā)生，要提前做好充足的技術(shù)措施和應(yīng)急物資儲備，將人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失降到最低。風(fēng)險分析并采取有效的預(yù)防措施。根據(jù)本項目特點(diǎn)，在對施工風(fēng)險因素和風(fēng)險進(jìn)行識別、分析和評估的基礎(chǔ)上，確定本項目的主要風(fēng)險因素之一是施工升降機(jī)的傾覆和坍塌。在施工現(xiàn)場已做好機(jī)電管理和安全管理等各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，還需制定施工電梯傾覆應(yīng)急預(yù)案，如下：假設(shè)施工電梯地基可能傾覆時地基倒塌；假設(shè)施工升降機(jī)的安全電梯發(fā)生故障，施工升降機(jī)司機(jī)違規(guī)操作嚴(yán)重超載，可能導(dǎo)致施工升降機(jī)傾

8、翻。5.2 響應(yīng)者施工過程中，如在施工現(xiàn)場或工地發(fā)生不可預(yù)見的危險，需要緊急救援處理的，應(yīng)立即按工地和項目部的先后順序逐級上報。項目部質(zhì)量安全部對應(yīng)急信息進(jìn)行收集、記錄、整理并及時傳遞給團(tuán)隊。組長或副組長主持應(yīng)急處置會議，協(xié)調(diào)、調(diào)度、指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等，實施應(yīng)急救援，向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小確定。如果事故特別小，施工單位可以直接按照上級的指示處理。事故嚴(yán)重或者建設(shè)單位無法處理的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)請建設(shè)單位主管部門或者其他上級政府部門請示，要求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案。如果施工單位的救援預(yù)案仍不能辦理，安全管理部門請建設(shè)主管部門或政府部門的安全監(jiān)管部門請示，啟動上級救援預(yù)案。值班

9、電話：項目部實行晝夜值班制度。項目部值班情況如下：值班人員：郭立秋/高洪波值班時間：7:30-18:30郭立秋18:30-7:30高洪波發(fā)生突發(fā)事件后，現(xiàn)場必須保持警惕，疏散，保護(hù)現(xiàn)場，及時搶救傷員和財物，并指揮現(xiàn)場項目部最高負(fù)責(zé)人在3日內(nèi)致電通知值班人員分鐘，主要解釋緊急情況。情況性質(zhì)、發(fā)生地點(diǎn)、發(fā)生時間、是否有人員傷亡，是否需要派救護(hù)車、消防車或警察支援到現(xiàn)場進(jìn)行救援，如有需要可直接撥打120、110和其他緊急號碼。值班人員必須在接到應(yīng)急報告后2分鐘內(nèi)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長報告。組長將在組織討論后，在最短的時間內(nèi)就如何進(jìn)行現(xiàn)場處置下達(dá)指令?，F(xiàn)場分配人員和車輛進(jìn)行救援、守衛(wèi)、疏散和保護(hù)。

10、 30分鐘內(nèi)，項目部質(zhì)量安全部以團(tuán)隊名義致電上一級相關(guān)部門。遇有突發(fā)事件，全體員工應(yīng)處理特殊、緊急事項，積極參與應(yīng)急處置區(qū)域。各類設(shè)備、車輛、設(shè)備、物資等要統(tǒng)一發(fā)運(yùn)。服從組長的命令和安排，不得拖延、推諉或阻礙突發(fā)事件的處理。5.3 處置和預(yù)防措施(1) 指揮與控制：救援隊到達(dá)事故現(xiàn)場，在項目經(jīng)理的指揮下分別開展工作。首先，安全員和經(jīng)理共同識別危險；確定是否仍有危險源。比如斷掉的高低壓線是否帶電；施工升降機(jī)部件及其他部件是否存在繼續(xù)坍塌的危險；傷亡;保護(hù)小組負(fù)責(zé)將事故現(xiàn)場附近的操作人員疏散到安全區(qū)域，防范閑散人員，注意禮貌用語?，F(xiàn)場電工負(fù)責(zé)切斷危險低壓線路的電源。如果在晚上，打開必要的照明；救援

11、隊在排除持續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，立即對傷員進(jìn)行搶救；在聯(lián)系救護(hù)車的同時，他們及時進(jìn)行止血、包扎，用擔(dān)架將傷員抬上車送往醫(yī)院。翻倒變形施工升降機(jī)的拆卸和維修應(yīng)在施工升降機(jī)生產(chǎn)廠家的指導(dǎo)下進(jìn)行。施工電梯事故應(yīng)急救援工作完成后，項目經(jīng)理立即召集施工電梯司機(jī)組副經(jīng)理、技術(shù)員、安全員及全體同志進(jìn)行事故調(diào)查，查明事故原因、責(zé)任人并制定整改措施，防止類似事件再次發(fā)生。審查和修改團(tuán)隊?wèi)?yīng)急計劃的有效性。（2）從以上風(fēng)險情況分析，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅會對項目施工造成很大影響，還會威脅到施工隊伍的安全。施工升降機(jī)拆除運(yùn)行安全技術(shù)要求：1）施工升降機(jī)的基礎(chǔ)必須嚴(yán)格按照說明書和計劃進(jìn)行維修。施工升降機(jī)

12、安裝前應(yīng)檢查基礎(chǔ)，符合要求后方可進(jìn)行客貨升降機(jī)的安裝。2) 拆除作業(yè)前，必須認(rèn)真研究作業(yè)方案，嚴(yán)格按照架設(shè)程序分工、統(tǒng)一指揮。3）施工升降機(jī)拆除時，安裝過程中必須保證各種條件下的穩(wěn)定性。必須使用專用螺栓，不得隨意更換。4）施工升降機(jī)掛墻桿的布置和間距應(yīng)符合說明書的規(guī)定。當(dāng)電梯與建筑物的水平距離大于規(guī)范時，應(yīng)檢查連接桿的穩(wěn)定性，或重新設(shè)計制造，并經(jīng)技術(shù)部門確認(rèn)并主管部門驗收。施工升降機(jī)在拆除到內(nèi)容懸臂高度前，嚴(yán)禁拆除掛墻桿。6、應(yīng)急物資和設(shè)備保障應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障。項目部應(yīng)分析潛在事故的性質(zhì)和后果，準(zhǔn)備應(yīng)急救援所需的救援機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。用于安全事件

13、應(yīng)急響應(yīng)的常用材料和設(shè)備由以下機(jī)構(gòu)提供：常備藥品：消毒藥鐵、急救用品（創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、人丹等）及各種常用的小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等。應(yīng)急工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機(jī)、電工常用工具等。應(yīng)急設(shè)備：架子管、頭盔、安全帶、防毒面具、應(yīng)急燈、對講機(jī)、電焊機(jī)、水泵、滅火器等。裝備：2輛。7 緊急恢復(fù)和善后護(hù)理1、按照事故“四個不放過”的原則，做好事故的調(diào)查處理工作，嚴(yán)肅查處事故責(zé)任人，讓廣大員工能夠受過教育。總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。2.積極做好“緊急”傷員的醫(yī)療救助工作，讓傷員得到及時有效的救治，讓遇難者家屬得到安撫。3、積極做好受災(zāi)職工慰問救助工作，切實

14、解決受災(zāi)職工生產(chǎn)生活困難，維護(hù)社會穩(wěn)定，積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)。4、事故發(fā)生后，經(jīng)有關(guān)部門調(diào)查取證并同意宣布應(yīng)急結(jié)束后，項目部應(yīng)組織有關(guān)人員對建設(shè)項目現(xiàn)場進(jìn)行清理恢復(fù)，確認(rèn)安全后方可恢復(fù)生產(chǎn)?，F(xiàn)場生產(chǎn)條件。5、積極協(xié)助上級部門對事故進(jìn)行調(diào)查處理，本著實事求是的精神，客觀反映事故過程，分清責(zé)任，吸取教訓(xùn)。7、應(yīng)急救援設(shè)備各級應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)配備以下救援物資和設(shè)備。1、醫(yī)療器械：擔(dān)架、氧氣袋、小藥箱（內(nèi)置急救藥品，如外用：雙氧水、復(fù)活水、紅糖漿、碘酒、無菌棉簽、脫脂棉、紗布、膠帶、繃帶、繃帶-艾滋病、跌倒 涂抹萬花油、眼藥水、磺胺結(jié)晶、燙傷膏、清涼油或風(fēng)油、三角巾、急救箱等。內(nèi)服藥物：人丹、十地水、破濟(jì)

15、丸或藿香正氣丸，總則退熱藥）。2、救援工具：總則工地使用站立工具基本夠用，但要有防毒面具、氣體探測器等。3、照明設(shè)備：手電筒、36V以下安全電路的應(yīng)急燈、燈具；4、通訊設(shè)備：電話、手機(jī)、對講機(jī)、報警器；5、交通：施工現(xiàn)場常有面包車值班。輪子值班時，不宜安排長途旅行。6、消防設(shè)備：滅火器應(yīng)按要求每天到位，緊急情況下應(yīng)集中使用。8、應(yīng)急訓(xùn)練與演練1、按預(yù)定演練時間，每月組織一次事故應(yīng)急救援培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織現(xiàn)場全體人員進(jìn)行事故應(yīng)急常識教育，了解和熟悉救援預(yù)案，了解火災(zāi)逃生疏散路線，掌握事故應(yīng)急常識。消防設(shè)備的位置和使用等。2、項目部每季度組織一次應(yīng)急救援學(xué)習(xí)演練。必須詳細(xì)計劃演習(xí)。演練過程中，必須做好現(xiàn)場記錄和拍照，分析和檢驗應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性，及時發(fā)現(xiàn)和糾正預(yù)案的缺陷。3、各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、鍛煉記錄應(yīng)由專人