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文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)統(tǒng)計(jì)如何適應(yīng)企業(yè)開(kāi)展的需要企業(yè)統(tǒng)計(jì)如何適應(yīng)企業(yè)開(kāi)展的需要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地捕捉市場(chǎng)信息,科學(xué)預(yù)測(cè),正確決策。這就要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)為其提供企業(yè)內(nèi)部和外部的各種信息,根據(jù)崗位工作量化指標(biāo)進(jìn)展全面真實(shí)的數(shù)據(jù)反應(yīng),系統(tǒng)地反映消費(fèi)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的變化,論文聯(lián)盟為企業(yè)管理中的崗位績(jī)效提供真實(shí)的數(shù)據(jù)反映并起到監(jiān)視作用。因此,企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作必須充分發(fā)揮其描繪、判斷、控制、管理和預(yù)測(cè)等特點(diǎn),以滿足企業(yè)開(kāi)展的需要。一、具有高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)人員是企業(yè)開(kāi)展的根本要求企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)性、系統(tǒng)性、連續(xù)性很強(qiáng)的工作,為促進(jìn)整體統(tǒng)計(jì)工作效率的進(jìn)步,統(tǒng)計(jì)人員要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),即統(tǒng)計(jì)的
2、根本原理和方法;要懂得相關(guān)知識(shí)財(cái)務(wù)、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷及現(xiàn)代化的統(tǒng)計(jì)手段,如電腦,還要熟悉本企業(yè)的消費(fèi)過(guò)程、業(yè)務(wù)知識(shí)及有關(guān)消費(fèi)指標(biāo)的技術(shù)知識(shí),更要有敏銳的觀察力和較強(qiáng)的分析才能。在具備這些知識(shí)的根底上,還應(yīng)具備良好的綜合素質(zhì),不僅從事統(tǒng)計(jì)內(nèi)涵工作得心應(yīng)手,統(tǒng)計(jì)的外延工作管理者的參謀也能充分勝任。要從單純的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)移到消費(fèi)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的分析,要用從消費(fèi)中來(lái)的數(shù)據(jù)再去指導(dǎo)消費(fèi),要使統(tǒng)計(jì)工作從各個(gè)方面去深化、去開(kāi)展,使消費(fèi)與統(tǒng)計(jì)交替前進(jìn)。比方我廠,為抓好六大消費(fèi)車間的統(tǒng)計(jì)根底工作,能快速掌握消費(fèi)方面的第一手資料,各個(gè)車間都設(shè)有專職的車間統(tǒng)計(jì)員,對(duì)企業(yè)在消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的原始記錄、統(tǒng)計(jì)調(diào)查表、統(tǒng)計(jì)信息
3、資料進(jìn)展歸口管理,定期向主管部門及其他相關(guān)部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料,承受主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo);與主管部門保持信息交流,及時(shí)向企業(yè)指導(dǎo)反應(yīng)有關(guān)信息資料。因此,我廠一方面加強(qiáng)培訓(xùn)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),開(kāi)發(fā)他們一種超前開(kāi)展的意識(shí),另一方面鼓勵(lì)他們積極參加集團(tuán)公司每年舉行的統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)比武,運(yùn)用鼓勵(lì)機(jī)制訓(xùn)練統(tǒng)計(jì)人員,鼓勵(lì)他們?cè)趯?shí)際中開(kāi)拓創(chuàng)新,為企業(yè)進(jìn)步效率,提供更快更有效更有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)資料和信息建立了一支高素質(zhì),分析才能強(qiáng)的的統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍。二、運(yùn)用科學(xué)合理的指標(biāo)體系是適應(yīng)企業(yè)開(kāi)展的前提企業(yè)是微觀管理,為確保經(jīng)營(yíng)決策的正確性,需要更全面、更詳細(xì)、更準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)指標(biāo),來(lái)反映企業(yè)所需的統(tǒng)計(jì)信息。所以在統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的設(shè)計(jì)
4、上,除了滿足國(guó)家有關(guān)政府部門的要求外,還要結(jié)合企業(yè)本身的特點(diǎn),按照滿足企業(yè)統(tǒng)計(jì)核算、充分表達(dá)企業(yè)降低本錢、進(jìn)步科技含量、促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、滿足管理決策需要的原那么,運(yùn)用一些合適本企業(yè)管理需要的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。1企業(yè)要有反映消費(fèi)經(jīng)營(yíng)狀況的指標(biāo),如產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售收入等;有反映經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)技術(shù)的指標(biāo),如經(jīng)營(yíng)本錢、資金使用、投資收益、品牌價(jià)值、原材料消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等;還要有反映企業(yè)規(guī)模如消費(fèi)規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模等、構(gòu)造人員構(gòu)造、技術(shù)與質(zhì)量構(gòu)造、產(chǎn)品構(gòu)造等、速度如開(kāi)展速度、增長(zhǎng)速度等的指標(biāo);以及與本企業(yè)消費(fèi)同類產(chǎn)品或提供同類效勞的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況等等。2指標(biāo)體系應(yīng)從指標(biāo)名稱、指標(biāo)概念、統(tǒng)計(jì)口徑、
5、審核關(guān)系、取數(shù)來(lái)源等方面進(jìn)展統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求,力求指標(biāo)設(shè)置科學(xué)化。既可以反映企業(yè)在某一時(shí)點(diǎn)上的現(xiàn)狀,也可以反映企業(yè)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)的動(dòng)態(tài);既可以反映企業(yè)的速度,也可以反映企業(yè)的效益與效率;既可以反映企業(yè)的諸多數(shù)量特征,也可以反映企業(yè)的一些質(zhì)量特性。3隨著企業(yè)消費(fèi)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局不斷變化,要對(duì)指標(biāo)體系及時(shí)進(jìn)展調(diào)整,及時(shí)上報(bào)。既可以反映本企業(yè)的情況,又可以反映與本企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的方方面面。4指標(biāo)體系要能客觀有效地反映本企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)程中和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能、主要業(yè)務(wù)的開(kāi)展前景等重要信息。如反映市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品構(gòu)造變化的指標(biāo):市場(chǎng)占有率、產(chǎn)銷率;反映消費(fèi)過(guò)
6、程中產(chǎn)品質(zhì)量與消耗的指標(biāo):硫分、灰分、水分等等。這樣才能形成一套完善的、全面的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。統(tǒng)計(jì)工作才能適應(yīng)企業(yè)管理的需要,企業(yè)才會(huì)對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表反映的內(nèi)容感興趣。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷開(kāi)展,國(guó)有企業(yè)生存的內(nèi)外環(huán)境都發(fā)生了深化的變化,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作提出了更高的要求。但不管在任何條件下,詳細(xì)設(shè)置和完善指標(biāo)體系時(shí),必須遵循全面性、標(biāo)準(zhǔn)性、及時(shí)性和客觀性原那么。三、充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析功能是企業(yè)持續(xù)開(kāi)展的可靠保證1.企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的需要。從統(tǒng)計(jì)認(rèn)識(shí)的全過(guò)程看,通過(guò)統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、調(diào)查和初步整理所獲得的統(tǒng)計(jì)資料,可以對(duì)客觀現(xiàn)象總體的數(shù)量特征獲得一定的認(rèn)識(shí),但這些認(rèn)識(shí)只是初步的,表層的,只有對(duì)這些資料進(jìn)展由表及里
7、、由此及彼的分析、研究,才能掌握事物的本質(zhì)特征、內(nèi)在聯(lián)絡(luò)和開(kāi)展變化規(guī)律,使統(tǒng)計(jì)認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步的深化,例如,反映煤炭企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)狀況的各項(xiàng)指標(biāo)有好有差,只有經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析才能做出全面的綜合的評(píng)估;又如,對(duì)原始資料的匯總往往可以獲得反映煤炭消費(fèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)結(jié)果的資料,但要想深化地理解這些結(jié)果形成的原因及影響程度,就必須進(jìn)展進(jìn)一步的因素分析;再如,統(tǒng)計(jì)整理的資料一般是對(duì)現(xiàn)狀描繪性的資料,要掌握現(xiàn)象的開(kāi)展變化趨勢(shì),必須進(jìn)展動(dòng)態(tài)分析和預(yù)測(cè),才能獲得煤炭消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中的規(guī)律性認(rèn)識(shí)。利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)定期分析方案完成情況等,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,同時(shí),通過(guò)對(duì)完成階段的結(jié)果進(jìn)展比照分析,有利于確定指標(biāo)完成率。當(dāng)前
8、,社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)生了深化的變化,企業(yè)指導(dǎo)部門和決策者僅憑個(gè)人才能和經(jīng)歷已經(jīng)難以把握瞬間萬(wàn)變的場(chǎng)面,更難以做到科學(xué)的決策。在這種情況下,統(tǒng)計(jì)分析的優(yōu)勢(shì)隨之顯現(xiàn),它可以把數(shù)據(jù)、情況、問(wèn)題、建議等融為一體,既有定量分析,又有定性分析,比一般的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更集中、更系統(tǒng)、更清楚地反映客觀實(shí)際,又便于閱讀、理解和利用,統(tǒng)計(jì)分析的最可貴之處在于可直接與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者對(duì)話,由此成為統(tǒng)計(jì)工作與企業(yè)指導(dǎo)之間溝通的橋梁。2.不斷進(jìn)步統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是確保統(tǒng)計(jì)分析有效進(jìn)展的根本要求。企業(yè)統(tǒng)計(jì)的目的是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策管理提供統(tǒng)計(jì)信息。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性是統(tǒng)計(jì)工作的靈魂。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要符合科學(xué)性、代表性、可比性和時(shí)效性原那么,
9、經(jīng)過(guò)加工整理的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還要靈敏運(yùn)用,如絕對(duì)數(shù)和相對(duì)數(shù)結(jié)合運(yùn)用;總量指標(biāo)和相對(duì)指標(biāo)結(jié)合運(yùn)用等,只有把統(tǒng)計(jì)中常用的幾種數(shù)據(jù)運(yùn)用得當(dāng),才能正確描繪所要解決的問(wèn)題。準(zhǔn)確性和及時(shí)性是對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的兩項(xiàng)根本要求。對(duì)于一個(gè)企業(yè),消費(fèi)系統(tǒng)是企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)耦合運(yùn)行系統(tǒng)因果關(guān)系鏈上最重要的環(huán)節(jié),企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作就是要從最根底的消費(fèi)統(tǒng)計(jì)做起,快速理解消費(fèi)信息,把好基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)審核關(guān),為消費(fèi)經(jīng)營(yíng)效勞。車間統(tǒng)計(jì)工作在消費(fèi)第一線,能快速掌握第一手資料。比方,我廠對(duì)當(dāng)天入洗原煤多少噸,精煤產(chǎn)量多少噸,銷煤量多少噸,水耗,油耗多少等,都有詳細(xì)的記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向指導(dǎo)反映,就能得到及時(shí)處理。所以準(zhǔn)確及時(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),便于決策和管理者正
10、確地把握形勢(shì),客觀地剖析問(wèn)題,從而作出科學(xué)的決策3.進(jìn)步統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理中的作用以促進(jìn)企業(yè)的開(kāi)展。一個(gè)企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的好壞,離不開(kāi)質(zhì)量管理,最大程度滿足用戶和社會(huì)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求,是企業(yè)長(zhǎng)久開(kāi)展的必要條件。統(tǒng)計(jì)技術(shù),就是通過(guò)有效搜集、整理與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)信息,運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)推斷的原理,以局部樣本推測(cè)全體總體的特性。例如,企業(yè)持續(xù)的產(chǎn)品生命周期的改良,是可以通過(guò)施行SP得以實(shí)現(xiàn)的。它能對(duì)產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段進(jìn)展監(jiān)控、判斷質(zhì)量變異并及時(shí)告警。在控制和驗(yàn)證過(guò)程才能和產(chǎn)品特性時(shí),統(tǒng)計(jì)方法的使用能論文聯(lián)盟起到幫助過(guò)程改良、向決策程序提供輸入的重要作用。假如企業(yè)能認(rèn)真地施行統(tǒng)計(jì)技術(shù),而不是應(yīng)付差事,就一定會(huì)給企業(yè)帶來(lái)效益,從而防止徒勞無(wú)益。我廠自參加IS9000質(zhì)量管理體系以來(lái),統(tǒng)計(jì)技術(shù)貫穿于整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)施行中,把抽象的定性描繪轉(zhuǎn)變?yōu)橐詳?shù)據(jù)分析、控制以及決策的質(zhì)量目的體系,使企業(yè)的管理體系增值,表達(dá)出一種高素質(zhì)和新思維方法,有效挖掘企業(yè)潛力,進(jìn)步了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)過(guò)去發(fā)生的事件以數(shù)
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