2022年廣告公司年會(huì)發(fā)言稿6篇

1、第 頁(yè)2022廣告公司年會(huì)發(fā)言稿6篇廣告公司年會(huì)發(fā)言稿現(xiàn)如今，需要使用發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是我精心整理的廣告公司年會(huì)發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。廣告公司年會(huì)發(fā)言稿1在傳統(tǒng)佳節(jié)來(lái)臨之際，我們首先要向工作一年的全體XX同仁表達(dá)我們最誠(chéng)摯的問(wèn)候：你們辛苦！90度鞠躬謝謝你們一年來(lái)的辛勤工作和努力付出！同時(shí)，我們也要向所有員工的家屬表達(dá)我們由衷的感謝。謝謝家屬們長(zhǎng)期以來(lái)給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營(yíng)企業(yè)工作，已經(jīng)表達(dá)他們對(duì)圣

2、安百草公司的信任和期許。我們能夠感受到員工及家屬們對(duì)圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會(huì)責(zé)任感的民營(yíng)企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到壓力，但同時(shí)也讓我們看到大家同心同德的愿力。古語(yǔ)有云：上下同欲，其利斷金！我們堅(jiān)信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團(tuán)結(jié)一心、共謀開(kāi)展的動(dòng)力之強(qiáng)大將不可阻擋！圣安百草也一定不會(huì)辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。因此，請(qǐng)各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的謝意，傳遞我們攜手開(kāi)展、共贏未來(lái)的堅(jiān)決信念與頑強(qiáng)意志。剛剛過(guò)去的20 xx年對(duì)圣安百草人來(lái)說(shuō)是不輕松的一年，它不僅是國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣

3、安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們?cè)庥鲈牧?、房租和廣告等經(jīng)營(yíng)性本錢(qián)的巨幅上漲，遭遇媒體老化必然出現(xiàn)的新人開(kāi)發(fā)缺乏等等困難，但在廣闊員工的共同努力下，在我們那些可親可愛(ài)的老會(huì)員們的鼎立支持下，我們克服各種困難最終實(shí)現(xiàn)公司20 xx年的既定戰(zhàn)略和根本目標(biāo)?？偨Y(jié)過(guò)去，是為展望未來(lái)！下面圍繞公司20 xx年的工作我談三點(diǎn)：第一是20 xx年的公司開(kāi)展戰(zhàn)略；第二是20 xx年公司的管理工作重點(diǎn)；第三是20 xx年公司的企業(yè)文化建設(shè)。制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，要盤(pán)點(diǎn)企業(yè)的資源。20 xx年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然不容樂(lè)觀，美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇無(wú)力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機(jī)重重，國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟(jì)矛盾更加

4、凸顯。在國(guó)際貿(mào)易大幅下滑，拉動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20 xx年，支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)近三十年的三駕馬車國(guó)際貿(mào)易、投資拉動(dòng)和消費(fèi)已現(xiàn)疲態(tài)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)滑坡將成為必然。 20 xx年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將我們國(guó)家20 xx年經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的基調(diào)歸納為四個(gè)字“穩(wěn)中求進(jìn)。那么20 xx年圣安百草將采取怎樣的開(kāi)展戰(zhàn)略，制定怎樣的開(kāi)展目標(biāo)是切實(shí)可行、行之有效的呢？企業(yè)是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，是依賴經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場(chǎng)生存和開(kāi)展的，覆巢之下無(wú)完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟(jì)大勢(shì)不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢(shì)而為。廣告公司年會(huì)發(fā)言稿2各位同仁們：大家好！上世紀(jì)80年

5、代至今，中國(guó)的廣告業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的驅(qū)動(dòng)下，取得了快速開(kāi)展。一些小型的廣告公司如雨后春筍，層出不窮。這些小型的廣告公司相對(duì)于知名的廣告公司，不僅僅需要優(yōu)秀的創(chuàng)意籌劃和設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，更需要業(yè)務(wù)的開(kāi)展與延續(xù)。加之今天廣告主的主導(dǎo)地位日益突顯，廣告業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)白日化現(xiàn)象，小型廣告公司的生存愈發(fā)困難：1、從小型廣告公司的類別看，小型廣告公司大致有五種類別，這里是指廣告公司的重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工程，以廣告代理為主的廣告經(jīng)營(yíng)公司，涉及媒體的代理，廣告的投放等方面；2、以影視制作為主的廣告公司，主要涉及各廣告攝影，編輯方面的制作；3、以設(shè)計(jì)為主的廣告公司，主要涉及CI的導(dǎo)入籌劃，VI的設(shè)計(jì)，宣傳畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)等；4、以制作印刷為主

6、的廣告公司，噴繪寫(xiě)真等；5、以文化傳播籌劃為主的廣告公司，設(shè)計(jì)品牌籌劃，市場(chǎng)籌劃，婚禮籌劃等。小型廣告公司的業(yè)務(wù)根本全是靠公司老大，及員工的人脈資源開(kāi)拓業(yè)務(wù)，沒(méi)有固定的業(yè)務(wù)人員。根本上沒(méi)有廣告主主動(dòng)找上門(mén)的，所以支持這類小型廣告公司開(kāi)展的主要支撐點(diǎn)就是把握好已有廣告業(yè)務(wù)。不涉及如何開(kāi)展業(yè)務(wù)，主要是針對(duì)已有業(yè)務(wù)，如何跟蹤保護(hù)，不讓到手的業(yè)務(wù)流失，同時(shí)如何逐漸提升廣告公司的整體實(shí)力及規(guī)模：首先，合理管理工作時(shí)間合理安排，廣告公司一般存在經(jīng)常加班熬夜的現(xiàn)象，不否認(rèn)晚上工作的時(shí)間是效率的，所以上午工作時(shí)間可以適當(dāng)放寬，給員工既合理有人性的工作時(shí)間其次，工作分工安排的問(wèn)題，針對(duì)工作及工作時(shí)間限制合理安排

7、人員分工，責(zé)任到個(gè)人警戒“猴子現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)注意屬于一個(gè)人的工作任務(wù)，就讓一個(gè)人去完成，而不要因?yàn)橛腥丝臻e，就安排兩個(gè)或三個(gè)人來(lái)做，這樣會(huì)間接的造成工作效率低下，責(zé)任點(diǎn)的分散。然后，客戶效勞溝通。與客戶有效的溝通才是最有效的工作方式，工程最后是針對(duì)消費(fèi)者的，所以根據(jù)市場(chǎng)需求是必然的，但首先需要通過(guò)客戶的認(rèn)可，所以，我們只能嘗試引導(dǎo)客戶，而不能強(qiáng)加意識(shí)給客戶，這樣會(huì)造成雙方的矛盾，最終導(dǎo)致合作的終止。最后，科學(xué)合理的規(guī)劃定位，廣告公司成就很多企業(yè)的開(kāi)展，所以不能忽略給自己進(jìn)行合理的定位規(guī)劃，要根據(jù)自身的實(shí)際情況，資源實(shí)力，開(kāi)展方向等科學(xué)可行的制定適合自身廣告公司開(kāi)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。謝謝大家！廣告公

8、司年會(huì)發(fā)言稿320 xx年公司的開(kāi)展戰(zhàn)略和我們國(guó)家的根本經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略保持一致：穩(wěn)中求進(jìn)！公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與職能部門(mén)如何實(shí)施戰(zhàn)略分解，制定怎樣的年度目標(biāo)？換句話說(shuō)：穩(wěn)什么？怎么穩(wěn)？進(jìn)多少？怎么進(jìn)？關(guān)于20 xx年的公司戰(zhàn)略與目標(biāo)，我們留到春節(jié)后將召開(kāi)的20 xx年公司戰(zhàn)略與目標(biāo)研討會(huì)上再研討。大家知道一個(gè)小企業(yè)與大企業(yè)，一個(gè)一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要表達(dá)在哪兒？主要表達(dá)在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標(biāo)準(zhǔn)化；考核是否量化和系統(tǒng)化。企業(yè)管理就是兩個(gè)目標(biāo)：提高效率和效益。而流程化、標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理效率，而考核那么是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。目標(biāo)責(zé)任管理體系的核心就是目標(biāo)層層分

9、解，責(zé)任層層傳遞，目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人！20 xx年公司的管理工作重點(diǎn)就是要推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任管理體系。 關(guān)于第三個(gè)問(wèn)題，我今天不講，只給大家留下一個(gè)思考題：圣安百草對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，究竟意味著什么？春節(jié)后，我們將在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“圣安百草對(duì)我究竟意味著什么的大討論，由此拉開(kāi)20 xx年我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的序幕。 誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏將是20 xx年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)。不久前在上清華EMBA學(xué)術(shù)評(píng)審課的時(shí)候，有緣與前國(guó)資委主任李榮融做一次面對(duì)面的溝通。我問(wèn)XX先生民企與國(guó)企相比有哪些缺乏？李榮融先生答復(fù)說(shuō)：有四個(gè)缺乏：第一，信息缺乏；第二，信用缺乏；第三，培訓(xùn)缺乏；第四，后援

10、缺乏！民企不是國(guó)企，遇到危機(jī)，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過(guò)難關(guān)。民營(yíng)企業(yè)生存開(kāi)展確實(shí)不容易。人們感到脆弱的時(shí)候，往往是他們孤單的時(shí)候，因?yàn)闆](méi)有支持和依靠。因此，陪伴就是一種力量！正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng)造在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并開(kāi)展18年的奇跡。茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時(shí)間超過(guò)十年！謝謝你們對(duì)公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有堅(jiān)強(qiáng)和力量，我們才敢擁有夢(mèng)想和希望！我期待大家在20 xx年的精彩表現(xiàn)，同時(shí)我們也會(huì)有配套的鼓勵(lì)機(jī)制，將驚喜呈獻(xiàn)給那些有

11、精彩表現(xiàn)的杰出團(tuán)隊(duì)與員工。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。謝謝大家廣告公司年會(huì)發(fā)言稿4各位同事們：大家好！20 xx年公司的開(kāi)展戰(zhàn)略和我們國(guó)家的根本經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略保持一致：穩(wěn)中求進(jìn)！公司各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)與職能部門(mén)如何實(shí)施戰(zhàn)略分解，制定怎樣的年度目標(biāo)？大家知道一個(gè)小企業(yè)與大企業(yè)，一個(gè)一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要表達(dá)在哪兒？主要表達(dá)在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標(biāo)準(zhǔn)化；考核是否量化和系統(tǒng)化。企業(yè)管理就是兩個(gè)目標(biāo)：提高效率和效益。而流程化、標(biāo)準(zhǔn)化就是保證企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理效率，而考核那么是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段

12、。目標(biāo)責(zé)任管理體系的核心就是目標(biāo)層層分解，責(zé)任層層傳遞，目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人！xx后，我們將在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“xxx的大討論，由此拉開(kāi)20 xx年我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的序幕。誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏將是20 xx年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)。人們感到脆弱的時(shí)候，往往是他們孤單的時(shí)候，因?yàn)闆](méi)有支持和依靠。因此，陪伴就是一種力量！正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng)造在環(huán)境惡劣的xx行業(yè)生存并開(kāi)展xx年的奇跡。茫茫人海，我們能夠相聚在xx大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在xx工作的時(shí)間超過(guò)十年！謝謝你們對(duì)公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我

13、們才有擁有堅(jiān)強(qiáng)和力量，我們才敢擁有夢(mèng)想和希望！我期待大家在20 xx年的精彩表現(xiàn)，同時(shí)我們也會(huì)有配套的鼓勵(lì)機(jī)制，將驚喜呈獻(xiàn)給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團(tuán)隊(duì)與員工。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。最后再一次祝xx的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)再上層樓！謝謝大家！廣告公司年會(huì)發(fā)言稿5各位同事們：大家好！在傳統(tǒng)佳節(jié)來(lái)臨之際，我們首先要向工作了一年的全體xx同仁表達(dá)我們最誠(chéng)摯的問(wèn)候：你們辛苦了！謝謝你們一年來(lái)的辛勤工作和努力付出！同時(shí)，我們也要向所有員工的家屬表達(dá)我們由衷的感謝。謝謝家屬們長(zhǎng)期以來(lái)給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予xx公司的信任。家屬們能夠支持

14、大家留在xx這樣一家民營(yíng)企業(yè)工作，已經(jīng)表達(dá)了他們對(duì)xx公司的信任和期許。我們能夠感受到員工及家屬們對(duì)xx公司這份信任與期許的份量，畢竟xx是一家有良知和社會(huì)責(zé)任感的民營(yíng)企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時(shí)也讓我們看到了大家同心同德的愿力。古語(yǔ)有云：上下同欲，其利斷金！我們堅(jiān)信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體xx人團(tuán)結(jié)一心、共謀開(kāi)展的動(dòng)力之強(qiáng)大將不可阻擋！xx也一定不會(huì)辜負(fù)員工和家屬這份厚重的信任與期盼。因此，請(qǐng)各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達(dá)我們真摯的謝意，傳遞我們攜手開(kāi)展、共贏未來(lái)的堅(jiān)決信念與頑強(qiáng)意志。剛剛過(guò)去的20 xx年對(duì)xx人來(lái)說(shuō)是不輕松的一年，它不僅是xx大環(huán)

15、境都非常糟糕的一年，也是xx面臨巨大挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們?cè)庥隽藊x等經(jīng)營(yíng)性本錢(qián)的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開(kāi)發(fā)缺乏等等困難，但在廣闊員工的共同努力下，在我們那些可親可愛(ài)的老會(huì)員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實(shí)現(xiàn)了公司20 xx年的既定戰(zhàn)略和根本目標(biāo)?？偨Y(jié)過(guò)去，是為了展望未來(lái)！下面圍繞公司20 xx年的工作我談三點(diǎn)：第一是20 xx年的公司開(kāi)展戰(zhàn)略；第二是20 xx年公司的管理工作重點(diǎn)；第三是20 xx年公司的企業(yè)文化建設(shè)。制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，要盤(pán)點(diǎn)企業(yè)的資源。企業(yè)是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，是依賴經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場(chǎng)生存和開(kāi)展的，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)

16、產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟(jì)大勢(shì)不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢(shì)而為！謝謝大家！廣告公司年會(huì)發(fā)言稿6各位同事們：大家好！逝者如斯夫，歲月如白駒過(guò)隙！不知不覺(jué)又一年過(guò)去了，要想展望美好的未來(lái)就要對(duì)過(guò)去有個(gè)交代，有個(gè)總結(jié)。也為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將20 xx年工作情況總結(jié)如下：業(yè)務(wù)是公司的支柱，開(kāi)發(fā)新客戶、留住老客戶、挖掘潛在客戶，是公司能夠長(zhǎng)期立于不敗之地的關(guān)鍵。首先，在硬廣告上，我擁有了自己的老客戶，x個(gè)征文廣告，x年來(lái)每月每期一直在時(shí)報(bào)上做廣告。在新客戶上的開(kāi)發(fā)上，還有xx的另外一家征文機(jī)構(gòu)和xx的一家雜志社。這些客戶雖然小，但是就像領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的不怕小，只要它多。其次，在軟文廣告上，通過(guò)一年的努力與xx等各教育局建了很好的合作關(guān)系，結(jié)合公司的活動(dòng)，做了xx和xx的版面。然后是心得體