2022年護師工作計劃

1、第 頁2022護師工作方案護師工作方案日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，很快就要開展新的工作了，不妨坐下來好好寫寫工作方案吧。什么樣的工作方案是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？以下是我收集整理的護師工作方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。護師工作方案1一、前言莊子曰：“人生天地之間，假設(shè)白駒之過隙，突然而已。有一番成就的人，必然都是善于利用時間，把握自我的人。從收到大學錄取通知書的那一刻起，我就踏上了護理職業(yè)的道路。如今，我已經(jīng)成為一名護士，如何將今后的工作做好、將我有限的職業(yè)生命盡量延長，是我現(xiàn)在必須認真思考的事情。二、自我評價我是一個剛剛畢業(yè)的護理本科生，可這并不意味著我有著多大的優(yōu)越性或擁有過

2、人的技術(shù)能力，其實大家同在一條起跑線上，誰能夠出類拔萃還要看今后的努力。我不怕吃苦，動手能力強，喜歡臨床工作。不管是工作還是學習上，我總是爭強好勝，不服輸、不甘落于人后，這也是我前進的動力之一。的缺陷是有時候做事拖沓，不夠果斷干脆。三、內(nèi)外環(huán)境分析萬事開頭難，醫(yī)院護理部相信我們給于我們很高的評價并為我們今后工作設(shè)定了一個比擬高的起點和平臺。我相信，在護士長和前輩們的帶著下，我能夠很快地進入護理角色，更好的發(fā)揮特長，更出色地完善職業(yè)生涯。四、五年職業(yè)規(guī)劃目標與行動方案1、20 xx年2月20 xx年2月適應(yīng)期：不管是在本科室上班還是在輪轉(zhuǎn)中都要踏實工作，認真學習專業(yè)知識和技能，虛心請教，適應(yīng)工作

3、環(huán)境，熟練掌握各班次工作流程、崗位職責及核心制度等。2、20 xx年3月20 xx年2月熟練獨立期：完成護士標準化培訓，能夠獨立、熟練、正確完成自己班次的工作，可以單獨上班及承當相關(guān)責任?？剖摇⑨t(yī)院組織的三基理論、操作考試及?？谱o理考試都必須過關(guān)；在護士長幫助和指導(dǎo)下，沒半年完成一次教學小講座，一年度完成一篇論文，一篇英文綜述。3、20 xx年至20 xx年進取創(chuàng)新期：120 xx年3月20 xx年2月在保證臨床工作出色完成、無缺陷、無過失，各項考試合格的前提下，經(jīng)護士長的指導(dǎo)，完成論文和英文綜述，參與并組織科室的教學講座、教學查房。加強各科理論知識的學習，關(guān)注考研信息，盡量考取在職研究生，繼

4、續(xù)提升自我。220 xx年3月20 xx年2月在保證臨床工作及各種考查任務(wù)過關(guān)、學習任務(wù)完成的前提下，查閱大量資料、學會科研設(shè)計方法，協(xié)助護士長進行本科室護理科研，累積經(jīng)驗。修滿類、類學分，為升職稱做好準備。320 xx年3月20 xx年2月在保證臨床工作及各種考查任務(wù)過關(guān)、學習任務(wù)完成的前提下，嘗試進行護理科研，通過職稱英語和計算機考試，備齊資料，準備晉升主管護師。同時應(yīng)加強學習管理知識，掌握自我管理與其他管理學知識，能有自己的心得體會，并學會應(yīng)用。五、調(diào)整與評估有方案的人生會更加條理，緊湊而充實，這樣一個職業(yè)規(guī)劃也讓我重新審視自己，重新起步，開始為自己、為人生做一番奮斗。也許以后的道路不平

5、坦，也許有很多新的困難，但我堅信，我可以！我能夠做得更好！護師工作方案2一、加強臨床護理質(zhì)量管理管理1、加強病區(qū)護理管理，在我院護理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲醫(yī)院護理要求為目標，保障護理平安，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理效勞，同時做好我科護士的量化和績效考核工作，加強增收節(jié)支，創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值。2、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理效勞。3、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。4、加強重危病人的管理，把重危病人作為科室晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。5、對重點員工的

6、管理，如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。6、完善護理文件記錄，減少平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，防止不標準的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達綜合護理問題記錄，又要表達?？谱o理的特殊性，使護理文件標準化和標準化。7、完善護理緊急風險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回憶性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反響能力。二、堅持“以人為本

7、的效勞理念、推進“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程活動的開展1、組織新入科護士學習相關(guān)文件，領(lǐng)會文件精神和工作要求，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程活動的目的、意義工作實質(zhì)和具體措施等。2、進一步完善分組責任制整體護理的工作流程，發(fā)揮責任組長作用，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀察、健康教育、心理護理和生活護理，為患者提供全程、連續(xù)、個性化的護理效勞。改善效勞態(tài)度、提倡文明效勞、增強主動效勞意識。主動為病人提供根底護理和生活護理，落實健康教育工作。提高病人滿意度、促進醫(yī)患關(guān)系和諧。3、加強護士分層管理，明確各層責任護士的任職資格與職責，根據(jù)患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進行合理動

8、態(tài)分工，實行人人分管病人，確保責任組長在內(nèi)的每位護士分管病人8人；既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理，又強調(diào)人人參與生活護理，做到護士分層不分等。4、結(jié)合?？铺攸c，進一步優(yōu)化效勞流程，完善效勞細節(jié)，開展特色，確立優(yōu)質(zhì)專科護理效勞品牌。5、完善內(nèi)科常見疾病健康宣教資料，逐步推行健康宣教病人或家屬簽名確認制。6、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見，不斷改良護理效勞工作。三、標準開展護理工作。護師工作方案3(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)

9、度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。(四)、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)工程1-2項。(五)、方案制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活.護師工作方案4又一個新的起點，又一輪努力的新開始，用新的希望，充滿新一年的征程。方案也是新的突破：一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣。細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，xx年將把精

10、力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成標準，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，發(fā)動全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。二、標準業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護理方案，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的方法，到達提高業(yè)務(wù)水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉闹?/p>

11、識，標準專科疾病護理常規(guī)，每標準一種專科疾病，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的標準性。三、加強業(yè)務(wù)學習，提高整體專業(yè)水平。加強?？茦I(yè)務(wù)知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及專科護理水平。四、設(shè)計使用?？平】到逃謨?，加強健康宣教工作。設(shè)計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時標準科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，

12、科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。護師工作方案5血透室工作人員，遵守無菌原那么，進血透室時更換工作服及鞋。非工作人員未經(jīng)允許禁止入內(nèi)，患者進血透室前*，換托鞋。血透室內(nèi)禁止吸煙，禁止隨地吐痰，室內(nèi)整潔、肅靜。區(qū)分清潔區(qū)、污染區(qū)、無菌區(qū)血透室消毒隔離的.原那么，傳染病人專機透析，分池復(fù)用原那么。保護血透室內(nèi)物品，并禁止外借，特殊情況經(jīng)護士長同意，科主任批準。外出搶救所帶儀器，由出診醫(yī)護人員，保管?；颊叩男坦ぷ鳎敖】滴拿鞫Y貌熱情周到的為患者效勞。安排患者透析，并通知患者本人所在科室，對透析病人做詳細登記。擇期透析的患者假設(shè)想更改透析日期，提前一天需急診透析患者所在科室值班醫(yī)師與血透室，

13、血透室工作人員透析安排。好透析物品，透析機，血透室藥品、物品、儀器固定位置，透析機設(shè)專人保管維修，并維修登記。以透析。透析結(jié)束后，即透析器、血管路的復(fù)用。整理用物，清潔消毒透析機，每日紫外線消毒透析室、治療室，透析治療室，每次兩小時并登記。每周徹底清掃，每月大消毒透析機及管路，消毒反滲機，每月做細菌培養(yǎng)一次(包括空氣、反滲水、透析器、血管路等)。中心采血室工作制度采血室護理人員在護理部、門診部的下，按崗位責任制工作，并應(yīng)崗位職責內(nèi)容。熟練各實驗室的采血要求及標準，按其標準采血，以化驗結(jié)果的性。全院各實驗室門診病人的采血，報告單的管理與發(fā)放。采血后的標本、申請單、收據(jù)按各實驗室分類，由各實驗室派

14、專人到采血室領(lǐng)取標本，并行接收核對。病人的情況評估，健康教育。查對制度及消毒隔離制度，防止過失及交叉感染的。遵守勞動紀律，堅守崗位遵守本室采血，標本采集。護師工作方案6各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好，在這xx年的新時刻，我就擔任神經(jīng)內(nèi)科護士長，做如下工作方案：一、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責制訂護理 工作方案 并組織實施，定期或不定期催促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作標準的執(zhí)行落實情況，并及時總結(jié)講評，不斷提高護理質(zhì)量。三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班，制定各班崗

15、位職責。四、組織業(yè)務(wù)學習和專業(yè)技能的培訓，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。五、催促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按方案和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。六、及時傳達護理部的工作要求，催促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責，保證供給并定期檢查，做好記錄。九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情

16、況，及時取得支持和配合。十、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，準確填寫和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問題，應(yīng)及時分析、鑒定、總結(jié)，提出有效的防范措施。護師工作方案7一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理效勞。1、不斷強化平安意識教育，把平安護理做為護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不平安因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理過失為實例討論借鑒，使護理人員充分認識護理過失因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使平安警鐘常鳴。2、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如病人交接、壓瘡預(yù)防、

17、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。4、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制及節(jié)假日聽班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神.5、加強重點病人的管理,如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。6、對重點員工的管理，如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)

18、學生的溝通技巧、臨床操作技能等。7、完善護理文件記錄，減少平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，標準護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原那么，即客觀、真實、準確、及時、完整，防止不標準的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達綜合護理問題記錄，又要表達?？撇“Y的特殊性，使護理文件標準化和標準化。8、加強護理人員自身職業(yè)防護，組織全科護士學習?醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原那么?和?艾滋病防護條例?，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。9、完善護理緊急風險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作如輸血輸液反響、

19、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反響能力。二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，提高病人滿意度，防止護理糾紛。1、責任護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入院宣教及健康教育。2、加強效勞意識教育，提高人性化主動效勞的理念。3、發(fā)放護患聯(lián)系卡，征求病人及家屬意見，對出院病人按時進行 訪問，對存在問題及時進行整改。4、責任護士每天與患者和家屬溝通，包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、心理需求、用藥后的效果及反響等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。5、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者的知情權(quán)

20、，解除患者的顧慮。6、定期召開座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對效勞質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對效勞質(zhì)量差的護士給予批評教育。三、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改良。1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，并組織學習，按標準實施各項護理工作。3、護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查，缺乏之處進行原因分析并及時整改，強化護理人員的效勞意識、質(zhì)量意識。4、每月對護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反響信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。四、嚴格落實業(yè)務(wù)學習方案，提高護理人員整體素質(zhì)。

21、1、護理人員積極參加醫(yī)院組織的理論考試和技術(shù)操作考核，爭取取得優(yōu)異成績。2、保證醫(yī)院上大課的到課率，認真做好筆記。3、每月科室組織業(yè)務(wù)學習一次并做好筆記。4、畢業(yè)三年以上護士組織開展護理業(yè)務(wù)查房，要求會寫課件、會講小課。3、畢業(yè)兩年以上護士發(fā)表論文一篇。學術(shù)年會每人一篇。護師工作方案8一、工作任務(wù)1、在總護士長、醫(yī)務(wù)部或門診部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責門診護理工作，催促檢查護理人員和衛(wèi)生員完成所分工的任務(wù)。2、制定工作方案，負責護理人員的分工排班，并檢查護理質(zhì)量，復(fù)雜的技術(shù)操作應(yīng)親自執(zhí)行或指導(dǎo)護士操作。護好帶教工作，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。3、催促護理人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴防過失事故

22、，并檢查指導(dǎo)做好衛(wèi)生宣教工作。4、催促教育護理人員改善效勞態(tài)度，經(jīng)常巡視病人病情變化，并通知醫(yī)生。5、催促衛(wèi)生員保持門診的整潔，做好消毒隔離工作。6、組織護士業(yè)務(wù)學習，指定實習或試用員工的工作，并開展護理科研，及時總結(jié)經(jīng)驗。7、負責門診用物、器械的方案請領(lǐng)和報銷工作。根據(jù)護理質(zhì)量目標與標準效勞考核標準,建立以護士長、業(yè)務(wù)主管進行考核評分的體系,獎罰清楚,每次將考核的結(jié)果公布,年終總結(jié)與目標管理掛鉤,效勞的主要任務(wù)是效勞于病人,就要做到以病人為中心,把病人的痛苦當作自己的痛苦,把病人當親人,時時刻刻為他們生活著想,取得他們的護理工作的信任,使互患關(guān)系相互信任、相互支持,護士長在科室實際上是一個內(nèi)

23、當家,因此要按市場經(jīng)濟規(guī)律、嚴格規(guī)章制度、獎勤罰懶,按多勞多得,不勞不得分配原那么,注重管理,不搞人情關(guān)系?？傊?社會的開展人們健康意識的增加,使護理事業(yè)開展的同時面臨著新的挑戰(zhàn),時代賦予我們的新任務(wù),要求我們工作要有高水平知識技能,不斷進取,以精湛的技術(shù)贏得社會對護理事業(yè)的尊重和認可,才能有能力實現(xiàn)護理目標,才能提高護理的權(quán)威性,培養(yǎng)內(nèi)在美和外在美的氣質(zhì)和專家學者風度,樹立護士職業(yè)的自信心也是我們今年護理人員努力的方向。二、不斷提高自身素質(zhì)一個成功的護理管理者就具備:一是自身素質(zhì),二是工作方法與領(lǐng)導(dǎo)技巧。我國衛(wèi)生事業(yè)面臨著重大改革,醫(yī)院內(nèi)部以及醫(yī)院和患者之間的共需關(guān)系發(fā)生了根本變化。醫(yī)患關(guān)系

24、的商業(yè)化、人性化、法律化趨自成為護理者探索的課題,護士長要得到大家的愛戴和信任,在工作中要走在前面,干在前面,效勞在前,不計較個人得失,在榮譽面前有謙讓態(tài)度,多給大家一些時機,使護士有榮譽心和被信任感,塑造隨和的工作氣氛,作為管理者應(yīng)進逆耳之言,要忍天下難忍之事,不給人小鞋穿,以寬大的胸懷贏得身邊人的理解,實事求是,護士長應(yīng)以人品、人格、工作方法提高其在同仁中的信任,同事之間的團結(jié)協(xié)作,科室之間的配合。對患者做到四講、四心和換位思考。四講:講文明、講禮貌、講質(zhì)量、講道德;四心即:做事讓醫(yī)生放心、患者放心、家屬放心、自己放心;換位思考即處理問題時在患者和消費者之間換位思考。因為患者是一個有特殊要

25、求的個體,護理效勞要圍繞患者整體的需求考慮,不僅提供病人需求還應(yīng)對病人的生命與健康、人格與尊重上予以關(guān)心和關(guān)注。護士長是護士的導(dǎo)師,應(yīng)用文明的語言、和藹的態(tài)度與患者交流,以嚴謹?shù)淖o理標準、高尚的情懷和道德要求每個護理人員的行為和護理過程。護士長是臨床最基層,最直接的管理者,其管理水平的上下直接影響著護理質(zhì)量。因此,要注重“細節(jié)管理是精髓、“平安管理是重中之重,將護理管理更好地應(yīng)用于臨床,將護理管理模式不斷創(chuàng)新。護師工作方案9在醫(yī)院“謀變革，求開展的主旋律中，新的一年如期而至，護理作為醫(yī)院專業(yè)技術(shù)行業(yè)之一，如何在時機與挑戰(zhàn)中找準適宜的位置，防止消極坐等，走專業(yè)建設(shè)之路，把“以病人為中心的效勞，具

26、體到護理行為的每一細節(jié)，是醫(yī)院護理工作的重中之重，為使護理工作目標地明確開展，做以下工作方案。一、護理管理1、繼續(xù)深化整體護理和量化管理并行的綜合管理方式，針對護理工作中存在的難點、焦點問題，及時調(diào)整工作重點，堅持把以“病人為中心的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。2、堅持院科二級管理，做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督，要求護士長以工作日志形式反映日常工作情況，并以此評價護士長管理。3、為“病人先醫(yī)生制度探索合理的護理效勞形式，條件成熟準備以醫(yī)護優(yōu)化組合效勞小組模式增加醫(yī)護效勞的統(tǒng)一性滿足病人就醫(yī)需求。4、試行主管護士資格認證制度，以期到達兩個目的，一是把病人滿意的護理骨干力量用到臨床第一

27、線，以保障護理效勞的“優(yōu)質(zhì)；二是以此實現(xiàn)護理隊伍分層管理，有什么樣的質(zhì)量上什么樣的崗，從機制上調(diào)動護理人員工作學習的積極性、主動性。5、微機管理要使護理效勞在三方面得以方便、快捷，一是幫助病人及時查詢住院費用，讓病人“明白消費；二是藥械物的使用方案明確，下送到科，醫(yī)。學教育網(wǎng)進一步保障了護理人員留在病區(qū)為病人為病區(qū)效勞的時間；三是爭取協(xié)調(diào)局部護理表格的電子化處理，在清晰、及時、原始、客觀、準確上深入一步，提高護理記錄的法律價值。6、針對住院病人根底護理、特一級護理質(zhì)量保證局限、效勞不到位等長期存在的問題，準備試行護工制度，以期解決病人生理、生活上的一些實際問題，使病人在享受護理專業(yè)技術(shù)效勞的同

28、時，有“如家感覺。護師工作方案10 xx年，每所醫(yī)院都會做出工作方案，這方案包括方方面面。經(jīng)醫(yī)療部門統(tǒng)計，我國女性婦科發(fā)病率已高達近50%。這些婦科問題纏繞著女性，使她們失去女性靚麗的光榮，增添了許多的煩惱。去醫(yī)院是治療方面之一，但如何在日常生活中保護好自己呢?卵巢腫瘤是婦科常見的腫瘤之一，可發(fā)生于任何年齡，以20-25歲或生育年齡婦女見多。卵巢腫瘤有囊性與實質(zhì)性、良性與惡性之分。囊性多屬良性，實質(zhì)性多屬惡性。卵巢惡性腫瘤是女性生殖器官三大惡性腫瘤之一。由于惡性腫瘤迄今無早期診斷方法，晚期治療效果又不佳，死亡率居女性生殖器惡性腫瘤的首位，故卵巢惡性腫瘤已成為嚴重威脅婦女健康的一種腫瘤，早期無明

29、顯病癥，一旦發(fā)現(xiàn)為惡性腫瘤時，往往已屬晚期病變。常見護理問題包括：知識缺乏;焦慮;自我形象紊亂;口腔粘臘改變;舒適的改變：疼痛;營養(yǎng)缺乏;潛在并發(fā)癥-感染。知識缺乏相關(guān)因素患病前未接受過相關(guān)方面知識教育。擔憂術(shù)后影響性生活，影響生育。主要表現(xiàn)病人四處打聽患同類疾病的預(yù)后。不配合局部相關(guān)醫(yī)療檢查工程。護理目標病人了解疾病一般衛(wèi)生常識。病人情緒好轉(zhuǎn)，積極配合醫(yī)療、護理。護理措施向病人宣講本病的類別、特點、治療及預(yù)后，讓病人有一定的思想準備。指導(dǎo)病人讀書、看報，增長一些衛(wèi)保健知識，定期進行健康普查。向病人介紹、傳授本病的術(shù)前、術(shù)后護理常識。重點評價病人對本病有關(guān)衛(wèi)生保健常識的了解程度。病人接受治療的態(tài)度變化，精神狀況的改善情況。焦慮相關(guān)因素個體健康受到威脅。擔憂個人婚姻、生育有所影響。主要表現(xiàn)憂郁、煩躁不安。猜疑、傷心哭