16安全生產(chǎn)責(zé)任制管理程序

1、質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件安全生產(chǎn)責(zé)任制管理程序編 號(hào)：AQCXe446.1版本號(hào)：B2發(fā)布日期：2009 年 2 月 28 日實(shí)施日期：2009 年 3 月 1 日目錄1 目的219適用范圍219術(shù)語(yǔ)和定義2194 職責(zé)219工作程序220相關(guān)文件22272221 目的規(guī)范對(duì)公司/子（/直管項(xiàng)目部職業(yè)健康安全有影響的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證確保責(zé)權(quán)明確。2 適用范圍的職業(yè)健康安全生產(chǎn)職責(zé)，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，本程序適用于公司/子（責(zé)任制的管理。3 術(shù)語(yǔ)和定義/直管項(xiàng)目部、各級(jí)安全生產(chǎn)本程序采用環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊(cè)中有關(guān)術(shù)語(yǔ)和定義。另定義：安全生產(chǎn)責(zé)任制：指由主要應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)

2、職責(zé)，各級(jí)管理、技術(shù)和各、有關(guān)組織的安全生產(chǎn)職責(zé)，各崗位操作的崗位安全生產(chǎn)職責(zé)及與配套實(shí)施的考核、獎(jiǎng)懲制度所職責(zé)公司安全生產(chǎn)的全員安全生產(chǎn)制度。負(fù)責(zé)確定公司各級(jí)生產(chǎn)職責(zé)。、各、子（/直管項(xiàng)目部的安全4.2 子（/直管項(xiàng)目部安全生產(chǎn)（安全小組）負(fù)責(zé)確定子（公司安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)組織對(duì)子（檢查與考核。/直管項(xiàng)目部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。/直管項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制情況的監(jiān)督4.3.2 負(fù)責(zé)收集、整理關(guān)于安全生產(chǎn)職責(zé)調(diào)整的有關(guān)信息。子（負(fù)責(zé)制定本/直管項(xiàng)目部質(zhì)量安全部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。4.4.2 負(fù)責(zé)組織對(duì)本內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況的監(jiān)督與考核。工作程序公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管

3、理過(guò)程流程圖安全生產(chǎn)責(zé)任制管理過(guò)程流程安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)價(jià) 5.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與實(shí)施公司/子（/直管項(xiàng)目部最高管理者為確保管理體系的有效運(yùn)行，預(yù)防和減少職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)可能的疾病和，向顧客（業(yè)主）提供滿意的產(chǎn)品，應(yīng)配備足夠的資源（包括人力、專項(xiàng)技能、技術(shù)和），建立安全管理機(jī)構(gòu)（見(jiàn)環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊(cè)附錄 1、附錄 2），明確、各級(jí)5.2.1 公司的安全生產(chǎn)職責(zé)，明確相互關(guān)系。、各級(jí)的安全生產(chǎn)職責(zé)，經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)或辦公會(huì)研究，總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施，并傳達(dá)到全體員工。5.2.2 子（/直管項(xiàng)目部各級(jí)、的安全生產(chǎn)職責(zé)，由子Y繼 續(xù) 實(shí) 施N安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查與考核安

4、全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施與溝通YN安全生產(chǎn)責(zé)任制擬定（布實(shí)施。/直管項(xiàng)目部自行制定，經(jīng)子（/直管項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)5.2.3 公司/子（/直管項(xiàng)目部第一責(zé)任人每年初與所屬各第一責(zé)任人簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。5.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查與考核公司/子（次安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)公司/子（/直管項(xiàng)目部安全部門每年組織相關(guān)部門至少進(jìn)行一情況的檢查。/直管項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況，由公司/子（分）公司/直管項(xiàng)目部安全部門擬定安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查計(jì)劃，報(bào)公司/子（/直管項(xiàng)目部主管批準(zhǔn)。5.3.3 檢查應(yīng)編寫檢查表，由公司/子（/直管項(xiàng)目部安全部門匯總分，并按檢查計(jì)劃實(shí)施。別報(bào)公司/子（/直管項(xiàng)目部主管5.3.4 檢查結(jié)束后，

5、檢查組應(yīng)寫出檢查情況匯總，提出要求或改進(jìn)建議，報(bào)主管后下發(fā)責(zé)任實(shí)施。如在執(zhí)行過(guò)程中或，依照事故、事件和不符合行糾正和改進(jìn)。5.3.5 每年年底，公司/子（與處理程序、糾正與預(yù)防措施控制程序進(jìn)/直管項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，按照年度安全生產(chǎn)責(zé)任書進(jìn)行考核，考核結(jié)果經(jīng)公司/子（/直管項(xiàng)目部安委會(huì)（安全小組）審定后，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。5.4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)價(jià)與更改5.4.1 各級(jí)、在履行安全生產(chǎn)職責(zé)的過(guò)程中，或安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查組在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定不明確，或因客觀需提出調(diào)整意見(jiàn)。履行時(shí)，5.4.2 當(dāng)外界環(huán)境發(fā)生變化，需要進(jìn)行安全生產(chǎn)職責(zé)調(diào)整、補(bǔ)充時(shí)，由相關(guān)部門提出調(diào)整意見(jiàn)。5.4.3 由公司/子（/直管項(xiàng)目部質(zhì)量安全部門收集調(diào)整意見(jiàn)，上報(bào)公司/子（員會(huì)（安全/直管項(xiàng)目部安全生產(chǎn)（安全小組），安全生產(chǎn)委小組）對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，如需要，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。6 相關(guān)文件中民安全生產(chǎn)法與其他有關(guān)要求控制程序HACXe432B2文件控制程序ZHACXe423B2職責(zé)管理程序ZHACXe551B2環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊(cè)HASCeB2糾正與預(yù)防措施控制程序ZHACXe850B26.7事件和不符合與處理程序HACXe453B26.87以下控制程序ZHACXe424B2的保存期限為三年。安全生產(chǎn)責(zé)任制糾正/預(yù)防