2023年最新的心甘情愿的句子6篇

1、第 PAGE17 頁 共 NUMPAGES17 頁2023年最新的心甘情愿的句子6篇1、不管晴天雨天，若你安好，便是晴天。 2、任何一件事情，只要心甘情愿，總是能夠變得簡單。 3、心甘情愿，就要愿賭服輸 4、我不管別人怎樣看我，我只知道在你心里是怎樣想我的。 5、我甘心為你畫地為牢，也是我，親手把鑰匙扔掉 6、為你，心甘情愿。與你，錯過了一季，煙花風月的曖昧。那么，為你固守了千年，將不再是神話，修煉成狐，換與你浪漫的一瞬間。讓我為你，柔軟著前世，那一池皺波的情殤。 7、有些事情能夠心甘情愿，有些事情一向無能為力。 8、拒絕不了黃昏下的吉他，忘不了喧囂過后的人群。 9、沒有你，我寧愿終日與酒為伴

2、，醉的心甘情愿 10、心甘情愿，做自己喜愛做的事情，傾聽溫馨的音樂，外出散心愉情，看看生活的風景，也是一種滿意快活的方式。 11、犯賤是件心甘情愿的事情。 12、如果他打算和你長久，那么關(guān)心和照顧這事兒該是自然而然的下意識的，因為你的未來就是他的未來，愛你就等于愛他自己。如果他沒這打算，那么他裝得再像也不可能面面俱到，你就算費盡全力也強求不來。 13、總是固執(zhí)地因為一件事然后就開始想起很多事，并且把這些事湊在一起，心甘情愿地讓自己沉淪在低落的情緒。 14、只求在我最美的年華里，遇到你，把所有的陽光燦爛都給你。 15、世上再美的風景，都不及回家的那段路。 16、心甘情愿的付出，才是完美幸福的鋪墊

3、。 17、我希望找一個有擔當?shù)娜?，即使沒車沒房我也心甘情愿。 18、一輩子住在一個地方，一輩子睡在一個人身邊。 19、愛你，我心甘情愿，好甜！愛不是目的，目的是疼你一輩子！ 20、我的一切付出都是一場心甘情愿，我對此絕口不提。你若投桃報李，我會十分感激。hxqba你若無動于衷，我也不灰心喪氣。直到有一天我不愿再這般愛你，那就讓我們一別兩寬，各生歡喜。 21、愿得一人心，白首不相離！海誓山盟無需太多，陪伴，就是最好的承諾。幸福，就是在一起，最好的愛情，無非是幾十年風輕云淡的廝守終生。真正愛你的人，其實就是愿意一向忍耐你的人。一個人最幸福的時刻，就是找對了人，縱容著你的習慣，并愛著你的一切。好好珍

4、惜，能在一起不容易，別給人生留下遺憾。 22、只要我們在一起，過程多痛多累我也情愿。 23、喜歡會躲躲閃閃，會說因為他說話很好聽，會說因為他很照顧你，會說他看起來很干凈。不喜歡就明目張膽，不是因為他不好看，也不是因為他不夠幽默，就是不喜歡他，不管他做什么怎樣樣都不喜歡他，不想替他找借口。 24、愛是包容而不是放縱，愛是關(guān)懷而不是寵愛，愛是相互交融而不是單相思，愛是百味而不全是甜蜜，真愛就是無償?shù)母冻?，是心甘情愿的關(guān)心，是彼此心靈的感應(yīng)。 25、如果真愛一個人，就會心甘情愿為他改變，如果一個人在你面前我行我素，置你不喜歡的行為而不顧，那么他就是不愛你。 26、只有心甘情愿地堅持正確的東西，才能從

5、中得到不可言喻的安樂。 27、相愛也是一種付出，是無怨無悔心甘情愿無所索求的為心愛的人付出一切。 28、有一個人，你總說要放下他，卻總是忍不住又拿起來回味；有一個人，你真的好想他快樂，所以你寧愿自己不快樂；有一個人，離開他的時候你笑了，但是一轉(zhuǎn)身，早已淚流滿面。 29、一定有哪個地方記錄了我們的時光，不是在相冊里面，就是在你我的心里。 30、身邊的人只能陪著自己走過或近或遠的一程，而不能伴自己一生；陪伴一生的是自己的名字和那些或清晰或模糊的名字所帶來的感動。 心甘情愿的句子(3) 如何讓員工心甘情愿地加班 “人世間最痛苦的事情，莫過于天天上班；比上班痛苦的，莫過于經(jīng)常加班；比加班痛苦的，莫過于

6、一直免費加班！”這是員工的苦惱。 “人世間最痛苦的事情，莫過于事情太多；比事情多痛苦的，莫過于完不成；比完不成更痛苦的，莫過于一直要求員工加班。”這是領(lǐng)導的感慨。 員工是最抵觸加班的人群，尤其是經(jīng)常加班，不單占用了很多私人時間，娛樂生活無從安排，身體也感覺相當疲憊。 很多高層也是不愿意公司天天加班的。仿佛很多MBA理論都講著，加班是工作無效率的表現(xiàn)，是管理混亂的表現(xiàn)。當然，最重要的是加班是要給錢的。 然而，最有苦難言的就是中層們。上邊交代的事情，工期短，難度大，不加班根本解決不了問題，加班吧，員工怨聲載道，老板也埋怨成本上升。于是乎，只能搞免費加班、自愿加班這一套把戲了。當中層們，在下班之前給

7、大家宣布今晚加班的時候，大家的哀怨、憤怒、無奈的眼神紛至沓來，夾雜著一兩句抱怨，或者有人干脆說“我今晚有事，必須得走”，其實他們心里是最苦澀的，真是啞巴吃黃連啊。 實際上，現(xiàn)代企業(yè)用免費加班來擴大工時完成任務(wù)，早已經(jīng)是默認的事實，只有傻瓜才真的以為不加班就是企業(yè)效率高的表現(xiàn)。要知道這么一個公式，工作=軟能力硬體力。企業(yè)是要充分發(fā)揮員工的經(jīng)驗、智慧、學識、態(tài)度這些軟能力，但也不能忽視員工工作時長、效率這些硬體力。試想，就算員工能力發(fā)揮再好，每人每天只工作4小時，企業(yè)的總體業(yè)績估計也好不到哪兒去。 所以，加班是職場常態(tài)，這并不難。 難的是讓大家心甘情愿地加班，快樂加班，效率高，身體也會不累，不至于

8、影響第二天的工作。反之長期被動的不快樂的加班，員工會覺得很累，工作效率會下降，創(chuàng)造能力也會降低。 給三倍的加班工資，也許是最完美的答案。當然這是對員工而言，對老板們來說這是最不完美的。完美的答案是沒有的，但有些讓員工心甘情愿加班的小伎倆，中層們不妨借鑒一下。 一、為每一位員工設(shè)立目標，這個目標的制定要使員工總是有“跳起來摘葡萄”的感覺。員工如果看到了通過自己的努力而得到的成長和經(jīng)驗，看到為自己設(shè)定的目標通過艱苦奮斗而實現(xiàn)，看到了自己以后的希望和目標，為了盡快實現(xiàn)目標，即使免費加班也不會計較得失 二、宣揚加班利好論，讓大家做利益得失對比 加班有什么好處呢？ 老板喜歡勤勉的人、用功的人，喜歡提拔那

9、些努力的年輕人，用升職，器重誘惑之。反之，老板不喜歡到點下班的人。朝九晚五到點就來到點就走的人，往往是被排除在骨干視線之外的。 我們這么年輕，本身就應(yīng)該是努力付出的時候、建功立業(yè)的時候，用奮斗、圖強激勵之。反之，現(xiàn)在不努力、不奮斗、不加班，難道等十年以后才做嗎？ 一般公司都有加班到晚9點以后，可以打車回家，負責晚餐等優(yōu)惠政策，不要小看類似的小恩小惠的利好，他們?yōu)閱T工解決了食住行中的兩大問題哦，下班時間又堵車，地鐵人又多，不如在辦公室加班，躲過高峰期，更能博得“勤勞員工”的美譽。 三、制造加班的成長、成就感 經(jīng)常加班，無效的勞動，沒有成果的工作，是最令人討厭的加班形式了。在加班過程中，如果能學到

10、東西，快速成長，階段性地獲得業(yè)績鼓勵，這樣的加班是值得的，每個人心里都蕩漾的成就感，做完工程的自豪感，就會沖淡疲憊和牢騷。 做有意義的事兒，這不僅僅是“許三多”的呼喚，也是每個員工心底的要求，當他們超額地付出，看不到回報，而演變成一種時間浪費的時候，無論是誰都不會心甘情愿。 所以，加班可以做一些高成長性的工作，讓員工感到能學到很多，不斷有長進，同時用海報、周報、報告等形式展示員工的加班成績，讓公司各個層面看到并認可。這種對成長的意義，絕對會大于加班的損失。 四、營造加班的快樂文化 加班是快樂的，因為他身處于一個高昂的、團結(jié)奮進的、和諧舒適的氣氛中，有一種兄弟并肩共闖難關(guān)的氣魄。大家在一起共同克

11、服難題、攻堅作戰(zhàn)，晚餐時高談闊論、嬉笑怒罵，好似三五知己為了一個目標而共同努力。在這種氣氛之中，工作已經(jīng)成為一種享受，一種交流溝通的形式。哪怕是加班晚了，一頓燒烤和啤酒，望著滿天的星斗，想想這艱苦努力的人生，雖然是加班，但也是快樂的。 別總是用強制的手段，加班本就郁悶，大家在一起連句說笑話的情趣都提不起來，郁悶就成倍增長了?？鞓肥窍冢龖崙康牧妓?，當一個團隊產(chǎn)生了這種快樂的黏性，大家在一起就興致高昂，不再一起若有所失，這種情況下的加班，豈不是人生樂事。 五、樹立道德楷模 每個公司都會有一些“工作狂”，他們平時沒什么興趣愛好，也沒多少人際交往，以工作為生活是最主要的內(nèi)容，下班之后他們總是

12、最晚走的一群人，他們最大的特征就是辦公室化生存，離開了辦公室，仿佛就失去了目標和方向，在公司上上網(wǎng)，聊聊天，干點活，似乎也是樂在其中?？梢园阉麄冏鳛榧影嗟目＃o一些工作，給適當?shù)墓膭睿屗麄兏蓜艃焊?，以這種職業(yè)道德楷模的形象去影響他人，給其他人制造壓力。 如果加班成為一種必須，中層自己也必須成為道德楷模，也就是平常所說的以身作則、身先士卒。哪怕這個活本身用不上你什么，都是底下人才能干的業(yè)務(wù)細節(jié)，你最多也就是起到一個監(jiān)工的作用，但也不要輕易拍屁股離開。你的存在，除了監(jiān)工、臨時解決一些爭端、快速推進工作以外，更重要的意義在于同甘共苦、榮辱與共的道德楷模作用，“瞧，我也是犧牲了個人時間來為公司工

13、作的”，那些本想呲牙的人就老老實實地閉嘴了。 長期加班，或者長期不加班，都是不正常的現(xiàn)象。 員工是痛苦加班，還是自愿加班，是管理者能力的重大區(qū)別。 心甘情愿的句子(4) 如何讓員工心甘情愿的工作？ 老板三件事之一就是用人,用人直接關(guān)系到企業(yè)的成敗.企業(yè)招聘其實就是以合適的人力資本購買特殊的商品人才及其背后的資源,并通過藝術(shù)的管理.激發(fā)人才的激情工作來創(chuàng)造最高營業(yè)政績.從而創(chuàng)造企業(yè)價值和社會價值! 現(xiàn)在很多老板是唱的好聽談起用人各個都能夸夸其談,在招聘上大喊:人才是企業(yè)的生命!什么尊重人才而實際上把是把人才當賺錢的機器,朝九晚六.獎勵不明確,懲罰立即執(zhí)行 診斷中國中小企業(yè)老板用人錯誤的三心: 貪

14、婪心:詐盡所有的可以利用的價值. 嫉妒心:壓抑人才怕能力超越自己. 狡猾心:冠冕堂皇的我相信你,你可以代我簽合同,等出事了多了個替罪羊. 所以是鐵打的公司,流水的人才,旋入了一個惡性循環(huán):招聘-走人-再招聘-再走人成了不是玩市場而是玩人的游戲規(guī)則.結(jié)果是雙敗-企業(yè)沒有得到效益.人才沒得到發(fā)展! 一個老板在用人上必須用三個本領(lǐng): 1識別千里馬發(fā)現(xiàn)人才 2通千里馬之意讀懂人才 3懂賽馬藝術(shù)發(fā)揮人才 老板該如何來購買.使用.發(fā)揮人才呢 A購買人才: 1、先營好自己公司,再銷好自己公司創(chuàng)造一個寬松的空間平臺,來吸引人才! 2、挖角人才.量體裁衣來挖人.(不是每個人都是人才) B使用人才: 1、用人之道

15、.是以誠相待.充分信賴.俗話:用人不疑.疑人不用.是用人的藝術(shù),待人以誠動之以情是強大的激勵手段.我的經(jīng)驗是一句話:一切你做主,我相信你,不違反公司的利益下,你是老大!就會把諸多光榮的千里馬累死而且他心甘情愿的去做! 2、揚長避短,先看其長.每個人都有自己的優(yōu)點和缺點,先找人才的優(yōu)點,適當?shù)娜萜渌桃粋€天馬行空的營銷精英,你必須讓他遵守早報道.晚匯報的公司制度,一定會壓抑他的情緒! 3、把好每個人的脈.對癥下藥,因人而用.把每個人做好定位.要人盡其才,物盡其美 我?guī)ьI(lǐng)團隊體會:對賺錢有野心的業(yè)務(wù),我盡情的讓他發(fā)揮.上曾由我頂著.業(yè)績給你,責任給我是我做業(yè)務(wù)經(jīng)理或市場總監(jiān)的秘訣! 說心里話,我深

16、刻體會做業(yè)務(wù)的苦和累,我的口號是:可以讓我的隊員可以流汗.流血,但不不讓他心流淚! C發(fā)揮人才: 商場就是個江湖,人在江湖義為先,我是業(yè)務(wù)出身,深刻理解業(yè)務(wù)人的心,其實老板和員工之間就是個天平.支點是情.砝碼是尊重,財富是天平的另一端.我的性格是:為知己者死!不為五斗米折腰!這可能是大多業(yè)務(wù)人員的心聲. 在2023年我提出:員工第一.客戶第二的管理理念.員工第一,因為生產(chǎn)靠員工,銷售靠員工.企業(yè)的經(jīng)營就是在經(jīng)營人的藝術(shù)!商品是一分錢,一分貨,其實人才也是一分尊重,一分人才.員工第一積極性高,生產(chǎn)或開發(fā)客戶積極性也高,從而公司業(yè)績也就高,公司和個人都可以雙贏發(fā)展,企業(yè)騰飛! 讓員工心甘情愿累死無

17、怨言的秘訣: 就一句:我相信你,你做主 論據(jù):發(fā)揮人才如賣菜,你降價一分,我就坑你四兩稱.所以我執(zhí)行了一個江湖政策:要酒給酒.要肉給肉.要錢給錢.要物給物.要情給情.要面子給面子! 作者何其波介紹：中國發(fā)展戰(zhàn)略學研究會人才戰(zhàn)略委員會顧問、北大世界現(xiàn)代化進程研究中心:中國軟實力課題組項目副主任、中國中小企業(yè)競爭力工程運營顧問、中國中小企業(yè)協(xié)會內(nèi)訓培訓講師、中華民族品牌聯(lián)合會品牌顧問、巧得力企業(yè)診治聯(lián)盟營銷企診專家、阿里巧巧網(wǎng)戰(zhàn)略營銷顧問 就要給他們洗腦，而這個腦要如何洗呢？ 在企業(yè)里無論是新員工半新不舊中員工，還是老有牢騷的老員工，老板都要洗他們的腦。這是管理的一個關(guān)鍵，更是管理者應(yīng)該首先要做的

18、事情，這關(guān)系到公司的發(fā)展和命運前途，如果不給員工洗腦，就很難團結(jié)員工的凝聚力，就很難發(fā)揮效益，更多的是導致不能完成最終的夢想，這是管理的失敗，如果員工心勁不往一處使，公司就沒有發(fā)展，一個成功的創(chuàng)業(yè)者往往是一個好的管理者，他甚至不用自己去創(chuàng)業(yè)就能穩(wěn)坐江山。生意不好。給員工洗腦之前，作為管理者一定要問員工：你為什么來我這里工作，你來我這里工作是為了什么？把他們的打工情緒轉(zhuǎn)換成動力，激發(fā)斗志，樹立信心，要讓他們知道你是在實現(xiàn)自己的理想，而不是計較工資獎金以及休息日等；然后給他解釋為什么要加班的問題，因為不加班就沒有錢賺，就買不起房買不起車，這是讓自己生活更好的一種方式，還要讓他無條件的服從你的指示，

19、告訴他混日子是不行的；最重要的是讓員工知道為什么自己創(chuàng)業(yè)不如給你打工，而不是打壓他的想法，創(chuàng)業(yè)是一種精神，不管你做什么，即便是工作也是一種創(chuàng)業(yè)，這就是一種精神。 管理是一門學問，每個企業(yè)都會有自己的發(fā)展特色和矛盾，在這個管理中是沒有什么特定的模式和公式的，這些管理的方法都要企業(yè)人根據(jù)企業(yè)自身的特點去找到適合他發(fā)展的方法。 讓員工心甘情愿的工作而不是薪甘情愿的工作 如何讓員工心甘情愿的工作而不是薪甘情愿的工作是我們?nèi)肆Y源人永久性的主題。作為一個人力資源人我們需要以職業(yè)人的精神來誠懇的對待這個問題。 在我們現(xiàn)實的工作中員工把工作叫上班，這個稱呼的轉(zhuǎn)變其實是員工心理的轉(zhuǎn)變，他從另一種角度喻示著：員

20、工來公司工作只是為薪而來，而不是為實現(xiàn)自己的價值而來。 如何讓員工心甘情愿的工作而不是薪甘情愿的工作，就是說讓員工把自己融入到公司的發(fā)展中，讓公司的目標成為自己人生發(fā)展的歸屬，也就是在快樂工作的征程上努力。 我們可以試想一下，如果員工把公司當作自己的家來對待，這種態(tài)度的轉(zhuǎn)變將會是一種怎么樣的變化，不是說火星撞地球吧，至少是一個偉大的人類工程。這也就是說如何在老板與員工之間尋求一種雙贏的選擇。 第一，用優(yōu)秀的企業(yè)文化影響人。企業(yè)的文化的形成是一個長期的時間，這在無形中注入了老板個人導向力。當然企業(yè)文化是可能通過各種有效的方式注入新的生命力，成為企業(yè)發(fā)展的新的動力。 當然我們可能通過員工關(guān)系管理來

21、為企業(yè)文化注入新的生命力。這個過程是一個循序漸進的過程需要企業(yè)不斷的努力，可以有一些變化。 第二，通過適合的機制激勵人。靈活的機制讓能者更強，推動企業(yè)的發(fā)展，讓弱者成為二線的中堅力量，鞏固企業(yè)的身體。 唯有共同的努力體制才能成就新的景點。 不管是大型企業(yè)還是小到營業(yè)店鋪，康璐妮聲稱企業(yè)中最難管的人員是營銷人員。企業(yè)最早之前是業(yè)務(wù)員，會在外面跑業(yè)務(wù)，再到之后的電話營銷，會議營銷，到現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)銷售，不管是傳統(tǒng)的銷售模式還是至今的銷售模式，往往企業(yè)營銷人員流動性大，在管理方面就要做好表率，這樣有帶頭作用，會給員工做榜樣，讓員工心甘情愿“被管理”。很多銷售人員都是為完成業(yè)績，希望保住自己的薪金，也有

22、少部分銷售人員希望在這方面能提高自己的能力，不斷努力學習，這種員工是企業(yè)最需要的銷售人員，不用給一整套的管理制度，因為他們有自覺性，自我約束力強。那么企業(yè)如何才能管理好員工呢？康璐妮內(nèi)衣公司就有一些管理管理員工的方法。管理人員要做好表率，要有領(lǐng)導者的能力與風范，這樣下面的員工才愿意在這樣的領(lǐng)導者下面做事，愿意聽他的安排，而不是當面一套，背后一套。要讓員工嘗到信息話的甜頭，獎賞明確，員工付出的超過實際分配的要給予獎勵，算是一種激勵法，員工就會有被重視被注意到的感覺，通常工作也會賣力，也覺得領(lǐng)導者都看在眼里，也愿意跟著這樣的領(lǐng)導人做事。分配任務(wù)時，要細，要落實到每個人，要規(guī)定工作的期限，不然有的懶

23、散的員工會很拖拉，做事一點效率都沒有，給企業(yè)也會造成損失，也不要一份小事細分到幾個人來完成，一個人能完成的工作盡量就給到一個人來完成。有良好的企業(yè)文化，這也是往往員工進企業(yè)之前最先會看的，很多員工在進企業(yè)之前是信心滿滿，斗志昂揚。一進到公司，感覺公司每天都很慵懶，沒有工作的氛圍都是各做各的，久而久之也就把之前的信心給擊敗了，企業(yè)有良好的文化與管理制度，不僅能激勵員工，給客戶的感覺都是耳目一新，所以企業(yè)本身也很重要，他影響著企業(yè)的一切。 心甘情愿的句子(5) 心甘情愿造句 心甘情愿（解釋：形容完全出于自愿，不是別人強求的，一點也不勉強。表示是很樂意的。） 1他心甘情愿犧牲休息時間，幫助同學補課。

24、 2爸媽總是心甘情愿的為孩子們付出著。 3我心甘情愿為自己的過錯承擔責任。 4他是心甘情愿幫助你的. 5我將錢捐出來支持公益事業(yè),絕對是心甘情愿。 6我心甘情愿的一個人留下來打掃衛(wèi)生。 7我心甘情愿為你做任何事。 8我心甘情愿把心愛的鋼鐵俠玩具送給了同學。 9心甘情愿地說自己是誰，堅定自己所做的，不帶絲毫歉意。 10我心甘情愿來這里上學。 11有些轉(zhuǎn)折點,我們會心甘情愿地被蒙上雙眼,原地打轉(zhuǎn)。 12他們有的第一個美德是勇氣，心甘情愿去一個陌生的地方。 13爸爸作為警察,心甘情愿的服務(wù)廣大人民. 14沒人會心甘情愿受這種莫須有的羞辱。 15母親為了孩子,心甘情愿去挑起那百般重的擔子! 16我沒法

25、相信你就這么心甘情愿放棄美好的生活. 17任何一件事情,只要心甘情愿,總是能夠變得簡單。 18那時她心甘情愿跨入這個長期默默無聞的冰冷世界。 19她心甘情愿陪他到天涯海角,即使再苦再累,她也不會后悔。 20在全球處于信貸繁榮的頂峰之際，中國能夠為本國商品找到心甘情愿的買家。 心甘情愿的句子(6) 心甘情愿- 郭峰 真正的成功，就是陪伴家人 在中國，所有的價值導向相對比較單一。隨著時代的快速發(fā)展，大家對成功也極度的渴望。所謂的成功，在中國就像一顆毒藥一樣，深入人心。有人為此，失去了朋友；有人為此，誤入了歧途；有人為此，丟掉了健康；有人為此，迷失了愛情；有人為此，犧牲了家庭。 一個人的成就，不是以

26、金錢衡量，而是一生中，你善待過多少人，有多少人懷念你。生意人的賬簿，記錄收入與支出，兩數(shù)相減，便是盈利。人生的賬簿，記錄愛與被愛，兩數(shù)相加，就是成就。 成功并非單指事業(yè)，無論是愛好或職業(yè)上的成功都只是成就。成功應(yīng)該是多元化的，如人的一生包含了很多追求一樣，而非單一指向。然而，無論你多有成就，真正的成功，就是陪伴家人。 一個看似傳統(tǒng)的中國社會，骨子里卻是一個圍繞單一價值觀、功利性隱藏極強、相對自私、不夠包容自由的國度，確實令人擔憂社會失衡的嚴重性。然而這一切很大程度上，是由于中國固化的教育所導致的。 為什么很多海外留學生一回來，感到極其不適應(yīng)，并不是因為喝了一點洋墨水，而是這種體制下所營造的氛圍

27、，有時看似很有道理，卻很不人道，讓人感到很壓抑，無法正常呼吸。 記得一位遠嫁英國的好朋友，有一天在微博上PO出一段話，原話記不住了，翻了一圈她的微博還是沒找到，因為是很多年前的事了。我就簡單憑記憶來還原場景。 一位公司的高管A正在和他的客戶B在電話中，一本正經(jīng)地商談業(yè)務(wù)上的合作，大概在聊了二十來分鐘的時候，A的太太C來電話了。然后，A對B說，不好意思請稍等一會，我需要接一個非常重要和緊急的電話，很快就好，請先別掛。 一轉(zhuǎn)過頭，帶著極其溫柔的語氣和他的太太說，Honey, I miss you so much. How is going today Are you OK Do you need

28、my help Bla bla bla.and I am busy with a important business call. Can I call you back after the meeting call . 得到太太確認后，就掛了電話，迅速回到原來的電話中。A表示非常抱歉，向客戶B說明，家里太太來電話了，需要及時回應(yīng)。然后繼續(xù)該業(yè)務(wù)的商談。雖然A和他太太C的通話時間很短暫，其實所有的對話，客戶B都聽得一清二楚，而且邊聽邊笑。 在B“旁聽”這個電話的時候，就已經(jīng)決定了要和A合作。因為他知道如此尊重和愛護太太的人，一定是一個負責任有擔當?shù)哪腥?，公司的事情一定也會處理得很好。就單憑這個，就足以嘗試展開合作。 試想一下，如果在中國會是什么樣一種情況?？赡軙霈F(xiàn)：A、直接按掉。B、暫時不理會，等談完重要的電話后，再回撥過去。C、接起電話，語氣很沖地說，什么事，現(xiàn)在在