團隊建設(shè)主題活動策劃方案

1、 團隊建設(shè)主題活動策劃方案團隊建設(shè)主題活動策劃計劃1 (一)首先要明確團隊目標(biāo)。 建立團隊的目的是什么，這個團隊要完成怎樣的目標(biāo)。目標(biāo)很重要，由于目標(biāo)就是方向。每個團隊的組建都是為完成一定的目標(biāo)或使命。沒有目標(biāo)的團隊沒有存在的意義，或者說沒有目標(biāo)的團隊也稱不上為一個團隊。 (二)確立團隊成員標(biāo)準(zhǔn)，選對人上船。 團隊的目標(biāo)確定了，就要挑選正確的團隊成員，該如何挑選團隊成員呢?我個人認為應(yīng)當(dāng)挑選那些認同團隊價值觀、優(yōu)勢能夠互補的人來團隊工作。價值觀的認同很關(guān)鍵，不認同團隊的價值觀大家就不能實現(xiàn)很好的交流，也就不行能有效率可言。另外并不是全部的人組合在一起就能組成一個的團隊，團隊勝利的關(guān)鍵在于充分發(fā)

2、揮整體優(yōu)勢，這就需要團隊中的成員做到優(yōu)勢互補，實現(xiàn)整體大于局部之和。 (三)建立好團隊內(nèi)部規(guī)章。 沒有法規(guī)不成方圓，一個團隊假如能形成戰(zhàn)爭力必需建立健全的嬉戲規(guī)章，如崗位職責(zé)、權(quán)利的界定，團隊成員交流、溝通方式確實立等。這些規(guī)章應(yīng)能保證一個團隊的正常運行，讓團隊每個成員的主動性、樂觀性和制造性發(fā)揮出來，使囫圇團隊彌漫活力。 (四)挑選一個好的團隊領(lǐng)導(dǎo)。 我們不能強調(diào)個人的作用，但我們也不能忽視個人的作用。一個好的團隊領(lǐng)導(dǎo)對于建設(shè)高效率的團隊有著不行替代的.作用。一個好的團隊領(lǐng)導(dǎo)能充分發(fā)揮團隊中每個成員的優(yōu)勢，使團隊的資源實現(xiàn)程度的優(yōu)化，從而制造出非凡的業(yè)績。 (五)學(xué)會寬容。 寬容是一種很高的

3、品質(zhì)。在一個團隊內(nèi)部，因為每個團隊成員的性格特征可能不同，考慮問題的動身點不同，難免會產(chǎn)生摩擦，但每個人都應(yīng)當(dāng)抱著一種“對事不對人”的態(tài)度去寬容別人對自己的批判，甚至是不理解，而不能一味地去爭吵，許多東西需要時光去證實，爭辯沒有任何意義。 團隊建設(shè)主題活動策劃計劃2 為加強區(qū)青企協(xié)團隊建設(shè)，提升協(xié)會凝結(jié)力，促進企業(yè)溝通，增加會員友情，擬定于20 xx年4月中旬舉辦會員戶外拓展活動，計劃如下： 一、活動時光： 20 xx年4月11日(周五)13日(周日) 二、活動地點： 惠州南昆山大觀園戶外拓展基地 三、參加人員： 協(xié)會全體味員 四、組織方式： 以分會為單位，由各分會長牽頭，各分會秘書處負責(zé)發(fā)動

4、、報名和組織工作 五、活動日程及內(nèi)容 4月11日(周五) 下午2：00集中動身 下午5：30到達南昆山并入住 下午6：30就餐、溝通 4月12日(周六) 上午08：30早餐 上午09：00舉行拓展 中午12：00午餐，稍作歇息 下午2：00關(guān)于協(xié)會進展溝通會 下午6：30晚餐、溝通 4月13日(周日) 08：00早餐 09：00共享會(每個會員自備企業(yè)PPT舉行介紹)12：00午餐 14：00返深 六、活動費用： 1400元/人+會議室等(按實際報名狀況再定)(協(xié)會擔(dān)當(dāng)全部相關(guān)費用) 七、其他事項： 1、參與活動人員原則上集中乘坐大巴車，統(tǒng)一前往;有特別狀況需自駕車前往的，請于當(dāng)天下午6點鐘前

5、到達目的地。 2、若需要請假的會員，務(wù)必派一名公司高管代表參與活動，并做好企業(yè)介紹、共享的預(yù)備。 3、本次活動為協(xié)會集體活動，請各分會高度重視，細心組織，仔細做好報名發(fā)動組織工作。 團隊建設(shè)主題活動策劃計劃3 一、組織人員分工 指揮員：總經(jīng)理 培訓(xùn)師：副總經(jīng)理 裁判員：行政經(jīng)理 二、團隊競賽 1、破冰活動 時光：20分鐘 活動目的：打破隔閡、建立互相熟知、互相相信的團隊氛圍?；ハ嘀g的交流是樹立這種信念的基礎(chǔ)，一旦相信徹低建立，你會感覺到團隊的工作氣氛是那么的輕松、開心。 活動內(nèi)容： 1、將全部成員分為三組，讓每組隊員圍成一個向心圓，直徑22.5米，選一位隊員站在中央。 2、每個人伸出自己的雙

6、手，中央的隊員則雙手抱在胸前，并做出以下的交流對話。中心隊員：“我叫(自己的名字)，我預(yù)備好了，你們預(yù)備好了沒有?”全體團隊成員回答：“預(yù)備好了?！迸嘤?xùn)師“我倒了?”全體團隊成員“倒吧!” 3、這時囫圇身體徹低倒在團體成員的手中，這時團隊成員把中央隊員順時針推進兩圈。 4、建議小組中的每位成員都來試一試。 5、要求在圓中央的人倒下時應(yīng)保持身體豎立，并不要打開雙手，以免傷及他人。 2、畢業(yè)墻 時光：20分鐘 活動內(nèi)容：將全部人員分成三至四組。在規(guī)定的時光內(nèi)，每一組的全部人只憑借互相間的合作，從地面攀上離地高達3.8米的墻頂。假如有一個人沒有攀上或超過了規(guī)定的時光，那么全部的人將不能畢業(yè)，也就是說

7、有一個上不去則全體失敗。假如每組都在規(guī)定時光內(nèi)完成任務(wù)，則挑選利用時光最短的那一隊為獲勝組?；顒幽康模褐饕羌詈蛷娀瘓皂g的斗志和互助取勝團結(jié)必勝的信心。 團隊建設(shè)主題活動策劃計劃4 一、活動目的： 為了讓員工越發(fā)認識公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他部門的日常工作;增加部門與部門間，同事與同事間的交流、溝通與合作;加強公司凝結(jié)力;提高工作效率和員工的樂觀性;同時布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進，為完成終于的目標(biāo)而努力。 二、活動主題： “放開胸懷，自由奔放” 三、活動時光： 20 xx年x月xx日下午x點 四、活動地點： (附近酒店會議室) 五、活動參加主題： xxx全體員工 六、活動主持

8、： xx為主，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪流上場 七、活動形式： 培訓(xùn)+互動嬉戲 八、活動計劃： (共分兩個部分，共約4個小時左右) 前奏：(時光約30分鐘) 老板布本次活動的意義，介紹公司狀況，介紹各部門狀況及負責(zé)人，同時公布下半年工作目標(biāo)和工作方案。下面的時光交給各部門負責(zé)人。 各部門負責(zé)人輪流登臺介紹本部門成員，以此種方式，比如：“這是客戶部有活力的美女-xx”，然后xx登臺跟大家打招呼，用最幽默代表性的語言自我介紹，包括工作職責(zé)，愛好興趣等，目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員所有介紹完畢后，負責(zé)人描述本部門工作職責(zé)，日常工作狀況，結(jié)合成員綻開，同時找出最能代表本部門工作狀況或?qū)砥谕脑~語或句子

9、作為本部門的(此可以作為互動嬉戲中口號)。 第一部分：培訓(xùn)(每個部門時光控制在15分鐘，Q林子大了什么鳥都有，大家免不了也就有矛盾，故意見，有怨言，而在一塵不變的環(huán)境里，靠固有的交流方法唯恐很難處理這些問題;并且，當(dāng)員工看不到公司出路、個人出路，感觸不到團隊暖和的時候，就會有換崗離職的做法發(fā)生，所以，在這種狀況下，大家一同來做戶外訓(xùn)練，一同同吃同住、一同呼口號唱隊歌、一同完成項目，交流、協(xié)調(diào)、團隊凝結(jié)力都能表現(xiàn)出來，挑戰(zhàn)自我、熔煉團隊的意圖實現(xiàn)了，工作熱烈、工作態(tài)度也會隨之轉(zhuǎn)變。 二、入新單位、剛走上社會的畢業(yè)生，或是平常在工作中總不能將自己的所學(xué)學(xué)問極好地運用到實踐中去的人 體味式練習(xí)講究團

10、隊精神，倡導(dǎo)分享。對剛到新公司的新人來說，有親和力的團隊能讓他們獲得自信并增加交流協(xié)調(diào)能力;而對于那些不能學(xué)以致用的人來說，戶外訓(xùn)練團隊彼此交流的研究、共享，不單能夠豐厚和更新自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)，還有助于哺育他們自立考慮問題的才干，這些對于啟發(fā)他們怎么挖掘自身潛力，表現(xiàn)自己優(yōu)勢，有著樂觀的效果。 三、位居高職，長久緊急工作，思想陷入某種慣性形式的管理者 戶外訓(xùn)練體味式寓教于樂，為學(xué)習(xí)者提供輕松、自然的學(xué)習(xí)氣氛，并設(shè)置了更有挑戰(zhàn)、富有激情同時充溢趣味的任務(wù)，這對這些管理者調(diào)節(jié)甚至全面重建自身的學(xué)問結(jié)構(gòu)，使得思想重新高速運轉(zhuǎn)，擦出新的火花，都有著很大的作用。 在室內(nèi)授課時學(xué)員所把握的知是員工成熟的硬件，在戶外訓(xùn)練使員工互相團結(jié)變成共同奮斗的軟件。大家能夠?qū)W(xué)習(xí)的進程概括成下面的公式：(真切的學(xué)問)=(學(xué)問)+(體驗)+(思量)+(指導(dǎo))+(施行)在學(xué)習(xí)中體驗是戶外訓(xùn)練中不行缺少的一個課程，要讓學(xué)員在體味中生長起來是一個重要的進程。所以，咱們以為授課與戶外訓(xùn)練是相輔相承的，在授課以后的戶外訓(xùn)練是一種輕松與一種享受，同時也是一種學(xué)問體驗的沉積。 暢領(lǐng)者教學(xué)科技融合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素，為公司的團隊建設(shè)提供了良好的方法，