中國電影產(chǎn)業(yè)國際競爭力發(fā)展分析

1、中國電影產(chǎn)業(yè)國際競爭力進展分析一、中國電影產(chǎn)業(yè)進展概述1 電影產(chǎn)業(yè)的差不多概念和本章研究重點中國電影的市場化是在進入20世紀(jì)90年代之后被提上日程的。自1993年開始，在打算經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型的大背景下，電影業(yè)也開始進行市場化探究。然而與其他行業(yè)比較，電影改革的步伐相對滯后。其要緊緣故在于對電影屬性的認(rèn)識存在偏差。作為文化商品，電影具有“兩棲性”特點。一方面，它承擔(dān)著意識形態(tài)的功能，在當(dāng)今各國的電影政策中我們能夠看出，各國都把電影看成重要的思想文化宣傳陣地，開拓電影文化的市場實質(zhì)上都帶有超經(jīng)濟的政治意義。另一方面它又承擔(dān)著娛樂消遣的功能。在電影從生產(chǎn)到走向市場的過程中，它不同于

2、一般意義上的商品，因此也受到與一般意義上商品的不同待遇。在這兩種屬性中，專門多人依舊過于偏重附加在電影上面的意識形態(tài)屬性，而忽略其工業(yè)即產(chǎn)業(yè)方面的屬性。正是這種認(rèn)識的偏差，電影長期以來沒能被正常地當(dāng)成一項經(jīng)濟活動，也因此專門少被納入產(chǎn)業(yè)的視角中來進行研究。黨的“十六大”明確指出，要深化文化體制改革，在進展文化事業(yè)的同時，要大力進展文化產(chǎn)業(yè)。把大力進展文化產(chǎn)業(yè)寫進我們黨的政治報告，這在我們黨的歷史上依舊第一次，在我國進展文化工作的整個歷史進程中，有著里程碑的意義。按照黨中央關(guān)于文化體制改革的總體思路，電影明確定義為“可經(jīng)營的文化產(chǎn)業(yè)”，這就要求我們，要將在打算經(jīng)濟體制下形成的電影觀念，轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)

3、社會主義市場經(jīng)濟進展要求的新的電影進展觀。能夠講，我們對電影作為產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識還在不斷進行當(dāng)中。有鑒于此，我們在那個地點所分析的中國電影產(chǎn)業(yè)，更多的是一個概念層次中的電影產(chǎn)業(yè)。也確實是講，在中國電影還在進行產(chǎn)業(yè)化的一個過程中，我們要分析的中國電影產(chǎn)業(yè)，更多的是針對當(dāng)下狀況而言的，而它依舊特不不完善的。電影產(chǎn)業(yè)以電影的制片、發(fā)行、放映三個行業(yè)為主，同時包括電影的后產(chǎn)品開發(fā)（如音像制品、相關(guān)圖書及玩具等等）以及與電影相關(guān)的演藝經(jīng)紀(jì)、廣告、電影頻道等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。在具體分析的時候，我們就電影產(chǎn)業(yè)要緊定位在電影的制片、發(fā)行、放映這三個具體的行業(yè)當(dāng)中。本章的研究重點是梳理中國電影產(chǎn)業(yè)的進展歷程，觀照中國電影產(chǎn)業(yè)

4、現(xiàn)狀，并通過同美國、法國、韓國、日本、印度等五個國家電影產(chǎn)業(yè)的比較，對中國電影產(chǎn)業(yè)的進展提出相應(yīng)的可供參考的建議。2 中國電影產(chǎn)業(yè)的進展歷程（1）中國電影誕生到新中國成立前1中國電影是由放映外國影片開始并伴隨著外國人在中國的拍片而嘗試拍片的。作為嘗試者，任慶泰、張石川、黎民偉、鮑慶甲等人分不開辦了“豐泰”、“新民”、“華美”、“商務(wù)”，這些都與外國人尤其是1913年來中國的美國人依什爾、布拉斯基有關(guān)。中國電影在經(jīng)歷嘗試時期以后，特不是孤兒救祖記一片的成功，許多人看到電影是項大有作為的藝術(shù)和企業(yè)，因此抱著不同的目的涉足電影界，使電影一時興盛起來，更確切地講是膨脹起來。比如上海影戲公司、明星影片公

5、司、大中華百合影片公司、民新影片公司、長城影片公司、神州影片公司、天一影片公司以及“大中國”、“友聯(lián)”、“快樂”、“新人”等。當(dāng)時的中國是一個經(jīng)濟落后的國家，辦電影的人也差不多上是“小本經(jīng)營”。隨著電影的市場效應(yīng)，在1926年以后，經(jīng)營者逐漸把拍電影的著眼點投放到盈利的目標(biāo)。如此，就把起先對電影的創(chuàng)作探究變成了商業(yè)競爭。因此，就出現(xiàn)了觀眾都愛看得“古裝片”，大伙兒都競相投拍。后來，隨著商業(yè)競爭的加劇，搶題材、搶時刻、趕速度、不顧藝術(shù)質(zhì)量，粗制濫造，成為當(dāng)時電影創(chuàng)作的風(fēng)氣。其后又出現(xiàn)了“武俠片”、“神怪片”等類型片，這些差不多上在電影的商業(yè)競爭中形成的。大革命失敗后社會的動蕩、電影商業(yè)的競爭，產(chǎn)

6、生了另一個結(jié)果，那確實是“國光”、“神州”及一批小公司先后停辦，少數(shù)公司有所進展，因此出現(xiàn)“明星”、“天一”的對峙；幾個出路不大、有點規(guī)模的公司如“上海影戲”、“大中華百合”、“民新”等則同華北電影公司聯(lián)合起來，成立了聯(lián)華公司，從而形成三足鼎立的局面。聯(lián)華的成立采取的是股份制的形式，就一定程度上帶有現(xiàn)代企業(yè)的特點。同時它還有影院業(yè)參加，比明星公司的股份制又進了一步。由于激烈的商業(yè)競爭和“一二八”事變上海戰(zhàn)爭炮火的直接破壞，電影業(yè)面臨困境，許多小公司倒閉了，大公司如“天一”、“明星”，也遇到了困難，在查找新的出路?？谷諔?zhàn)爭全面爆發(fā)后，中國電影界開始了新的分化，共有四個地區(qū)：淪落區(qū)、租借區(qū)、大后方

7、、依照地。四個地區(qū)電影的進展情況各不一樣，電影更多的跟時政聯(lián)系在一起。戰(zhàn)后的電影分為國統(tǒng)區(qū)電影和解放區(qū)電影。四大伙兒族在接收敵偽電影財產(chǎn)基礎(chǔ)上，建立起對敵后電影的壟斷。那個時候，電影產(chǎn)業(yè)所有制上一個最大的變化，使國民黨電影制片、發(fā)行、放映企事業(yè)機構(gòu)的進展。它們是“官辦”企業(yè)，帶有國家資本主義的性質(zhì)；加上居于統(tǒng)治地位，利用其擁有的立法、司法、行政權(quán)力，企圖建立起對電影的壟斷。這跟戰(zhàn)前國民黨政權(quán)沒有像樣的制片廠不大一樣；即使是與戰(zhàn)時情況比較，也有專門大不同。隨著解放戰(zhàn)爭的全國性勝利，國民黨掌握的國家資本主義性質(zhì)的電影企事業(yè)，絕大多數(shù)被轉(zhuǎn)化為共產(chǎn)黨所領(lǐng)導(dǎo)的社會主義性質(zhì)的企事業(yè)?，F(xiàn)在的民營公司同戰(zhàn)前相

8、比，也有專門大的不同?！懊餍恰?、“聯(lián)華”、“天一”這在當(dāng)年三足鼎立的較大公司都已不復(fù)存在。當(dāng)時國民黨當(dāng)局接收了“滿映”、“華北”、“華影”等敵偽電影機構(gòu)及財產(chǎn)，擴充和重建了“中電”、“中制”、“農(nóng)教”、“中教”等機構(gòu)，電影資產(chǎn)一下子膨脹起來。僅“中電”自己的統(tǒng)計，就“約值時價不下100億元”。解放戰(zhàn)爭勝利前夕，解放區(qū)的電影接收“滿映”成立“東影”，成立延安電影廠、華北電影隊以及隨著北平及上海的解放建立“北影”、“上影”等。戰(zhàn)后，香港擁有“大中華”、“永華”、“長城”等大一點的公司和“大光明”、“南群”、“南國”等十余家小規(guī)模公司，使香港電影在這一時期出現(xiàn)了新的景象。（2）新中國成立到20世紀(jì)7

9、0年代末新中國成立后，模仿蘇聯(lián)電影的治理體制，建立起了一個從治理到生產(chǎn)、經(jīng)營的完整配套的新中國電影事業(yè)體制。1953年，在蘇聯(lián)專家關(guān)心下，我國制訂了第一個五年打算中的電影治理打算。其中，對制片廠實行行政指令性治理，建立了攝制工作制度和制片主任制度及制片生產(chǎn)的各項規(guī)定。在發(fā)行方面，把中國影片經(jīng)理公司改組為中國電影發(fā)行放映公司，將各大區(qū)公司建制為各省、市發(fā)行機構(gòu)，并建立完善了發(fā)行放映經(jīng)營治理的各種規(guī)章制度，在電影局設(shè)立了電影放映治理處，各省、市、自治區(qū)文化治理部門亦成立相應(yīng)的各級機構(gòu)，有一級政府就有一級電影發(fā)行放映公司加強放映工作的統(tǒng)一治理。這一整套設(shè)施的建立，差不多上以行政化機制為依據(jù)和功能目標(biāo)

10、的，而市場效應(yīng)和市場運轉(zhuǎn)則作為輔助的手段，因此形成了從中央到地點垂直治理的政企合一的電影發(fā)行體制。從20世紀(jì)50年代開始逐步完善起來的電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體制，以它特有的規(guī)律運轉(zhuǎn)，除了1958年和1976年由于眾所周知的緣故發(fā)生過幾次動蕩外，30年來，其差不多架構(gòu)和內(nèi)部經(jīng)濟關(guān)系未有任何本質(zhì)上的變化。同其他行業(yè)一樣，電影業(yè)走的是打算經(jīng)濟體制，統(tǒng)一由國家預(yù)算撥款和專項撥款維持其建設(shè)、生產(chǎn)和流通。制片方面，制片廠依照上級對數(shù)量及題材的嚴(yán)格打算同意影片拍攝任務(wù)。發(fā)行方面，作為全國發(fā)行放映總代理的中影公司負(fù)責(zé)收購影片，之后通過等級分明的各個發(fā)行放映公司以業(yè)務(wù)和行政相結(jié)合的手段從省、市、縣往放映單位發(fā)放拷貝。（3

11、）20世紀(jì)80年代改革開放后，電影業(yè)在20世紀(jì)80年代初期開始，出現(xiàn)了幾次改革浪潮。1979年的關(guān)于改革電影發(fā)行放映治理體制的請示報告，調(diào)整了發(fā)行收入分成比例，增加了用于發(fā)行放映事業(yè)的生產(chǎn)基金。1980年，文化部又以1588號文件的形式規(guī)定，中影公司依照發(fā)行需要所印制的拷貝量按一定單價與制片廠結(jié)算，使制片廠產(chǎn)量增加，利潤上升。1984年5月，文化部正式提出成立中國電影總公司的體制改革方案。1985年1月，電影局在廣州召開電影體制改革座談會，提出簡政放權(quán)、政企分開和擴大制片業(yè)與發(fā)行業(yè)經(jīng)營自主權(quán)的精神。同年，同意在一些地區(qū)對部分影片的票價實行浮動，以緩和電影收入的下降趨勢，電影的價格體制在經(jīng)歷了3

12、5年之后（始終維持在50年代的0.20-0.35元之間），終于在市場競爭的沖擊下出現(xiàn)了初步的松動。隨著改革開放的逐步進展，錄像業(yè)、歌廳和綜合文化娛樂業(yè)開始興盛，電視日漸普及，使電影觀眾出現(xiàn)了明顯的分流。1984年僅一年時刻，電影觀眾就減少了52億人次。迫于市場壓力，電影制片迅速走向娛樂化類型化。1986年1月，電影局從文化部劃歸廣播電影電視部領(lǐng)導(dǎo)，加強影視統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌規(guī)劃是合并的初衷，但電影局合并到廣電總局后，各地電影單位特不是省、市、縣級發(fā)行公司仍由地點文化部門領(lǐng)導(dǎo)和治理，以至形成“上合下不合”的現(xiàn)象，對電影全行業(yè)治理造成了專門大的困難。1986年，全國電影市場進一步萎縮，全國三分之一左右

13、的發(fā)行企業(yè)虧損，許多放映單位該營它業(yè)，反過來又阻礙到了電影制片企業(yè)的嚴(yán)峻虧損。針對這種情形，1987年曾經(jīng)提出了代理發(fā)行、一次性賣斷和按比例分成等五種結(jié)算方式發(fā)行影片，但1989年又專門快倒退回來，堅韌地按拷貝結(jié)算的方式。（4）20世紀(jì)90年代后至今20世紀(jì)90年代的電影改革以1993年元月以“廣電字（3）號文件”即關(guān)于當(dāng)前深化電影行業(yè)機制改革的若干意見及其實施細則（征求意見稿）為標(biāo)志。自此，40多年的打算經(jīng)濟下電影的統(tǒng)購統(tǒng)銷以及由此形成的制片、發(fā)行、放映三者之間經(jīng)濟分配上的不合理開始發(fā)生重大變化，其中重要一條確實是中影公司的全國壟斷經(jīng)營被打破。然而問題緊接而來，各省級公司在自己的行政區(qū)域內(nèi)獨

14、家經(jīng)營、壟斷發(fā)行以及發(fā)行行業(yè)中間環(huán)節(jié)過多的局面仍然普遍存在。通過發(fā)行影片直接面向地市級公司的“江蘇突破”、“山東突破”后，制片廠、中影公司與省級公司在發(fā)行上的矛盾更加突出。1994年8月1日，廣電部電影局下發(fā)了關(guān)于進一步深化電影行業(yè)機制改革的通知（94年348號）。那個文件按照中華人民共和國著作權(quán)法和國務(wù)院關(guān)于進一步加強知識產(chǎn)權(quán)愛護工作的決定精神，明確影片（著作權(quán)）發(fā)行權(quán)擁有單位能夠直接向北京等21家省市（11家老、少、邊、窮省、區(qū)除外）的各級發(fā)行、放映單位發(fā)行自己的影片。這一指導(dǎo)思想使得電影全行業(yè)所有企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)得到認(rèn)可，在專門大程度上促使市場多主體的形成。1995年1月，隨著當(dāng)時廣電部

15、關(guān)于改革故事影片攝制治理工作的規(guī)定（廣發(fā)影字1995001號）的出臺，昭示著制片行業(yè)幾十年一貫制的打算治理模式的改革終于邁開了小小的、但卻極有意義的一步。依照文件規(guī)定，全國擁有故事片出品權(quán)的不再僅僅是原來的16家制片廠，一大批一直未得承認(rèn)的省級電影制片廠終于贏得了自己的影片出品權(quán)。專門快，一方面省辦廠的積極性專門快調(diào)動起來。山東廠、浙江廠、山西廠等分不投拍了孔繁森、信訪辦主任、劉胡蘭等重點題材影片。但由于其他配套設(shè)施的缺乏，制片行業(yè)并沒有得到真正的復(fù)興。由于市場上影片節(jié)目的嚴(yán)峻缺乏，使得改革必須往前邁進一步。1997年，制片（出品權(quán)）進一步放開，不管“機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位和其他社會團體”，甚至

16、“個人以資助、投資的形式”都均可“參與攝制電影片”。1995年的改革還僅僅是打破原16家制片廠的壟斷，而1997年的改革則是完全取消了國有制片企業(yè)的壟斷愛護權(quán)力。改革方案專門快得到執(zhí)行，北京紫禁城領(lǐng)先嘗到了改革所帶來的實惠。因離開雷鋒的生活一炮走紅的北京紫禁城影業(yè)公司，得到了廣電部電影局果斷給予的極高獎賞影片制作企業(yè)生產(chǎn)的出品權(quán)。也是在1997年，單片發(fā)行權(quán)開始放開。鴉片戰(zhàn)爭以民間集資方式操作并以此成立四川鴉片戰(zhàn)爭影視制作有限公司，這一舉動在電影界引起強烈反響。發(fā)行上，電影局則對這家沒有單獨出品權(quán)的公司首次給予了影片單獨發(fā)行權(quán)，政策方面享有同峨影廠發(fā)行此片時一樣的權(quán)利。同年，地處深圳的南國影聯(lián)

17、開始了從放映行業(yè)爭取單片發(fā)行權(quán)的第一步。這家以放映為主的股份公司，于1997年10月以托付代理方式購買了合拍影片聯(lián)合出擊的國內(nèi)版權(quán)。2002年開始，以新的電影治理條例頒發(fā)為總標(biāo)志，中國電影業(yè)開始了新一輪的體制改革和產(chǎn)業(yè)化進程。其中重要一個環(huán)節(jié)是制片業(yè)的初步放開，一些民營機構(gòu)也擁有了獨立拍攝電影的條件。這進一步促使民營資本注入到電影制片業(yè)中來，從而為電影制片業(yè)帶來新奇血液。以往，民營機構(gòu)拍攝電影是比較困難的，因為缺乏“資格”，因此必須與電影制片廠合作，使用廠標(biāo)。近年來，廣東巨星、華誼兄弟、北大華億、中博時代、海潤等一些民營影視制作機構(gòu)迅速成長，它們以其獨特的理念和手法成為一支不可忽視的力量。然而

18、，由于政策上的限制，他們只能以影視界“游擊隊”的身份存在。而此次改革意味著民營機構(gòu)無需再買廠標(biāo)，能夠獨立投資拍攝電影。該措施適應(yīng)社會主義文化市場規(guī)律要求此次形成的制片格局打破了舊有的國有制作機構(gòu)一統(tǒng)天下的格局，呈現(xiàn)出了多元化的特點（盡管現(xiàn)在那個多元懸殊還專門大），將更具有競爭性，因為它們都將在市場規(guī)律下平等坐次，優(yōu)勝劣汰。發(fā)行放映業(yè)的機制改革同樣激烈，要緊體現(xiàn)在“院線制”的推廣上。通過近半年時刻的醞釀組建和緊鑼密鼓的運作，2002年6月1日，全國23個?。ㄊ校┑?0條院線正式掛牌營業(yè)。其中，11條為跨省院線，19條為省內(nèi)院線。同時，北京、上海、湖北、湖南、廣東、四川、江蘇、浙江等8?。ㄊ校┮杨I(lǐng)

19、先完成了兩條院線的組建工作，而江蘇和浙江則分不組建了3條院線。院線制的生命力在短時刻內(nèi)顯示出來，7月中旬上映的分賬大片星球大戰(zhàn)2：克隆人的進攻僅10天，30條院線的票房就突破2000萬元，院線制的威力可見一斑。上海聯(lián)合院線成立伊始，一個接一個制造票房佳績，遠遠超過院線制之前的票房指數(shù)。北京新影聯(lián)院線成立以來也是捷報頻傳，市場走勢強勁。重慶萬和院線所屬6家影院在經(jīng)歷了6月份市場嚴(yán)峻下滑之后票房全面回升。院線制最大的直同意益者當(dāng)屬寬敞電影觀眾，電影公司引進分賬大片的速度明顯加快，精靈鼠小弟2幾乎與國外同步上映，加盟溫州雁蕩院線的一家縣城影院，已能與北京、上海等大都市的影院同時上映分賬大片，使小城鎮(zhèn)

20、的觀眾也能在第一時刻觀賞到分賬片，這在實行院線制之前是絕對不可能的。應(yīng)該講，院線制是電影歷史進展的必定，也是電影發(fā)行放映與時俱進的必定。其深刻意義在于完全改變了電影市場環(huán)境，使中國電影市場打破行政分割與封閉狀態(tài)，在國內(nèi)地域間形成一個整體，從而擴大電影市場規(guī)模，促進電影資源的流淌性，從而建立起良性運轉(zhuǎn)的電影市場機制。只是，由于在院線制的推廣上行政措施太多，組建的市場化因素過于微小，組建時刻倉促，目前院線之間實力、規(guī)模及運行機制相差較大，有的還不太正規(guī)，因此當(dāng)前所建立起來的院線制僅僅是一個雛形，只能講它為過去的四級發(fā)行劃了個句號，至于院線的進展壯大，尚任重道遠。同樣，院線制中影院所應(yīng)該享受的自主權(quán)

21、，諸如充分的選片權(quán)，以影院為主、發(fā)行公司指導(dǎo)為輔的票價定價策略，還沒有受到足夠的重視。改制后的影院位置依舊停留在“一頭在市場，一頭在國營”的狀況中，還處于低級運行時期。同時，引進片的發(fā)行壟斷陸續(xù)被打破。盡管引進片依舊由國家統(tǒng)一進口，然而開始調(diào)整了進口影片的供片機制，實行影片進口與發(fā)行分離。中國電影集團在2002年5月宣布將美國影片浩劫驚魂的播映權(quán)出售給上海嘉禾一家由香港嘉禾部分所有的公司。這是該集團公司首次將電影發(fā)行權(quán)出讓給帶有外資色彩的非大陸中國公司，這在中國電影發(fā)行業(yè)中具有重要意義。同時，除中影集團原進口影片發(fā)行公司外的另一家股份制進口影片發(fā)行公司華夏電影發(fā)行股份有限責(zé)任公司，通過兩年時刻

22、的醞釀和籌備，于2003年6月19日正式宣布成立。華夏電影發(fā)行公司屬于股份制企業(yè)，注冊資本6000萬元，有19家企事業(yè)單位共同投資，中國廣播影視集團作為最大股東持有20%的股份，中影集團和上海電影集團各持11%，長春電影集團持10%，剩下的是國內(nèi)電影系統(tǒng)有阻礙的制片廠和院線公司。這對進口片發(fā)行市場的多元化主體建設(shè)將有重要的意義，同時公司內(nèi)部的多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，也有利于公司的效率和良好監(jiān)督機制的形成。在農(nóng)村，發(fā)行放映問題隨著改革的深入日漸開放。最基層的農(nóng)村放映單位或個人拿到了屬于自己的權(quán)力。首先，1993年3號文件明確了縣級公司購買農(nóng)村16毫米拷貝的權(quán)力，并一再強調(diào)，縣級公司應(yīng)該通過更新觀念，轉(zhuǎn)變

23、機制來成為16毫米的經(jīng)營主體，而不是通過行政手段給予。此后，1995年8月，廣電部頒發(fā)了關(guān)于改進和家農(nóng)村16毫米影片發(fā)行放映工作的通知（即474號文件），進一步放開農(nóng)村16毫米拷貝經(jīng)營權(quán)，強調(diào)任何一級公司和集體、個體的放映單位都能夠自由購買，每個16毫米拷貝均含有全國放映權(quán)。這種新的運行機制，引入了社會主義市場競爭機制，調(diào)動了農(nóng)村放映隊的積極性，讓所有的農(nóng)村電影經(jīng)營者站在同一個起跑線上公平競爭，優(yōu)勝劣汰，激活市場。同時，打破人為的市場阻隔，放開區(qū)域限制，讓16毫米拷貝自由流淌，以最大限度地實現(xiàn)其價值。文件還明確要求今后每年定期舉辦16毫米影片全國性的交易會。同年11月在鄭州進行了一次全國性的1

24、6毫米影片交易會。4天的交易會成交16毫米影片節(jié)目近400個，現(xiàn)貨、期貨拷貝達3500多個，成交金額為400余萬元。交易會深受基層單位的歡迎，然而在執(zhí)行474號文件的過程中，由于利益的沖突，仍有一些地點阻止農(nóng)村放映隊購買影片和限制放映隊活動區(qū)域。而后農(nóng)村電影放映推行“2331”工程和“西新工程”，都取得了一定的成績。2003年的電影改革比2002年更進了一步，具體情況將在下文單獨詳細介紹。 3中國電影產(chǎn)業(yè)的規(guī)模2依照前文提及的電影產(chǎn)業(yè)范圍，我們將要緊目標(biāo)鎖定在電影制片、發(fā)行、放映三個具體的行業(yè)當(dāng)中，其中還將涉及到經(jīng)營收入及人員規(guī)模。1電影制片業(yè)（1）我國現(xiàn)有國有制片單位36家（故事片廠31家，

25、科教片廠3家，新聞紀(jì)錄片廠1家，美術(shù)片廠1家），國有制片單位中，企業(yè)單位15家，事業(yè)單位21家（其中10家實行企業(yè)治理）。（2）擁有單片攝制許可證的國有單位22家（要緊為電視臺、電影公司）。（3）擁有單片攝制許可證的民營企業(yè)187家，其中比較活躍的有10 家左右。（4）電影科研等事業(yè)單位6家，分不為電影資料館、電影科研所、電影樂團、電影劇本中心、電影頻道節(jié)目制作中心、電影學(xué)院。2電影發(fā)行業(yè)我國現(xiàn)有國有電影發(fā)行單位2000多家，其中：（1）擁有境外影片全國發(fā)行權(quán)（無進口權(quán)）的公司有兩家，分不是國有獨資的中國電影集團發(fā)行公司和由19家國有電影股東單位組建的華夏電影發(fā)行有限責(zé)任公司，兩公司均可從事境

26、外影片和國產(chǎn)影片的全國發(fā)行業(yè)務(wù)。（2）擁有國產(chǎn)影片全國發(fā)行權(quán)的國有制片單位31家，民營發(fā)行公司有10家。（3）擁有發(fā)行放映院線經(jīng)營權(quán)的電影院線公司35家。其中中影星美院線公司由中影集團與民營公司合作組建，世紀(jì)環(huán)球院線公司由系統(tǒng)外國有資本控股，其余院線均屬國有院線。35條院線中，跨省院線14條，省內(nèi)院線21條，北京、上海等10省市組建了兩條或者兩條以上的院線。（4）經(jīng)批準(zhǔn)緩建院線的西藏等西部7?。▍^(qū)）發(fā)行公司近500個，仍按原體制分行政層級發(fā)行。3電影放映業(yè)（1）我國現(xiàn)有電影院6343座，大部分是各級文化部門所屬（西藏、甘肅、寧夏的電影放映單位屬廣電部門）國有電影企業(yè)，個不是事業(yè)性質(zhì)企業(yè)化治理。

27、截至2002年底，加入35條院線的電影院1036座，銀幕數(shù)1906塊。（2）與境外合資的電影院有16家，分布在9個省市，大部分與香港合資。（3）農(nóng)村電影放映隊近30000個，分不為國有、集體和個體所有。4影片產(chǎn)量和經(jīng)營收入產(chǎn)量：近百年來，我國一代一代的電影工作者共拍攝故事片5000余部。其中，新中國成立后拍攝的約有4000部，黨的十一屆三中全會以來拍攝的有3000多部。目前，電影故事片生產(chǎn)規(guī)模每年在100部左右，電視電影100部左右，科教片、紀(jì)錄片、美術(shù)片50部左右，每年引進境外影片50部左右。影院票房收入每年約10億元，觀眾人次2億。后電影產(chǎn)品的收入每年在1億元左右。2003年，電影產(chǎn)量出現(xiàn)

28、了較大幅度的上升趨勢，全年創(chuàng)作并審查通過的故事片（含混錄雙片），超過140部，比2002年增長40%左右，首次打破了近年來電影生產(chǎn)部數(shù)徘徊在100部左右的格局。同時，完成紀(jì)錄片6部（其中大型紀(jì)錄片2部），科教片53部，美術(shù)片2部，特種電影1部。在140部影片中，合拍影片42部，比2002年增長27部。另外，由民營公司及其他社會性影視機構(gòu)獨立或聯(lián)合完成影片96部，比2002年增長49部。3中央電視臺電影頻道黃金時刻一部影片平均收視率為2%（約為2200萬觀眾），最高收視率為7.7%（約為7700萬觀眾）。2002年電影頻道廣告收入為5.2億元，2003年可能廣告收入約6億元。6、從業(yè)人員數(shù)全國電

29、影行業(yè)在編人員27萬人，其中電影制片單位近2萬人，發(fā)行放映單位25萬余人。4 2003年中國電影產(chǎn)業(yè)狀況 2003年中國電影產(chǎn)業(yè)狀況大致能夠從以下兩個方面來窺之端倪。（1）2003年中國電影改革掃描2003年是中國電影改革進程中極為重要的一年，也是整個中國電影產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要一年。2002年開始的電影制片、發(fā)行、放映行業(yè)的改革，在2003年不僅得到全面的連續(xù)，同時邁上了一個新的臺階。這種全面的連續(xù)首先以電影產(chǎn)業(yè)化道路得到全面確信作為核心。長期以來的政企不分、管辦合一的現(xiàn)象，得到了主管部門的明顯重視。電影主管部門在不同場合都表明了電影走產(chǎn)業(yè)化道路的堅決信心。一些本該屬于市場的權(quán)力應(yīng)該充分下放到市場

30、當(dāng)中，許多非國有資產(chǎn)單位擁有了往常不敢企及的權(quán)力。為了更好地適應(yīng)進展需要，給電影深化改革提供良好的政策環(huán)境，突出解決阻礙電影產(chǎn)業(yè)化進展的某些關(guān)鍵性問題，2003年，廣電總局相繼推出了電影劇本（梗概）立項、電影審查暫行規(guī)定、中外合作攝制電影片治理規(guī)定、電影制片、發(fā)行、放映經(jīng)營資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定、外商投資電影院暫行規(guī)定（總局令第18、19、20、21號文件），試圖降低電影制片、發(fā)行、放映領(lǐng)域資格準(zhǔn)入門檻，吸納一切有實力的社會力量參與電影產(chǎn)業(yè)；拓寬電影融資渠道，調(diào)整并完善電影融資政策；搞活電影流通領(lǐng)域，促進國產(chǎn)影片發(fā)行放映；減少政府審批程序，促進產(chǎn)業(yè)快速進展；鼓舞電影產(chǎn)品創(chuàng)新，讓電影產(chǎn)品更好地面向群眾

31、、面向市場。電影劇本（梗概）立項、電影審查暫行規(guī)定制定了電影劇情梗概立項和電影屬地審查的政策。往常，影片的劇本和完成片都要送電影局統(tǒng)一審查，現(xiàn)在對一般影片實行報劇情梗概立項。劇本立項之后，完成影片能夠依照規(guī)定送電影審查委員會審查，或到受廣電總局托付、經(jīng)申請批準(zhǔn)的省級廣播影視行政部門成立的電影審查機構(gòu)審查。這確實是差不多開始實行的“屬地審查”。對影片審查，重在強調(diào)審查程序的公正性，力爭克服一切因人而異的審查弊端。審查中，還要注意將影片審查與藝術(shù)評價的尺度清晰地劃分開。依照政策要求，七個符合規(guī)定條件，能夠申請“屬地審查”的地點，有四個提出了申請：上海、浙江、廣東、吉林，并已相繼獲得了批準(zhǔn)。中外合作

32、攝制電影片治理規(guī)定同意外資進入中國電影制片領(lǐng)域，維護中外合作攝制電影片的制片者及相關(guān)人員的合法權(quán)益、促進國際文化交流。值得注意的是，引進外資合作拍片，并不是要給外國人拍電影、拍外國人要看的電影，而是通過合作，學(xué)習(xí)他們的先進技術(shù)和治理經(jīng)驗，拍我們自己的電影，拍給中國的老百姓看。電影制片、發(fā)行、放映經(jīng)營資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定降低了準(zhǔn)入門檻，目的在于解放電影生產(chǎn)力。新的政策規(guī)定，非國有制片公司，凡是拍過兩次影片之后，即可申請長期攝制許可證，一切待遇與國有電影制片廠相同，包括一些優(yōu)惠政策。如此，國有電影資本和民營資本、其他社會資本、境外資本共同組成電影投資主體的多元化局面，不僅促進了國產(chǎn)電影的規(guī)模化生產(chǎn)，而

33、且正在使電影的制片模式和營銷模式從傳統(tǒng)中擺脫出來，趨于更加合理的產(chǎn)業(yè)化和市場化運作。同時，我們也能看到，影片的題材和類型以及風(fēng)格樣式都不斷得以改善，大大激活了電影創(chuàng)作人員的和制造性。外商投資電影院暫行規(guī)定的實行，在專門大的程度上推動都市影院的改造力度。2000年，電影主管部門就出臺了相關(guān)政策，鼓舞外資參入中國電影院的改造，但規(guī)定外資在控股方面不得超過49%。外商投資電影院暫行規(guī)定出臺后，依照規(guī)定，在北京、上海、廣州、成都、西安、武漢、南京7大試點都市的中外合資電影院中，合營外方在注冊資本中的投資比例可達51%，最高可達75%。這進一步鼓舞外資到中國的電影市場，也將進一步激勵我國國有、民營企業(yè)加

34、速搶占電影市場的份額。目前，美國時代華納兄弟、韓國好麗友集團等都差不多進入中國。華納和大連萬達新建30個影院的打算中，已有15家完成了選址和策劃工作。而好麗友和北京新影聯(lián)的合作也悄然進行。除了四個總局令之外，相應(yīng)配套的文件有十幾個，彰顯了電影主管部門立志將電影從事業(yè)走向產(chǎn)業(yè)的決心。而新近出臺的關(guān)于加快電影產(chǎn)業(yè)進展的若干意見，從改革和進展的高度，則對以后一個時期電影產(chǎn)業(yè)的進展提出了宏觀的目標(biāo)和要求。（2）2003年中國電影市場掃描我們現(xiàn)在所講的電影市場，應(yīng)該是電影院市場，而不能講是電影頻道的市場、電視臺的市場。確實是講，我們拍一部電影，有多少人次在電影院看，不應(yīng)該講是有多少電視觀眾看了電影。20

35、03年電影市場總體穩(wěn)定，差不多與2002年的水平持平，票房為10億元左右。在2003年中國電影市場格局中，進口大片的數(shù)量大概有20多部，5億多的票房，差不多上占據(jù)了大半個市場。余下部分，則是國產(chǎn)片部分（值得注意的是，現(xiàn)在的國產(chǎn)片范疇差不多包括合拍片在內(nèi)）。下面，我們就國產(chǎn)片和進口片的市場競爭情況做一下分析。請見下表：表1 2003年國產(chǎn)片、合拍片、進口片4票房前10名比較票房排行國產(chǎn)片票房進口片票房1手機5000萬哈利波特25200萬2無間道：終極無間3600萬黑客帝國24200萬3天地英雄3500萬黑客帝國34166萬4周漁的火車2000萬海底總動員3300萬5老鼠愛上貓2200萬終結(jié)者32

36、817萬6雙雄1300萬飛龍再生2500萬7暖春1200萬加勒比海盜2250萬8鄧小平1000萬指環(huán)王22100萬9百年好合1000萬諜海計中計1700萬10漂亮任務(wù)800萬霹靂天使1300萬從表面上看，國產(chǎn)片和進口片大概并沒有多大的高低之分。進口影片的前十名均超過1000萬，而國產(chǎn)片的前九名也都超過了1000萬。就排名第一的影片而言，進口片第一名為哈利波特2，票房為5200萬，而國產(chǎn)片第一名為手機，票房為5000萬，二者也沒有太大的差距。然而，從那個表格中依舊能夠看出，2003年國產(chǎn)片的票房階梯依舊較陡，除了手機高居5000萬之外，4000萬5000萬的沒有一部，3000萬4000萬的有兩部

37、，2000萬3000萬的有兩部，1000萬2000萬的有兩部，剩下一部為1000萬一下。而進口片的票房分布所呈現(xiàn)出來的階梯則較為平緩。需要注意的是，假如我們依據(jù)原來國產(chǎn)片的范疇概念來分析，現(xiàn)在意義上的國產(chǎn)片票房前十名中，事實上大部分差不多上合拍片。原來意義上的國產(chǎn)片，票房超過1000萬元的僅有手機、暖春、鄧小平等3部影片。而合拍片超過1000萬元的則有無間道3、天地英雄、周漁的火車、老鼠愛上貓、雙雄、百年好合、漂亮任務(wù)等7部。這也從另一個側(cè)面講明，國產(chǎn)片的市場競爭力事實上是專門弱的。同時，在針對北京地區(qū)觀眾的一項調(diào)查5中，觀眾認(rèn)為大陸電影不景氣的最要緊緣故是影片質(zhì)量低劣。這正是目前國產(chǎn)片市場競

38、爭力低下的最要緊緣故。表2 觀眾認(rèn)為大陸電影不景氣的要緊緣故影片質(zhì)量低劣票家昂貴沒有品牌企業(yè)或品牌電影宣傳力度不夠影院條件差其他46.6%32.6%21.3%21.0%7.0%3.0%國產(chǎn)片在進口影片和合拍片的雙方擠壓下，市場空間正在減少。假如我們以一年52個周末來計算（2003年由于受非典的阻礙實際放映周末并沒有52周之多），每年進口的20個大片具有較強的市場號召力，影院經(jīng)理們理所因此地預(yù)留了最好的檔期。由于影院一般都在周五左右起映強片，然后連續(xù)放映到下一個周末完畢。因此實際上每個大片的放映都要占去兩個周末，如此就僅剩下12個周末。而隨著內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排（簡稱CEPA）

39、的簽署，港片進入內(nèi)地的“三項承諾”開始兌現(xiàn)，香港片大量進入內(nèi)地，同時近年來市場競爭力逐步上升的合拍片數(shù)量也明顯提高，它們占去僅有的12個周末的絕大多數(shù)。如此，合拍片同進口影片一起，在檔期的競爭上對國產(chǎn)片形成了強勢擠壓，國產(chǎn)片能在周五起片并在大廳放映的影片就屈指可數(shù)了。尤其是在非典過后，國內(nèi)的電影市場差不多被進口大片和合拍片所占據(jù)。從2003年6月到2003年11月近半年的時刻內(nèi)，只有三到五部國產(chǎn)電影上映。從2003年11月到2004年1月底，無間道：終極無間、地下鐵、安娜與武林、魔幻廚房、飛鷹等一路排下來，僅有手機擠身其中。如此不利的檔期競爭，在一定程度上截堵了國產(chǎn)影片與觀眾見面的良機。盡管依

40、照電影治理條例第四十四條規(guī)定，“放映單位年放映國產(chǎn)電影片的時刻不得低于年放映電影片時刻總和的三分之二”，同時在2003年10月1日開始實施關(guān)于發(fā)行放映國產(chǎn)影片的年度考核方法，對國產(chǎn)影片的放映情況進行進一步的規(guī)定，但在實際運行當(dāng)中，國產(chǎn)影片的檔期位置差不多上差不多上特不差的垃圾檔期。2003年國產(chǎn)電影產(chǎn)量總數(shù)在140部左右，僅有少數(shù)幾部進入黃金檔期，接近100部影片由于沒有機會上映，處于市場零作為狀態(tài)。同時，2003年電影市場突顯了一個矛盾，那確實是音像市場對影院市場的巨大擠壓。2002年，英雄破天荒地以1786萬的版權(quán)費賣給音像制品發(fā)行商。自此，電影的版權(quán)費日漸提高，音像制品發(fā)行商開始大幅度地

41、、低價地向那個市場傾銷。這種傾銷到了無孔不入的地步，跟電影同步，而且是正版的。以北京的華星影城為例：無間道：終極無間首日放映的票房高達26萬，然而第四天，電影的DVD面市，當(dāng)日票房只有5萬。正版音像制品的過早投放，使得剛剛有所好轉(zhuǎn)的影院市場受到專門大的損害。在廣東有一家飛視公司，給廣東境內(nèi)300家加油站配貨，免費安裝和配貨，賣一張牒提一塊鈔票，光加油站的鋪貨就三千家。如此的速度關(guān)于電影市場的阻礙是特不大的。而差不多司空見慣的盜版更是讓電影市場雪上加霜。6總體而言，目前的市場環(huán)境雖開始好轉(zhuǎn)，但關(guān)于國產(chǎn)片來講，整體環(huán)境依舊有待于進一步改善。二、我國電影產(chǎn)業(yè)國際競爭力分析與評價1國外電影產(chǎn)業(yè)進展的差

42、不多概況幾十年以來，美國好萊塢電影產(chǎn)業(yè)一直差不多上國際市場上的主導(dǎo)力量。從20世紀(jì)90年代中期開始，美國好萊塢在所謂全球化的旗號下對世界電影市場大舉進攻，成為全球電影市場的霸主。1998年，美國好萊塢電影出口的收入為68.7億美元，而2000年難道達到120多億美元。據(jù)統(tǒng)計，美國電影的出口額在所有出口產(chǎn)品中已位居第二，僅次于航空產(chǎn)品?，F(xiàn)在，全世界上映的電影大約有85%是好萊塢制造的。1993年，世界大影視公司有36%在美國，36%在歐盟，26%在日本。1997年，就有超過50%的大公司集中到了美國。歐洲影視貿(mào)易的赤字也隨之從1993年的35億美元上升到1998年60億美元。進展中國家在文化商品

43、貿(mào)易中所占的份額更是越來越少。整個非洲大陸平均每年只生產(chǎn)42部自己的電影，其市場上95%的電影差不多上進口的。與此同時，影視產(chǎn)業(yè)也開始出現(xiàn)了集中趨勢。1993年，全球最大的50家影視公司的總營業(yè)額是1180億美元，僅僅4年后，最大的7家綜合性媒體公司的營業(yè)額就達到了那個數(shù)字。全球文化貿(mào)易額的絕大部分是在專門少幾個國家之間進行的。1990年，日本、美國、德國和英國是最大的出口國，占當(dāng)年全部出口額的55%。進口也高度集中于美國、德國、英國和法國，占當(dāng)年全部進口額的47%。7在美國以外的任何一個國家，電影的格局大概總是具有一定的相似性，那確實是本國民族電影與美國好萊塢電影的二分天下，而講不完的一個話

44、題也大概是如何與好萊塢電影搶占市場？2我國電影產(chǎn)業(yè)競爭力與五個國家電影產(chǎn)業(yè)競爭力比較比較分析方法是一種差不多研究方法。在那個地點，我們將我國電影產(chǎn)業(yè)與其他國家的電影產(chǎn)業(yè)的比較分析，其目的在于在比較中查找差距、查找對策、取長補短。在評價對象的選擇上，我們選取了美國、法國、韓國、日本作為比較對象。這些國家是從總體文化產(chǎn)業(yè)國際競爭力比較的15個國家中選取的。美國好萊塢差不多成為全球電影業(yè)的霸主。法國作為電影誕生的國度，在電影藝術(shù)及產(chǎn)業(yè)的進展中均具有代表性。韓國近幾年來突飛猛進，不僅在國內(nèi)差不多取得半數(shù)以上的市場，還開始逐步占據(jù)香港電影隕落后所遺失的市場。日本電影產(chǎn)業(yè)的進展也比較完善，而印度從1998

45、年開始，電影產(chǎn)量和質(zhì)量不斷提高，成為僅次于美國的世界上第二個電影大國。這些國家電影產(chǎn)業(yè)相對而言比較發(fā)達，近幾年來面對美國電影的全球擴張，也紛紛采取了許多相應(yīng)的措施。同這五個國家電影產(chǎn)業(yè)競爭力的比較，應(yīng)該具有較為明顯的參考價值。依照課題的要求，文化產(chǎn)業(yè)的國際競爭力評價，要緊進行要素評價，包括生產(chǎn)要素、需求狀況、經(jīng)營狀況、產(chǎn)品質(zhì)量和阻礙力、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)政策和法制環(huán)境等六大要素。在那個地點，我們依照電影產(chǎn)業(yè)自身的特點，要緊針對以下幾個要素進行比較和評價：需求狀況、經(jīng)營狀況、融資體制及其他支持、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)政策和法制環(huán)境。同時，需要講明的是，由于國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)在近一兩年來才形成研究熱點，對國外的相關(guān)

46、數(shù)據(jù)的獲得并不多，這項工作還有待于以后進一步開展。因此，那個地點的比較更多進行的是一種定性分析的方法，在其中雜糅定量分析方法。（1）需求狀況依照本課題無量剛化變換方法測算，我國需求狀況競爭力指標(biāo)位居各國之首，指數(shù)為0.66，美國為0.65，日本第三，0.48，韓國第四，0.38?？偟目磥恚覈枨蟾偁幜?yōu)勢地位明顯，較好地反映了人們普遍的心理預(yù)期。電影是以高新技術(shù)為支撐的高智能、高投入、高產(chǎn)出的文化產(chǎn)業(yè)，關(guān)于帶動相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)如電視業(yè)、音像業(yè)、旅游業(yè)、玩具業(yè)、出版業(yè)等的進展具有拉動作用，從而成為部分發(fā)達國家國民經(jīng)濟的重要組成部分。電影產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)中最具活力與生命力的部分，在文化產(chǎn)業(yè)中占有支柱性

47、地位，具有獨特的進展優(yōu)勢。電影藝術(shù)深受寬敞人民群眾的歡迎，電影產(chǎn)業(yè)在我國有巨大的進展?jié)摿ΑＳ捎谥袊娪氨韧鈬娪案又苯拥剡B通中國觀眾對現(xiàn)實的體驗，因而培養(yǎng)了一代又一代對中國電影情有獨鐘的電影觀眾。我國人口眾多，電影觀眾堪稱世界之最，這一龐大的電影市場被外國人稱為有待開發(fā)的“鉆石礦”。2002年，我國總?cè)丝?2.8億，城鎮(zhèn)人口5億，占總?cè)丝诘?9.1%，農(nóng)村人口7.8億，占總?cè)丝诘?0.9%。隨著中國經(jīng)濟的不斷進展，有消費能力的中國人口差不多達到2.5億3.5億，其中大部分是都市居民，在以后的十年，這一數(shù)字有可能會翻一番。8近年來由于電影市場競爭激烈及其他娛樂方式的出現(xiàn)，電影觀眾人數(shù)有明顯的下

48、降。1979年，我國觀眾人次達到279億，而從20世紀(jì)80年代中期開始，電影觀眾人次大幅下降，2001年差不多降至2.2億。目前，中國人均看電影僅為0.5人次，不足美國的1/10。9只是，就觀眾對電影產(chǎn)業(yè)的總體需求情況依舊明顯，而這種需求還將依照整個電影產(chǎn)業(yè)的擴張和電影產(chǎn)品質(zhì)量的提升而上升。目前電影的專門大一部分觀眾差不多把關(guān)注點從電影轉(zhuǎn)向了其他娛樂行業(yè)，然而這并不是講他們不需要電影，而是講他們把注意力轉(zhuǎn)移了，轉(zhuǎn)移的方向與電影專門有直接關(guān)系，如電影頻道、影牒、錄像，等等。而在所有的電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)媒體中，電影是媒體津津樂道的一塊。據(jù)統(tǒng)計，中央電視臺電影頻道2002年覆蓋人群為7.15億，

49、廣告收入同比增長10%。黃金時刻一部影片平均收視率為2%（約為2200萬觀眾），最高收視率為7.7%（約為7700萬觀眾）。有的影片甚至在電影頻道重播好幾遍，收視率依舊專門高。而目前的影牒市場差不多特不繁榮。截止2000年底，中國音像市場批發(fā)、零售、出租和放映單位共有14萬家，通過音像市場每年消費的電影產(chǎn)品不低于35億元。10在各國的文化娛樂產(chǎn)業(yè)中，電影總是人們喜聞樂見的娛樂方式。在美國，2億多人口，共制造了95億美元的票房，人均進電影院看電影5.7次。11法國電影觀眾近兩年保持在1.85億人次左右。據(jù)法國專業(yè)評估雜志大銀幕（Ecran Total）12月24日對法國電影業(yè)做的年度調(diào)查顯示，2

50、003年法國電影院的入場人次共有1.75億，比2002年的1.845億人次下降了5%。12 韓國電影委員會（KOFIC）發(fā)表的2002年電影市場回憶中顯示：2001年韓國電影產(chǎn)業(yè)的市場銷售額為10350億韓元，電影觀眾超過1億人次，觀看韓國電影的觀眾達4469萬名，韓國電影的國內(nèi)市場占有率達到創(chuàng)紀(jì)錄的46.7%，而這種旺盛的態(tài)勢一直連續(xù)到今年，甚至取得了更大的成績。2002年日本全年的電影觀眾人數(shù)為1億6076萬人，比2001年的1億6328人減少大約252萬人，減少比率為1。5%。而2001年，日本全年的電影觀眾人數(shù)是自1986年的1億6075萬人以來，相隔15年才恢復(fù)到1億6000萬人的大

51、關(guān)，13印度每年生產(chǎn)影片800多部，每天有超過2000萬的觀眾，是世界上電影產(chǎn)量最大的國家。從新開張的多廳影院到大約3000個流淌放映點，電影仍然有巨大的觀眾群。電影票價一般是13美元，17億美元的票房來自30億入場人次。14（2）經(jīng)營狀況在經(jīng)營狀況一項中，我們將就電影年產(chǎn)量、電影院及銀幕數(shù)、票房及其他收入等比較重要的子項目進行比較。A 產(chǎn)量美國近幾年來電影產(chǎn)量情況如下15： 表3 美國19982002年電影產(chǎn)量年份產(chǎn)量（部）20025432001611200068319997581998688同美國相比，法國電影年產(chǎn)量在200部左右，2002年生產(chǎn)170部；韓國每年五六十部左右。2002年，

52、印度寶萊塢共生產(chǎn)了226部影片，其中85部為譯制片。我國自1990年以來的電影生產(chǎn)量如下表： 表4 我國19902003年電影產(chǎn)量16年度產(chǎn)量（部）20031402002100200110020009119991021998821997881996110199514619941481993150199217019911601990160近幾年來，我國電影的年產(chǎn)量平均保持在100部左右，那個數(shù)目相關(guān)于目前的電影院及銀幕數(shù)而言，盡管剛好合適，然而相關(guān)于擁有世界上最多觀眾數(shù)的中國來講，那個數(shù)字還特不薄弱。只是需要注意的一個問題是，許多影片生產(chǎn)出來后，由于影片市場競爭力弱的緣故，往往搶不到檔期放映，每

53、年實際能進入院線放映的僅有20部左右，而這20部當(dāng)中，真正產(chǎn)生良好票房的影片也不多。大部分影片直接進入電影頻道，或者干脆就沒有放映過。由此看來，在制定年產(chǎn)量規(guī)劃的時候，更應(yīng)該考慮影片的市場競爭力，不僅要數(shù)量，更要質(zhì)量。韓國電影業(yè)在這一點上的一些數(shù)據(jù)可供比較。韓國每年引進的外國影片有300部之多，而國產(chǎn)影片僅60部左右。但是數(shù)量雖少，含金量卻高。據(jù)統(tǒng)計，近幾年來，韓國的年度票房冠軍多數(shù)差不多上國產(chǎn)片，甚至出現(xiàn)了2001年票房前四名全是韓國本土電影的局面。依照韓國電影委員會的統(tǒng)計，1999年，生死諜變打破了泰坦尼克號在韓國的票房記錄。2000年度的票房冠軍是共同警戒區(qū)，它打敗了角斗士等好萊塢大片。

54、2001年度的朋友，其票房達4600萬美元，觀眾人數(shù)813萬（韓國總?cè)丝诩s4790萬，每6個韓國人中有1人看過此片），另外一韓國電影我的野蠻女友觀眾485萬，對比之下，第三名哈利波特才招徠了167萬韓國觀眾。2002年度的票房亞軍是家族榮耀，全國觀看人次超過500萬。B 電影院及銀幕數(shù)美國是世界上銀幕密度最大的國家。2002年，美國擁有電影院6050家，共有35280塊銀幕，其中數(shù)字銀幕124塊。相對美國而言，法國2002年的電影院數(shù)目有2167家，共有銀幕數(shù)為5280塊。韓國則擁有800塊左右的銀幕。2002年，日本全國的電影銀幕數(shù)是2635塊。印度則擁有影院9000多家，為目前影院數(shù)量最多

55、的國家。其中，美國和日本的多廳影院建設(shè)比較完善。2002年，美國的銀幕數(shù)組成情況大致能夠劃分為四種情況，具體情況如下表17： 表5 美國2002年電影銀幕數(shù)組成情況銀幕數(shù)電影院數(shù)單銀幕1682座2-7塊銀幕2457座8-15塊1437座16塊以上474座2002年，日本全國的電影館（銀幕）數(shù)是2635個，比2001年增加50個。多銀幕綜合電影館在全國的電影館（銀幕）數(shù)量中所占的分額為53%，比2001年的48.7%進一步擴大，首次達到半數(shù)以上。不僅多廳影院建設(shè)較為完善，日本的影院還能夠劃分為三種，即專門放映日本影片的、專門放映國外影片的、兩者混合放映的。據(jù)統(tǒng)計，2002年，專門放映日本影片的電

56、影館是257個，專門放映外國影片的電影館是539個，日本影片、外國影片混合放映的電影館是1839個。其中，混合館占了69.7%。18我國擁有電影院數(shù)目6343座，其中大部分都建設(shè)于20世紀(jì)五六十年代，由于年久失修，影院與其他文化設(shè)施相比，顯得相當(dāng)落后，大部分影院差不多上傳統(tǒng)的單銀幕影院。實行院線制后，截至2002年底，加入35條院線的電影院1036座，銀幕數(shù)1906塊。19由于沒有加入院線的電影院差不多上為單銀幕影院，那么我們能夠推算出我國現(xiàn)擁有的銀幕數(shù)大致在7213塊左右（約占全國影院總數(shù)比重的90%）。在都市，我國近5億都市人口僅僅擁有3000多家專業(yè)電影院，而美國2億多人口就擁有3528

57、0塊銀幕，平均將近8000人就擁有一塊銀幕，差距極其巨大。3000多家專業(yè)電影院中，近年來投入較大規(guī)模改造和正在改造的只有60家左右，而正式這新改建的60家電影院，其票房幾乎占到全國總票房的50%。20這些發(fā)揮效用的電影院高度集中在大中都市，尤其是集中于北京、上海、廣東、浙江、四川等省市及部分大都市。2003年截止到11月底，排行靠前的院線票房收入如下21：表6 2003年我國電影院線票房收入前六名排行（截止11月底）院線名稱票房收入上海聯(lián)合12666萬元北京新影聯(lián)9221萬元中影星美8084.5萬元浙江時代5267.6萬元廣東華影南方4299萬元四川太平洋3714萬元單銀幕影院約占90%，這

58、種情形造成了影院排映檔期的有限性，特不不適應(yīng)目前觀眾口味多元化的需求狀況。據(jù)報道，日本2002年全國單銀幕館倒閉113家，其要緊緣故就在于銀幕數(shù)導(dǎo)致了排片的單一，以及由此帶來的觀眾無選擇可能。因此，我們應(yīng)該加大多廳影院的改建和新建力度。據(jù)統(tǒng)計，通過改革，我國電影市場正處在建設(shè)時期，新的改建的多廳電影院成為我國票房強勁的增長點，2002年排名前34家的電影院（大多為多廳影院），即制造票房3.6億元，占全國總票房的40%。這種情況同樣連續(xù)到2003年。截止2003年11月底，上海永華影城票房總收入2495萬元，上海環(huán)藝影城為2070萬元，北京華星影城為2049.5萬元，浙江慶春電影大世界、廣州中華

59、廣場電影城、四川王府井電影城也接近完成2000萬元的票房。22C 票房及其他收入美國2002年度票房為95億美元，差不多是從1987年開始保持15年連續(xù)增長。2002年法國票房約為11億美元，其中法國影片占40.4%，其他大部分是美國影片的市場。美國影片關(guān)于法國市場的滲透還表現(xiàn)在錄像帶和DVD影牒市場上。2002年，有4300部影片的錄像帶和DVD影碟在法國上市銷售，其中美國片就占51.7%，其銷售額占總額的72.1%，而相比之下，法國國產(chǎn)片只占新發(fā)行錄像帶和DVD影碟的32%，其銷售額只占總額的20.5%。23值得一提的是，通過10年的努力，韓國電影產(chǎn)業(yè)正在以驚人的速度進展，2002年韓國電

60、影票房為10350億韓元（約合9億美元），電影觀眾超過1億人次，韓國電影的市場占有率達到46.7，除了美國之外，其他所有國家的國產(chǎn)電影市場占有率都在縮小，韓國能夠講是一枝獨秀。同期，韓國電影出口額達到1500萬美元。而到了2003年，韓國電影產(chǎn)業(yè)接著保持強勁石頭。據(jù)韓國今日體育報道，韓國電影委員會政策研究小組最近公布的“2003年度韓國電影產(chǎn)業(yè)結(jié)算”報告顯示，去年，韓國本土電影在漢城地區(qū)市場的占有率達到了49.7%，在全國占有率則可能達到53.2%，這是韓國電影史上的又一新高。在日本，2002年的票房收入達到1967億8000萬日元，比2001年的2001億5400萬日元下降了33億7400萬