企業(yè)人力資源培訓(xùn)需求問卷調(diào)查表

1、2022年培訓(xùn)需求調(diào)查問卷親愛的同事feigeoer,為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使 年度培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作， 特附上本問卷調(diào)查，敬請(qǐng)您花5-10分鐘的時(shí)間認(rèn)真填寫以 下問題，我們將對(duì)您的反應(yīng)進(jìn)行細(xì)致的分析來制定2022年 度培訓(xùn)計(jì)劃。務(wù)求真實(shí)、具體，感謝您的協(xié)助與支持！ 填寫者姓名：部門：鼠崗位：一、需求調(diào)查：（請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)可的答案“口”內(nèi)打“，可多項(xiàng)選擇；如選擇“其他“請(qǐng)?jiān)诳瞻滋幒?jiǎn)要描述）1您認(rèn)為公司對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度如何？口非常重視E比擬重視口一般 口不夠重視2您認(rèn)為自己對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何？口非常迫切E有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫口無所謂，可有可無口

2、沒有培訓(xùn)需求3目前為止您所接受的公司或部門組織的培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣？E綽綽有余口足夠 口還可以 口不夠4您認(rèn)為目前您在工作中缺乏什么？口專業(yè)知識(shí)技能 口有效的溝通方法 口管理技能及 方法 口服務(wù)意識(shí)水平 口銷售 口財(cái)務(wù)口人力資源 E其他決策力5您認(rèn)為公司的培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)該是:口企業(yè)文化 口入職教育 E規(guī)章制度 E專業(yè)技能 口管理技能及方法 口營(yíng)銷戰(zhàn)略 口營(yíng)銷技能 口梯隊(duì) 與后備人才培養(yǎng) 口加 口其他6您感興趣的培訓(xùn)內(nèi)容是什么？口管理培訓(xùn) 口體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)口服務(wù)意識(shí)培訓(xùn) E專業(yè) 技能培訓(xùn) 禮儀禮貌培訓(xùn) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn) 口職業(yè) 人生規(guī)劃培訓(xùn) 其他7您認(rèn)為公司培訓(xùn)的講師來源最好是：口公司內(nèi)部H外聘講

3、師E其他 視頻或PPT8您最喜歡的培訓(xùn)方式是：口課堂講授E案例分析口實(shí)際操作 E互動(dòng)式口組織對(duì)外學(xué)習(xí)口角色扮演 口分組討論9您希望培訓(xùn)時(shí)間控制在多長(zhǎng)時(shí)間為宜：E半天口一天 口2天10您希望培訓(xùn)時(shí)段安排在：E工作時(shí)間口周末時(shí)間口其他11除了本職專業(yè)知識(shí)外，您還渴望學(xué)習(xí)什么知識(shí)？口人力資源 E營(yíng)銷管理口客戶服務(wù)口平安生產(chǎn)管理 口研發(fā)知識(shí)財(cái)務(wù)知識(shí) E其他商業(yè)模式12您認(rèn)為過去一年舉辦的培訓(xùn)課程哪些地方有待改進(jìn)？ 口培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化 E培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)際程度應(yīng)加強(qiáng)口培訓(xùn)組織服務(wù)更完善口培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化 口培訓(xùn)時(shí)間安排更合理 口其他13您認(rèn)為公司開展培訓(xùn)，其培訓(xùn)結(jié)果是否應(yīng)與晉升、績(jī)效 考核等掛鉤？口 是

4、E 否口其他意見:二、個(gè)人需求描述：（請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)可的答案“口”內(nèi)打“，如選擇“其他”請(qǐng) 在空格內(nèi)簡(jiǎn)要描述）您目前的職位：口高層領(lǐng)導(dǎo)口中層領(lǐng)導(dǎo) E基層員工1、假如，鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，您被推薦擔(dān) 任都一門課程的內(nèi)部講師，您是否樂意？非常樂意，即可以鍛煉自己，又可以提供知識(shí)，何樂而 不為口樂意，但沒有經(jīng)驗(yàn)口樂意，但沒有時(shí)間口需要 考慮一下E不會(huì)擔(dān)任2、您認(rèn)為您在工作過程中需要以下哪些能力的培訓(xùn)： （可多項(xiàng)選擇）戰(zhàn)略理解能力口領(lǐng)導(dǎo)能力口團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力口授權(quán) 能力 執(zhí)行能力口溝通與協(xié)調(diào)能力 口目標(biāo)管理能力 口激勵(lì)能力口人力資源管理能力績(jī)效管理能力E財(cái)務(wù)預(yù)算能力 口本錢控制能力口生產(chǎn)管理能力口質(zhì)量控

5、制能力口市場(chǎng)營(yíng)銷能力 口市場(chǎng)籌劃能力E 演講能力創(chuàng)新能力 口訓(xùn)練下屬能力 口說服和引導(dǎo)能力 口 商務(wù)談判能力口您認(rèn)為在工作過程中在行業(yè)及專業(yè)知識(shí)方面需要哪些培訓(xùn)I?：投融資數(shù)據(jù)測(cè)算分析，工程最新商業(yè)模式，技術(shù)經(jīng)紀(jì) 管理等3、您認(rèn)為自己在工作中存在的最大問題或障礙有哪些？口與公司的文化不融合口其它部門不配合您的工作口經(jīng)常對(duì)上司下達(dá)的任務(wù)表示不理解口與局部同事不融洽口部門間扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重E部門間信息不能及時(shí)共享口經(jīng)常發(fā)牢騷或聽到牢騷話口缺少合理的有效的管理工 具口缺乏溝通平臺(tái)口下屬不愿意按照您的思路進(jìn)行工作口自身綜合能力不夠口經(jīng)常接受其它部門無端的指責(zé)口籌劃某些活動(dòng)經(jīng)常感到能力缺乏或不能充分利用資源

6、口不能及時(shí)收到與本部門有關(guān)的報(bào)表口經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)會(huì)上說一套，會(huì)后做一套的現(xiàn)象口經(jīng)常對(duì)他人的一些工作表示不理解口面對(duì)一些事情感覺到心有余而力缺乏 口有時(shí)害怕出 錯(cuò)，所以不敢去多做事口經(jīng)常不能引導(dǎo)他人的工作思維 口有局部員工認(rèn)為自 己是為老板打工口不能準(zhǔn)確把握問題的本質(zhì)S其它：文化缺乏擔(dān)當(dāng)能力，員工缺乏服務(wù)意識(shí)，制度缺乏激勵(lì)能動(dòng)性（多加法、 少減法）4、您本人在日常工作中經(jīng)常遇到哪些問題或困難？希望提 升哪些方面的能力？流程化信息化缺乏，面上工作多，不夠務(wù)實(shí)，希望加強(qiáng)0A 和公司網(wǎng)站的利用率，多采納表單化辦公，減少文字輸出.您對(duì)未來開展有什么計(jì)劃（近期/中期/遠(yuǎn)期）？盡快開展幾個(gè)工程，搭建公司產(chǎn)業(yè)鏈，負(fù)責(zé)一塊業(yè)務(wù).除本問卷所涉及