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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案為貫徹“預(yù)防為主,安全第一”的方針,更好地保護(hù)企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn),保證公司正常的生產(chǎn)營運(yùn)秩序,根據(jù)工程公司的生產(chǎn)性質(zhì)和實(shí)際情況,制定安全應(yīng)急預(yù)案,目的是快速、有序、高效地控制處理突發(fā)事件的發(fā)展,將事故損失減小到最低程度。一、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長:楊鐵飚副組長:白武紅李愛玲張新發(fā)成員:張強(qiáng)李振云竇強(qiáng)鄧衛(wèi)華張棟沈洪喜本預(yù)案主要針對臨汾熱力供熱管線突發(fā)事故應(yīng)急處理和公司臨時(shí)的突發(fā)事件。一、在接到應(yīng)急突發(fā)事件的指令后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即組織好搶險(xiǎn)機(jī)具和搶險(xiǎn)人員趕赴現(xiàn)場。Word可編輯/A4打印/雙擊可刪除1二、事故處理程序:根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生的事故程度,應(yīng)立即組織進(jìn)行搶救、搶修,事故崗位人員應(yīng)
2、向現(xiàn)場管理人員詳細(xì)報(bào)告現(xiàn)場情況,并向公司總經(jīng)理報(bào)告。三、根據(jù)事故嚴(yán)重,立即組織人員展開搶救傷員和排除險(xiǎn)情,防止事故的擴(kuò)大和蔓延,力求將損失減少至最低程度,同時(shí)注意安排做好保護(hù)好事故現(xiàn)場。四、應(yīng)急救援小組成員負(fù)責(zé)指揮調(diào)動(dòng)公司的一切所需的應(yīng)急救援排險(xiǎn)物資和人員參與搶救救援,確保救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地進(jìn)行。五、現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員應(yīng)協(xié)助公司和上級部門開展事故調(diào)查。事故調(diào)查嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,即事故原因不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、在關(guān)人員未受到教育放過。六、根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),確定可能引發(fā)生產(chǎn)事故的類別:1、供熱管道泄漏;2、換熱站機(jī)組部件更換;3、其它事故;七
3、、應(yīng)急準(zhǔn)備1、工作前應(yīng)制定好防止發(fā)生事故所采取的預(yù)防措施;可能發(fā)生事故現(xiàn)場應(yīng)配備的器材;發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急對策及信息傳遞。Word可編輯/A4打印/雙擊可刪除22、根據(jù)搶險(xiǎn)場所情況不同,公司應(yīng)配備足夠數(shù)量種類的應(yīng)急器材,應(yīng)急器材要定時(shí)檢查,做好標(biāo)識、防止失效。八、應(yīng)急搶險(xiǎn)中必須遵循的原則1、緊急事故發(fā)生后,事故發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向有關(guān)管理人員。2、接到報(bào)警后,應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍,按事先制定的應(yīng)急方案立即自救;若事態(tài)情況嚴(yán)重,難以控制和處理,應(yīng)立即在自救的同時(shí)向?qū)I(yè)救援隊(duì)伍求救,并密切配合救援隊(duì)伍。3、疏通事故發(fā)生現(xiàn)場道路,設(shè)置警戒線,保證救援工作順利進(jìn)行;疏散無關(guān)人員到安全地帶。4、在急救過程中,遇到威脅人身安全情況時(shí),應(yīng)首先確保人身安全,迅速組織脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場所后,再采取急救措施。5、必要時(shí)可截?cái)嚯娫?、可燃?xì)怏w(液體)的輸送,防止事態(tài)擴(kuò)大。九、救援設(shè)備及器材1、通訊設(shè)備:固定電話、移動(dòng)電話、對講機(jī)2、交通工具:救援工具車一輛3、搶險(xiǎn)工具:焊機(jī)、焊條、氧氣、乙炔、扳手、鐵絲等工具材料。十、公司其它人員實(shí)行備勤,備勤人員應(yīng)保持通訊聯(lián)絡(luò)24小時(shí)暢通。Word可編輯/A4打印/雙擊可刪除3備勤人員:張曉露劉睿張青華李進(jìn)澤張青華郭潤楠趙澤洋楊超
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