超市促銷活動總結5篇

1、超市促銷活動總結5篇 時間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，信任大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，是時候?qū)Ｐ牡刈龊霉ぷ骺偨Y了?？墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y才能出彩呢?下面是我為大家整理的超市促銷活動總結，希望能夠幫助到大家! 超市促銷活動總結篇1 一、促銷主辦方： _超級市場 二、市場效果： 據(jù)工作人員介紹，效果顯著，每日平均三百人次 三、分析本次促銷活動 昌大昌超市是湛江市的一個大型連鎖超市，雷州昌大昌超市是它的一個子超市，擁有員工二百多名，這次“五一”黃金周，超市搞了一個大型的促銷活動，把全體員工的三分之一投入這個“五一”活動中，據(jù)負責人介紹，超市想利用這次的活動提高在消費群體的口碑

2、，同時想把握這個黃金周的大量銷售額，在和百一等超市競爭中取得有利的主動權。 本次的促銷活動主要分為三大類 一、現(xiàn)場特價銷售： 現(xiàn)場銷售品有五大類，其中有化妝品，日常生活用品，電器，飲料，家具 化妝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負責，日常生活用品是明碼標價，電視，空調(diào)等家電進行降價和贈予副帶品，各種飲料都比平時價格要低，家具全部打8折。 二、游動宣傳贈貨品 超市利用各贊助商的車加上超市名進x派送廣告品(化妝品和日常生活用品)和宣傳單。 三、現(xiàn)場抽獎活動 抽獎的方法和獎品比較靈活，中獎率100%，利用變形促銷各類產(chǎn)品。 我通過一天的觀察與了解，覺得這整個活動是比較成功的，但從我個人的角度來看

3、，還是有一些不足的地方。 超市促銷活動總結篇2 一、 促銷過程 千盛超市冷鮮區(qū)現(xiàn)在有很多品牌的產(chǎn)品在促銷，這次輝山的產(chǎn)品打出了元生牧場的旗號， 元乃 “ 初始、第一 ”之意，生喻意原生態(tài)取名元生，就是指這款牛奶產(chǎn)自產(chǎn)自輝山自營的五星級牧場，天然、不添加任何防腐劑和抗生素。而且有廣告牌宣傳現(xiàn)在購買整箱的輝山牛奶還有玻璃杯贈予，原價42 元，現(xiàn)價只需 38 元。 二、 促銷策略 1、 折價類促銷：現(xiàn)金折扣，輝山元生牧場牛奶在其好品質(zhì)的基礎下展開折扣促銷，給予顧客實實在在的優(yōu)待，原價 42 元，現(xiàn)價 38 元。 2、 有獎類促銷：附贈銷售，每箱牛奶附贈一個玻璃杯，可以用來喝牛奶或它用，讓消費者覺得實

4、惠。 三、 促銷媒介 四、 促銷評價 輝山元生牧場牛奶的促銷活動，主要在賣場擺放促銷展臺，在相同競爭對手中，價格比較占優(yōu)勢，消費者比較關注。贈予的杯子，印有輝山的標志，很醒目。但是，在牛奶市場中，他的競爭優(yōu)勢還很弱，處于中低檔，即使促銷力度很大，也很難引起消費購買愛好。 _輝山乳業(yè)有限公司是國家、省市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，是集乳品加工檢測、奶牛繁育飼養(yǎng)、飼草種植加工、物流配送銷售于一體的大型合資企業(yè)。 輝山乳業(yè)在股份制改造的基礎上 20_ 年轉(zhuǎn)讓 52 %股份給美國隆迪公司進行合資合作， 20_ 年轉(zhuǎn)讓 28 %股份，隆迪公司追加投資 2 億元，20_ 年將其余 20 %股份全部轉(zhuǎn)讓給美國隆

5、迪，變成獨資企業(yè)，把鮮奶加工能力由每日. 超市促銷活動總結篇3 11月12日25日開展了七周年大型促銷活動，由于占了一定的天時和人和，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動，總體效果較好，給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。 本次企劃案的前期打算十分充足，掩蓋面很廣，協(xié)作各門店店長及公司各部門的專心論證，形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。 在促銷方面，我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動，達到了應有的效果，消費者反響熱烈，完全達到了聚集人氣的目的。 商品方面，我們協(xié)作季節(jié)性進行了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價，限時搶購”的商品促銷活動，達到了即協(xié)作著整體快訊收費的目的

6、，又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳設協(xié)作，現(xiàn)場促銷。我們制作的七周年廣播稿，使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力，為我們以后的工作留下了很好的借鑒。 七周年大型文藝晚會把整個七周年慶推上x，各門店的文藝表演可圈可點，供給商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。 在天時人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢，七周年活動開頭天氣忽然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計劃中的季節(jié)性商品熱銷，人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的，

7、最后真的連老天都幫我們，再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力，還有做不好的事情? 但是我們在工作的計劃、組織安排和活動把握過程中，仍然存在著許多不足之處：在本次七周年活動中間，有一些關于促銷計劃、活動及商品的工作沒有落實到位，導致?lián)p失了一部分銷售，這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的： 1、部分促銷活動由于找不到供給商，被迫流產(chǎn)。 2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行，是本次七周年的一個遺憾。 3、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠， 4、門店的準時跟蹤檢討沒有做到位。 5、門店在人力安排方面不合理，致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。 6、新商品/敏感性商品開發(fā)，選購沒有充分的執(zhí)行，是本次七周年最大的遺憾。 7、門店在七

8、周年活動中，在一些商品的創(chuàng)意陳設方面明顯不足，有待改進。 8、門店在七周年商品活動中，現(xiàn)場促銷作的不到位，有時有，有時沒有，沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓和跟蹤，這樣致使一些消費者的反映得不到收集，不能為以后的工作借鑒。 9、門店在七周年活動中，人氣有了，銷售上去了，但衛(wèi)生工作沒有準時跟進，致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意，象個垃圾場。 10、在七周年活動中，部分敏感性商品缺貨嚴重，影響了消費者的購物情緒，這是生意中的大禁。要專心反思! 總之，任何工作要不斷進行總結和檢討，才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。 超市促銷活動總結篇4 一、活動目的

9、 重陽節(jié)是中國的傳統(tǒng)節(jié)日，近年來我國把每年的九月九日定為敬老日，傳統(tǒng)與現(xiàn)代奇妙地結合，成為尊老、敬老、愛老、助老的老年人的節(jié)日。本次活動要以敬老”為中心，實施一系列的人性化活動，借此活動拉近消費者與商城的感情，并通過此項活動，有效促進商城的銷售業(yè)績。 二、活動方案 1、關愛老人送平坦特價銷售保暖衣，凡在10月26日28日，年齡在60歲以上的老年人，均可憑老年證或者身份證到我商城購買特價98元的浪莎保暖內(nèi)衣及特價45元的真愛保暖內(nèi)衣。 2、孝敬老人佳威嘉獎凡在10月26日重陽節(jié)當日的子女伴隨父母到佳威商城購物，均可得到一張重陽節(jié)獻禮券一張，憑此券享受購買商品七折一次(每券僅限一次購物，特殊商品不

10、在購買范圍之內(nèi))。 3、佳節(jié)不忘孤寡老人組織慰問團攜禮品看望孤寡老人，并在各媒體進行報道。 4、免費贈予代金券凡到我商城年齡在60歲以上的老年人，均可憑老年證或者身份證到服務總臺免費領取價值30元的代金券。(僅限活動期3日內(nèi))場外布置制作條幅99重陽節(jié)佳威提醒您?；丶铱纯础?三、制作版面 1、噴繪重陽節(jié)的來歷 2、制作活動內(nèi)容版面。 超市促銷活動總結篇5 一、促銷主辦方 _超市。 二、促銷主題 “五一”回報社會大贈予。 三、市場效果 據(jù)工作人員介紹，效果顯著，每日平均三百人次。 四、分析本次促銷活動 _超市是_市的一個大型連鎖超市_超市是它的一個子超市，擁有員工二百多名，這次“五一”黃金周，超

11、市搞了一個大型的促銷活動，把全體員工的三分之一投入這個“五一”活動中，據(jù)負責人介紹，超市想利用這次的活動提高在消費群體的口碑，同時想把握這個黃金周的大量銷售額，在和百一等超市競爭中取得有利的主動權。 (一)本次的促銷活動主要分為三大類： 1、現(xiàn)場特價銷售： 現(xiàn)場銷售品有五大類，其中有化妝品，日常生活用品，電器，飲料，家具?；瘖y品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負責，日常生活用品是明碼標價，電視，空調(diào)等家電進行降價和贈予副帶品，各種飲料都比平時價格要低，家具全部打8折。 2、游動宣傳贈貨品。 超市利用各贊助商的車加上超市名進_派送廣告品(化妝品和日常生活用品)和宣傳單。 3、現(xiàn)場抽獎活動。 抽

12、獎的方法和獎品比較靈活，中獎率100%，利用變形促銷各類產(chǎn)品。 (二)不足的地方。 1、廣告宣傳。 在廣告宣傳的用詞和動身點不是很好，應該改成以消費者的角度動身，廣告的衫底音樂也應該適合大部分消費者的心里，經(jīng)過不同的街口就要放不同的音樂。 2、員工樂觀性。 “五一”黃金周的客量增大，工作時間會加長，就會出現(xiàn)一些員工的消極性。應該安國家規(guī)定增加員工三倍的補助金，據(jù)員工說，只是按平時的工資加工費，還有就是包吃一餐。所以，員工的樂觀性直接影響到促銷效果。 3、增強競爭力。 a、建立創(chuàng)新制度，加強自身素養(yǎng)建設，做到硬件過關、軟件到位。 b、健全管理體制。好的管理體制是超市各種策略、方案順利實施的保證，也是企業(yè)不斷成功的保證。力求做到超市分工至細、權職分明、監(jiān)督有效。 c、完善培訓制度?，F(xiàn)代企業(yè)以人為主，優(yōu)秀的員工是企業(yè)得以生存和進展的關鍵。超市