技術質量管理規(guī)范

1、第一章 總 則為確保公司質量方針的實現，依照公司相關標準，結合分公司技術質量治理經驗，以“強質量”為基礎，加大技術質量治理力度，強化治理措施，強化過程治理意識，全面實施精細化治理，向治理要效益，向治理要市場；規(guī)范項目治理，著力提升項目的治理水平和能力，全面推行標準化、規(guī)范化、制度化、信息化、人性化的治理。為了適應集團公司的質量治理要求，加強企業(yè)內部經營治理機制，編此規(guī)定，以使分公司的技術質量治理工作達到規(guī)范化，細致化，從而保證工程質量效果，推動企業(yè)進展。要求各項目部在日常治理中嚴格按此規(guī)定執(zhí)行。第二章 治理依據標準本治理制度依據集團公司現行質量手冊、程序文件、技術質量治理標準（QWJ/JZ.0

2、1-2012）、技術質量考核標準（QWJ/JZ.02-2012）、技術質量保障與科技創(chuàng)新獎勵基金實施細則、2015年度技術質量治理重點編制，日常項目治理中應嚴格執(zhí)行。第三章 2015年治理目標1、泰山杯獎許多于1項；施工過程操縱泰山杯工程許多于4項；2、威建杯許多于2項；施工過程操縱威建杯工程許多于2項；3、省優(yōu)質結構杯許多于3項；4、市優(yōu)質結構杯工程許多于5項； 5、精品分項工程許多于3項；6、優(yōu)良分項工程許多于4項。工程創(chuàng)優(yōu)項目將隨著工程開工的數量及名額限制而適當調整。第四章 各崗位職責及分公司日常治理本制度明確項目技術質量治理崗位與職責劃分,制定相應的項目技術質量治理考核制度及治理細則,

3、進行月份考核匯總。一、各崗位職責1、技術質量治理職責劃分：分公司技術質量在技術經理領導下由技術質量科具體落實日常治理措施，由技術質量科統(tǒng)一制定治理措施，技術質量科下設：資料及信息化專管員、計量及試化驗專管員、實測實量專管員、鋼筋工程實測專管員、施工質量專管員負責各專項工作落實。項目部在項目經理領導下，由工程師（項目總工）、施工員（項目生產經理）、質檢員、技術員等共同負責項目質量日常運行治理，編制項目部質量治理規(guī)定、獎罰制度、質量策劃及各自崗位治理職責。項目經理是工程質量第一責任人，領導項目部從工程開工到交付使用全過程的工程質量及治理體系的實施，并監(jiān)督落實；工程師是要緊治理責任人，負責統(tǒng)籌規(guī)劃整

4、個施工治理過程中各項方案和措施，并做到跟蹤驗證實施效果及啟動糾偏措施；項目施工員和質檢員是要緊過程治理者，在施工過程中各負其責并做好相互協調。2、技術質量治理體系：資料及信息化專管員技術質量科計量及試化驗專管員實測實量專管員鋼筋工程實測專管員施工質量專管員項目經理項目總工施工員質檢員現場技術員資料員鋼筋技術員技術經理助理質檢員測量技術員3、具體定崗定責治理內容分公司依照工程治理特點，將部分治理行為細化到各崗位要緊治理，取消幾人共同承擔責任的機制，考核與個人掛鉤，具體如下：（1）框架施工具體責任劃分如下：項目經理要緊質量職責：負責標準化執(zhí)行，依據分公司指定的必須執(zhí)行的標準化（共50條），項目經理

5、在日常治理中必須要求項目部執(zhí)行，整體執(zhí)行率不得低于80%，否則考核項目經理個人。工程師要緊質量責任： = 1 * GB3 質量打算/施工組織設計及各類專項施工方案編制； = 2 * GB3 技術交底編制及各類項目培訓； = 3 * GB3 各類二次設計及預控措施編制，糾正預防措施編制及落實； = 4 * GB3 滿堂腳手架特不是超高超荷類的搭設質量操縱； = 5 * GB3 模板配料及細節(jié)操縱，模板支設標準化操縱； = 6 * GB3 鋼筋配料及鋼筋的綁扎質量、鋼筋的愛護層及鋼筋的間距操縱；鋼筋實體各類定位措施； = 7 * GB3 砼構件觀感質量問題的分析及整改措施的制定； = 8 * GB

6、3 樣板引路制度的落實與驗收； = 9 * GB3 各類驗收的組織工作； = 10 * GB3 信息化治理及項目技術員質檢員培養(yǎng)。施工員要緊責任： = 1 * GB3 滿堂腳手架的搭設質量； = 2 * GB3 剪力墻模板的整配及垂直度加固保證措施； = 3 * GB3 外墻及樓梯間防錯臺措施中預埋螺栓的操縱； = 4 * GB3 砼樓板澆筑前的垃圾清理及模板潤水； = 5 * GB3 砼構件的養(yǎng)護、成品愛護及樓板上荷時刻的操縱； = 6 * GB3 質量整改通知單的落實整改及砼觀感質量的維修操縱； = 7 * GB3 分項施工工序的交接驗收操縱； = 8 * GB3 模板裁口封邊及樓層模板清

7、理。質檢員要緊責任： = 1 * GB3 模板施工過程中的質量操縱，如：框架梁順直度、模板拼縫細化處理、梁柱板交接節(jié)點的細化處理及加固措施、外墻造型模板的順直度等，模板支設定位線的校核、模板支設與定位線相符性檢查；外側柱墻模板沿成活面下順10cm加固措施； = 2 * GB3 模板施工工序交接節(jié)點的實測實量操縱； = 3 * GB3 外墻及樓梯間防錯臺措施中粘貼雙面膠帶及木札擠緊措施的操縱； = 4 * GB3 框架柱、剪力墻底部防漏漿措施的操縱； = 5 * GB3 砼澆筑施工過程中的質量操縱，如：振搗手操作工藝的操縱，樓板厚度操縱，樓板、樓梯平坦度及二次拉毛操縱； = 6 * GB3 質量

8、整改通知單的下發(fā)及跟蹤校核驗收操縱； = 7 * GB3 砼構件的實測實量。鋼筋技術員要緊質量責任： = 1 * GB3 鋼筋料單及加工正確性； = 2 * GB3 鋼筋限位措施加設； = 3 * GB3 鋼筋驗收。安全員要緊質量責任： = 1 * GB3 超高模架質量操縱； = 2 * GB3 懸挑工字鋼預埋件操縱。（2）其他時期質量職責劃分如下：質檢員： = 1 * GB3 防水卷材搭接寬度及搭接縫質量，涂膜防水厚度操縱 = 2 * GB3 二次結構觀感質量操縱，所有構造柱、圈梁、扁帶均需粘貼封漿膠帶，窗臺砼壓頂上表面二次拉毛處理（模板支設、砼澆筑成型）觀感質量； = 3 * GB3 防水

9、找平層及愛護層做到二次收面壓光處理，有水房間找平層坡度操縱，門口止水臺高度及直線度操縱； = 4 * GB3 質檢員其他治理要求詳見質檢員手冊。（3）所有分項的成品愛護，均由施工員負責。本規(guī)定以外的工作由項目部質量治理人員共同承擔，4、治理考核方法：分公司每月至少兩次檢查在建項目部(竣工收尾工程適當抽查)實際技術質量治理情況，并查閱相關記錄，所有考核當場打分，當場提供給項目部，重要問題下發(fā)整改通知單。項目部考評結果分為兩部分：一部分為打分考核項，一部分為單列項考核，打分考核部分包括：現場治理、內業(yè)治理，兩部分各自執(zhí)行百分考核，項目部當月考核結果為現場得分乘以70%加上內業(yè)得分乘以30%加權得分

10、。其中現場治理包括現場實體技術質量治理考核、實測實量治理考核、樓板厚度實測、鋼筋工程實測考核、計量現場部分考核，各分項執(zhí)行各自百分考核，按現場實體技術質量治理考核45%、實測實量25%、鋼筋工程實測10%、樓板厚度實測10%，計量現場部分10%的比例加權得分為現場治理得分。內業(yè)部分分為技術資料考核、質量資料考核、信息化考核和計量內業(yè)考核，按技術資料40%、信息化25%，計量內業(yè)25%、質量資料10%的比例加權考核得分為該項目部當月內業(yè)治理結果評價。各崗位人員當月業(yè)績考核結果依據上述各分項治理考核得分匯總得出，項目經理及項目工程師當月考核得分為上述現場得分乘以70%加上內業(yè)得分乘以30%加權得分

11、，施工員考核得分為上述現場得分，質檢員考核得分為現場實體技術質量治理考核45%、實測實量30%、鋼筋工程實測10%、信息化10%、質量資料5%的比例加權平均。各專業(yè)技術員考核按所負責分項按相同比例加權考核。5、治理考核要緊內容技術質量治理核心為“預控先行、過程操縱、一次成活、成品愛護”。治理的重心向“預控治理”和“以結果促過程操縱”兩個方向偏移，簡單地講確實是抓施工方案、技術交底、圖紙會審和二次設計（包括土建與安裝配合設計、滿堂腳手架排桿圖、砌體排磚圖、裝修設計等）等前期預控內容以及通過實體檢測掃描等結果考核促進項目部加強過程操縱。對項目部技術治理情況的要緊檢查內容為：1）項目施工技術質量的治

12、理考核制度、運行及檢查記錄。2）質量打算/施工組織設計、方案的編制及報審情況。3）試化驗檢測及計量器具的使用維護記錄以及現場計量的操盡情況。4）施工技術資料、質量資料的整理及分部工程技術資料驗收自檢情況。5）工程實體施工質量情況。6）工程實體實測實量及鋼筋、樓板厚度檢測、混凝土砂漿強度檢測、各類功能性實驗檢測。7）施工方案、技術交底、施工技術措施落實情況。8）細部處理、二次設計及施工治理，包括標準化落實情況。9）各類檢查留痕、觀感質量等。6、項目部對分公司、集團公司技術質量部下達的整改通知要及時按期整改，分公司檢查提出的問題均應留存整改對比照片。分公司針對所檢查的內容由檢查人負責復查，發(fā)覺一條

13、未整改均對責任人進行考核。第五章 工程實體實測實量及鋼筋、樓板厚度檢測、混凝土砂漿強度檢測、各類功能性實驗檢測治理方法為了保證各類實測實量的真實性和可追溯性，各項目部均要建立實測實量資料盒，要求盒子內存放工程內每個單體的結構圖和標注板厚的平面圖，便于現場如實記錄與保存。項目部還要把每月分公司的檢測結果存于該資料盒。資料盒中應分為現澆結構實測實量、砌體實測實量、抹灰實測實量、地面實測實量、鋼筋愛護層實測實量、鋼筋間距實測實量以及樓板厚度實測實量，單獨成冊。分公司到工地現場進行檢查時，結合每個單體工程的施工進度，先查看自檢記錄（詳見各分項工程實測實量記錄），然后對應自檢記錄隨機抽查現場，若沒有自檢

14、措施或造假的分公司將予以考核。實測標識的統(tǒng)一性：各分項工程樣板段、層、戶的樣板牌、工藝操作流程牌、各種標識實測實量標識、模板驗收牌的尺寸、格式應統(tǒng)一、清晰。必須按公司統(tǒng)一格式，不一樣的必須更換。一、實體結構實測實量1、實測實量標準項目部在每一分項施工前，與勞務分包簽定施工合同，合同中要求明確分包單位質量責任，并要明確優(yōu)質優(yōu)價考核方法。主體部分（現澆結構實測實量、鋼筋掃描、樓板厚度）由分公司技術質量科進行實測實量，項目部依照實測結果確定勞務結算單價。砌體、抹灰、地面分項由項目部自主測量，項目部實測數據按照分公司提供表格逐一填寫，分公司技術質量科負責抽查和校核，各分項項目部實測實量數據均需提供一份

15、復印件上報技術質量科留存。項目部依照實測結果確定勞務結算單價，項目部在開具分包結算后上傳至信息化均需附實測實量結果，本項工作由經濟師負責。分公司針對各分項工程實測實量要求如下：“合格”質量目標的工程剪力墻合格率不低于82%、框架合格率不低于84%、砌體合格率不低于87%、抹灰合格率不低于88%；混凝土、砂漿地面合格率不得低于85%，市優(yōu)質質量目標以上工程在此基礎上增加2個百分點(集團公司如公布標準，執(zhí)行集團公司標準)。各項目部在簽訂勞務合同時必需增加的實測實量考核項目，要求如下（以下為合格質量目標工程標準，優(yōu)質工程標準在此基礎上提高2個百分點執(zhí)行）：框架結構：實測實量達到84%-87%為投標價

16、格，實測結果在81%-84%（不含84%）模板按投標價格減2元/平方米（模板展開面積，下同）；實測結果低于80%的模板按投標價格減3元/平方米。實測結果在87%-90%（不含90%）模板價格按投標價格加2元/平方米（模板展開面價）；實測結果在90%以上（不含90%）模板價格按投標價格加3元/平方米。鋼筋愛護層掃描結果78%-82%為鋼筋投標價格；實測結果在74%-78%的鋼筋價格按投標價格減2元/平方米；實測結果在82%-86%的鋼筋價格按投標價格加2元/平方米。實測結果在74%以下鋼筋價格按投標價格減3元/平方米，實測結果在90%以上的鋼筋價格按投標價格加4元/平方米。剪力墻結構（包括短肢剪

17、力墻）：實測實量達到82%-85%為投標價格，實測結果在77%-82%（不含82%）模板按投標價格減2元/平方米（模板展開面積）；實測結果低于77%的模板按投標價格減3元/平方米（模板展開面積）。實測結果在85%-88%（不含85%）模板價格按投標價格加2元/平方米（模板展開面積）；實測結果在88%以上（不含88%）模板價格按投標價格加3元/平方米（模板展開面積）。鋼筋愛護層掃描結果76%-80%為鋼筋投標價格；實測結果在71%-76%的鋼筋價格按投標價格減2元/平方米；實測結果在80%-84%的鋼筋價格按投標價格加2元/平方米。實測結果在71%以下鋼筋價格按投標價格減3元/平方米，實測結果在

18、84%以上的鋼筋價格按投標價格加4元/平方米。以上模板及鋼筋調整價格均考慮增加17%的治理費用。砌體：實測實量達到87%-90%為投標價格，實測結果在82%-87%（不含85%）按投標價格減5元/立方米（墻體體積，下同）；實測結果低于82%的按投標價格減10元/立方米。實測結果在90%-92%（不含90%）價格按投標價格加10元/立方米；實測結果在92%以上（不含92%）價格按投標價格加15元/立方米。抹灰：實測實量達到88%-90%為投標價格，實測結果在83%-88%（不含88%）按投標價格減0.5元/平方米（抹灰面積，下同）；實測結果低于83%的按投標價格減1元/平方米。實測結果在90%-

19、93%（不含90%）價格按投標價格加1元/平方米；實測結果在93%以上（不含93%）價格按投標價格加1.5元/平方米。混凝土、砂漿地面：實測實量達到85%-88%為投標價格，實測結果在81%-85%（不含85%）按投標價格減1元/平方米；實測結果低于81%的按投標價格減2元/平方米。實測結果在88%-92%（不含88%）價格按投標價格加1元/平方米；實測結果在92%以上（不含92%）價格按投標價格加2元/平方米。2、實測區(qū)實測部位的選取原則（一）、現澆結構依照樓層結構平面圖，應選取每層結構的4個大角，中間砼剪力墻、柱應選在房間迎面墻體或框架柱上、樓梯剪力墻等構件，構件上的實測部位如下所示；1、

20、剪力墻（1）垂直度、平坦度測量（如圖所示）：講明：2m的剪力墻，任取一端作為實測部位，實測點為自板面垂直上量20cm與自剪力墻端部水平量測50cm的交接點部位，作為垂直測量點，表面平移與垂直線相交40-50夾角，作為平坦度測量點；2m的剪力墻，墻兩個端部均作為測量部位，實測部位同上；“L”型剪力墻，墻體的陰角部位的測量方法同上。（2）截面尺寸測量（如圖所示）：講明：截面尺寸測量，自板面垂直上量20cm水平量測一點，然后自板面垂直上量1.5m水平測量一點，兩者取最大偏差值作為截面尺寸實測數據。（3）層高測量（如圖所示）：講明：層高測量，由建筑50cm或1m線量起，分不在距剪力墻兩端部水平50cm

21、處及剪力墻中間部位測量三處，三者取最大偏差值作為層高實測數據。2、框架柱（1）垂直度測量（如圖所示）：講明：垂直測量，自板面垂直上量20cm與自柱端部水平量測10cm的交接點部位，作為垂直測量一點，然后相鄰側面柱面，從柱中自頂板（梁）底垂直下量20cm作為另一點，二者取最大偏差值作為垂直測量數據。（2）平坦度測量（如圖所示）： 講明：自建筑50cm線與柱角交接點作為檢測一點，然后相鄰側面柱面相同部位作為檢測另一點，二者取最大偏差值作為平坦度檢測數據；（3）截面尺寸測量（如圖所示）：講明：截面尺寸測量，框架柱任意一面，自板底垂直上量20cm水平測量一點，然后在同一面，垂直上量1.5m水平測量另一

22、點，二者取最大偏差值作為截面尺寸實測數據。（4）層高測量：講明：自建筑50cm線或1m線，垂直測量。3、樓梯間（1）垂直度：自樓梯踏步前沿垂直上量20cm，端部水平量測50cm交接點部位，作為垂直測量點；（2）平坦度：自樓梯踏步前沿垂直上量30cm，平行于斜板，水平測量作為平坦度實測數據。（二）填充墻砌體依照樓層結構平面圖，住宅樓應選取每層每個戶型中的客廳的電視墻及對面墻體，主、次臥房內面積最大的墻體，公建應選取房間內面積最大的墻體。每個構件垂直、平坦、灰縫的測量區(qū)域如圖所示講明：1、2m的填充墻砌體，任取一端作為實測部位，實測點為自梁下后塞縫開始與自墻端部水平量測30cm的交接點部位，作為垂

23、直測量點，表面平移與垂直線相交40-50夾角，作為平坦度測量點；2、2m的剪力墻，墻兩個端部均作為測量部位，實測部位同上；3、灰縫（1）沿垂直測量線垂直測量4皮磚，作為豎向灰縫寬度實測數據；（2）沿水平50線方向，水平測量4皮磚，作為水平灰縫寬度實測數據。（三）、內墻抹灰依照樓層結構平面圖，應選取要緊房間的墻體進行測量如客廳的迎面墻體、大臥房迎面墻體。當實測室內抹灰的表面平坦度、垂直度、陰陽角方正時，每個實測層要選取 10 個實測區(qū)（即10個墻體），這10個實測區(qū)的表面平坦度、垂直度、陰陽角方正等標識應采納噴繪的方式進行留痕，表識高度50mm,顏色為紅色。每個構件的測量位置如圖所示 ：一般抹灰

24、實測點的選取原則：1、2m的墻體，任取一端作為實測部位，講明： （1）垂直度、平坦度測量講明（如圖所示）：自頂板（梁）垂直下量5-10cm，由臨近墻邊水平量測30cm，作為垂直測量一尺，表面平移與垂直線相交40-50夾角，作為平坦度測量點；（2）陰陽角測量講明（如圖所示）：自需要測量的陰角、陽角部位的地面垂直上量30cm處，作為陰陽角的實測實量數據；（3）墻裙測量講明（如圖所示）：取所要量取墻的墻中部位，自地面垂直上量15cm，作為墻裙的實測實量數據；2、2m的墻，墻兩個端部均作為測量部位，實測部位同上；其他規(guī)定詳見實測實量治理考核方法。二、樓板厚度檢測1、抽查部位隨機抽取建筑物中有代表性的自

25、然間，抽取時側重于活荷載較大部位的樓面板以及跨度較大的板。要緊包括臥房、客廳、衛(wèi)生間、走廊等。2、檢驗數量依照混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范及集團公司的要求，首層樓板厚度必檢，其余檢驗批可依照實際情況隨機抽查，但檢測的檢驗批數量(包括首層）不應低于總的檢驗批數量的30；每個檢驗批檢測：不同厚度的樓板至少抽查一間，且總數許多于5間；每間分不是四個角和中間部位5點；走廊樓板檢測時，沿走廊中心線均勻分布5點進行檢測。3、檢測方法（1）樓板厚度的檢驗采納非破損的方法，儀器為DDL-A型樓板厚度測試儀。對選定的樓板，5個測點應均勻分布于樓板上，測點位置圖見下圖。測點布置示意圖測點布置示意圖4、檢測結果的

26、評定同意偏差為+8，-5mm（儀器檢測誤差為1mm）。分公司每月統(tǒng)計項目部當月平均合格率作為考核依據。三、鋼筋位置及愛護層檢驗1、依據標準：混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范集團公司技術治理標準2、檢測原則：（1）分公司隨同每月檢查對混凝土結構鋼筋位置及愛護層厚度按檢驗批進行抽測檢驗，已檢測檢驗批不再抽測，原則上每個主體在建項目每月抽測最低許多于2次。分公司對各項目部抽查比例許多于30%，每個單體標準層1層必檢。（2）抽測不合格的項目部分公司對其進行相應處罰，意在督促項目部加強施工治理。3、儀器設備：DJGW鋼筋位置掃描儀4、檢測方法：（1）檢檢數量及部位：每個檢驗批檢測：主梁5個，梁底主筋全數檢

27、測；樓板5間，每間板底筋測6點，板頂負彎矩筋測4個點；墻2個，每個墻筋測6點；柱2個，主筋全數檢測；樓梯底板2個，主筋全數檢測。（2）同意偏差：縱向受力鋼筋愛護層厚度的同意偏差：對梁、柱類構件為10mm，7mm；對墻、板類構件為8mm，5mm。縱向受力鋼筋位置同意偏差：10mm，10mm。5、檢測結果的判定：結構實體鋼筋愛護層厚度驗收合格應符合下列規(guī)定：（1）框剪結構鋼筋愛護層合格率不低于76；（2）框架結構鋼筋愛護層合格率不低于78；（3）鋼筋間距總體合格率不低于40（4）每次抽樣檢驗結果中不合格點的最大偏差均不應大于各類構件同意偏差的1.5倍。四、混凝土砂漿強度檢測1、凡是混凝土結構施工的

28、工程，豎向構件拆模后2天內、梁板拆模前及日平均溫度逐日累計養(yǎng)護達到600.d的混凝土構件強度回彈均采納數顯回彈儀進行數據自動采集，并保存自動生成的原始記錄備查。對日平均累計養(yǎng)護溫度達到600.d的結構砼，項目部2天內應回彈并驗證其強度推定值是否滿足設計強度要求，每一檢驗批測區(qū)不得少于10個，碳化深度測5點取平均值進行修正（數據精確到0.5，采納進一法計算），檢驗批驗證率應達到100。2、梁板拆模前，應依照每個施工段至少選一支跨度較大的且澆筑時刻較晚的一支梁，將側模打開，在梁的兩個側面各選兩個測區(qū)進行回彈。如拆模達不到要求，須進行二次回彈評定。對已拆模的砼構件要有保濕（保溫）措施至強度滿足要求止

29、。省級以上質量目標的工程按要求留置拆模試塊（或主管部門及監(jiān)理要求留置的），并以拆模試塊的抗壓強度值做為拆模的依據，其它工程均應以拆模前回彈的最小強度換算值，來評定其是否滿足梁板拆模要求，每批得少于4個測區(qū)，檢驗批判定率達100。3、凡是設計強度C40及以上的混凝土構件，日平均溫度逐日累計養(yǎng)護達到600.d時，回彈自動采集的數據，數據均需上傳至分公司計量專管員處，然后由計量專管員負責傳至技術質量部，以便以時了解混凝土構件的實際強度。4、二次結構砼養(yǎng)護齡期達28天時，項目部5天內應組織進行強度回彈，每一檢驗批不應少于5個測區(qū)（碳化深度取值為0）并標識，對未到28天齡期的二次結構砼檢驗批，在甩漿或抹

30、灰前，應進行回彈評定并保存記錄，其檢驗批驗證率應達到100。5、對不同廠家、不同設計強度等級的商品砼，首次澆筑折模2天內，項目部應組織回彈推算28天強度，若滿足設計強度要求，申請分公司驗收；分公司應在7-14天內進行驗收，其必檢項驗收率應達100%。每層豎向構件拆模后2天內，項目部應進行回彈推算其28天強度（數顯回彈儀自動推算），測區(qū)不得少于5個，檢驗批判定率達100。6、到達28天齡期砌筑砂漿，項目部5天內應組織進行強度回彈，每一檢驗批回彈不得少于5個測區(qū)并標識；對未到28天齡期的砌筑砂漿檢驗批，在甩漿或抹灰前，應進行回彈評定并保存記錄，檢驗批驗證率應達到100。7、每個項目部所有主體結構砼

31、、二次結構砼、砌體施工完，應統(tǒng)計總的檢驗批數、實際回彈的檢驗批數及檢驗批判定的百分比。8、分公司每半年統(tǒng)計一次應驗收的必檢項數、實際驗收數、驗收率及驗收通過率。對達到600.d齡期的結構砼、達到28天齡期的砌筑砂漿及二次結構砼，分公司應抽查回彈并驗證其強度推定值是否滿足設計強度要求，抽查回彈的檢驗批比例不應低于總的檢驗批數量的30，并測碳化深度進行強度修正后與項目部回彈記錄進行比對,對發(fā)覺項目部回彈不真實及分公司抽查不合格的將嚴格考核，現場均應有回彈標識且回彈記錄應與標識對應。五、各類功能性實驗檢測1、天然基礎土層分布均勻度檢測：一般土地基釬探應符合設計要求，設計無要求時，應滿足以下要求：（1

32、）獨立柱基許多于5點（四周及中間）；（2）基槽（坑）縱橫向間距不大于1.5m設一點；（3）釬探深度不小于2m；2、地下室防水成活后淋水試驗；3、廚房、衛(wèi)生間防水層試滲漏：（1）廚房及衛(wèi)生間防水層24小時試滲漏；（2）廚房及衛(wèi)生間地面面層成活后24小時試滲漏；（3）竣工驗收前廚房及衛(wèi)生間地面面層24小時試滲漏；4、屋面防水層試滲漏：（1）平屋面防水層24小時試滲漏；（2）平屋面面層成活后24小時試滲漏；（3）瓦屋面防水層2小時淋水試驗或雨后試驗；（4）瓦屋面面層成活后2小時淋水試驗或雨后試驗；5、窗水密性淋水試驗（氣密性、抗風壓性、綜合傳熱系數、玻璃遮陽系數、可見光透射比）；6、通風（排煙）道抽

33、風、漏風和串風檢驗；第六章 施工過程治理措施一、圖紙及設計變更治理1、項目部接收到工程施工圖紙（包括安裝工程），應立即審查圖紙是否齊全及是否有效，不合格的圖紙嚴禁施工，專門情況需報分公司技術經理審批同意。收到圖紙后應及時通知項目部資料員進行登記、受控、發(fā)放。開工日期起15日內，報送至技術質量部及分公司各一份。圖紙發(fā)放時刻要求參照集團公司技術質量治理標準(QWJ/JZ.01-2012),圖紙會審應提早至少1周通知分公司，分公司組織相關人員進行預審并留存預審記錄。圖紙會審記錄由各參加單位負責人簽字，加蓋單位印章后生效，并及時錄入“信息系統(tǒng)”。2、設計變更治理所有設計變更必須由設計院出具，建設單位出

34、具的任何變更未加蓋設計章的均為無效變更，項目部不得施工，設計變更需加蓋設計院資質章和設計師執(zhí)業(yè)章，并由原設計簽字。出現重大設計變更（結構及使用功能變更）3天內上報分公司備案、項目部不得私自處理，否則分公司有權要求項目部停工。二、施工組織設計、施工方案及技術交底治理1、工程的質量打算/施工組織設計（方案），由項目經理組織進行策劃，并及時打算和編制所需上報的質量打算/施工組織設計（方案），按規(guī)定時刻及時報送審批。2、施工組織設計及施工方案要求在工程開工前或分項施工前編寫完畢，并不得阻礙到工程安全報監(jiān)。 3、安全技術交底要保證其時效性，分項施工前完成技術交底，并不應過早（不可超過7天）。安全技術交底

35、應結合具體施工部位，有針對性地進行詳細交底，交底內容中如涉及圖紙會審、設計變更的內容，要作特不的講明。設計變更發(fā)生在技術交底之后的要針對設計變更單獨交底。4、對新技術、新工藝、新材料的技術交底應報分公司技術質量科備案。5、項目部要按質量打算/施工組織設計（方案）、技術交底、國家規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定進行實際施工。三、質量目標治理1、工程實際開工后15日內應申報完成該工程質量目標。2、質量目標的上報（傳）順序為：項目部工程師上報（傳）給分公司技術質量科長，分公司技術質量科長審批后，上報（傳）分公司分管經理，分公司分管經理審批后，上報（傳）給集團公司技術質量部。3、工程質量目標依次分為：合格、市優(yōu)質結構

36、、省優(yōu)質結構、其他省級獎項、泰山杯、威建杯、國家優(yōu)質工程、其他國家級獎項、魯班獎。4、項目質量目標確定后，項目部應嚴格按質量目標進行策劃，組織施工所需各種資源，施工每個工序均需嚴格按質量目標進行。5、技術質量科依據項目部申報的質量目標結合工程圖紙和公司的標準化做法，對項目治理人員進行質量交底；每個工程開始，技術質量科將到工地去面對面的對勞務人員，要緊為勞務班長、工地勞務負責人進行培訓，將培訓落實到最基層。并在施工過程中隨時（重點對必檢分部、工序、分項、樣板）進行監(jiān)控，對未按照標準化和創(chuàng)優(yōu)做法進行施工的分項下達整改通知單，對整改效果達不到標準的下達停工整改通知單，并對相關責任人進行處罰。四、施工

37、樣板治理1、要緊分部分項工程施工前均應做施工樣板，不同勞務施工隊伍進場前均應做樣板，樣板驗收合格后方可大面積施工。2、在分項（工序）施工前，由工程師負責依據施工方案、技術交底以及現行的國家規(guī)范、標準、企業(yè)標準、細部做法和技術質量標準化、技術預控要求，組織進行分項（工序）樣板施工。施工樣板不得有明顯質量缺陷，不應違反公司規(guī)定、要求等，否則，返工處理。各類樣板關鍵為各類尺寸的確定及安裝管線位置，樣板確定后依據確定的尺寸及安裝管線位置大面積施工，確保相同戶型或相同分項尺寸及位置一致，其次為施工工藝展示及質量驗收標準。樣板施工完畢需申請技術質量科驗收，重點驗收各類尺寸及位置是否符合圖紙及使用功能要求，

38、施工樣板在分公司未驗收合格前不得進行大面積施工，同時使勞務隊伍在樣板施工過程中也明確了技術標準和要求，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一尺寸（住宅工程），統(tǒng)一質量驗收標準。施工樣板是保證過程精品的關鍵程序，是預防質量通病，明確質量操縱要點的依據，是構思和預控效果的體現。因此分公司檢查以樣板戶為準，嚴格考核分項工程質量。3、各分項的樣板（包括安裝）必須設在每棟樓標準一層的東單元東戶且有安全通道的部位。所有樣板均以戶或施工段為差不多單位。4、施工樣板戶展示內容：施工工藝樣板展示牌；砼框架柱；植筋；砌體；砼加強帶；構造柱；衛(wèi)生間的上返砼帶、衛(wèi)生間門口防水上返臺；防水施工；管根的防水處理；排水管道安

39、裝、水、電、暖安裝預埋；內外墻抹灰、門、窗口做法；外保溫施工；窗的安裝；內墻刮膩子；頂棚處理；地面；樓梯等分項內容。5、施工樣板戶的標識內容要求：樣板戶必須按分公司要求懸掛與其相匹配的分項工程施工工藝流程掛圖及應注意的問題，并做好標識等，要達到能切實指導施工、消除部分質量通病的目的,要緊分以下幾個內容： = 1 * GB3 技術交底應注意問題、公司重點要求內容， = 2 * GB3 檢查留痕（檢查結果；功能、部位、尺寸等的現場實體標注）注：標識要整齊美觀，材質一樣，且層次分明、醒目、清晰、正確、全面， = 3 * GB3 各種講明要簡明扼要，突出重點，且通俗易明白； = 4 * GB3 各種圖

40、片要清晰真實和可靠，能切實指導施工。6、樣板間（戶）驗收人員組織：由工程師主持，施工員、質檢員參加驗收，項目部驗收達到集團公司及分公司建筑安裝工程細部處理統(tǒng)一做法、技術質量標準化手冊和企業(yè)標準要求才能申報分公司，申報驗收單由質檢員在信息化上填寫。五、施工技術資料及質量資料治理1、施工技術資料的整理嚴格按照山東省建筑工程施工技術資料編制整理，應注意條理清晰，方便查詢，為公司的經營、生產和資質建設服務。 2、項目部應依照需要，設立專職或兼職資料治理人員，及時收集、整理、歸檔工程項目技術資料并妥善保管，技術資料應有專門箱柜存放，由項目資料員負責整理，所有工程技術資料必須分卷、分盒存放，每個資料盒均應

41、注明所存放資料目錄，所有資料盒均要求在正面卡片上標明卷名、公司名稱、工程名稱，在側面標明卷名、卷次，資料按卷存入資料盒中，保持資料盒及卷內資料觀感整潔，并保存好電子版技術資料，工程竣工后刻成光盤放分公司保存。3、為幸免工程技術資料外出后丟失，項目部建立技術資料往來臺賬，臺賬應包含借出資料內容及頁數、借出事由、借出人簽字、借出日期及歸還日期、歸還確認人簽字。4、分公司技術質量科將與辦公室、財務科、經營科等部門進行配合，通過對加蓋印章、提取工程款、招投標等的操縱，提高工程技術資料整理及歸檔監(jiān)控力度，確保工程技術資料歸檔及時與完整。5、對所有項目部承包范圍內的工程內容，如樁基、鋼結構、給排水采暖、電

42、氣、通風與空調、鋁合金門窗、裝潢、玻璃幕墻等，均應有相應完善的施工技術資料。對建設單位單獨分包的工程內容，應有分包范圍講明（有建設單位或監(jiān)理單位認可），關于評獎（泰山杯及國優(yōu)、魯班獎）工程，項目部要積極督促建設單位收集相關資料，以幸免阻礙工程驗收。6、工程施工技術資料的整理應按國家、行業(yè)規(guī)范和工程所在地行業(yè)治理部門的要求進行整理，要求與工程實際進度同步。技術資料中所引用的一切法規(guī)（規(guī)范、規(guī)定等）和使用的一切原材料，必須是當前頒布執(zhí)行的和同意使用的。7、技術資料整理人員在收集資料時應注意資料的及時、真實、準確，如對合格證明的收集應注意清晰程度，各種施工試驗、質量驗收記錄，應注意是否及時、準確等。

43、施工技術資料應使用原件，對因各種緣故不能使用原件的，應在復印件上加蓋原件存放單位公章、注明原件存放處，并有經辦人簽字及時刻，。8、分部工程質量驗收前，應提早按規(guī)定在信息平臺上向分公司申報并報審施工技術資料，要求地基與基礎分部驗收前3天、主體分部驗收前5天報審，同時應附上項目部資料自檢審查意見（工程師或技術負責人審查），自檢審查意見應認真、全面，并經項目部整改合格方報審。對專門緣故不能整改的，應講明緣故。工程技術資料經分公司審查合格，關于分公司提出的問題項目部整改后方可上報質監(jiān)站進行工程質量驗收，主體技術資料報審應一式兩套，以幸免竣工大量復印，敷衍整理資料現象發(fā)生。9、施工技術資料的整理分卷及順

44、序應按山東省建筑工程施工技術資料治理規(guī)程釋疑及樣表及建筑工程施工技術資料治理規(guī)程等相關資料整理，工程施工技術資料的整理必須真實的反映工程的實際情況，尤其施工日志要與工程進度同步，內容記錄必須真實、全面且與施工試化驗、材料進場等時刻閉合；隱蔽工程驗收記錄應明確的反映出隱蔽的位置、內容、隱蔽方法，應附有相應的照片和圖片，照片上應有隱蔽時刻、建設單位（監(jiān)理單位）的簽字確認；地基驗槽檢查記錄、地基處理、地基驗收等應明確具體部位，具體做法，并附有相應部位的圖片。10、對質量目標為“泰山杯”或“省優(yōu)質結構杯”及以上工程，項目部應安排人員積極整理申報、匯報資料，并預備好待評工程技術資料。11、技術資料整理要

45、求一次性將所需的全部資料整理分類存放，檔案館歸檔、集團公司歸檔、監(jiān)理資料必須同時整理，不得留待工程竣工時復印，泰山杯及以上目標的工程要求至少留存2份原件，一份歸檔案館，一份留待泰山杯及以上目標驗收。12、質檢職員作日志應記錄每天現場的實際施工內容及現場實際施工進度，施工日志要與現場進度一致。項目部要對質量整改通知單按月整理匯總，各級部門質量問題整改通知單要分開存放，項目部整改通知單要填寫完整、規(guī)范，整改單中問題描述要條理清晰，注明整改期限，所屬分項均應按照建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2013填寫，處置方式要明確，體現施工員在整改期限內的組織實施過程以及質檢員驗證結果。項目部的

46、獎罰按月匯總，后附簽字齊全的獎罰單且與項目部治理制度中制定的獎罰保持一致。獎罰單需單獨放置在一個資料盒中，且獎罰單需連續(xù)編號，關于不落實到結算中的將嚴格考核相關責任人。13、項目部要保存現場實測實量原始數據及其匯總（匯總表格采納關于進一步加強、規(guī)范在建工程樣板標識牌及實測實量、標識的規(guī)定中的表格，并按照月份進行匯總），數據必須真實有效，與實際進度、現場實測實量對應，不得弄虛作假。14、質量資料中需要存放的必檢項申報有廚房、衛(wèi)生間防水施工完畢后防水試滲漏以及成活后排液地面面層成活后試滲漏；屋面防水細部處理以及屋面防水試滲漏。15、項目部綜合檢查記錄以及培訓記錄，質檢員負責收集、整理，并單獨存盒，

47、要求項目部檢查頻次、培訓內容以及培訓頻次與項目部治理制度中要求的頻次、內容保持一致，項目部的自檢由項目經理組織主持實施，自檢記錄中必須有項目經理、工程師、施工員、質檢員四大員本人簽字，且應附上照片；培訓記錄要體現培訓內容。培訓地點以及參加培訓人員且應附有照片。 六、施工放線治理1、工程開工前復核圖紙尺寸及標高，提出問題并在圖紙會審中予以解決。2、編制工程測量放線方案并提出本工程計量器具使用打算，負責該工程從儀器進場到退場的檢查、驗收、校準、保養(yǎng)、使用及記錄的全部工作。沒有計量器具打算的分公司不予調轉儀器，所有儀器由調出方、調入方共同負責檢查驗收，出現問題由前一個項目部承擔維修或報廢的費用，否則

48、出現問題由正在使用單位負責，全額負責儀器的維修或報廢的費用，儀器施工過程中應注意愛護及保養(yǎng)，因人為緣故損壞的除全額負責儀器維修或報廢的費用。3、施工測量放線要求高度敬業(yè)，合理安排放線時刻，不得出現阻礙施工的情況發(fā)生，放線應認真不得馬虎出錯，放線三步工作：放線、驗線及成活后復查一步不可少。4、主體施工時期樓層平面放線要求至少放以下內容：主軸線、柱墻操縱線、標高操縱線、剪力墻上箱盒位置及標高線、樓層要緊陽角及陰角操縱線及建筑外角測放垂直度操縱線。5、柱墻拆模后每個柱墻需要覆膜的應待薄膜拆除后7日內測放出結構50線、軸線，不用覆膜的模板拆除后應測放出結構50線及軸線，不得拖后。6、砌體施工時期應測放

49、出墻體位置線、墻體20操縱線、門洞口線、二次構件位置線、窗臺壓頂及過梁標高線、砌體上部預留縫位置線及下部小磚砌筑高度線、植筋位置線、安裝箱盒位置及標高線。7、裝修時期，抹灰成活后7日內應測放建筑50線、頂棚上部10水平線、窗戶安裝標高線，板塊地面位置及操縱線。七、計量試化驗治理規(guī)定1、差不多規(guī)定：1）工程開工前，項目部需嚴格制定本工程的材料試化驗及施工試驗打算、材料試化驗及施工試驗治理制度并安排相應人員具體負責，不得出現脫節(jié)無具體人員治理的情況。2）材料進場當日，由保管員對該批材料進行外觀檢查，外觀檢查合格的當日填寫物資驗收記錄，匯同該批材料的合格證、廠家檢測報告、環(huán)保資料、進威備案證等合格證

50、明材料交給項目部兼職試化驗員，項目部兼職試化驗員于材料進場后2日內送檢。3）凡未提供物資驗收記錄、合格證等合格證明材料或合格證明材料不全、與實物不符的以及物資驗收記錄日期與收料日期相差超過5天的，兼職試化驗員有權拒絕送檢，并及時通知分公司技術質量科。4）任何材料在試化驗結果返回前或試驗結果不合格的嚴禁使用在工程上。5）材料試化驗報告返回至項目部后，由保管員造冊登記，然后按照需要發(fā)放至相關人員處。6）項目部應預留出試化驗的專項資金，幸免因資金不到位造成試化驗報告返回不及時的。7）凡現場使用散裝水泥的，為保證水泥的質量，應幸免所有批次均在一家實驗室做實驗的情況發(fā)生，建議抽出30%在另外一家實驗室做

51、實驗。8）現場施工試驗由施工員配合兼職試化驗員完成，施工試驗應與施工進度相一致，不得出現滯后，出現不合格的應及時對現場進行復核并編制緣故分析和改進措施報分公司，施工試驗特不是混凝土及砂漿試塊的制作嚴禁摻假。2、試化驗治理1）現場使用的材料應遵循先試驗后使用的原則。項目部兼職試化驗員配合保管職員程施工中及時作好材料、試塊等送檢工作，兼職試化驗員及時建立檢（試）驗臺賬并及時記錄。2）對原材料或施工試驗出現的不合格，項目部試化驗員及時通知分公司和項目工程師。按程序文件及有關材料治理規(guī)定，項目部辦理相關手續(xù)，任何材料在試驗結果返回前或試驗結果不合格的嚴禁使用在工程上。對施工試驗出現的不合格，項目部應及

52、時分析緣故并采取相應措施，編制緣故分析和改進措施報分公司，以保證工程質量。如出現砼試塊不合格，應及時回彈，并將結果報分公司，按不合格品操縱程序進行。對水泥、鋼材、試塊及試塊評定出現的不合格，砼、砌體砂漿強度回彈及碳化深度大于3mm的項目部要及時填寫“混凝土結構工程檢（復、試）驗項不合格報告表”在3日內報分公司，分公司落實后3日內書面報技術質量部。3）現場砂漿、砼施工配合比的操縱。砂漿、砼攪拌前，應依照設計配合比單、現場骨料的具體情況及含水率來確定施工配合比。外加劑的摻量要按配比，制作計量容器，加以操縱?；炷良吧皾{施工前，項目部應依照施工安排提早做好配合比，盡量不使用臨時配合比，項目部應將每份

53、配合比（包括商品混凝土）復印件在施工前報分公司技術質量科存檔，經分公司比對確認無誤后方可按配合比施工。冬期施工應提早一個月做好冬期施工配合比，嚴格執(zhí)行冬期施工技術規(guī)程。4）項目部對商品砼（現場攪拌站）前三車（盤）砼必須抽查坍落度，抽查的數據要真實有效，不得弄虛作假，施工中要隨時抽查操縱好坍落度指標，以便及早發(fā)覺問題，通知操作手或攪拌站及時進行坍落度調整，以保證砼的質量。5）采納商品砼施工時，項目部應對首次選用的或甲供的預拌（商品）砼生產廠家的資質、生產能力、材料狀況及質量保證措施等進行考察并保存記錄，合格后方可使用；在商品砼施工期間（尤其是雨暑季及冬期施工），項目部應定期對商品砼生產廠家的材料

54、狀況及質量保證措施等方面考察，填寫考察記錄并保存相關證明材料。6）各項目部需按公司要求建立現場養(yǎng)護室，試塊的制作必須按要求取樣及振搗，取樣時應選取有代表性的砼留置試塊，不得摻假，橫向構件、縱向構件必須分開留置試塊，商品砼及現場攪拌站前三車（盤）應任選前三車（盤）中的一車（盤）留置標養(yǎng)和同養(yǎng)試塊，當連續(xù)澆筑小于1000m3時，每不大于100 m3留置一組標養(yǎng)試塊，當連續(xù)澆筑大于等于1000 m3時，每不大于200 m3留置一組標養(yǎng)試塊，最后一車（盤）必須留置標養(yǎng)試塊，制作完后，及時送入養(yǎng)護室進行標準養(yǎng)護，養(yǎng)護室要能保證試件的安全保存狀態(tài)，并能滿足試件養(yǎng)護所需的溫、濕度要求對其進行養(yǎng)護，每日應記錄

55、養(yǎng)護溫度及濕度。同條件養(yǎng)護試塊應按要求留置并放入相對應的樓層養(yǎng)護，并留有明顯標識。省級及以上質量目標的工程每層至少留置二組梁板拆模試塊。冬期施工期間應按規(guī)定增加留置砼同條件養(yǎng)護試件二組，一組用于檢驗受凍前的砼臨界強度，一組用于轉入常溫28天的強度檢驗，增加留置砂漿同條件養(yǎng)護試塊一組，用于轉入常溫28天強度檢驗。7）回彈治理：項目部回彈所用回彈儀均需經分公司校訂合格后方可使用，使用過程中按規(guī)程要求定期檢測儀器是否在檢定周期內，15年新開工工程配備數顯回彈儀，各類數據通過回彈儀自動生成，不得私自修改?；貜椨涩F場技術員負責，確保真實、及時、準確。8）分公司日常抽查治理：分公司在日常檢查中將在施工現場

56、隨機抽取施工現場材料（如：鋼筋、水泥、防水材料）以及施工成品（如：電渣壓力焊、直螺紋連接、混凝土、砂漿）等送檢。出現不合格將按照考核制度進行考核3、計量治理1）項目部計量臺帳記錄應齊全并于現場計量器具對應。工程開工前項目部應提出計量器具使用打算給分公司技術質量科，分公司依照打算將項目部需用的及必配的計量器具發(fā)放到項目部。各種計量器具的校準狀態(tài)標識要完整、清晰、有效，發(fā)覺計量器具超出有效期的或損壞、失準請及時與分公司技術質量科聯系修校及更換校準狀態(tài)標識。對不再接著使用（竣工或其它緣故）的儀器，項目部應及時返回分公司技術質量科，并經計量員驗收存放，項目部間不得私自調換，各項目部不能私自采購計量器具

57、。2）經緯儀、水準儀、箱內應配有清掃灰塵的硬毛刷及清掃鏡頭的軟毛刷，使用完后，應及時清擦潔凈后，方可裝箱，當儀器不小心淋濕時，應及時清擦，放在通風的地點，除去水分后，方可裝箱，以免儀器生霧、生霉。具體的使用及保養(yǎng)，見測量儀器使用、維護、保養(yǎng)規(guī)定。3）經緯儀、水準儀、垂準儀、墨線儀、全站儀、使用記錄應注意使用部位要記錄詳細，明確的反映測量放線的具體部位，要具體到幾軸到幾軸。記錄應以樓為單位，不能將幾棟樓記錄在一起，防止不易查閱和容易漏記現象。4）試塊制作完后，試模外表面沾的砼，用濕布及時擦凈，不要等（砼都干硬）拆模時再清理，既費時，又容易造成試模損壞；試模拆模后，要及時清理上油及組裝，拆開的試模

58、組件要分開放置，不能將所有的試模組件放在一起，胡亂組裝，輕者造成試模編號混亂，重者造成試模的幾何尺寸超差阻礙試塊強度。因為，所有的試模組件均通過選裝、校驗合格后，方可編號發(fā)放，因此，在拆模組裝時一定要注意。在試模的清理過程中發(fā)覺有銹斑時，一定要用細砂紙打磨潔凈后，方可上油，否則，即使上了油，其銹斑仍在腐蝕著試模，起不到防銹的作用。儲存要有防塵、防潮措施，最好是放入庫中保存。5）卡尺、千分尺用完后，應用軟布將測量面及尺身擦凈，且將卡尺兩測量面分開，以便通風，防止銹蝕；各種易損的表類，不要與其它工具放在一起，防止碰碎。4、現場攪拌站計量操縱措施，因目前使用較少，治理制度不再贅述，需使用的分公司單獨

59、公布規(guī)定。八、標準化治理結合集團公司治理創(chuàng)新精神，標準化工作將常抓不懈，各項目部施工過程中應嚴格執(zhí)行威建一公司技術質量標準化手冊及集團公司建筑工程施工工藝工序操縱標準，同時在勞務合同中應予以約定。關于分公司制定的必須執(zhí)行的50條標準化措施，各項目部執(zhí)行最低標準不得低于80%。關于執(zhí)行效果差的勞務企業(yè)將逐漸清除出一公司。九、高危險性分項治理規(guī)定1、高危分項范圍：危險性較大分項以及要專家論證的超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程（具體分類詳見建設部規(guī)定）。2、經分公司驗收認為滿足規(guī)范、施工方案及技術交底要求的準予進行下道工序，經檢查認為不能滿足規(guī)范、施工方案及技術交底要求的，給出整改意見，項目部

60、嚴格按要求整改，未按要求整改的，分公司有權要求再次整改或停工整改，在再次驗收合格前不得進行下道工序施工。3、項目部治理項目部為該部分內容的直接治理者，對該分項工作負要緊責任，對因治理不到位造成的損失負全責，并追究相關人員的責任。（1）項目部應高度重視高危險性分項的施工治理，應成立以項目經理為首的專項治理小組，負責全過程的治理。分項施工前向分公司檢查小組備案。（2）項目技術負責人在該分項施工前應編制合理的施工方案并經審批合格，超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程尚需通過專家論證合格。分項施工前，項目部應召開專項交底會，向施工員、質檢員、安全員以及施工班組進行詳細的書面及口頭交底，必要時檢查小組