房地產(chǎn)公司工程質量管理-模版

1、地產(chǎn)集團工程建設管理制度1工程質量管理第一節(jié) 基本規(guī)定質量“六防”管理1、針對結構安全（含基礎、地基處理）、滲漏水、空鼓開裂、假次材料、大小頭及尺寸不規(guī)整、裝修細部處理六大類質量問題，地區(qū)公司總工室、工程技術部、工程部成立“六防”專項小組，管理及監(jiān)察中心每月進行針對性檢查，對“六防”出現(xiàn)重大質量事故的，給予責任人問責、降薪直至降職處分。2、管理及監(jiān)察中心對“六防”措施執(zhí)行情況予以重點監(jiān)督，并在每月質量達標率考核中重點體現(xiàn)。3、管理及監(jiān)察中心每月對結構強度，衛(wèi)生間、陽臺、窗邊、地下室、電梯基坑、屋面滲漏水情況，抹灰、墻磚、地磚空鼓開裂，鋼筋、水泥、石材、保溫材料、鋁合金型材及玻璃等主要材料，大小

2、頭問題，裝修細部施工質量進行重點檢查、考核及查處。施工班組管理1、在每個裝修施工班組進場前，須先做施工樣板，工程部對施工樣板進行評定，對不符合要求的不予進場。2、在每個裝修施工班組施工前，工程部組織施工單位對班組進行施工技術交底，明確工序施工注意事項，嚴格按照施工工藝流程及設計要求施工。3、工程部工程師須使用施工管理系統(tǒng)將施工樣板驗收及施工技術交底過程及結果實時拍照、上傳，未按上述要求辦理的，每次扣罰責任人100元。工程技術部考核?？辈臁痘A、混凝土澆筑施工過程中，工程部工程師必須旁站監(jiān)理，并現(xiàn)場做好旁站記錄；項目經(jīng)理每天檢查不少于兩次，工程部經(jīng)理每天檢查不少于一次，工程技術部每周抽查不少于

3、兩次。每少一次，扣罰責任人200元。施工過程中，每發(fā)現(xiàn)一次無人旁站，給予工程部工程師降三級工資處分，給予項目經(jīng)理降二級工資處分，給予工程部經(jīng)理降一級工資處分。工程技術部考核。工程技術部、管理及監(jiān)察部必須通過視頻監(jiān)控或現(xiàn)場查看的方式對每個項目勘察、樁基礎、混凝土澆筑施工關鍵部位、關鍵工序的旁站情況以及材料驗收、大型土石方驗收，每周進行兩次及以上突擊檢查，并拍照上傳。否則，給予工程技術部、管理及監(jiān)察部負責人扣罰50%核定綜合獎金以上處分。管理及監(jiān)察中心考核。主體施工單位在整個施工過程中須組建不少于10人的專項質量整改小組，并委派專人負責管理。住宅主體施工單位工程進度獎勵辦法1、對于集團管理及監(jiān)察中

4、心下達月度進度考核計劃的樓棟，主體單位當月進度完成率、質量達標率均超過80%，方可給予進度獎（結構封頂前，按主體單位當月進度款的3%，封頂后、竣工前，按主體單位當月進度款的6%計算）。2、主體單位有進度獎的，其獎金分配方案須報工程部經(jīng)理審批后執(zhí)行，未按照審批方案執(zhí)行的，下次取消該主體單位進度獎。3、施工單位月度獎勵，經(jīng)管理及監(jiān)察中心審核后，報地產(chǎn)集團直管副總裁、地產(chǎn)集團分管領導審批。地區(qū)公司主管工程領導每月組織項目總經(jīng)理、工程技術部、工程部、總工室等部門召開工程管理、工程質量研討會，總結制定并推廣各項管控措施。會議紀要須于會后3天內報管理及監(jiān)察中心備案。未按規(guī)定組織召開的，由管理及監(jiān)察中心提出

5、，經(jīng)集團分管領導審批后，給予主管工程領導扣罰20%核定綜合獎金以上處分。管理及監(jiān)察部每月對地區(qū)公司各項目涉及結構安全、使用功能的基礎、主體、裝修、配套等工程進行重點檢查，并實施月度質量考核。對出現(xiàn)重大問題的，經(jīng)集團直管副總裁審批后，給予各級相關責任人及責任領導問責、降薪、降職、免職直至開除處分。管理及監(jiān)察部須嚴格按照制度有效行使質量錘，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品立即簽發(fā)產(chǎn)品質量問題砸掉返工通知單，由地區(qū)公司工程部工程師通知施工單位到場共同確認后，由管理及監(jiān)察部質量錘分隊現(xiàn)場砸掉不合格產(chǎn)品并拍照取證。管理及監(jiān)察中心對各地區(qū)公司發(fā)生的重大工程質量問題及未遂質量事件進行查處；對由于工作不負責任，在設計、材料、施

6、工、開發(fā)報建等方面出現(xiàn)重大問題的，給予相關責任人降三級工資以上處分。處分文件報地產(chǎn)集團分管領導審批后執(zhí)行。第二節(jié) 勘察工程勘察工程1、驗收內容：（1）孔位、孔口標高、孔深；（2）土樣、巖樣、水樣的數(shù)量；（3）原位測試、巖土芯采取率等?？辈焓┕るA段，工程部工程師須對以上內容每個孔進行驗收，使用施工管理系統(tǒng)及時拍照、上傳，視頻監(jiān)控系統(tǒng)全程監(jiān)控并作為結算參考。每孔每漏驗一個檢查項，扣罰工程部工程師20元。每漏驗一個孔，扣罰工程部工程師100元。對工程部工程師的驗收情況，項目經(jīng)理每天檢查不少于兩次，工程部經(jīng)理每天檢查不少于一次，工程技術部每周抽查不少于兩次。每少一次，扣罰責任人200元。工程技術部考核

7、。2、工程技術部負責檢查外業(yè)勘察工作的質量和進度情況，檢查鉆孔比例不少于10%，每個勘察項目至少抽查5個鉆孔。3、工程部工程師負責對每個勘探點的孔深及巖芯采取率等進行驗收確認。驗收合格，在原始記錄表上簽名確認。驗收不合格，應要求勘察單位對該鉆孔重新施鉆。未進行驗收確認的，每次扣罰工程部工程師1000元，項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理500元。工程技術部考核。經(jīng)驗收確認合格，但在基礎施工時,發(fā)現(xiàn)與勘探點資料相差較大等質量問題的，每次給予工程部工程師降一級工資以上處分，扣罰項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理1000元、主管工程領導或項目總經(jīng)理500元。工程技術部考核。4、對驗收合格的每個勘探點的巖土芯進行拍照并保存，對已

8、完成鉆孔的中風化巖層或微風化巖層的巖芯拍照上傳后進行噴漆。未進行拍照并保存的，每次扣罰工程部工程師300元。工程技術部考核。5、勘察施工階段，必須安排至少兩名工程部工程師進行旁站監(jiān)理，其中至少有一名工作三年以上工程師。6、巖心采取率嚴重偏低或巖芯挪用其它鉆孔給予驗收的，扣罰工程部工程師1000元、項目經(jīng)理600元、工程部經(jīng)理400元。工程技術部考核。7、基礎開挖過程中，發(fā)現(xiàn)因勘察質量導致實際巖土層與勘察報告內容相差較大的，給予相關責任人扣罰50%以上核定綜合獎金處分；存在弄虛作假，有意損害公司利益的，給予工程部工程師開除處分，給予項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理降六級工資處分，給予項目總經(jīng)理或地區(qū)公司主管

9、工程領導降三級工資處分。第三節(jié) 基礎工程定位放線1、工程部工程師必須對每一棟建筑物的施工軸線控制網(wǎng)和外廓線的測量結果進行核驗，并及時辦理驗收手續(xù)；工程技術部抽查不少于10%樓棟。若測量誤差在30-50mm時，扣罰責任人3000元，若測量誤差超過50mm，給予責任人降一級工資處分。工程技術部考核。2、工程部工程師必須對總平面圖中鏡像樓棟的定位坐標進行100%復核。雖經(jīng)復核，仍出現(xiàn)樓棟鏡像錯誤的，給予責任人降三級工資處分。工程技術部考核，并報備管理及監(jiān)察中心。預制樁工程1、驗收內容：（1）樁機規(guī)格型號；（2）預制樁進場材料（含樁尖）；（3）樁位（軸線）及標高；（4）預制樁接樁、收樁等。工程部工程師

10、須對以上內容進行驗收，并對每根樁的樁位（軸線）、標高、接樁、收樁重點檢查，使用施工管理系統(tǒng)及時拍照、上傳，視頻監(jiān)控系統(tǒng)全程監(jiān)控并作為結算參考。每根樁每漏驗一個檢查項，扣罰工程部工程師20元。每漏驗一根樁，扣罰工程部工程師200元。對工程部工程師的驗收情況，項目經(jīng)理每天檢查不少于兩次，工程部經(jīng)理每天檢查不少于一次，工程技術部每周抽查不少于兩次。每少一次，扣罰責任人200元。工程技術部考核。2、工程部必須按合同對進場樁機的規(guī)格、型號進行核查，對不符合合同要求的樁機，由工程部書面通知招投標部要求施工單位限期更換。3、預制樁進場時，由一名非監(jiān)樁工程部工程師和一名保安共同驗收，必須檢查樁的質量證明書、規(guī)

11、格、數(shù)量、長度、樁身完整性、預制樁堆放等，并現(xiàn)場在臺帳上簽字確認。進場臺帳須注明樁的規(guī)格、數(shù)量、長度及編號，必須有送貨人、驗收人及施工單位簽字。所有預制樁退場須按照進場程序辦理。4、第一根樁（試樁）收樁時工程部須提前通知設計、勘察、施工單位、總工室、工程技術部共同確認收樁標準。5、施工順序應滿足以下要求：對于密集樁群，應自中間向兩個方向或四周對稱施打；當一側毗鄰建筑物時，應由毗鄰建筑物處向另一方向施打；根據(jù)基礎的設計標高，宜先深后淺；根據(jù)樁的規(guī)格，宜先大后小，先長后短。6、預制樁施工過程中，工程部工程師必須全程旁站，并現(xiàn)場做好旁站記錄，如無人旁站，必須停工。7、施工過程中，必須對接樁質量及接樁

12、垂直度進行檢查驗收，并根據(jù)土質情況及樁型控制接樁時間；同時需送樁施工的必須使用送樁器。收樁時，工程部工程師必須對錘擊樁最后1m錘擊數(shù)、入土深度、收樁貫入度；靜壓樁終壓值、入土深度、穩(wěn)壓時間進行驗收。8、預制樁施工過程中，若遇到貫入度劇變，樁身突然發(fā)生傾斜、位移或有嚴重回彈，樁頂或樁身出現(xiàn)嚴重裂縫、破碎等情況時，工程部應暫停施工，及時通知總工室、設計到場處理，并報管理及監(jiān)察部。并且工程部工程師在原始施工記錄上寫明事件原因。9、未按上述2至7項要求辦理的，給予責任人扣罰100%以上核定綜合獎金處分。工程技術部考核。沖（鉆）孔、旋挖灌注樁工程1、驗收內容：（1）樁機規(guī)格型號；（2）樁位（軸線）及標高

13、；（3）孔徑、孔深、入巖深度、持力層巖性；（4）沉渣厚度、泥漿比重；（5）鋼筋籠制作與安裝；（6）混凝土標號、混凝土澆筑及充盈系數(shù)等。工程部工程師須對以上內容進行驗收，并對每根樁的終孔深度、持力層巖性、沉渣厚度、鋼筋籠重點檢查，使用施工管理系統(tǒng)及時拍照、上傳，視頻監(jiān)控系統(tǒng)全程監(jiān)控并作為結算參考。每根樁每漏驗一個檢查項，扣罰工程部工程師100元。每漏驗一根樁，扣罰工程部工程師500元。對工程部工程師的驗收情況，項目經(jīng)理每天檢查不少于兩次，工程部經(jīng)理每天檢查不少于一次，工程技術部每周抽查不少于兩次。每少一次，扣罰責任人200元。工程技術部考核。2、工程部必須按合同對進場樁機的規(guī)格、型號進行核查，對

14、不符合合同要求的樁機，由工程部書面通知招投標部限期更換。3、樁基施工前，工程部工程師必須對樁位（軸線）及標高進行核驗。4、第一根樁（試樁）終孔時工程部須提前通知設計、勘察、施工單位、總工室、工程技術部共同確認終孔標準，將巖樣拍照并封存交項目經(jīng)理保管。5、成孔過程中，如遇地質情況與地勘資料嚴重不符時，工程部須及時通知總工室、設計單位、勘察單位到場處理。在持力層巖性無法判斷情況下，組織地勘單位現(xiàn)場確定，并提供書面意見。6、入巖時工程部工程師須對比巖樣，明確入巖標高，對入巖進尺速率進行監(jiān)控，并現(xiàn)場在原始記錄上簽字。7、終孔時工程部工程師及保安必須用大于0.5Kg重錘的測繩測量孔深、嵌巖深度并對比終孔

15、巖樣，驗收合格后現(xiàn)場在原始記錄上簽字并復印當日存檔，巖樣拍照封存。8、工程部工程師應對鋼筋籠進行逐一編號驗收，并將測量標示長度、編號等拍照、上傳。9、清孔完成后、混凝土澆筑前，必須用比重計測量孔底50cm以內的泥漿比重（應小于1.25并符合設計要求）；混凝土澆筑須采用導管，導管底部至孔底距離為30-50cm；同時根據(jù)核算初灌量，保證導管一次埋入混凝土灌注面以下不少于80cm，混凝土澆筑過程中須嚴格控制拔管速度，保證導管埋入混凝土深度在2-6m之間。10、工程部工程師必須對鋼筋籠及導管安裝、混凝土灌注過程進行全程旁站，并現(xiàn)場做好旁站記錄。11、未按上述2至10項要求辦理的，給予責任人扣罰100%

16、以上核定綜合獎金處分。工程技術部考核。人工挖孔樁工程1、驗收內容：樁位（軸線）及標高、樁徑、孔深、入巖深度、持力層巖性、孔底擴大頭、鋼筋籠制安、混凝土標號、混凝土澆筑、樁護壁等。工程部工程師須對以上內容進行驗收，并對每根樁的孔徑、孔深、入巖深度、持力層巖性、孔底擴大頭、鋼筋籠重點檢查，使用施工管理系統(tǒng)及時拍照、上傳，視頻監(jiān)控系統(tǒng)全程監(jiān)控并作為結算參考。每根樁每漏驗一個檢查項，扣罰工程部工程師100元。每漏驗一根樁，扣罰工程部工程師500元。對工程部工程師的驗收情況，項目經(jīng)理每天檢查不少于兩次，工程部經(jīng)理每天檢查不少于一次，工程技術部每周抽查不少于兩次。每少一次，扣罰責任人200元。工程技術部考

17、核。2、樁基施工前，工程部工程師必須對樁位（軸線）及標高進行核驗。3、第一根樁（試樁）終孔時工程部須提前通知設計、勘察、施工單位、總工室、工程技術部共同確認終孔標準，將巖樣拍照并封存交項目經(jīng)理保管。4、成孔過程中，如遇地質情況與地勘資料嚴重不符時，工程部須及時通知施工、勘察、總工室、設計等相關單位到場處理。5、人工挖孔樁終孔時，項目經(jīng)理或者工程部工程師必須下到每個樁孔底對孔深、擴大頭直徑、巖樣確認、孔底清理等進行終孔驗收，驗收合格后將丈量標示深度、巖樣等拍照存檔，并現(xiàn)場在原始記錄上簽字，當天歸檔，巖樣由項目經(jīng)理封存。6、工程部工程師應對鋼筋籠進行逐一編號驗收，并將測量標示長度、編號等拍照、上傳

18、。7、工程部工程師必須對灌注樁鋼筋籠及導管安裝、混凝土灌注過程進行全程旁站，并現(xiàn)場做好旁站記錄。8、成孔完成之后必須盡快抽水、封底、澆筑樁芯混凝土。水量較大時，必須澆筑水下混凝土。9、未按上述2至8項要求辦理的，給予責任人扣罰100%以上核定綜合獎金處分。工程技術部考核。攪拌樁工程1、驗收內容：（1）水泥的品牌、標號；（2）樁機規(guī)格型號；（3）樁位、樁徑、樁長、鉆桿垂直度；（4）機頭提升（下降）速度；（5）泵壓值、水灰比等。工程部工程師須對以上內容進行驗收，并每班對水泥用量和成樁數(shù)量、長度重點檢查，使用施工管理系統(tǒng)及時拍照、上傳，視頻監(jiān)控系統(tǒng)全程監(jiān)控并作為結算參考。每根樁每漏驗一個檢查項，扣罰

19、工程部工程師10元。每漏驗一根樁，扣罰工程部工程師50元。對工程部工程師的驗收情況，項目經(jīng)理每天檢查不少于兩次，工程部經(jīng)理每天檢查不少于一次，工程技術部每周抽查不少于兩次。每少一次，扣罰責任人200元。工程技術部考核。2、水泥進場由一名非監(jiān)樁的工程部工程師及保安進行驗收。水泥必須經(jīng)具有資質的檢測單位檢測合格后方能使用。3、進場水泥設立專用倉庫雙方共管，水泥出庫時非監(jiān)樁工程部工程師必須監(jiān)控水泥的去向。若水泥退場，則按進場程序辦理。4、工程部必須按合同對進場樁機的規(guī)格、型號進行核查，對不符合合同要求的樁機，由工程部書面通知招投標部限期更換。5、樁基施工前，工程部工程師必須對樁位進行核驗。6、總工室

20、根據(jù)現(xiàn)場試樁情況，確定收樁標準、樁機機頭提升速度，且提升速度不得大于0.5 m/min。7、工程部工程師必須對攪拌樁施工進行全程旁站，并現(xiàn)場做好旁站記錄。8、每根樁成樁驗收合格后，工程部工程師必須現(xiàn)場在原始記錄上簽字并當天歸檔。9、未按上述2至8項要求辦理的，給予責任人扣罰100%以上核定綜合獎金處分。工程技術部考核。CFG樁工程1、驗收內容：（1）混凝土標號；（2）樁機規(guī)格型號；（3）樁位（軸線）及標高；（4）樁徑、樁長、地基承載力、褥墊層的選料及夯填度等。工程部工程師須對以上內容進行驗收，并對每根樁的樁徑、樁長、標高重點檢查，使用施工管理系統(tǒng)及時拍照、上傳，視頻監(jiān)控系統(tǒng)全程監(jiān)控并作為結算參

21、考。每根樁每漏驗一個檢查項，扣罰工程部工程師20元。每漏驗一根樁，扣罰工程部工程師200元。對工程部工程師的驗收情況，項目經(jīng)理每天檢查不少于兩次，工程部經(jīng)理每天檢查不少于一次，工程技術部每周抽查不少于兩次。每少一次，扣罰責任人200元。工程技術部考核。2、工程部須按合同對進場樁機的規(guī)格、型號進行核查，對不符合合同要求的樁機，由工程部書面通知招投標部限期更換。3、樁基施工前，工程部工程師必須對樁位（軸線）及標高進行核驗，并現(xiàn)場在驗收臺帳上簽字。4、總工室根據(jù)現(xiàn)場試樁情況，確認混凝土標號、混凝土塌落度、拔管速率等技術參數(shù)。5、工程部工程師必須對CFG樁施工進行全程旁站，并現(xiàn)場做好旁站記錄。6、每根

22、樁成樁驗收合格后，工程部工程師必須現(xiàn)場在原始記錄上簽字并當天歸檔。7、未按上述2至6項要求辦理的，給予責任人扣罰100%以上核定綜合獎金處分。工程技術部考核。復雜地基樁施工管理1、包括但不限于軟弱土厚度大于10米、強烈濕陷性、強腐蝕性、強溶陷性、巖溶土洞強發(fā)育、嚴重液化、嚴重污染等，工程部須組織編制重大技術問題專項施工方案，應包含施工組織設計、施工過程監(jiān)控、分階段驗收要求、事故應急處理預案等內容，并組織地區(qū)公司工程技術部、總工室、管理及監(jiān)察中心、設計成本質量控制中心、社會專家（至少3名）進行評審，重點對樁施工順序、開挖深度、質量安全保證措施等進行審查。評審通過的專項施工方案，由主管工程領導審批

23、后實施。2、工程部派專人負責專項施工方案的監(jiān)督落實工作，工程技術部須每周進行檢查，并將檢查報告抄送管理及監(jiān)察中心。未編制的，扣罰工程部經(jīng)理500元；未按專項施工方案執(zhí)行的，扣罰工程部經(jīng)理1000元。工程技術部考核。未檢查的，扣罰工程技術部經(jīng)理1000元。造成嚴重后果的，給予相關責任人降薪、降職、免職直至開除處分。管理及監(jiān)察中心考核。3、管理及監(jiān)察中心負責對專項施工方案進行抽查。發(fā)現(xiàn)不按施工方案施工的，給予相關責任人扣罰、降薪、降職直至免職處分。管理及監(jiān)察中心考核。樁基礎工程未進行試樁或未明確收樁（終孔）標準就大面積施工的，給予工程部經(jīng)理、工程技術部經(jīng)理、總工室主任降三級工資以上處分。樁基礎工程

24、如出現(xiàn)有效樁長不足、嚴重傾斜、承載力嚴重不足、樁位及軸線偏位嚴重的，給予責任人降三級工資處分；如導致重大質量事故或驗收記錄與實際嚴重不符，有意損害公司利益的，給予工程部工程師、項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理、工程技術部經(jīng)理開除處分，給予項目總經(jīng)理或地區(qū)公司主管工程領導降六級工資處分，地區(qū)公司負責人降三級工資處分?；域灢?、驗收內容：邊線復核、原始地面標高、基坑（槽）截面尺寸、基底標高、原位測試、核實釬探資料等。2、基坑開挖前必須由兩名工程部工程師對基坑開挖邊線及原始地面標高進行核驗，并現(xiàn)場在原始記錄上簽字。3、基坑開挖達到設計要求后，必須由兩名工程部工程師對基坑（槽）截面尺寸、基底標高、原位測試、基坑

25、土質等進行核驗，并現(xiàn)場在原始記錄上簽字。使用施工管理系統(tǒng)及時拍照、上傳，視頻監(jiān)控系統(tǒng)全程監(jiān)控并作為結算參考。4、基底開挖達到設計要求后2天內，工程部必須組織總工室、工程技術部及勘察、設計單位、施工單位等進行驗槽。5、未按上述要求辦理的，每次給予責任人扣罰50%核定綜合獎金以上處分，扣罰工程部經(jīng)理500元。工程技術部考核。6、雖經(jīng)驗收，基坑仍出現(xiàn)軸線錯誤、基坑承載力達不到設計要求的，給予責任人降三級工資處分。7、驗槽記錄與實際明顯不符，有意損害公司利益的，給予責任人開除處分?；A工程檢測1、各項目基礎檢測方案不得低于基礎工程試驗及質量檢測有關規(guī)定（恒地司管字2011第94號）中要求的最低標準，否

26、則給予項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理、總工室主任降三級工資以上處分。工程技術部考核。2、基礎完工或達到設計強度后，須由獨立第三方檢測單位進行檢測。否則，給予招投標部經(jīng)理開除處分，給予主管招投標領導降三級工資處分。3、各單位工程基礎檢測不合格或不能判定其合格的，不能進入下一道結構工序施工。否則，給予項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理開除處分。取得基礎檢測報告須在24小時內報管理及監(jiān)察中心備案。否則，每延遲一天，扣罰項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理100元。管理及監(jiān)察中心考核。4、各單位工程樓棟須由獨立第三方進行沉降觀測，并按沉降觀測方案觀測頻率進行觀測。否則，給予項目經(jīng)理降一級工資處分。工程技術部考核。5、當單位工程基礎檢測不合格

27、時，工程部必須在獲知準確結果后24小時內組織總工室、外委設計院、樁基施工單位討論處理方案。對不合格基礎的處理方案以及新的基礎檢測方案經(jīng)總工室和外委設計院確認、主管工程領導審批后，報集團設計成本質量控制中心審批，再報當?shù)刭|監(jiān)部門審批后實施。未按上述流程處理的，給予相關部門負責人降三級工資處分。管理及監(jiān)察中心考核。邊坡支護工程（一）基坑安全管理1、嚴禁在基坑周邊設置材料堆場、鋼筋制作場地、工人宿舍、改變臨時道路布置等改變現(xiàn)場條件，造成設計變更增加成本。2、嚴禁違反基坑施工工藝流程，在基坑支護未完成時就進行土方開挖，造成重大質量安全事故。3、相鄰基坑開挖須遵循先深后淺的施工順序，且不得超挖施工。4、

28、緊鄰基坑建筑須嚴格按設計要求做好沉降觀測和防護處理，確保建筑物變形控制在安全范圍內。5、閑置基坑須加大基坑監(jiān)測頻率，超過設計使用期限再重新啟用的，須委托有資質的鑒定單位對基坑支護結構進行安全性鑒定。否則，給予工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理降扣罰50%核定綜合獎金以上處分。工程技術部考核。（二）錨桿（索）工程1、驗收內容：孔位間距、孔徑、成孔角度、孔深、水灰比、錨桿（索）直徑、長度等。工程部工程師須對以上內容進行驗收，并對孔位間距、孔徑和錨桿（索）直徑、長度重點檢查，對工作場景、雙方確認的原始記錄表使用施工管理系統(tǒng)及時拍照、上傳，每天不少于兩次，視頻監(jiān)控系統(tǒng)全程監(jiān)控并作為結算參考。項目經(jīng)理每天檢查不少于兩

29、次，工程部經(jīng)理每天檢查不少于一次，工程技術部每周抽查不少于兩次。每少一次，扣罰責任人200元。工程技術部考核。2、錨桿（索）鉆孔前，工程部工程師必須對錨桿（索）孔位、長度進行驗收，并現(xiàn)場填寫驗收臺帳。 3、錨桿（索）進行安放、灌漿、預應力張拉、鎖定時，工程部工程師必須全程旁站，并現(xiàn)場記錄錨桿（索）預應力值、鎖定時間等；使用施工管理系統(tǒng)及時拍照、上傳，視頻監(jiān)控系統(tǒng)全程監(jiān)控并作為結算參考。4、網(wǎng)格梁（或腰梁）施工前，工程部工程師必須對網(wǎng)格梁（或腰梁）上的錨桿（索）數(shù)量進行清點，項目經(jīng)理必須100%核查。5、錨桿（索）工程竣工后，工程部組織工程技術部、總工室、預決算部對錨桿（索）進行驗收。6、未按上

30、述2至5項要求辦理的，給予責任人扣罰50%核定綜合獎金以上處分。工程技術部考核。7、錨桿（索）直徑、長度、數(shù)量等與設計嚴重不符，出現(xiàn)重大質量安全事故的，給予相關責任人降三級工資以上處分；有意損害公司利益的，給予相關責任人開除處分。（三）噴射混凝土支護1、驗收內容：開挖坡度、基層處理、鋼筋網(wǎng)、混凝土配合比、混凝土厚度等。工程部工程師須對以上內容進行驗收，并對鋼筋網(wǎng)、混凝土厚度重點檢查，對工作場景、雙方確認的原始記錄表使用施工管理系統(tǒng)及時拍照、上傳，每50平方米不少于一點，每少一點，扣罰責任人50元。視頻監(jiān)控系統(tǒng)全程監(jiān)控并作為結算參考。對工程部工程師的驗收情況，項目經(jīng)理每天檢查不少于兩次，工程部經(jīng)

31、理每天檢查不少于一次，工程技術部每周抽查不少于兩次。每少一次，扣罰責任人200元。工程技術部考核。2、驗收后，仍出現(xiàn)鋼筋直徑、間距、混凝土厚度、噴射面積與設計圖紙嚴重不符的，給予責任人降三級工資處分；驗收資料與實際不符，有意損害公司利益的，給予責任人開除處分。（四）基坑降水1、水泵應采用浮球閥自動啟閉。工程部工程師及保安，每臺班至少巡查1次，嚴禁水泵處于空轉狀態(tài)。每少一次，扣罰工程部工程師、保安100元。工程技術部考核。2、工程部工程師及保安必須每天對水泵使用臺班及電表讀數(shù)進行簽字確認，工程部工程師使用施工管理系統(tǒng)及時拍照、上傳，視頻監(jiān)控系統(tǒng)全程監(jiān)控并作為結算參考。每少一次，扣罰工程部工程師、

32、保安100元。對工程部工程師的驗收情況，項目經(jīng)理每天檢查不少于一次，工程部經(jīng)理每周檢查不少于二次，并在臺帳上簽字。每少一次，扣罰項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理200元。工程技術部考核。3、在降水過程中，每月工程部組織預決算部、施工單位對每臺班降水用電量進行實測，作為結算參考依據(jù)。4、工程部應督促施工單位合理安排后澆帶澆筑時間，在合理的澆筑完成時間之前降水費用由甲方負責，之后的降水費用應由施工單位負責。5、在每次暴雨來臨之前，工程部必須提前做好降、排水措施，嚴禁基坑泡水。給公司造成重大損失的，給予工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理降一級工資以上處分。工程技術部考核。6、工程部工程師須加強對電表是否正確安裝、水泵是否正常

33、抽水、是否存在偷電等進行檢查，避免施工單位弄虛作假。對管理不到位，并給公司造成損失的，給予相關責任人扣罰50%核定綜合獎金以上處分。工程技術部考核。7、降水臺班弄虛作假，有意損害公司利益的，給予相關責任人開除處分。（五）基坑監(jiān)測1、基坑監(jiān)測包括基坑變形、邊坡位移、單位樓棟沉降等，須由具有專業(yè)資質的獨立第三方監(jiān)測單位進行監(jiān)測監(jiān)控，不得由同一基坑支護施工單位監(jiān)測。否則，給予招投標部經(jīng)理降三級工資處分。工程技術部考核。2、監(jiān)測方案需報工程技術部、總工室審核后實施。監(jiān)測內容：監(jiān)測基準點定位、變形監(jiān)測點布置、監(jiān)測頻率、監(jiān)測數(shù)據(jù)資料等。未報審的，扣罰項目經(jīng)理400元、工程部經(jīng)理600元。綜合計劃部考核。3

34、、監(jiān)測單位進場前，工程部須核查監(jiān)測人員資質、測量設備型號是否符合合同要求。工程部須對監(jiān)測監(jiān)控工作做好跟蹤及驗收工作，同時，督促施工單位按時監(jiān)測，并與監(jiān)測單位監(jiān)測報告互相核對。對于復雜地基，在基坑回填前須加大監(jiān)測頻率。工程技術部每周進行一次現(xiàn)場檢查工作。未進行跟蹤、驗收、檢查工作的，扣罰責任人400元、部門負責人600元。綜合計劃部考核。4、監(jiān)測單位原則上須為本省前10強。招投標部須將獨立第三方監(jiān)測單位納入年度標控制范圍，每半年對單位庫內排名靠后的單位予以淘汰。未納入年度標控制范圍或資質不滿足要求的，扣罰招投標部經(jīng)理1000元。造成嚴重后果的，給予相關責任人降一級工資以上處分。工程技術部考核。5

35、、項目經(jīng)理必須當天對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行匯總分析，數(shù)據(jù)有異常情況立即報工程部經(jīng)理，并采取有效措施進行處理，未按上述要求處理的，給予責任人降三級工資處分；如導致重大質量安全事故的，給予工程部工程師、項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理開除處分，給予項目總經(jīng)理或地區(qū)公司主管工程領導降六級工資處分。（六）基坑處理涉及重大質量、安全的基坑施工方案變更，除事故應急搶險情況外，由總工室負責組織完成。重大變更的，總工室應組織專家論證會。涉及復雜基坑及邊坡的設計方案調整的變更應報設計成本質量控制中心審批。否則，給予地區(qū)公司相關責任人降三級工資以上處分。地下室工程1、驗收內容：（1）混凝土澆筑質量；（2）洞口封堵；（3）防水材料；（4

36、）防水層厚度及鋪貼；（5）防水保護層；（6）車庫地面質量。工程部工程師須對以上內容進行驗收，并對洞口封堵、防水層厚度及鋪貼、防水保護層、車庫地面質量重點檢查，使用施工管理系統(tǒng)及時拍照、上傳，每個地下室共檢查不少于20點，每項檢查不少于2點，每少一點，扣罰責任人20元。對工程部工程師的驗收情況，項目經(jīng)理每天檢查不少于一次，工程部經(jīng)理、工程技術部每周抽查不少于兩次。每少一次，扣罰責任人100元。工程技術部考核。2、地下室外墻混凝土的抗?jié)B等級不小于P6；施工縫應采用鋼板止水條進行連接。3、地下室外墻面防水層必須與底板防水卷材有效搭接，并做好防水保護層。4、地下室結構后澆帶應在兩側混凝土齡期達到設計及

37、規(guī)范要求時進行澆筑，采用微膨脹混凝土，標號不低于兩側混凝土；澆筑前應對兩側混凝土接口鑿毛并清理干凈，澆筑完成后養(yǎng)護時間不少于28天。5、地下室工程未嚴格驗收，出現(xiàn)大面積滲漏水的，給予相關責任人降三級工資處分，若屬于偷工減料行為造成大面積滲漏水，有意損害公司利益的，給予工程部工程師、項目經(jīng)理降開除處分，給予工程部經(jīng)理、工程技術部責任人降六級工資處分。第四節(jié) 土石方工程土石方開挖1、驗收內容：原地面標高、開挖邊線、土質類別、開挖完成面標高、開挖方式（爆破方式）。工程部工程師須對以上內容進行驗收，對單價不同的土質分界點進行測量驗收，對工作場景、雙方確認的原始記錄表使用施工管理系統(tǒng)及時拍照、上傳，每天

38、不少于兩次，視頻監(jiān)控系統(tǒng)全程監(jiān)控并作為結算參考。對工程部工程師的驗收情況，項目經(jīng)理每天檢查不少于一次，工程部經(jīng)理、工程技術部每周檢查不少于兩次。每少一次，扣罰責任人200元。工程技術部考核。2、土石方開挖前，必須由兩名工程部工程師對開挖邊線、標高進行復核，與施工單位會簽后，工程部工程師使用施工管理系統(tǒng)將復測結果拍照、上傳。3、小區(qū)場地土石方工程須在豎向方案審批通過后方可動工。未通過豎向方案審批動工的或未按審批通過的豎向方案動工并造成重大土石方工程成本浪費的，給予相關責任人及各級責任領導問責、降薪、降職直至開除處分。管理及監(jiān)察中心考核。如有合理調整，必須及時修訂專項方案，按程序報審通過后方能實施

39、，并使用施工管理系統(tǒng)拍照、上傳。4、工程部必須組織工程技術部、施工單位等共同進行現(xiàn)場土石分界面測量驗收，并當天簽字確認。遇大面積巖石、淤泥增加造價時或與勘察報告相差較大的情況，由地區(qū)公司工程部組織總工室、預決算部、工程技術部、施工單位到現(xiàn)場判斷、測量并簽字確認。5、工程部須對土石方工程的原地面及完成面測量數(shù)據(jù)進行復核，每期挖填土石方量在10萬立方米以上或合同造價在100萬元以上的大型土石方工程，集團預決算審計中心在收到工程部的復核結果后2天內確定是否抽查。對確定抽查的項目，集團預決算審計中心在3天內派測量工程師到現(xiàn)場進行抽點復測。6、土石方收方時，工程部必須組織土方施工單位、接收場地的施工單位

40、三方對土石方工程挖填前和完成后的地形測量資料進行會簽，使用施工管理系統(tǒng)現(xiàn)場檢查并實時拍照、上傳，視頻監(jiān)控系統(tǒng)全程監(jiān)控并作為結算參考。對于大型土石方工程，開挖前須對原始數(shù)據(jù)測量：（1）土石方挖填前原地面、挖填后完成面必測。（2）實際挖填范圍線、邊坡線、坡度拐點、其它的輪廓點必測，并注明點的屬性；征地范圍紅線、原地面和完成面上口線及下口線，均須連接成閉合環(huán)線；測量點要求布點均勻，間距大致為10m，遇地形復雜的間距不大于5m，點位布置須滿足地形變化要求，能準確反映地形走勢。（3）所有測量數(shù)據(jù)均須是三維坐標（X、Y、H）。（4）將原始數(shù)據(jù)使用施工管理系統(tǒng)及時拍照、上傳。（5）場地接收單位已進場的，完成

41、面測量數(shù)據(jù)結果須由場地接收單位確認。7、爆破方式須兩名以上的工程部工程師確認簽字，如大型土石方的爆破方式還須由工程技術部工程師確認。8、未按上述2至7項要求辦理的，扣罰責任人1000元。工程技術部考核。9、土石方開挖方量、土質類別與實際嚴重不符的，給予責任人降三級工資處分；如有意損害公司利益的，給予工程部工程師、項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理開除處分，給予項目總經(jīng)理或地區(qū)公司主管工程領導降六級工資處分，給予地區(qū)公司負責人降三級工資處分。土方回填1、驗收內容：基層清理、回填土質、分層夯實、夯（壓）實機械、密實度檢驗等。工程部工程師須對以上內容進行驗收，對工作場景、雙方確認的原始記錄表使用施工管理系統(tǒng)及時拍

42、照、上傳，每天不少于兩次，視頻監(jiān)控系統(tǒng)全程監(jiān)控并作為結算參考。對工程部工程師的驗收情況，項目經(jīng)理每天檢查不少于一次，工程部經(jīng)理、工程技術部每周檢查不少于兩次。每少一次，扣罰責任人200元。工程技術部考核。2、土方回填必須進行方案報審，并嚴格按照已審批的專項方案施工。3、土方回填驗收（1）小型土方回填：每期回填方量在5萬立方以下及平均深度未超過2米的土方回填與夯實，由工程部組織驗收。（2）大中型土方回填：每期回填方量在5萬立方以上的大型土方回填或回填平均深度超過2米（含2米）的大型深厚土方回填，由地區(qū)公司主管工程領導組織工程部、工程技術部、總工室進行驗收并報預決算部備案。4、存在土壤改良的，須委

43、托有資質的第三方檢測單位進行檢測。5、房心土回填須遵循先回填夯實后澆筑樓板混凝土的施工順序。6、工程部對土方回填工程密實度檢測結果進行檢查，管理及監(jiān)察部抽查不少于20%。7、未按上述2至5項要求辦理的，扣罰責任人1000元。工程技術部考核。8、土方回填出現(xiàn)大面積不均勻沉降等嚴重質量問題的，給予項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理降三級工資以上處分。9、土石方回填材料、回填方量與實際嚴重不符的，給予責任人降三級工資處分；如有意損害公司利益的，給予工程部工程師、項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理開除處分，給予項目總經(jīng)理或地區(qū)公司主管工程領導降六級工資處分，給予地區(qū)公司負責人降三級工資處分。第五節(jié) 主體結構工程模板工程1、驗收內

44、容：模板材料、軸線、截面尺寸、表面觀感、板面標高、起拱、支撐體系、高大模板專項施工方案審批、拆除時間等。工程部工程師須對以上內容進行驗收，并對軸線、截面尺寸、表面觀感、板面標高、支撐體系重點檢查，使用施工管理系統(tǒng)及時拍照、上傳，每棟每層該五項共檢查不少于10點，每項檢查不少于2點，每少一點，扣罰責任人20元。對工程部工程師的驗收情況，項目經(jīng)理每天檢查不少于一次，工程部經(jīng)理、工程技術部每周抽查不少于兩次。每少一次，扣罰責任人100元。工程技術部考核。2、大跨度梁板、懸挑結構、后澆帶、高大模板等部位模板安裝及拆除必須經(jīng)工程部經(jīng)理審批后方可實施，工程部工程師必須全數(shù)檢查驗收。否則，給予相關責任人扣罰

45、50%核定綜合獎金以上處分。工程技術部考核。3、驗收后仍出現(xiàn)結構尺寸、軸線、洞口尺寸、漲模等偏差超出規(guī)范要求的，每處扣罰工程部工程師20元、項目經(jīng)理15元、工程部經(jīng)理10元。工程技術部考核。4、模板工程驗收不到位導致墻、柱、梁軸線嚴重偏位，影響結構安全與使用功能，高大模板未按審批后的專項方案施工和驗收、未經(jīng)審批擅自拆除承重支撐，給予工程部工程師、項目經(jīng)理降三級工資處分；拆模過早、模板支撐失穩(wěn)，造成樓面大面積坍塌或人員傷亡事故的，給予工程部工程師、項目經(jīng)理開除處分，給予工程技術部責任人、工程部經(jīng)理降六級工資處分，給予項目總經(jīng)理或地區(qū)公司主管工程領導降三級工資處分。鋼筋工程1、驗收內容：鋼筋品牌、

46、規(guī)格、級別、數(shù)量、位置（間距）、鋼筋連接及錨固長度、保護層厚度等。工程部工程師須對以上內容進行驗收，使用施工管理系統(tǒng)及時拍照、上傳，每棟每層共檢查不少于10點，每項檢查不少于2點，每少一點，扣罰責任人20元。對工程部工程師的驗收情況，項目經(jīng)理每天檢查不少于一次，工程部經(jīng)理、工程技術部每周抽查不少于兩次。每少一次，扣罰責任人100元。工程技術部考核。2、未經(jīng)驗收合格就進入混凝土澆筑施工的，每次扣罰工程部工程師、項目經(jīng)理1000元，扣罰工程部經(jīng)理500元。工程技術部考核。3、驗收后仍出現(xiàn)漏筋、錨固長度不足、鋼筋連接不符要求、偏位、箍筋間距不符設計要求的，每處扣罰工程部工程師20元、項目經(jīng)理15元、

47、工程部經(jīng)理10元。工程技術部考核。4、工程部必須與工程技術部共同對不同戶型的地下室、第一個標準層、屋面鋼筋工程進行驗收。否則，每次扣罰相關責任人200元。工程技術部考核。5、鋼筋驗收后仍出現(xiàn)大量假冒偽劣品牌鋼筋、低級別代替高級別鋼筋、瘦身鋼筋、鋼筋數(shù)量及長度不符設計要求、鋼筋嚴重偏位，影響結構安全的，給予工程部工程師、項目經(jīng)理開除處分，給予工程部經(jīng)理、工程技術部經(jīng)理降六級工資處分，給予項目總經(jīng)理或地區(qū)公司主管工程領導降三級工資處分?；炷凉こ?、驗收內容：（1）混凝土配合比（強度等級）；（2）混凝土運輸、澆筑及間歇時間；（3）混凝土坍落度；（4）剪力墻、柱節(jié)點部位分隔網(wǎng)設置；（5）混凝土試件留

48、置；（6）施工縫留設位置；（7）拆模后混凝土外觀質量；（8）混凝土養(yǎng)護等。工程部工程師須對以上內容進行驗收，使用施工管理系統(tǒng)及時拍照、上傳，每棟每層共檢查不少于20點，每項檢查不少于2點，每少一點，扣罰責任人20元。對工程部工程師的驗收情況，項目經(jīng)理每天檢查不少于一次，工程部經(jīng)理、工程技術部每周抽查不少于兩次。每少一次，扣罰責任人100元。工程技術部考核。2、工程部必須每月到混凝土攪拌站，現(xiàn)場檢查水泥、砂、石等原材料（嚴禁使用海砂）及外加劑、試塊等情況，核實混凝土配合比（強度等級）。否則，給予工程部經(jīng)理扣罰20%核定綜合獎金以上處分。工程技術部考核。3、工程部工程師須對混凝土運輸時間及塌落度進

49、行抽查，不少于10%車次。嚴禁澆筑塌落度不符合設計及規(guī)范要求的、加水稀釋的、超過初凝時間的混凝土。4、工程部工程師須嚴控混凝土施工工序、澆筑方向、澆筑高度、澆筑尺寸、振搗質量、完成面標高、鋼筋位置、后澆帶分隔措施等；嚴控試塊留置及養(yǎng)護過程，抽查不少于一次標準或同條件試塊的取樣、制作過程，試塊表面必須做好標識（制作日期、混凝土強度、施工部位等），確保送檢試塊為現(xiàn)場實際制作，如實反映混凝土強度；嚴控澆筑混凝土強度等級符合設計要求，特別是不同強度混凝土澆筑工序，如梁柱（墻）等交接區(qū)域必須分開澆筑，先澆筑柱（墻）的高等級混凝土，再澆筑梁板低等級混凝土。否則，給予工程部工程師扣罰50%核定綜合獎金以上處

50、分。工程技術部考核。5、嚴控混凝土養(yǎng)護時間；嚴控混凝土拆模時間，現(xiàn)澆大跨度梁板、懸挑結構、后澆帶、高大模板等，強度必須達到100%方可拆模?；炷敛鹉：笠恢軆?，工程部工程師必須對每層混凝土外觀質量和結構尺寸偏差進行檢查，對已經(jīng)出現(xiàn)的外觀質量缺陷，影響結構性能和安裝、使用功能的尺寸偏差部位進行處理。否則，給予工程部工程師、項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理扣罰20%核定綜合獎金以上處分。工程技術部考核。6、工程部必須對樓板厚度進行檢查，管理及監(jiān)察部抽查。7、混凝土澆筑完成達到齡期（大于28天）后一周內，工程部工程師必須對每層混凝土強度回彈檢測進行驗收，每層抽查構件（墻、柱、梁板）不少于三組。強度不合格的須擴大

51、回彈范圍，再不合格的須鉆芯檢測。鉆芯檢測不合格的和混凝土試塊強度檢測不合格的，必須在24小時內組織總工室、工程技術部及設計、施工單位制定專項處理方案進行處理，并報管理及監(jiān)察中心備案。未按上述要求實施的，給予責任人降一級工資以上處分。管理及監(jiān)察中心考核。8、因混凝土強度嚴重不足造成重大損失的，或發(fā)現(xiàn)混凝土強度嚴重不足質量問題后隱瞞不報、謊報或拖延報告期限的，給予工程部工程師、項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理、工程技術部經(jīng)理開除處分，給予項目總經(jīng)理或地區(qū)公司主管工程領導、地區(qū)公司負責人降六級工資以上處分。砌體工程1、驗收內容：（1）砌塊材料、齡期、強度；（2）砌體放線；（3）預留洞口位置、尺寸；（4）砌筑砂漿

52、配比；（5）砌體垂直度、平整度、灰縫厚度與平直度；（6）墻柱預留拉結筋；（7）頂磚砌筑時間和方式；（8）構造柱、圈梁設置；（9）輕質隔墻的安裝等。工程部工程師須對以上內容進行驗收，并對砌體放線、預留洞口、二次結構、頂磚砌筑、試塊留置重點檢查，使用施工管理系統(tǒng)及時拍照、上傳，每棟每層五項共檢查不少于10點，每項檢查不少于2點，每少一點，扣罰責任人20元。對工程部工程師的驗收情況，項目經(jīng)理每天檢查不少于一次，工程部經(jīng)理、工程技術部每周抽查不少于兩次。每少一次，扣罰責任人100元。工程技術部考核。2、二次結構驗收內容：（1）鋼筋預留及安裝綁扎；（2）連接面清潔與鑿毛處理；（3）混凝土配合比；（4）混

53、凝土觀感質量等。3、砌體工程頂磚砌筑間歇時間不少于十四天。否則，每處扣罰工程部工程師、項目經(jīng)理20元。工程技術部考核。4、工程部工程師在頂磚砌筑前對每個房間砌體的軸線位移、垂直度、表面平整度、門窗洞口定位尺寸等進行尺寸偏差檢查，并在墻體上簽字。5、管理及監(jiān)察部對每棟抽取不少于10%樓層室內客廳、房間方正度進行實測實量。否則，扣罰責任人20元。管理及監(jiān)察中心考核。6、驗收后仍存在墻體厚度、門窗洞口尺寸、墻體垂直度超出規(guī)范允許誤差1.5倍等質量問題的，每處扣罰工程部工程師20元，項目經(jīng)理15元、工程部經(jīng)理10元。工程技術部考核。7、砌體工程構造柱、圈梁必須嚴格按照設計及規(guī)范要求設置，驗收后仍存在構

54、造柱、圈梁漏設的，給予相關責任人扣罰100%核定綜合獎金以上處分。抹灰工程1、驗收內容：水泥及砂等抹灰材料、抹灰砂漿強度、基層處理、掛網(wǎng)、抹灰層平整度及垂直度、砂漿配合比、空鼓開裂情況等。工程部工程師須對以上內容進行驗收，使用施工管理系統(tǒng)及時拍照、上傳，每棟每層共檢查不少于20點，每項檢查不少于2點，每少一點，扣罰責任人20元。項目經(jīng)理每天檢查不少于一次，工程部經(jīng)理、工程技術部每周抽查不少于兩次。每少一次，扣罰責任人100元。工程技術部考核。2、鋼絲網(wǎng)須固定牢靠并制作樣板，經(jīng)工程部、工程技術部驗收合格后，方可大面積施工。工程部工程師原則上每5層至少進行一次鋼絲網(wǎng)的隱蔽驗收，驗收合格后方可進行抹

55、灰施工。3、天花采用無抹灰工藝，杜絕空鼓脫落現(xiàn)象。4、驗收后仍存在墻面平整度與垂直度超過規(guī)范允許偏差1.5倍以上、空鼓、開裂、抹灰砂漿強度不足、露網(wǎng)或漏掛網(wǎng)等質量問題的，每處扣罰工程部工程師20元、項目經(jīng)理15元、工程部經(jīng)理10元。工程技術部考核。5、驗收后仍存在抹灰砂漿強度不足、墻面嚴重空鼓、開裂、脫落、房間（窗臺）大小頭等質量問題，嚴重影響裝修場地移交的，給予相關責任人降一級工資處分。外墻保溫工程1、驗收內容：（1）保溫材料厚度、防火等級等技術性能；（2）保溫材料與基層墻體以及各構造層之間粘結情況；（3）保溫板縫隙及拼縫高低差；(3)錨固件數(shù)量和錨固深度；（4）增強網(wǎng)格布鋪設及搭接寬度；（

56、5）門窗洞口補強處理，滴水線等細部構造收口；（6）抹面層垂直度、平整度、陰陽角垂直與方正等。工程部工程師須對以上內容進行驗收，并對保溫材料厚度、防火等級等技術性能，粘結與固定、增強網(wǎng)鋪設重點檢查，使用施工管理系統(tǒng)及時拍照、上傳，每棟每層共檢查不少于10點，每項檢查不少于2點，每少一點，扣罰責任人20元。對工程部工程師的驗收情況，項目經(jīng)理每天檢查不少于一次，工程部經(jīng)理、工程技術部每周抽查不少于兩次。每少一次，扣罰責任人100元。工程技術部考核。2、保溫板采用框點法粘貼，與基層涂膠粘劑面積不得小于保溫板面積的40%；采用保溫漿料須均勻涂滿界面砂漿。3、保溫板與基層墻體以及各構造層之間必須粘結牢固，

57、無松動、虛貼；面層無粉化、起皮、脫落等。4、保溫板豎向錯縫鋪貼，拼縫高低差不得大于1.5mm，超出部分應用砂紙或打磨機打磨平整。5、網(wǎng)格布全部被抹面砂漿覆蓋后須找平墻面，使表面光滑、潔凈，接茬平整。6、驗收后仍存在保溫層平整度垂直度偏差較大、表面凹凸不平、保溫板空鼓脫落等質量問題的，每處扣罰工程部工程師20元、項目經(jīng)理15元、工程部經(jīng)理10元。工程技術部考核。7、外墻驗收后仍出現(xiàn)保溫材料偷工減料，保溫板大面積空鼓、脫落等嚴重質量問題的，給予工程部工程師、項目經(jīng)理降三級工資處分。外墻工程（一）外墻磚1、驗收內容：（1）外墻磚品種、規(guī)格、顏色、排版等；（2）粘結情況；（3）垂直度、平整度、陰陽角方

58、正；（4）接縫寬度、直線度與高低差；滴水線、窗臺等細部構造收口等。工程部工程師須對以上內容進行驗收，并對外墻磚顏色、粘結情況重點檢查，使用施工管理系統(tǒng)及時拍照、上傳，每棟每層共檢查不少于10點，每項檢查不少于2點，每少一點，扣罰責任人20元。對工程部工程師的驗收情況，項目經(jīng)理每天檢查不少于一次，工程部經(jīng)理、工程技術部每周抽查不少于兩次。每少一次，扣罰責任人100元。工程技術部考核。2、外墻磚等施工時必須樣板先行，對班組進行技術交底，嚴格按照施工工藝流程及設計要求施工。3、外墻磚鋪貼必須粘結牢固、方正、無空鼓、脫落、裂縫等缺陷。4、外墻磚表面平整、潔凈、無色差；接縫平直、光滑，填嵌連續(xù)、密實。5

59、、伸縮縫蓋板安裝前須清理完縫內垃圾，蓋板與墻體連接時須設置橡膠墊條，并按要求對蓋板與墻體、蓋板與蓋板之間進行打膠密封處理。6、冬期施工時，粘貼砂漿使用溫度不得低于5，砂漿硬化前應采取防凍保溫措施。7、驗收后仍存在外墻磚空鼓、脫落、色差明顯、細部構造處理不符要求等質量問題的，每處扣罰工程部工程師20元、項目經(jīng)理15元、工程部經(jīng)理10元。工程技術部考核。（二）外墻涂料1、驗收內容：（1）外墻涂料品種、型號、性能、顏色等；（2）基層處理；（3）表面觀感；（4）滴水線、窗臺等細部構造收口等;(5)涂布率等。工程部工程師須對以上內容進行驗收，并對涂料材料、基層處理及表面觀感重點檢查，使用施工管理系統(tǒng)及時

60、拍照、上傳，每棟每層共檢查不少于10點，每項檢查不少于2點，每少一點，扣罰責任人20元。對工程部工程師的驗收情況，項目經(jīng)理每天檢查不少于一次，工程部經(jīng)理、工程技術部每周抽查不少于兩次。每少一次，扣罰責任人100元。工程技術部考核。2、外墻涂料施工時必須樣板先行，對班組進行技術交底，嚴格按照施工工藝流程及設計要求施工。3、基層膩子須平整、堅實、牢固，無粉化、起皮及裂縫，并涂刷抗堿封閉底漆。4、涂料涂飾均勻、粘結牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。5、涂飾層施工完成后應外觀良好，無泛堿、咬色、流墜、疙瘩、砂眼、刷紋等質量缺陷。6、驗收后仍存在涂料色差明顯、凹凸不平、飾面層開裂、細部構造處理不符要求等