第三屆全國(guó)大學(xué)生組織管理能力大賽題庫(kù)含答案

1、第三屆全國(guó)大學(xué)生組織管理能力大賽題庫(kù)含答案組織通過（）選聘人員的優(yōu)點(diǎn)是：應(yīng)聘者面廣，中間環(huán)節(jié)少，人 員選用耗時(shí)較短，并且可以避免裙帶關(guān)系的形成。校園選聘公開選聘職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)與人才交流市場(chǎng)獵頭公司正確答案：B只有得到（）高度支持的企業(yè)才能成功變革。顧客供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)成員政府官員正確答案：C 張主管和李主管在競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)理的職位。就在這時(shí)，張主管在工作中出現(xiàn)了一個(gè)失誤。老板來(lái)詢問李主管這件事的時(shí)候，李主管應(yīng)該怎么辦？說(shuō)出你知道的情況表示不知情建議老板問其他人D.添油加醋,夸大失誤正確答案：A員工及團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該對(duì)照目標(biāo)以評(píng)估自我，并確認(rèn)績(jī)效的差距。這個(gè) 是正式評(píng)估檢查中的（）。自我評(píng)價(jià)B.雙方的會(huì)面ISIC.報(bào)告

2、D.經(jīng)理的評(píng)價(jià)正確答案：A小宋被公司派去參加一個(gè)管理技能的培訓(xùn)，他覺得課程和培訓(xùn)師都沒有問題，就是培訓(xùn)內(nèi)容的理論性太強(qiáng)，很多他都聽不懂，而同時(shí)參加培訓(xùn)的另一個(gè)同事卻覺得收獲很大，造成小宋的問題的原因不太可能是（）沒有事先進(jìn)行準(zhǔn)備智商水平太低管理方面的知識(shí)基礎(chǔ)太差沒有制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃正確答案：B 為了改進(jìn)公司的狀況，以下的做法對(duì)公司沒有好處是（）。盡快引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的各級(jí)專門管理人才重新確立發(fā)展目標(biāo)調(diào)整公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略采取有效的激勵(lì)措施增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力釆取強(qiáng)硬的鐵腕作風(fēng)正確答案：D團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一名員工工作過程中出現(xiàn)了一些問題，這是在自己 授權(quán)過程中出現(xiàn)的，項(xiàng)目進(jìn)展偏離了原有的軌道，請(qǐng)問在這種情況下

3、, 領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該（）。A.繼續(xù)信任和關(guān)注該員工把授予的權(quán)力收回制訂一份雙方一致同意的行動(dòng)計(jì)劃D.為員工提供必要的支持正確答案：B 隨著團(tuán)隊(duì)的成熟，團(tuán)隊(duì)成員像致力予自己的目標(biāo)一樣致力團(tuán)隊(duì)其它成員的目標(biāo)，這是指團(tuán)隊(duì)工作中()的優(yōu)勢(shì)。A.協(xié)作團(tuán)隊(duì)成員相互信任決策更合理生產(chǎn)效率提高正確答案：A 群體決策的缺點(diǎn)主要體現(xiàn)在消耗時(shí)間長(zhǎng)，少數(shù)人說(shuō)了算，屈從壓力()等方面。A.責(zé)任不清方案太多意見太多D.認(rèn)知能力差距大正確答案：A企業(yè)的每位新員工都應(yīng)該適應(yīng)該企業(yè)的文化，能夠說(shuō)明新員工通 過調(diào)整自己的行為來(lái)適應(yīng)企業(yè)文化的是（）?？偸菍で笠恍╈`活性認(rèn)為自己工作好壞是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任希望有不變的政策和措施認(rèn)為企業(yè)文化具有多樣

4、性正確答案：D 領(lǐng)導(dǎo)者要調(diào)動(dòng)職工的積極性。指的是領(lǐng)導(dǎo)者的哪個(gè)作用？監(jiān)督作用指揮作用協(xié)調(diào)作用激勵(lì)作用正確答案：D 老板打電話給分公司的負(fù)責(zé)人想了解一下經(jīng)營(yíng)狀況，負(fù)責(zé)人此時(shí) 正在車間里檢查生產(chǎn)情況，噪音很大。負(fù)責(zé)人說(shuō)目前的情況的挺糟的, 但是老板卻聽錯(cuò)為挺好的。這是（）環(huán)節(jié)導(dǎo)致信息出現(xiàn)溝通錯(cuò)誤。方式方法接受者發(fā)送者溝通渠道正確答案：D會(huì)議溝通是公司常用的一種溝通形式。根據(jù)會(huì)議目的和參會(huì)人員 的不同可以采取不同的會(huì)議形式。其中面對(duì)面會(huì)議適于（）?？焖僮稍儽娙耸煜さ闹黝}，貫徹執(zhí)行正在進(jìn)展中的項(xiàng)目充分地交換意見和想法分散在各地的成員進(jìn)行實(shí)時(shí)聯(lián)系成員分散在各地，并且需要長(zhǎng)時(shí)間對(duì)問題展開廣泛而深入的討 論正確答案：A 管理者可以通過（）緩和員工與管理者之間的矛盾。釆取嚴(yán)格的上下班制度與員工進(jìn)行溝通交流樹立管理者威信對(duì)不遵守制度者進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)或解雇正確答案：B“管理者應(yīng)該有高超的處理人事關(guān)系的能力。指的是以下哪種 技能（）。技術(shù)技能人際技能概念技能領(lǐng)導(dǎo)技能正確答案：B“不管白貓、黑貓，抓到耗子就是好貓?bào)w現(xiàn)了管理（）道德觀。功利主義權(quán)利至上公平公正社會(huì)契約正確答案：A“按照省