南開大學(xué)22年春學(xué)期《項(xiàng)目投資分析》在線作業(yè)-00003_第1頁
南開大學(xué)22年春學(xué)期《項(xiàng)目投資分析》在線作業(yè)-00003_第2頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、-本頁為預(yù)覽頁P(yáng)AGE14-本頁為預(yù)覽頁-本頁為預(yù)覽頁22春學(xué)期(高起本1709-1803、全層次1809-2103)項(xiàng)目投資分析在線作業(yè)-00003第1題. 工作分解結(jié)構(gòu)定義了項(xiàng)目的(),代表著項(xiàng)目范圍說明書所規(guī)定的工作。選項(xiàng)A:總范圍選項(xiàng)B:分范圍選項(xiàng)C:子范圍選項(xiàng)D:母范圍參考答案:A第2題. 環(huán)境影響評(píng)價(jià)的工作程序不包括()選項(xiàng)A:準(zhǔn)備階段選項(xiàng)B:正式工作階段選項(xiàng)C:報(bào)告書編制階段選項(xiàng)D:環(huán)境再評(píng)估階段參考答案:D第3題. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法不包括()選項(xiàng)A:潛在風(fēng)險(xiǎn)階段的管理方法選項(xiàng)B:風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生階段的管理方法選項(xiàng)C:風(fēng)險(xiǎn)造成后果階段的管理方法選項(xiàng)D:風(fēng)險(xiǎn)重評(píng)估階段的管理方法參考答案:

2、D第4題. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常用方法不包括()選項(xiàng)A:損失期望值法選項(xiàng)B:收益期望值法選項(xiàng)C:模擬仿真法選項(xiàng)D:專家決策法參考答案:B第5題. 市凈率的計(jì)算公式是()。選項(xiàng)A:普通股每股市價(jià)/每股收益選項(xiàng)B:每股市價(jià)/每股凈資產(chǎn)選項(xiàng)C:每股銷售收入/每股收益選項(xiàng)D:每股凈資產(chǎn)/每股收益參考答案:B第6題. 項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃的編制不包括()選項(xiàng)A:確定項(xiàng)目成本總預(yù)算選項(xiàng)B:確定項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算選項(xiàng)C:確定項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)預(yù)算的投入時(shí)間選項(xiàng)D:更新項(xiàng)目工期計(jì)劃參考答案:D第7題. 項(xiàng)目成本估算的結(jié)果不包括()選項(xiàng)A:項(xiàng)目成本估算文件選項(xiàng)B:相關(guān)支持細(xì)節(jié)文件選項(xiàng)C:項(xiàng)目收益預(yù)期報(bào)表選項(xiàng)D:項(xiàng)目成本管理計(jì)

3、劃參考答案:C第8題. 項(xiàng)目活動(dòng)界定的結(jié)果不包括()選項(xiàng)A:項(xiàng)目活動(dòng)清單選項(xiàng)B:可行性分析報(bào)告選項(xiàng)C:相關(guān)的支持細(xì)節(jié)選項(xiàng)D:更新的工作分解結(jié)構(gòu)參考答案:B第9題. 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上,充分考慮資源約束性和其他項(xiàng)目對(duì)資源的競爭性,編制出詳細(xì)的資源配置計(jì)劃。用最少的資源做最多的事情。選項(xiàng)A:行政管理技能選項(xiàng)B:獲取管理支持能力選項(xiàng)C:資源配置能力選項(xiàng)D:風(fēng)險(xiǎn)管理能力參考答案:C第10題. ()是指,企業(yè)不為項(xiàng)目成立專門的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),而把項(xiàng)目任務(wù)分解到現(xiàn)有的各個(gè)職能部門來完成,各個(gè)部門相互獨(dú)立地開展各自的項(xiàng)目工作。選項(xiàng)A:職能型結(jié)構(gòu)選項(xiàng)B:弱矩陣型結(jié)構(gòu)選項(xiàng)C:強(qiáng)矩陣型結(jié)構(gòu)選項(xiàng)D:平衡矩陣型

4、結(jié)構(gòu)參考答案:A第11題. 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)是指將責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)在()之間進(jìn)行分擔(dān),避免多數(shù)主體承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任,以保證項(xiàng)目順利實(shí)施。選項(xiàng)A:項(xiàng)目管理層選項(xiàng)B:項(xiàng)目組成員選項(xiàng)C:項(xiàng)目組與兄弟單位選項(xiàng)D:項(xiàng)目利益相關(guān)者參考答案:D第12題. BOT中,B是指()選項(xiàng)A:bid選項(xiàng)B:build選項(xiàng)C:begin選項(xiàng)D:benefit參考答案:B第13題. PPP的功能不包括()。選項(xiàng)A:提高公共服務(wù)質(zhì)量選項(xiàng)B:分解風(fēng)險(xiǎn)、降低成本選項(xiàng)C:加重財(cái)政壓力選項(xiàng)D:提高國家治理能力參考答案:C第14題. 項(xiàng)目資源計(jì)劃編制的方法不包括()選項(xiàng)A:專家判斷法選項(xiàng)B:統(tǒng)一定額法選項(xiàng)C:資料統(tǒng)計(jì)法選項(xiàng)D:規(guī)范論證法參考答案

5、:D第15題. 招投標(biāo)的范圍包括()選項(xiàng)A:人員招標(biāo)選項(xiàng)B:工程招標(biāo)選項(xiàng)C:貨物招標(biāo)選項(xiàng)D:服務(wù)招標(biāo)參考答案:A第16題. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常用方法不包括()選項(xiàng)A:損失期望值法選項(xiàng)B:模擬仿真法選項(xiàng)C:隨機(jī)游走模型化方法法選項(xiàng)D:專家決策法參考答案:C第17題. 現(xiàn)代項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容不包括()選項(xiàng)A:項(xiàng)目資源計(jì)劃選項(xiàng)B:項(xiàng)目成本估算選項(xiàng)C:項(xiàng)目成本控制與預(yù)測選項(xiàng)D:項(xiàng)目成本決算參考答案:D第18題. 可行性研究的工作程序不包括()選項(xiàng)A:產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)和初步設(shè)想選項(xiàng)B:建設(shè)單位提出項(xiàng)目建議書和初步可行性研究報(bào)告選項(xiàng)C:項(xiàng)目業(yè)主、承辦單位委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行可行性研究工作選項(xiàng)

6、D:咨詢或設(shè)計(jì)單位進(jìn)行可行性研究工作參考答案:A第19題. 資產(chǎn)總額=流動(dòng)資產(chǎn)余額+非流動(dòng)資產(chǎn)余額=具體流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目余額+具體非流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目余額,此公式是杜邦財(cái)務(wù)分析體系的第()重分拆。選項(xiàng)A:一選項(xiàng)B:二選項(xiàng)C:三選項(xiàng)D:四參考答案:D第20題. ()是指,買方為賣方報(bào)銷履行合同所發(fā)生的全部合理的實(shí)際成本,并向賣方支付一筆固定費(fèi)用,該費(fèi)用通常經(jīng)過談判以初始成本估計(jì)的某個(gè)百分比計(jì)算。費(fèi)用只針對(duì)已完成工作來支付,如果項(xiàng)目范圍沒有變化,即使成本可能變化,費(fèi)用金額不變。選項(xiàng)A:成本加固定費(fèi)用合同選項(xiàng)B:成本加激勵(lì)費(fèi)用合同選項(xiàng)C:成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同選項(xiàng)D:采購管理合同參考答案:A第21題. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可

7、分解成()選項(xiàng)A:商場風(fēng)險(xiǎn)選項(xiàng)B:投資風(fēng)險(xiǎn)選項(xiàng)C:經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)選項(xiàng)D:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)選項(xiàng)E:資源及原材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)參考答案:A,B,C,D,E第22題. 國際競爭性招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是()。選項(xiàng)A:能以有利的價(jià)格采購到需要的設(shè)備和工程選項(xiàng)B:能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)選項(xiàng)C:為投標(biāo)人提供公平的投標(biāo)計(jì)劃選項(xiàng)D:減少作弊的可能性選項(xiàng)E:所需文件比較多,需要翻譯成國際通用文字,工作量大參考答案:A,B,C,D第23題. 項(xiàng)目建議書的內(nèi)容包括()選項(xiàng)A:投資項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)選項(xiàng)B:產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)和初步設(shè)想選項(xiàng)C:資源情況、交通運(yùn)輸及其他建設(shè)條件和協(xié)作關(guān)系的初步分析選項(xiàng)D:主要工藝技

8、術(shù)方案的設(shè)想選項(xiàng)E:投資估算和資金籌措設(shè)想選項(xiàng)F:項(xiàng)目的進(jìn)度安排選項(xiàng)G:經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效益的初步估計(jì)選項(xiàng)H:有關(guān)的初步結(jié)論和建議參考答案:A,B,C,D,E,F,G,H第24題. 項(xiàng)目成本控制的結(jié)果包括()選項(xiàng)A:項(xiàng)目成本估算的更新文件選項(xiàng)B:項(xiàng)目預(yù)算的更新文件選項(xiàng)C:項(xiàng)目活動(dòng)改進(jìn)文件選項(xiàng)D:經(jīng)驗(yàn)選項(xiàng)E:教訓(xùn)參考答案:A,B,C,D,E第25題. 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的主要依據(jù)包括()選項(xiàng)A:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃選項(xiàng)B:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況報(bào)告選項(xiàng)C:項(xiàng)目變動(dòng)的請求選項(xiàng)D:項(xiàng)目進(jìn)度管理措施和安排參考答案:A,B,C,D第26題. 質(zhì)量規(guī)劃可采用哪些工具和技術(shù)()選項(xiàng)A:甘特圖選項(xiàng)B:成本效益分析選項(xiàng)C:基

9、準(zhǔn)對(duì)照選項(xiàng)D:流程圖選項(xiàng)E:試驗(yàn)設(shè)計(jì)參考答案:B,C,D,E第27題. 影響項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃方法選擇的因素包括()選項(xiàng)A:項(xiàng)目的規(guī)模大小選項(xiàng)B:項(xiàng)目的復(fù)雜程度選項(xiàng)C:項(xiàng)目的緊急性選項(xiàng)D:對(duì)項(xiàng)目細(xì)節(jié)掌握的程度選項(xiàng)E:有無相應(yīng)的技術(shù)和設(shè)備參考答案:A,B,C,D,E第28題. 項(xiàng)目融資特點(diǎn)是()。選項(xiàng)A:項(xiàng)目融資成本較高選項(xiàng)B:信用結(jié)構(gòu)多元化選項(xiàng)C:非公司負(fù)債型融資選項(xiàng)D:風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)選項(xiàng)E:無追索權(quán)或有限追索權(quán)參考答案:A,B,C,D,E第29題. 項(xiàng)目成本估算的方法包括()選項(xiàng)A:類別估算法選項(xiàng)B:參數(shù)估計(jì)法選項(xiàng)C:工料清單法選項(xiàng)D:軟件工具法選項(xiàng)E:硬件核算法參考答案:A,B,C,D第30題.

10、項(xiàng)目利益相關(guān)主體包括()選項(xiàng)A:項(xiàng)目當(dāng)事人選項(xiàng)B:政府有關(guān)部門選項(xiàng)C:項(xiàng)目用戶選項(xiàng)D:新聞媒體選項(xiàng)E:潛在競爭對(duì)手和合作伙伴參考答案:A,B,C,D,E第31題. 投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)不需要直接利用基本財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)報(bào)表,計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目的各項(xiàng)后評(píng)價(jià)效益指標(biāo)和有關(guān)參數(shù)。選項(xiàng)A:對(duì)選項(xiàng)B:錯(cuò)參考答案:B第32題. 項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告的投資估算精度要求相同。選項(xiàng)A:錯(cuò)誤選項(xiàng)B:正確參考答案:A第33題. 工程量清單是表現(xiàn)擬建工程實(shí)體性項(xiàng)目和非實(shí)體性項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單,以滿足工程建設(shè)項(xiàng)目具體量化和計(jì)量支付的需要。選項(xiàng)A:錯(cuò)誤選項(xiàng)B:正確參考答案:B第34題. 投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)不需要編制經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表

11、。選項(xiàng)A:對(duì)選項(xiàng)B:錯(cuò)參考答案:B第35題. 公開招標(biāo)也稱為“有限競爭性招標(biāo)”、“選擇性招標(biāo)”。選項(xiàng)A:對(duì)選項(xiàng)B:錯(cuò)參考答案:B第36題. 項(xiàng)目管理要能識(shí)別和滿足、超越那些尚未識(shí)別和明確的潛在需要。選項(xiàng)A:錯(cuò)誤選項(xiàng)B:正確參考答案:B第37題. 項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)與決策階段的工作是投資項(xiàng)目的首要環(huán)節(jié)和重要方面,對(duì)投資項(xiàng)目能否取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益起著關(guān)鍵作用。選項(xiàng)A:對(duì)選項(xiàng)B:錯(cuò)參考答案:A第38題. 項(xiàng)目投資發(fā)展周期,也稱項(xiàng)目投資周期,是指一個(gè)投資項(xiàng)目從提出項(xiàng)目設(shè)想、立項(xiàng)、決策、開發(fā)、建設(shè)、施工直到竣工投產(chǎn)、進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)和總結(jié)評(píng)價(jià)的全過程。選項(xiàng)A:對(duì)選項(xiàng)B:錯(cuò)參考答案:A第39題. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

12、產(chǎn)生的主要原因包括:人們的認(rèn)識(shí)能力有限、信息本身的滯后性等。選項(xiàng)A:對(duì)選項(xiàng)B:錯(cuò)參考答案:A第40題. 項(xiàng)目質(zhì)量管理無法兼顧項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目實(shí)施。選項(xiàng)A:錯(cuò)誤選項(xiàng)B:正確參考答案:A第41題. 成本補(bǔ)償合同的特點(diǎn)是承包商的利潤可以保證,客戶可以經(jīng)常修改項(xiàng)目的范圍,項(xiàng)目估算成為模糊的目標(biāo),成本風(fēng)險(xiǎn)更多由買方承擔(dān)。選項(xiàng)A:對(duì)選項(xiàng)B:錯(cuò)參考答案:A第42題. 典型的項(xiàng)目生命周期分為:需求識(shí)別階段、制定方案階段、實(shí)施階段、結(jié)束階段。選項(xiàng)A:錯(cuò)誤選項(xiàng)B:正確參考答案:B第43題. 項(xiàng)目投資建設(shè)程序,又稱項(xiàng)目建設(shè)程序,是指國家按照項(xiàng)目建設(shè)的客觀規(guī)律制定的項(xiàng)目從設(shè)想、選擇、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到投入生產(chǎn)或交

13、付使用整個(gè)建設(shè)過程中,各項(xiàng)工作可適時(shí)調(diào)整先后次序。選項(xiàng)A:對(duì)選項(xiàng)B:錯(cuò)參考答案:B第44題. 運(yùn)營的組織是變化的、臨時(shí)性的。項(xiàng)目的組織是相對(duì)不變的,組織形式是分部門成體系的。選項(xiàng)A:對(duì)選項(xiàng)B:錯(cuò)參考答案:B第45題. 非公司負(fù)債型融資亦稱為資產(chǎn)負(fù)債表之外的融資,是指項(xiàng)目的債務(wù)表現(xiàn)在項(xiàng)目投資者(即實(shí)際借款人)的公司資產(chǎn)負(fù)債表中的一種融資形式。選項(xiàng)A:對(duì)選項(xiàng)B:錯(cuò)參考答案:B第46題. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的過程包括“項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的原因分析與確定”。選項(xiàng)A:錯(cuò)誤選項(xiàng)B:正確參考答案:B第47題. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指由于項(xiàng)目所處的環(huán)境和條件本身的確定性,和項(xiàng)目業(yè)主、客戶、項(xiàng)目組織或項(xiàng)目的某個(gè)當(dāng)事人主觀上不能準(zhǔn)確預(yù)見或控制的因素影響,使項(xiàng)目的最終結(jié)果與當(dāng)事人的期望產(chǎn)生背離,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論