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文檔簡介

1、 核心技術(shù)不是惟一制勝法寶眾所周知,核心技術(shù)是企業(yè)競爭的關(guān)鍵因素,然而,我國廣大企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的狀況表明,籠統(tǒng)要求中小企業(yè)必須在核心技術(shù)上實(shí)施趕超和創(chuàng)新不太現(xiàn)實(shí)。那么,是不是沒有核心技術(shù)的中小企業(yè)就只能坐以待斃?如何促使還不具有開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)能力的多數(shù)企業(yè)能夠以最有效的方式應(yīng)用核心性的技術(shù),或者有效地運(yùn)用并創(chuàng)新發(fā)展與這種核心技術(shù)相關(guān)聯(lián)的非核心性的先進(jìn)適用技術(shù)?中小企業(yè)如何進(jìn)一步加強(qiáng)非技術(shù)方面的創(chuàng)新?日前,湖南省社會科學(xué)院產(chǎn)業(yè)與企業(yè)研究所所長、研究員史永銘向記者談了他的看法。問:在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化迅猛發(fā)展及我國加入的新形勢下,廣大企業(yè)面臨著比以往任何時候都更加激烈的非對稱性競爭,而且這種競爭在很大

2、程度上將通過知識產(chǎn)權(quán)的方式來進(jìn)行。然而廣大中小企業(yè)難以自我開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)。在這種嚴(yán)峻的競爭態(tài)勢下,如何盡快提升廣大中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的競爭能力?答:從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展的大趨勢和國際市場競爭的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題來看,關(guān)鍵性技術(shù)及其創(chuàng)新能力的確是企業(yè)搶占行業(yè)制高點(diǎn)及擴(kuò)大市場占有份額的法寶。但是,現(xiàn)實(shí)中企業(yè)不搞技術(shù)創(chuàng)新是在“等死”,而投入大量人、財(cái)、物力去搞創(chuàng)新又是“找死”的事例卻也不計(jì)其數(shù)。這種理論與實(shí)際上的矛盾現(xiàn)象向我們揭示出這樣一個道理,即發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家情況不盡相同,大型企業(yè)與中小企業(yè)、科技型企業(yè)與非科技型企業(yè)的情況也不盡相同,因此,選擇什么樣的戰(zhàn)略來指導(dǎo)不同類型企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展還需要具體分

3、析。從技術(shù)角度而言,盡管我國企業(yè)在一些領(lǐng)域已經(jīng)接近或達(dá)到世界先進(jìn)水平,但總體上仍有很大差距,我們的許多產(chǎn)品并不具備核心技術(shù),自主知識產(chǎn)權(quán)很少,從產(chǎn)業(yè)技術(shù)鏈看目前總體上仍居于下游。loCALhOST特別是就核心技術(shù)而言,它一般具有著某些特性,比如說難以模仿性某些核心技能本身就是由企業(yè)獨(dú)有的稀缺資源以及對這種資源的運(yùn)作能力所構(gòu)成的,有的甚至是無形的或者具有環(huán)境匹配性、整體組合性以及專利保護(hù)等,其他企業(yè)很難有效地模仿;還有難以替代性核心技術(shù)往往是一組先進(jìn)技術(shù)的和諧組合,既包括先進(jìn)技術(shù)本身,也包括保護(hù)、激活、使用和發(fā)展這種先進(jìn)技術(shù)的能力。這種領(lǐng)先技術(shù)的有機(jī)整合及其對市場已形成的導(dǎo)向和控制等,往往使其他

4、企業(yè),特別是多數(shù)中小企業(yè)沒有能力超越,或者在一定時期內(nèi)根本無法實(shí)施超越。因此,簡單、籠統(tǒng)地倡導(dǎo)所有企業(yè)必須一概地在技術(shù)特別是核心技術(shù)上實(shí)施擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的趕超和創(chuàng)新戰(zhàn)略,是既不太現(xiàn)實(shí),也很難都有所作為的。問:那么,沒有核心技術(shù)的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的突破口應(yīng)該選擇在哪里呢?答:由于社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,國際分工、區(qū)域分工等社會分工越來越細(xì)化,每個企業(yè)一般都只能將自己定位在生產(chǎn)鏈的某個環(huán)節(jié)上,處于這個產(chǎn)業(yè)鏈的源頭或擁有這個環(huán)節(jié)核心技術(shù)的企業(yè)往往只是極少數(shù)的,而對于處在這一產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上的所有企業(yè)來說,這整個環(huán)節(jié)生產(chǎn)發(fā)展的最關(guān)鍵性的技術(shù)有可能并不是產(chǎn)品的核心性技術(shù),而往往可能是其他與此相關(guān)的比較先進(jìn)適

5、用的技術(shù),甚至可能只是一種產(chǎn)品功能曲線與市場需求價值曲線的有效對接方案因?yàn)榭蛻粽嬲枰牟⒉皇钱a(chǎn)品或技術(shù)本身,而更為關(guān)注的是所提供的解決方案是否恰當(dāng)有效。由此看來,企業(yè)擁有核心技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)無疑很重要,但從一定意義上講,更為重要的是如何能夠以最有效的方式利用和應(yīng)用這種核心性技術(shù)以及如何有效地運(yùn)用并發(fā)展創(chuàng)新與這種核心技術(shù)相關(guān)聯(lián)的相對非核心性的先進(jìn)適用技術(shù)。如果仔細(xì)考察國內(nèi)外企業(yè)的諸多成功事例,比較一下國內(nèi)外知名企業(yè)的優(yōu)勢所在,就不難發(fā)現(xiàn):我們的勞動力成本普遍較低,市場容量大,制造能力和組裝能力并不遜于國外企業(yè),特別是在產(chǎn)業(yè)鏈下游的一些環(huán)節(jié)上,我們的企業(yè)還較具優(yōu)勢,比如許多產(chǎn)品如彩電、冰箱、計(jì)算機(jī)

6、等,雖然核心技術(shù)或其知識產(chǎn)權(quán)基本上都在外國企業(yè)手中,但我國仍有不少企業(yè)如聯(lián)想、長虹、海爾等在國際競爭中脫穎而出,即使是許多相對欠發(fā)達(dá)的內(nèi)陸省區(qū),也都有一些企業(yè)在國內(nèi)外市場上占有很大份額。這就說明,當(dāng)一個企業(yè)沒能擁有核心技術(shù),或者很難在核心技術(shù)上有效實(shí)施自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的情況下,其戰(zhàn)略模式的定位應(yīng)當(dāng)是適應(yīng)性創(chuàng)新,也就是說,要爭取在核心技術(shù)的下游或者產(chǎn)業(yè)鏈中的非核心技術(shù)領(lǐng)域?qū)嵤﹦?chuàng)新。問:我國中小企業(yè)如何進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略定位?答:對于我國廣大企業(yè)來說,在技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略定位上,總體而言無疑應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)、鼓勵和支持其在核心技術(shù)領(lǐng)域里實(shí)施創(chuàng)新,開發(fā)并爭取擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。有關(guān)方面除了要重視大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)

7、提高科技創(chuàng)新的自主開發(fā)能力外,還要大力組織企業(yè)開發(fā)和推廣對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級起關(guān)鍵作用、有共性的高新技術(shù),尤其是對中小企業(yè)的技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新機(jī)構(gòu)的設(shè)立,要給予相應(yīng)的組織支持和資助。但與此同時,當(dāng)前更要注意引導(dǎo)廣大企業(yè)關(guān)注并及時跟蹤核心技術(shù)的發(fā)展趨勢,積極地同擁有核心技術(shù)的企業(yè)建立良好的合作關(guān)系,爭取比競爭對手更快、更優(yōu)惠地取得核心技術(shù)的使用權(quán)。在此基礎(chǔ)上,還要特別注意以市場為導(dǎo)向,大力進(jìn)行非核心技術(shù)的創(chuàng)新,包括產(chǎn)品的規(guī)格、品種、功能、款式等個性化設(shè)計(jì)及新品的開發(fā)創(chuàng)新。雖然這類非核心技術(shù)方面創(chuàng)新的技術(shù)含量相對要低一些,市場進(jìn)入的門檻也相對較低,容易被競爭對手追隨模仿,但只要企業(yè)把它作為其經(jīng)營理念及戰(zhàn)略的

8、重點(diǎn)時時抓緊抓好,還是可能不斷地在競爭中保持相對領(lǐng)先優(yōu)勢的。此外,在強(qiáng)化企業(yè)的非核心技術(shù)創(chuàng)新的同時,還要特別提倡加強(qiáng)非技術(shù)方面的創(chuàng)新。美國管理學(xué)家德魯克就曾說過:創(chuàng)新不一定是技術(shù)上的,甚至可以不是一個實(shí)實(shí)在在的東西。其道理很深刻,即企業(yè)創(chuàng)新并不僅僅表現(xiàn)為技術(shù)、工藝等物質(zhì)方面,還可以表現(xiàn)在諸如經(jīng)營觀念、營銷手段、服務(wù)質(zhì)量、管理模式等許多方面。國內(nèi)外許多知名企業(yè)之所以成功,很多并不完全是其技術(shù)方面如何世界領(lǐng)先,而是在這后一方面內(nèi)容的不斷創(chuàng)新發(fā)展,有其獨(dú)到之處。而且這些非物質(zhì)、非技術(shù)方面的創(chuàng)新,從一定意義上講也是企業(yè)一種獨(dú)特的競爭優(yōu)勢,往往是其他企業(yè)所難以完全克隆的,因?yàn)樗漠a(chǎn)生往往具有形成的累積性

9、、環(huán)境的匹配性和整體組合性,離開了企業(yè)的特定歷史因素和環(huán)境條件,往往產(chǎn)生不出其特有的效果。問:在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)一體化呈加速發(fā)展趨勢以及中國加入了的背景下,廣大中小企業(yè)如何把握它所帶來的重大發(fā)展機(jī)遇?答:當(dāng)前世界的國際分工正呈現(xiàn)出由垂直轉(zhuǎn)向水平方向的新特點(diǎn)。即出于效率和成本的考慮,一個國家或地區(qū)已不再一味地追求完整地占領(lǐng)一個產(chǎn)業(yè),而是根據(jù)自身的綜合實(shí)力和比較優(yōu)勢,盡力搶占一個產(chǎn)業(yè)的高技術(shù)和具有高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié),同時把相對低一些的技術(shù)和低一些附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)留給或主動轉(zhuǎn)移到其他國家和地區(qū),整個生產(chǎn)過程及其技術(shù)鏈被分解到不同的國家和地區(qū),從而形成了這種新的國際分工體系,即水平型的國際分工。隨著經(jīng)濟(jì)全

10、球化的進(jìn)一步拓展,我國加入后的進(jìn)一步開放和市場化改革的進(jìn)一步深化,巨大的市場潛力和勞動力、土地等諸多生產(chǎn)要素的低成本供應(yīng),已經(jīng)促使大量的國際產(chǎn)業(yè)資本、生產(chǎn)能力和先進(jìn)適用技術(shù)轉(zhuǎn)移聚集到了中國,在長江三角洲、珠江三角洲等東部沿海地區(qū)形成了世界性的加工制造業(yè)集群區(qū),并且隨著這種國際產(chǎn)業(yè)基地的形成和發(fā)展,越來越多的跨國公司將其科技含量很高的高端產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)機(jī)構(gòu)直接放在中國,使中國這個“世界工廠”逐步呈現(xiàn)向高科技中心轉(zhuǎn)變的趨勢。與此相聯(lián)系,隨著我國東部發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷演進(jìn)和升級,特別是隨著其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人民收入水平的不斷提高,勞動力、土地等要素成本也在不斷上升,由此客觀上也就產(chǎn)生了某些產(chǎn)業(yè)、

11、產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)及其相應(yīng)技術(shù)向內(nèi)地省份轉(zhuǎn)移的要求。此外,大量資金、先進(jìn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn),甚至全球營銷與研發(fā)網(wǎng)絡(luò)等,也都將可能隨著我國對外開放的進(jìn)一步擴(kuò)大和跨國公司的不斷涌入而為內(nèi)地所用,從而為欠發(fā)達(dá)內(nèi)陸省區(qū)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了這樣一種可能,即在可以更加充分利用國內(nèi)資源的同時,還可以比以往更多地利用國際資源,逐步發(fā)展成為國內(nèi)次級的國際產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)與技術(shù)研發(fā)基地。同時,我國在國際分工體系中的國家發(fā)展戰(zhàn)略目前也正進(jìn)行重大的調(diào)整。在這種全新發(fā)展形勢下,我國多數(shù)地區(qū)特別是內(nèi)陸省區(qū)的中小企業(yè),必須從全球化思考、本土化運(yùn)作的角度來審視高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及其企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展問題。要敢于承認(rèn)自己在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和經(jīng)營等各方面實(shí)力上的既有差距,在注重發(fā)展自己的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和加快用信息技術(shù)改造提升優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時,還要注意充分發(fā)揮我國及許多內(nèi)陸省份加工制造業(yè)基礎(chǔ)較好和勞動力、土地等生產(chǎn)要素成本相對較低的有利條件,走開放型國際化的創(chuàng)新發(fā)展道路。通過開放引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)無疑是加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及新型工業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)捷徑,但同時也必須注重技術(shù)的創(chuàng)新,提高科技自主開發(fā)能力,把獨(dú)立研究、技術(shù)引進(jìn)和不斷創(chuàng)新三者有機(jī)結(jié)合起來。為此,廣大內(nèi)陸省區(qū)的中小企業(yè)要果斷地實(shí)行與國際跨國

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