分中心改造工程施工組織設(shè)計方案

1、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計作為施工的指導(dǎo)性文件，在編制的過程中我們對項目管理機構(gòu)設(shè)置, 勞動力支配, 施工進度支配限制, 機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備, 主要分部分項及子分項工程的施工方法, 工種質(zhì)量限制措施, 平安生產(chǎn)保證措施, 文明施工及環(huán)境愛護措施, 降低成本的措施等諸多因素進行了盡可能充分的考慮，以突出施工組織設(shè)計的可行性。在本施工組織設(shè)計的編制過程中，主要以下幾項作為依據(jù)：1, 國家有關(guān)建筑技術(shù)標準和規(guī)范，施工平安技術(shù)規(guī)程和工程質(zhì)量檢驗評定標準；2, 公司質(zhì)量體系ISO9001企業(yè)標準。3, 施工圖紙；圖紙會審記錄, 業(yè)主等指導(dǎo)性文件；4, 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50210-200

2、15, 住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范 GB50327-20016, 建筑工程施工質(zhì)量評價標準 GB/T 50375-20067, 建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范 GB50222-958, 筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB501411-2007實施條件分析工程特點, 重點和難點分析本工程裝修標準高，裝修面積大，工期短，多區(qū)域及大面積同時綻開施工，是本工程的主要特點。1, 工作量大，工期緊急同時雖然本標段工程裝飾內(nèi)容多屬于一般工作，但裝飾要求高，施工工作面大，施工工期緊，協(xié)調(diào)協(xié)作工作至關(guān)重要，在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)完成整個工程，是有肯定的難度。但是，依據(jù)現(xiàn)場條件，憑我公司強大的實力和豐富的施工閱歷，在制訂好合理

3、的施工組織設(shè)計及管理, 溝通, 協(xié)調(diào)良好，我們有信念保質(zhì)保量按期完成任務(wù)。2, 施工一次投入量大由于工程量大和工期緊迫，全面鋪開施工,周轉(zhuǎn)材料的一次性投入量巨大。短時間內(nèi)本標段工程施工一次投入量特別大，周轉(zhuǎn)次數(shù)少，施工中將依據(jù)工程限制支配要求，進行工料分析，做好材料的供應(yīng)和運用支配，以保證各種資源能滿足工程支配周期內(nèi)的須要。3, 勞動力需求量大本工程施工用工量較大。為此，必需制定了相應(yīng)的勞動力資源保障措施，我公司將調(diào)集各工種的高素養(yǎng)的工人進場施工,并優(yōu)化施工組織結(jié)構(gòu), 加強管理。4, 施工質(zhì)量要求高按合同要求，本工程質(zhì)量目標必需一次驗收合格，我公司將選派優(yōu)秀的工程管理技術(shù)干部和高素養(yǎng)的工人參與

4、本項目施工，采納先進的技術(shù)裝備，優(yōu)化施工組織結(jié)構(gòu), 加強管理，遵循設(shè)計,恪守合同，細心施工，確保工程一次成優(yōu), 如期完成。項目管理目標充分發(fā)揮我公司在資金, 人才, 裝備, 技術(shù)等方面的優(yōu)勢，科學(xué)地組織裝飾施工，確保實現(xiàn)如下管理目標：質(zhì)量方針精藝求精, 優(yōu)質(zhì)滿足, 以人為本, 平安環(huán)保。工期目標支配開工日期為2016年1月，支配竣工日期為2016年4月30。質(zhì)量目標一次驗收合格。環(huán)保管理目標嚴格執(zhí)行重點公共建設(shè)項目管理辦公室建設(shè)項目環(huán)境管理規(guī)定, 重點公共建設(shè)項目管理辦公室建設(shè)項目環(huán)境管理文明施工標準, 建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理方法科技進步目標為實現(xiàn)以上工程質(zhì)量, 工期, 平安, 文明施工,

5、環(huán)保等目標，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用，在施工過程中主動采納新技術(shù), 新工藝, 新材料, 新設(shè)備，體現(xiàn)現(xiàn)代化管理水平。協(xié)調(diào)目標信守合同，親密協(xié)作，細致投入，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，接受業(yè)主, 監(jiān)理單位和項目建設(shè)管理單位對工程質(zhì)量, 工程進度, 支配調(diào)整, 現(xiàn)場管理和限制的監(jiān)督，加強與設(shè)計單位的溝通和聯(lián)系，力求表達出最好的設(shè)計效果和意圖，使工程質(zhì)量和進度按支配完成。協(xié)作質(zhì)檢站, 城管, 環(huán)衛(wèi), 環(huán)保, 建設(shè)局及當?shù)鼐游瘯日块T的工作，剛好辦理各種必要的施工手續(xù)，聽從有關(guān)司的管理，給工程施工創(chuàng)建一個良好的外部環(huán)境。項目組織結(jié)構(gòu)建立項目管理機構(gòu)本工程實行項目法施工，依據(jù)“削減層次，追求高效”以

6、及“因事設(shè)崗，因崗設(shè)人”的原則，建立項目部的高效指揮限制系統(tǒng)和精干協(xié)調(diào)的管理體制。設(shè)項目經(jīng)理為長駐代表，充分授權(quán)代表公司處理一切有關(guān)該工程的一切事物，在工程施工期間不會撤走或替換經(jīng)業(yè)主審查同意的關(guān)鍵或骨干項目組成成員。依據(jù)文件的要求，為了最大限度提高協(xié)調(diào)和聯(lián)系的效率，在整個合同工程期間，承包商（乙方）可與監(jiān)理公司和/或其他第三方召開定期的特地的高層協(xié)調(diào)會。還可實行必要的措施，以便可以不受約束地進入現(xiàn)場內(nèi)或旁邊的現(xiàn)場設(shè)施。1）決策層本工程的決策層由項目指揮長, 項目負責(zé)人（項目經(jīng)理）, 項目技術(shù)負責(zé)人（項目總工程師）, 深化設(shè)計負責(zé)人組成。決策層：項目指揮長：（總經(jīng)理）, 項目負責(zé)人（項目經(jīng)理）

7、, 項目技術(shù)負責(zé)人（項目總工程師）。2）技術(shù)主管本工程技術(shù)分項劃分為：裝修, 機電-電氣, 給排水工程, 動環(huán)監(jiān)控改造, 消防。各施工面由施工管理工程師（裝修）, 施工管理工程師（機電-電氣, 給排水）, 測量工程師, 試驗, 檢測工程師, 支協(xié)作同管理工程師, 材料管理工程師, 機械設(shè)備管理工程師, 機械設(shè)備管理工程師, 質(zhì)量管理工程師, 專職平安員, 造價管理負責(zé)人, 圖檔信息管理員組成。落實崗位責(zé)任制1）項目負責(zé)人崗位責(zé)任制：組織并協(xié)調(diào)各方實現(xiàn)工程項目的總目標，節(jié)約投資，保證工期, 保證質(zhì)量，公允維護各方利益。（1）負責(zé)制訂施工組織設(shè)計和前期工作實施支配；（2）主持項目實施中的重要會議，

8、組織并主持每周初各種工作例會和周末總結(jié)評定會，作出周報表和月報表上報公司和甲方備案；（3）對項目進度, 工期, 成本費用支出, 質(zhì)量進行有效限制，并與支配預(yù)算對比分析，發(fā)覺問題，剛好處理解決；（4）對設(shè)計方, 甲方提出的設(shè)計變更, 工程項目增減和合同變動按時上報，剛好對工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并立刻各方作出相應(yīng)支配；（5）制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案, 會議紀要和洽商涵, 通知單及各類重要文件；（6）審查批準與工程有關(guān)的選購和現(xiàn)場行政支出；（7）據(jù)甲方（建設(shè)單位或主管部門）提出階段檢查驗收及完工通知，取得對方認可的正式接受文件；（8）嚴格按設(shè)計圖紙, 施工規(guī)范, 施工程序組織施工，按質(zhì)量

9、檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付運用。2）項目技術(shù)負責(zé)人崗位責(zé)任制：（1）全面負責(zé)工程項目施工的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作，對工程項目的技術(shù)負責(zé)和質(zhì)量負責(zé)。（2）主持編制和審定工程的施工組織設(shè)計，審批分部分項工程的施工方案。（3）組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策, 技術(shù)規(guī)范, 規(guī)程, 標準和各項技術(shù)管理制度。（4）主持組織圖紙會審和重點工程技術(shù)交底，處理審批技術(shù)文件。（5）組織制定保證工程質(zhì)量和平安生產(chǎn), 降低成本, 加快進度，改進施工方法等等技術(shù)措施，并監(jiān)督其監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。（6）監(jiān)督工程的質(zhì)量, 平安檢查，處理施工中的技術(shù), 質(zhì)量, 平安及文明施工等等方面的管理規(guī)章制度，對

10、施工生產(chǎn)中的質(zhì)量, 平安負技術(shù)上的責(zé)任。（7）組織編制工程施工技術(shù), 質(zhì)量, 平安, 文明施工等等方面的管理規(guī)章制度，并監(jiān)督其監(jiān)督其貫徹執(zhí)行。（8）負責(zé)技術(shù)改進, 合理化建議，技術(shù)措施支配的實施。（9）剛好提出技術(shù)總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)檔案和技術(shù)資料的整理，原始資料的積累，組織繪制竣工圖和定期移交歸檔（10）負責(zé)復(fù)查工程測量定位, 找平, 放線，組織工程質(zhì)量評定工作，組織支配隱藏工程驗收，分部分項工程竣工驗收及質(zhì)量評定。對施工中已出現(xiàn)的問題，組織擬定訂正和預(yù)防措施。（11）參與施工方案探討，組織學(xué)習(xí)和會審施工圖紙，弄清設(shè)計要求。（12）貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件所規(guī)定的職責(zé)。3）施工管理工程師崗位責(zé)任制：（

11、1）做到“三懂四會”。三懂即懂機械性能, 懂工程質(zhì)量標準, 懂操作規(guī)程；四會即會看圖, 會操作, 會檢測, 會修理。嚴格按圖施工并做好自檢；（2）愛惜建筑, 裝飾材料，留意愛護好建筑裝飾成品，愛惜各種機器設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)；（3）嚴把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不運用，不合格工程不交接。凡不按圖紙, 規(guī)范, 技術(shù)交底施工而造成的返工要負操作責(zé)任。自覺接受質(zhì)檢員, 技術(shù)員的檢查指導(dǎo)；（4）自覺遵守當?shù)卣母黜椃? 法令，遵守總公司的各項管理規(guī)定，做到文明施工；（5）自覺維護工人形象，施工現(xiàn)場不得閑聊, 亂竄, 打鬧，嚴禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場管理人員發(fā)覺，罰款處理；情節(jié)嚴峻者，馬上開除；（6）自覺遵

12、守各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安操作規(guī)程，不違章作業(yè)；（7）自覺遵守平安生產(chǎn)紀律，聽從指揮；（8）愛惜施工中的各項防護設(shè)施及個人防護用品；（9）現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，要冷靜處理, 主動搶救，照實反映狀況。4）支協(xié)作同管理工程師崗位責(zé)任制：各管理工程師作為項目經(jīng)理行政業(yè)務(wù)工作的助手，負責(zé)工程的支配, 估算, 進度限制及費用限制，負責(zé)工程后勤, 材料采運和按合同處理各方面關(guān)系，在工程中幫助工程項目經(jīng)理作好行政后勤工作。（1）負責(zé)幫助項目經(jīng)理作好支配調(diào)度和進度限制，將周, 月工程完成狀況制成報表，并比照支配作出總結(jié)和調(diào)整，剛好上報公司，并依據(jù)完成工作量上報甲方付進度款；（2）負責(zé)工地文件檔案記錄的文件柜管理

13、，并幫助工程經(jīng)理對工程中需甲方確認, 同意的變更, 調(diào)整發(fā)聯(lián)系函，經(jīng)項目經(jīng)理認可后交甲方簽收并督促答復(fù)，重大問題剛好上報；（3）限制行政費用開支和成本核算，比照支配預(yù)算提出處理意見；（4）負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行工程所需設(shè)備, 材料選購, 催貨, 運輸及后勤保障工作；（5）按合同處理與甲方（建筑單位及行政主管單位）, 供貨商, 分包單位各方面關(guān)系，主要是分包單位在執(zhí)行合同中出現(xiàn)的問題，參與分析招標文件，選擇分包單位，建立必要的工作規(guī)程以管理有關(guān)合同變更問題。5）材料管理工程師崗位職責(zé)：（1）依據(jù)設(shè)計施工圖中的用材要求，精確核對并計算出所需材料的品牌, 規(guī)格, 數(shù)量以及費用，提交完整精確的材料清單和選購支配

14、，負責(zé)限制材料按時進場并驗收，確保材料對板和質(zhì)量要求；（2）供應(yīng)材料供貨商（包括廠家）的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品, 樣本, 價格表等資料，確認材料供貨商的資格和資信狀況能滿足項目工程所要求的條件；（3）同種材料應(yīng)比較價格, 供貨期, 售后服務(wù)方面，擇優(yōu)選擇合格供貨商，并與之簽定購貨合同；（4）確保主要材料和特種材料，能由供貨商, 廠家剛好供應(yīng)材料的產(chǎn)品合格證和檢驗報告，并保證真實牢靠；（5）按新購機具清單所列機具名稱, 型號, 規(guī)格和質(zhì)量要求，選購合適的機具；（6）倉庫保管員負責(zé)入庫材料及新工具的登記, 標識, 儲存, 維護，保存好全部材料的合格證及其它證明文件；（7）按主管材料調(diào)配的負責(zé)人的簽字發(fā)

15、放材料，并照實登記。加強對倉庫的平安保管。6）質(zhì)量管理工程師崗位責(zé)任制：（1）負責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢, 互檢，常常分析質(zhì)量狀況，駕馭質(zhì)量動態(tài)。各分項工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會，分頂工程工長填寫質(zhì)量保證書，方可施工；（2）收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場狀況隨時隨地進行監(jiān)控，剛好填報分項工程質(zhì)量檢查評定表，幫助建立質(zhì)量檔案，作為獎罰依據(jù)和驗收依據(jù)；（3）按質(zhì)量標準剛好對工程質(zhì)量進行驗評，對不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟損失照實上報；（4）驗評工程質(zhì)量時要在自檢合格的基礎(chǔ)上進行，發(fā)覺問題要剛好予以處理，對于發(fā)生的質(zhì)量事故照實上報；（5）參與質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參與工程質(zhì)量事故的分析, 調(diào)查和處

16、理；（6）主動助理領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動。依據(jù)實行檢驗狀況，常常提出質(zhì)量探討課題；（7）在工程質(zhì)量驗評中，嚴格駕馭質(zhì)量標準，對檢驗評定的工程質(zhì)量負責(zé)；（8）堅持原則，正確反映質(zhì)量狀況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映狀況；（9）細致實行目標管理和全面質(zhì)量管理；（10）對職工進行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教化，組織群眾開展質(zhì)量自檢網(wǎng)，做好質(zhì)量預(yù)防限制工作，廣泛發(fā)動群眾開展全面質(zhì)量管理；（11）細致貫徹誰施工誰負責(zé)的原則，嚴格按設(shè)計圖, 施工規(guī)范, 施工程序組織施工，依據(jù)質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付運用；（12）正確處理質(zhì)量和進度的關(guān)系，杜絕單位搶工

17、期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故就剛好報告，并主動協(xié)作技術(shù), 質(zhì)檢部門分析, 探討處理；（13）支持技術(shù), 質(zhì)檢人員的工作，對不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟損失負責(zé)；（14）對職工進行質(zhì)量, 平安教化，組織開展自檢, 互檢和專檢的驗評，組織階段驗收和完工驗收，主持質(zhì)量分析會，并嚴格實行質(zhì)量獎, 罰措施，不斷提高工程質(zhì)量。（15）細致執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針, 政策和規(guī)范，以及本公司的各種平安生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動愛護和平安生產(chǎn)，常常進行平安檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要剛好上報，并細致分析事故緣由，制定出處理意見和改進措施；（16）主持制定平安技術(shù)措施，常常探

18、討解決施工中存在的問題；7）專業(yè)平安員崗位責(zé)任制：（1）幫助領(lǐng)導(dǎo)做好平安管理工作，探討貫徹執(zhí)行勞動愛護和平安生產(chǎn)方針, 政策, 法令及規(guī)章制度；（2）參與審查施工組織設(shè)計和編制平安技術(shù)措施支配，負責(zé)督促有關(guān)人員實施；（3）深化施工現(xiàn)場進行平安檢查，解決生產(chǎn)中的平安問題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴峻問題時有權(quán)令其停工整頓；（4）與有關(guān)部門共同做好特種工人的平安培訓(xùn)和考核發(fā)證工作；（5）開展平安宣揚活動，總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)的先進閱歷，對職工進行平安教化；（6）對工傷事故進行統(tǒng)計, 分析并上報，參與事故的分析調(diào)查及處理工作；（7）在質(zhì)量驗評中，嚴格駕馭質(zhì)量標準，堅持原則，正確反映質(zhì)量狀況，對隱瞞

19、工程質(zhì)量事故的有權(quán)越級反映狀況；（8）一旦發(fā)覺擔心全因素及隱患，應(yīng)剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)照實反映，以便剛好消退擔心全因素，保證施工正常進行；（9）參與工程驗收，定期總結(jié)平安管理閱歷。8）各專業(yè)班組長崗位責(zé)任制：（1）對本班組的工程質(zhì)量全面負責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙, 施工規(guī)范進行施工，常常進行檢查；（2）細致推行全面質(zhì)量管理，對職工進行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教化，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動；（3）嚴格按施工程序組織施工，剛好填寫施工日志, 搜集質(zhì)量原始記錄，隨時駕馭工程時狀況；（4）細致執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織自檢, 互檢，主持質(zhì)量的檢查驗評，督促工程驗收手續(xù)的評定工作；（5）嚴格執(zhí)行獎罰制度，做到獎

20、罰分明，支持質(zhì)檢中工作，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要剛好返工，發(fā)生質(zhì)量事故要剛好上報；（6）細致組織實行平安生產(chǎn)規(guī)章制度，對所擔當?shù)墓こ唐桨采a(chǎn)工作干脆負責(zé)；（7）對施工現(xiàn)場電氣及設(shè)備等方面配置平安防護裝置，并對裝置檢驗合格后方可運用；（8）組織工人學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，教化工人嚴禁違章作業(yè)，常常進行平安檢查，發(fā)覺隱患剛好整改；（9）發(fā)生平安事故主動實行有效措施，剛好上報，并參與事故調(diào)查處理。9）班組技術(shù)負責(zé)人崗位責(zé)任制：（1）幫助班組長推行全面質(zhì)量管理，向工人進行技術(shù)交底，對本班組的技術(shù)質(zhì)量工作負責(zé)；（2）駕馭工程質(zhì)量狀況，參與質(zhì)量檢查，對質(zhì)量驗評賜予認定；（3）常常檢查按圖施工狀況，對違反

21、者有權(quán)制止，令其返工或停工；（4）指導(dǎo)質(zhì)檢員作質(zhì)量驗評工作，對不符合質(zhì)量標準的工程指示質(zhì)檢員不驗收；（5）填寫各種質(zhì)量報表，搜集, 整理, 健全質(zhì)量檔案；（6）幫助工號長組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù), 新工藝推行 先進的施工方法；（7）主動推行全面質(zhì)量管理工作，剛好在質(zhì)量攻關(guān)小組中，組織探討技術(shù)中的疑難課題，解決實際工程問題；（8）主動總結(jié)工程質(zhì)量上的各種閱歷，剛好江報。10）其它項目負責(zé)人的崗位職責(zé)：（1）聽從管理部門的領(lǐng)導(dǎo)，下達各項施工任務(wù)，依據(jù)設(shè)計圖紙要求和施工工藝規(guī)范，按支配支配施工，并按時完成每一項施工任務(wù)，保證項目工程達到優(yōu)良標準；（2）主動協(xié)調(diào)完成施工進場打算工作，主動創(chuàng)建施工條件

22、，幫助項目部辦理開工報告；（3）辦理工程業(yè)務(wù)聯(lián)系，完善工程現(xiàn)場簽證, 工程施工變更記錄等事項；（4）填寫施工日志，辦理中間工程交接, 交工手續(xù)，加強對隱藏工程驗收工作，辦理竣工報告和竣工驗收證明書的工作，參與過程驗收。（5）加強對項目工程質(zhì)量體系的管理工作，嚴格執(zhí)行公司ISO9001 質(zhì)量管理制度和工地一切規(guī)章制度，搞好平安文明生產(chǎn)；（6）定期對班組進行平安教化，強化平安防范意識，杜絕施工現(xiàn)場一切不符合平安施工的行為發(fā)生；（7）處理好各施工單位和工人之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系；（8）管理和維護施工設(shè)備及機具，加強對現(xiàn)場已完成的成品愛護工作。項目施工管理體系1）公司由一名國家一級建立師作為本標段工程的項

23、目經(jīng)理，負責(zé)工程對內(nèi)及對外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下，項目經(jīng)理部負責(zé)實施從工程項目開工到竣工交付運用全過程的施工承包經(jīng)營管理。項目管理層由生產(chǎn), 技術(shù), 材料和行政事務(wù)四大部分組成，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括勞動力組織, 材料供應(yīng)，對工程的工期, 質(zhì)量, 平安, 成本實施全過程的動態(tài)管理。2）組織一批高質(zhì)量, 高平安意識作業(yè)層人員。依據(jù)優(yōu)良組合的原則，選用具有較高素養(yǎng)，有豐富施工閱歷和勞動技能的合同工，分工種編成工作班組，由技術(shù)過硬，思想素養(yǎng)好的專業(yè)組長帶班，加強激勵機制，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平，全部投入工程施工的班組均按項目部的要求，

24、在項目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進行專業(yè)工種施工，確保質(zhì)量, 平安管理落實到位，落實工作，在總進度支配的限制下完成施工任務(wù)。3）項目管理的主要內(nèi)容（1）確定施工方案，做好施工打算；a. 施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較，選定最佳可行方案；b. 選擇適用的裝修施工機械；c. 設(shè)計裝飾工程平面布置圖；d. 確定各工種工人, 機具和材料的須要量；（2）編制施工進度支配a. 編制施工進度支配網(wǎng)絡(luò)圖；b. 建立檢查進度支配的報表制度和計算機數(shù)據(jù)處理程序；c. 施工圖紙供應(yīng)狀況的監(jiān)督檢查；d. 物資供應(yīng)狀況的監(jiān)督檢查；e. 勞動力調(diào)配的監(jiān)督檢查；f. 工程質(zhì)量管理；（3）合同與造價管理a. 編制投標報價方案；b. 與業(yè)

25、主, 分包商及設(shè)備, 材料供應(yīng)廠商簽訂合同；c. 檢查合同執(zhí)行狀況，處理索賠事項；d. 工程中間驗收及竣工驗收，結(jié)算工程款；e. 限制工程成本；f. 月度結(jié)算和竣工決算及損益計算。現(xiàn)場管理和施工總平面圖現(xiàn)場管理要使現(xiàn)場施工按支配有條不紊地進行，施工現(xiàn)場總平面的運用必需嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理。由項目經(jīng)理部負責(zé)施工現(xiàn)場的運用，分區(qū)落實責(zé)任，依據(jù)進度支配支配施工內(nèi)容，實行動態(tài)管理。現(xiàn)場入口處懸掛出入制度, 平安警示牌, 場容管理條例, 工程簡介等，教化職工維持良好的工作秩序和紀律。出入現(xiàn)場一律佩戴我司統(tǒng)一的施工證。凡進入現(xiàn)場的設(shè)備, 材料必需按平面布置圖所指定的位置堆放整齊，不得隨意堆放。施工現(xiàn)場的水準點

26、, 軸線限制點, 埋地電纜線等設(shè)置醒目的標記，并加以愛護?，F(xiàn)場設(shè)專人打掃, 清理，并定期檢查，使現(xiàn)場管理制度得到有效執(zhí)行。在施工現(xiàn)場已供應(yīng)水, 電接駁點，施工單位在指定位置接駁。施工范圍場外道路可通行施工車輛，供施工和材料進場。施工范圍場內(nèi)道路由總包單位管理，可供施工單位運用。合同簽訂后，我公司將馬上進場依據(jù)總施工平面圖進行臨時水電及設(shè)施的布置工作。測量復(fù)核工作在進場后馬上進行，包括軸線, 標高基準線的復(fù)核等，并辦理工程移交手續(xù)。施工總平面圖本工程為葫蘆島連山農(nóng)村商業(yè)銀行鋼屯支行裝修改造工程裝飾裝修工程施工專業(yè)承包裝修, 機電-電氣, 給排水工程, 空調(diào)工程與其它專業(yè)同時施工，可利用施工場地有

27、限，因此搞好臨時設(shè)施平面布置，是順當完成施工任務(wù)的關(guān)鍵。本標段工程支配劃分八個施工區(qū)流水作業(yè)，每個施工區(qū)均布置兩個半成品加工區(qū)；每個施工區(qū)勻稱設(shè)置施工配電箱, 取水點；消防器材勻稱分布。1, 我公司將現(xiàn)場辦公室, 材料倉庫, 危急品倉庫, 臨時食堂, 加工廠房，設(shè)置在甲方指定的臨時位置，施工現(xiàn)場設(shè)置臨時簡易小型材料周轉(zhuǎn)倉庫。具體臨時用房的位置可參考平面布置。2, 管理人員及工人的臨時住宿擬在工地范圍外臨時租用場地解決。材料臨時堆放擬分施工段支配，可按材料進場時間及施工段先后依次堆放材料。施工段劃分詳見施工進度支配。3, 砂堆場, 石材堆場, 水泥倉庫及施工機械設(shè)置在樓層外指定的臨時空地，具體位

28、置須與甲方及監(jiān)理公司協(xié)商，并依據(jù)現(xiàn)場狀況確定。4, 樓層內(nèi)材料堆場依據(jù)材料進場時間及施工依次統(tǒng)籌支配。盡量避開影響施工及二次搬運，盡量縮短材料運距。5, 垂直運輸主要利用樓梯用人工搬運。人工搬運不便利的可利用人貨梯，但應(yīng)留意做好平安防護措施。6, 施工防火措施詳見平安管理一章，其它各層的消防滅火器及臨時配電布置詳見平面布置圖。7, 危急品倉庫設(shè)在甲方指定的位置，具體位置由參見平面布置圖，主要用來堆放木制品及油漆等，為保持通風(fēng)，倉庫必需安裝排氣扇進行通風(fēng)，且配備滅火器及平安牌等等平安措施施工部署和施工打算工作項目管理總體支配本工程主要包含室內(nèi)精裝修工程項目，結(jié)合本標段工程的實際狀況，同時進行施工

29、；又將每個施工區(qū)按分段施工，進行流水作業(yè)。由于該工程工種多，工期短，施工裝飾要求高，因此在各區(qū)域具備施工條件的前提下，同時進行施工，實行交叉作業(yè)，便于組織施工，為了滿足裝修工期, 質(zhì)量和平安要求，我公司將組織高素養(yǎng)的勞動力，確保原材料的供應(yīng)符合業(yè)主所要求的品牌和質(zhì)量，并采納先進的施工工藝來保證工期。施工和管理人員的打算和擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)施工管理人員組織本工程設(shè)指揮長1名，項目經(jīng)理1名，項目技術(shù)負責(zé)人1名，深化設(shè)計負責(zé)人1名，下設(shè)施工管理工程師, 深化設(shè)計人員, 測量工程師, 試驗, 檢測工程師, 支協(xié)作同管理工程師, 材料管理工程師, 機械設(shè)備管理工程師, 質(zhì)量管理工程師, 專職平安

30、員, 造價管理負責(zé)人, 圖檔信息管理員，項目施工管理人員擔當主管業(yè)務(wù)內(nèi)具體工作，并隨工程進展作個別專業(yè)人員的調(diào)整，以適應(yīng)施工管理的須要。施工勞務(wù)人員組織我公司選擇長期在我公司工作，具有相關(guān)施工操作閱歷的技術(shù)工人作為施工作業(yè)層選擇勞務(wù)操作人員時的原則為：具有良好的質(zhì)量, 平安意識, 具有較高的技術(shù)等級，具有類似工程施工閱歷的人員。勞務(wù)層的劃分為三大類：第一類為專業(yè)化強的技術(shù)工種，其中包括電焊工, 測量工, 架子工等，這些人員均參與過類似工程的施工，具有豐富的閱歷，持有相應(yīng)上崗操作證的人員，技術(shù)等級高，專業(yè)化強，滿足本標段工程施工要求。第二類為裝飾技術(shù)工種，其中包括木工, 油漆工, 瓦工等，這些人

31、員均參與過類似工程的施工，具有豐富的閱歷，技術(shù)等級高，專業(yè)化強，滿足本標段工程施工要求。第三類為非技術(shù)工種，此類人員主要用于雜工, 保衛(wèi), 衛(wèi)生, 成品愛護及各工種的協(xié)助用工。勞務(wù)層的調(diào)配由項目勞資部依據(jù)月度勞動力支配，進行合理調(diào)配，同時確保進場全部人員的各項素養(yǎng)達到項目的要求。勞動力投入預(yù)料各專業(yè)工程投入20-50 人。施工高峰期總?cè)藬?shù)達45人左右。以上人員依據(jù)施工段劃分，安排到每個施工層中。每層各項目完成后，相應(yīng)工種退場。勞動力動態(tài)曲線詳見施工總進度支配網(wǎng)絡(luò)圖。主要勞動力投入量：依據(jù)不同專業(yè)工種，在施工中，投入的勞動力表。施工現(xiàn)場打算和施工程序本工程施工依據(jù)現(xiàn)場實際狀況，施工中合理組織，分

32、段流水作業(yè)，確保工程進度。按不同專業(yè), 不同分部分項形成立體交叉, 相互協(xié)作組織流水施工，原則上各段內(nèi)流向從上至下, 先基層后飾面, 先濕作業(yè)后干作業(yè)。按分部分項形成多段小流水獨立組織施工。具體分項流水依次如下：系統(tǒng)：天棚裝飾墻面裝飾地面裝飾管線管道。天棚系統(tǒng)：抄平及定位放線飾面安裝洞口預(yù)留收口處理。墻面系統(tǒng)：抄平及定位放線墻體砌安槽管預(yù)埋門安裝飾面安裝開關(guān)插座安裝收口處理。地面系統(tǒng)：抄平及定位放線槽管預(yù)埋基層制作飾面安裝收口處理。依據(jù)本標段工程量大, 施工面廣，除按上述施工組織外，還應(yīng)按功能劃分，以相對獨立地組織流水。施工打算工作組織和時間支配入場打算工作支配表項目打算內(nèi)容負責(zé)部門完成時間人

33、員打算1.組織閱歷豐富, 實干的管理人員勞資部勞資部3.組織后勤, 現(xiàn)場愛護人員勞資部現(xiàn)場打算項目部2.管理人員住宿, 辦公支配項目部項目部4.裝修水, 電臨時布設(shè)項目部5.臨時倉庫, 易燃品倉庫等布設(shè)項目部材料打算項目部項目部項目部項目部機械打算項目部項目部技術(shù)打算1.熟識圖紙及組織圖紙會審, 技術(shù)交底項目部項目部項目部項目部5.現(xiàn)場放線, 復(fù)核項目部深化設(shè)計打算設(shè)計部設(shè)計部施工方案施工流向和施工依次施工流向1, 本標段工程采納區(qū)域施工（詳見施工區(qū)域平面圖）自上而下流向進行室內(nèi)工作，為使各施工區(qū)域緊密連接，每個工種完成任務(wù)后向下一個工種進行施工。2, 為了保證工期要求，在施工支配上用科學(xué)的管

34、理方法，進行爭分奪秒, 交叉工作，合理調(diào)整各施工及工序搭接，各工序要各環(huán)緊扣合理進行下施工。施工依次按分部分項形成多段小流水獨立組織施工。具體分項流水依次如下：天棚系統(tǒng)：抄平及定位放線飾面安裝洞口預(yù)留收口處理。墻面系統(tǒng)：抄平及定位放線槽管預(yù)埋門安裝飾面安裝開關(guān)插座安裝收口處理。地面系統(tǒng)：抄平及定位放線槽管預(yù)埋基層制作飾面安裝收口處理。施工階段劃分本標段工程施工依據(jù)現(xiàn)場實際狀況分為六個施工段，施工中合理組織，分段流水作業(yè)，確保工程進度。按不同專業(yè), 不同分部分項形成立體交叉, 相互協(xié)作組織流水施工，原則上各段內(nèi)流向從上至下, 先基層后飾面, 先濕作業(yè)后干作業(yè)。依據(jù)本標段工程量大, 施工面廣，除按

35、上述施工組織外，還應(yīng)按功能劃分，以相對獨立地組織流水。施工方法和施工機械選擇找平層施工1, 工藝流程檢驗水泥, 沙子, 石子質(zhì)量協(xié)作比試驗技術(shù)交底打算技術(shù)設(shè)備基底清理找標高攪拌鋪設(shè)混凝土墊層振搗養(yǎng)護檢查驗收2, 操作工藝（1）基層處理：把沾在基層上的浮漿, 落地灰等用鏨子或鋼絲刷清理掉，再用掃帚將浮土清掃干凈。（2）找標高：依據(jù)水平標準線和設(shè)計厚度，在四周墻, 柱上彈出墊層的上平標高限制線。按線拉水平線抹找平墩（60mm*60mm見方，與墊層完成面同高，用同種豆石混凝土或同種砂漿），間距雙向不大于2m。有坡度要求的房間按設(shè)計坡度要求拉線，抹出坡度墩。用砂漿做找平層時，還沖筋。（3）攪拌：1）混

36、凝土的攪拌按水泥混凝土墊層施工工藝標準的要求進行。2）砂漿的攪拌按水泥砂漿墊層施工工藝標準的要求進行。（4）鋪設(shè)：鋪設(shè)前將基底潮濕，并在基底上刷一道素水泥漿或界面結(jié)合劑，隨涂刷隨鋪砂漿，將攪拌勻稱的混凝土，從房間內(nèi)推著往外鋪設(shè)。（5）混凝土振搗：用鐵鍬鋪混凝土，厚度略高于找平墩，隨即用平板振搗器振搗。厚度超過200mm時，采納插入式振搗器，其移動距離不大于作用半徑的1.5倍，做到不漏振，確?；炷撩軐?。（6）找平：以墻柱上的水平限制線和找平墩為標記，檢查平整度，高的鏟掉，凹處補平。用水平刮杠刮平，然后表面用木抹子搓平。有坡度要求的，按設(shè)計要求的坡度做。（7）養(yǎng)護：在施工完成后12h左右覆蓋和灑

37、水養(yǎng)護，嚴禁上人，一般養(yǎng)護期不得小于7d。防水涂料作業(yè)施工1, 工藝流程：基層清理涂刷底膠涂膜防水層施工做愛護層2, 基層處理：涂刷防水層施工前，先將基層表面的雜物, 砂漿硬塊等清掃干凈，并用干凈的濕布擦一次，經(jīng)檢查基層無不平, 空裂，起砂等缺陷，方可進行下道工序。3, 涂刷底膠（相當于冷底子油）：3.1底膠（基層處理劑）配制：先將聚氨酯甲料, 乙料和二甲苯以12的比例（重量比）協(xié)作攪拌勻稱，配好的料在2h內(nèi)用完。3.2底膠涂刷：將配制好的底膠料，用長把滾刷勻稱涂刷在基層表面，涂刷量為/m2左右，涂刷后約4h手感不粘時，即可做下道工序。4, 涂膜防水層施工：4.1材料配制：聚氨酯按甲料, 乙料

38、和二甲苯以1的比例（重量比）協(xié)作，用電動攪拌器強制攪拌35min，至充分拌合勻稱即可運用。配好的混合料應(yīng)2h內(nèi)用完，不行時間過長。4.2附加涂膜層：穿過墻, 頂, 地的管根部，地漏, 排水口, 陰陽角，變形縫并薄弱部位，應(yīng)在涂膜層大面積施工前，先做好上述部位的增加涂層（附加層）。附加涂層做法：是在涂膜附加層中鋪設(shè)玻璃纖維布，涂膜操作時用板刷刮涂料驅(qū)除氣泡，將玻璃纖維布緊密地粘貼在基層上，陰陽角部位一般為條形，管根為塊形，三面角，應(yīng)裁成塊形布鋪設(shè)，可多次涂刷涂膜。4.39涂刷第一道涂膜：在前一道涂膜加固層的材料固化并干燥后，應(yīng)先檢查其附加層部位有無殘留的氣孔或氣泡，如沒有，即可涂刷第一層涂膜；如

39、有氣孔或氣泡，則應(yīng)用橡膠刮板將混合料用力壓入氣孔，局部再刷涂膜，然后進行第一層涂膜施工。 涂刮第一層聚氨酯涂膜防水材料，可用塑料或橡皮刮板勻稱涂刮，力求厚度一樣，在左右，即用量為/m2。 涂刮第二道涂膜：第一道涂膜固化后，即可在其上勻稱地涂刮第二道涂膜，涂刮方向應(yīng)與第一道的涂刮方向相垂直，涂刮第二道與第一道相間隔的時間一般不小于24h，亦不大于72h。 涂刮第三道涂膜：涂刮方法與第二道涂膜相同，但涂刮方向應(yīng)與其垂直。 稀撒石碴：在第三道涂膜固化之前，在其表面稀撒粒徑約2mm的石碴，加強涂膜層與其愛護層的粘結(jié)作用。 3.5 涂膜愛護層：最終一道涂膜固化干燥后，即可依據(jù)建筑設(shè)計要求的相宜形式，一般

40、抹水泥泵漿。平面可澆筑細石混凝土愛護層。電纜敷設(shè)1, 工藝流程：打算工作電纜沿支架, 橋架敷設(shè)直埋電纜敷設(shè)鋪砂蓋磚回填土水平敷設(shè)剝麻刷油垂直敷設(shè)管口防水處理鋪砂蓋磚掛標記牌掛標記牌埋標樁2, 打算工作：1）施工前應(yīng)對電線進行具體檢查；規(guī)格, 型號, 截面, 電壓等級均符合設(shè)計要求，外觀無扭曲, 壞損及漏油, 滲油等現(xiàn)象。2）電纜敷設(shè)前進行絕緣搖測或耐壓試驗。（1）1kV以下電纜，用1kV搖表搖測線間及對地的絕緣電阻應(yīng)不低于10M。（2）310kV電纜應(yīng)事先作耐壓和泄漏試驗，試驗標準應(yīng)符合國家和當?shù)毓╇姴块T規(guī)定。必要時敷設(shè)前仍需用2.5kV搖表測量絕緣電阻是否合格。（3）紙絕緣電纜，測試不合格者

41、，應(yīng)檢查芯線是否受潮，如受潮，可鋸掉一段再測試，直到合格為止。檢查方法是：將芯線絕緣紙剝下一塊，用火點著，如發(fā)出叭叭聲，即電纜已受潮。（4）電纜測試完畢，油浸紙絕緣電纜應(yīng)馬上用焊料（鉛錫合金）將電纜頭封好。其它電纜應(yīng)用橡皮包布密封后再用黑包布包好。3）放電纜機具的安裝：采納機械放電纜時，應(yīng)將機械選好適當位置安裝，并將鋼絲繩和滑輪安裝好。人力放電纜時將滾輪提前安裝好。4）臨時聯(lián)絡(luò)指揮系統(tǒng)的設(shè)置：（1）線路較短或室外的電纜敷設(shè)，可用無線電對講機聯(lián)絡(luò)，手持擴音喇叭指揮。（2）高層建筑內(nèi)電纜敷設(shè)，可用無線電對講機做為定向聯(lián)絡(luò)，簡易 作為全線聯(lián)絡(luò)，手持擴音喇叭指揮（或采納多功能擴大機，它是指揮放電纜的專

42、用設(shè)備）。5）在橋架或支架上多根電纜敷設(shè)時，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場實際狀況，事先將電纜的排列，用表或圖的方式劃出來。以防電纜的交叉和混亂。6）冬季電纜敷設(shè)，溫度達不到規(guī)范要求時，應(yīng)將電纜提前加溫。7）電纜的搬運及支架架設(shè)：（1）電纜短距離搬運，一般采納滾動電纜軸的方法。滾動時應(yīng)按電纜軸上箭頭指示方向滾動。如無箭頭時，可按電纜纏繞方向滾動，切不行反纏繞方向滾運，以免電纜松弛。（2）電纜支架的架設(shè)地點應(yīng)選好，以敷設(shè)便利為準，一般應(yīng)在電纜起止點旁邊為直。架設(shè)時，應(yīng)留意電纜軸的轉(zhuǎn)動方向，電纜引出端應(yīng)在電纜軸的上方。3, 直埋電纜敷設(shè)：1）清除溝內(nèi)雜物，鋪完底沙或細土。2）電纜敷設(shè)（1）電纜敷設(shè)可用人力拉引或機械牽

43、引。采納機械牽引可用電動絞磨或托撬（旱船法）。電纜敷設(shè)時，應(yīng)留意電纜彎曲半徑應(yīng)符合規(guī)范要求。（2）電纜在溝內(nèi)敷設(shè)應(yīng)有適量的蛇型彎，電纜的兩端, 中間接頭, 電纜井內(nèi), 過管處, 垂直位差處均應(yīng)留有適當?shù)挠喽取?）鋪砂蓋磚：（1）電纜敷設(shè)完畢, 應(yīng)請建設(shè)單位, 監(jiān)理單位及施工單位的質(zhì)量檢查部門共同進行隱藏工程驗收。（2）隱藏工程驗收合格，電纜上下分別鋪蓋10cm砂子或細土，然后用磚或電纜蓋板將電纜蓋好，覆蓋寬度應(yīng)超過電纜兩側(cè)5cm。運用電纜蓋板時，蓋板應(yīng)指向受電方向。4）回填土。回填土前，再作一次隱藏工程檢驗，合格后，應(yīng)剛好回填土并進行夯實。5）埋標樁：電纜在拐彎, 接頭, 交叉, 進出建筑物等

44、地段應(yīng)設(shè)明顯方位標樁。直線段應(yīng)適當加設(shè)標樁。標樁露出地面以15cm為宜。6）直埋電線進出建筑物，室內(nèi)過管口低于室外地面者，對其過管按設(shè)計或標準圖冊做防水處理。7）有麻皮愛護層的電纜，進入室內(nèi)部分，應(yīng)將麻皮剝掉，并涂防腐漆。4, 電纜沿支架, 橋架敷設(shè)：1）水平敷設(shè)（1）敷設(shè)方法可用人力或機械牽引。（2）電纜沿橋架或托盤敷設(shè)時，應(yīng)單層敷設(shè)，排列整齊。不得有交叉，拐彎處應(yīng)以最大截面電纜允許彎曲半徑為準。（3）不同等級電壓的電纜應(yīng)分層敷設(shè)，高壓電纜應(yīng)敷設(shè)在上層。（4）同等級電壓的電纜沿支架敷設(shè)時，水平凈距不得小于35。mm2, 垂直敷設(shè)。（1）垂直敷設(shè)，有條件的最好自上而下敷設(shè)。土建未拆吊車前，將電

45、纜吊至樓層頂部。敷設(shè)時，同截面電纜應(yīng)先敷設(shè)低層，后敷設(shè)高層，要特殊留意，在電纜軸旁邊和部分樓層應(yīng)實行防滑措施。（2）自下而上敷設(shè)時，低層小截面電纜可用滑輪大繩人力牽引敷設(shè)。高層, 大截面電纜宜用機械牽引敷設(shè)。（3）沿支架敷設(shè)時，支架距離不得大于，沿橋梁或托盤敷設(shè)時，每層最少加裝兩道卡固支架。敷設(shè)時，應(yīng)放一根馬上卡固一根。（4）電纜穿過樓板時，應(yīng)裝套管，敷設(shè)完后應(yīng)將套管用防火材料封堵嚴密。5, 掛標記牌：1）標記牌規(guī)格應(yīng)一樣，并有防腐性能，掛裝應(yīng)堅固。2）標記牌上應(yīng)注明電纜編號, 規(guī)格, 型號及電壓等級。3）直埋電纜進出建筑物, 電纜井及兩端應(yīng)掛標記牌。4）沿支架橋架敷設(shè)電纜在其兩端, 拐彎處,

46、 交叉處應(yīng)掛標記牌，直線段應(yīng)適當增設(shè)標記牌。燈具安裝1, 工藝流程：檢查燈具組裝燈具安裝燈具通電試運行2, 燈具檢查：（1）依據(jù)燈具的安裝場所檢查燈具是否符合要求：（a）在易燃和易爆場所應(yīng)采納防爆式燈具；（b）有腐蝕性氣體及特征潮濕的場所應(yīng)采納封閉式燈具，燈具的各部件應(yīng)做好防腐處理；（c）潮濕的廠房內(nèi)和戶外的燈具應(yīng)采納有泄水孔的封閉式燈具；（d）多塵的場所應(yīng)依據(jù)粉塵的濃度及性質(zhì)，采納封閉式或密閉式燈具；（e）灼熱多塵場所（如出鋼, 出鐵, 軋鋼等場所）應(yīng)采納投光燈；（f）可缺受機械損傷的廠房內(nèi)，應(yīng)采納有愛護網(wǎng)的燈具；（g）振動場所（如有鍛錘, 空壓機, 橋式起重機等），燈具應(yīng)有防裝措施（如采納

47、吊鏈軟性連接）；（h）除開敞式外，其它各類燈具的燈泡容量在100W及以上者均應(yīng)采納瓷燈口。（2）燈內(nèi)配線檢查：（a）燈內(nèi)配線應(yīng)符合設(shè)計要求及有關(guān)觀定；（b）穿入燈箱的導(dǎo)線在分支連接處不得承受額外應(yīng)力和磨損，多股軟線的端頭需盤圈，涮錫；（c）燈箱內(nèi)的導(dǎo)線不應(yīng)過于靠近熱光源，都應(yīng)實行隔熱措施。（d）運用螺燈口時，相線必需壓在燈芯柱上；（e）日光燈接線見圖3-65。（3）特征燈具檢查：（a）各種標記燈的指示方向正確無誤；（b）應(yīng)急燈必需靈敏牢靠；（c）事故照明燈具應(yīng)有特殊標記；（d）供局部照明的變壓器必需是雙圈的，初次級均應(yīng)裝有熔斷器；（e）攜帶式局部照明燈具用的導(dǎo)線，宜采納橡套導(dǎo)線，接地或接零線應(yīng)

48、在同一護套內(nèi)。3, 燈具組裝：（1）組合式吸頂花燈的組裝：a 首先將燈具的托板放平，假如托板為多塊拼裝而成，就要將全部的邊框?qū)R，并用螺絲固定，將其連成一體，然后依據(jù)說明書及示意圖把各個燈口裝好。b 確定出線和走線的位置，將端子板（瓷接頭）用機螺絲固定在托板上。c 依據(jù)已固定好的端子板（瓷接頭）至各燈口的距離掐線，把掐好的導(dǎo)線削出線芯，盤好圈后，進行涮錫。然后壓入各個燈口，理順各燈頭的相線和零線，用線卡子分別固定，并且按供電要求分別壓入端子板。（2）吊頂花燈組裝：首先將導(dǎo)線從各個燈口穿到燈具本身的接線盒里。一端盤圈, 測錫后壓入各個燈口。理順各個燈頭的相線和零線，另一端涮錫后依據(jù)相序分別連接，

49、包扎并甩出電源引入線，最終將電源引入線從吊桿中穿出。4, 燈具安裝：（1）一般燈具安裝：a 塑料（木）臺的安裝。將接燈線從塑料（木）臺的出線孔中穿出，將塑料（木）臺緊貼住建筑物表面，塑料（木）臺的安裝孔對準燈頭盒螺孔，用機螺絲將塑料（木）臺固定堅固。假如在圓孔樓板上固定塑料（木）臺，應(yīng)按圖3-66的方法施工。b 把從塑料（木）臺甩出的導(dǎo)線留出適當修理長度，削出線芯，然后推入燈頭盒內(nèi)，線芯應(yīng)高出塑料（木）臺的臺面。用軟線在接燈線芯上纏繞57圈后，將燈線芯折回壓緊。用粘塑料帶和黑膠布分層包扎緊密。將包扎好的接頭調(diào)順，扣于法蘭盤內(nèi)，法蘭盤（吊盒, 平燈口）應(yīng)與塑料（木）臺的中心找正，用長度小于20m

50、m的木螺絲固定。c 自由器吊燈安裝：首先依據(jù)燈具的安裝高度及數(shù)量，把吊線全部預(yù)先掐好，應(yīng)保證在吊線全部放下后，其燈泡底部距地面高度為8001100mm之間。削出線芯，然后盤圈, 涮錫, 砸扁。依據(jù)已掐好的吊線長度斷取軟塑料管，并將塑料管的兩端管頭剪成兩半，其長度為20mm，然后把吊線穿入塑料管。把自由器穿套在塑料管上。將吊盒蓋和燈口蓋分別套入吊線兩端，挽好保險扣，再將剪成兩半的軟塑料管端頭緊密搭接，加熱粘合，然后將燈線壓在吊盒和燈口螺柱上。如為螺釘口，找出相線，并作好標記，最終按塑料（木）臺安裝接頭方法將吊線燈安裝好。（2）日光燈安裝：a 吸項日光燈安裝：依據(jù)設(shè)計圖確定出日光燈的位置，將日光燈

51、貼緊建筑物表面，日光燈的燈箱應(yīng)完全遮蓋住燈頭盒，對著燈頭盒的位置打好進線孔，將電源線甩入燈箱，在進線孔處應(yīng)套上塑料管以愛護導(dǎo)線。找好燈頭盒螺孔的位置，在燈箱的底板上用電鉆打好孔，用機螺絲擰堅固，在燈箱的另一端應(yīng)運用脹管螺栓加以固定。假如日光燈是安裝在吊頂上的，應(yīng)當用自攻螺絲將燈箱固定在龍骨上。燈箱固定好后，將電源線壓入燈箱內(nèi)的端子板（瓷接頭）上。把燈具的反光板固定在燈箱上，并將燈箱調(diào)整順直，最終把日光燈管裝好。b 吊鏈日光燈安裝：依據(jù)燈具的安裝高度，將全部吊鏈編好，把吊鏈掛在燈箱掛鉤上，非全在建筑物頂棚上安裝好塑料（木）臺，將導(dǎo)線依依次編叉在吊鏈內(nèi)，并引入燈箱，在燈箱的進線孔處應(yīng)套上軟塑料管以

52、愛護導(dǎo)線，壓入燈箱內(nèi)的端子板（瓷接頭）內(nèi)。將燈具導(dǎo)線和燈頭盒中甩出的電源線連接，并用粘塑料帶和黑膠布分層包扎緊密。理順接頭扣于法蘭盤內(nèi)，法蘭盤（吊盒）的中心應(yīng)與塑料（木）臺的中心對正，用木螺絲將其擰堅固。將燈具的反光板用機螺絲固定在燈箱上，調(diào)整好燈腳，最終將燈管裝好。（3）各型花燈安裝：a 組合式吸頂花燈安裝：依據(jù)預(yù)埋的螺栓和燈頭盒的位置，在燈具的托板上用電鉆開好安裝孔和出線孔，安裝時將托板托起，將電源線和從燈具甩出的導(dǎo)線連接并包扎嚴密。應(yīng)盡可能的把導(dǎo)線塞入燈頭盒內(nèi)，然后把托板的安裝孔對準預(yù)埋螺栓，使托板四周和頂棚貼緊，用螺母將其擰緊，調(diào)整好各個燈口，懸掛好燈具的各種裝飾物，并上好燈管和燈泡。

53、b 吊式花燈安裝：將燈具托起，并把預(yù)埋好的吊桿插入燈具內(nèi)，把吊掛銷釘插入后要將其尾部掰開成燕尾狀，并且將其壓平。導(dǎo)線接好頭，包扎嚴實，理順后向上推起燈具上部的扣碗，將接頭如于其內(nèi)，且將扣碗緊貼頂棚，擰緊固定螺絲。調(diào)整好各個燈口。上好燈泡，最終再配上燈罩。（4）光帶的安裝：依據(jù)燈具的外型尺寸確定其支架的支撐點，再依據(jù)燈具的具體重量經(jīng)過細致核算，選用支架的型材制做支架，做好后，依據(jù)燈具的安裝位置，用預(yù)埋件或用脹管螺栓把支架固定堅固。輕型光帶的支架可以干脆固定在主龍骨上；大型光帶必需先下好預(yù)埋件，將光帶的支架用螺絲固定在預(yù)埋件上，固定好支架，將光帶的燈箱用機螺絲固定在支架上，再將電源線引入燈箱與燈具

54、的導(dǎo)線連接并包扎緊密。調(diào)整各個燈口和燈腳，裝上燈泡或燈管，上好燈罩，最終調(diào)整燈具的邊框應(yīng)與頂棚面的裝修直線平行。假如燈具對稱安裝，其縱向中心軸線應(yīng)在同始終線上，偏斜不應(yīng)大于5mm 。（5）壁燈的安裝：先依據(jù)燈具的外形選擇合適的木臺（板）或燈具底托把燈具擺放在上面，四周留出的余量要對稱，然后用電鉆在木板上開好出線孔和安裝孔，在燈具的底板上也開好安裝孔，將燈具的燈頭線從木臺（板）的出線孔中甩出，在墻壁上的燈頭盒內(nèi)接頭，并包扎嚴密，將接頭塞入盒內(nèi)。把木臺或木板對正燈頭盒，貼緊墻面，可用機螺絲將木臺干脆固定在盒子耳朵上，如為木板就應(yīng)當用脹管固定。調(diào)整木臺（板）或燈具底托使其平正不歪斜，再用機螺絲將燈具

55、擰在木臺（板）或燈具底托上，最終配好燈泡，燈個或燈罩。安裝在室外的壁燈，其臺板或燈具底托與墻面之間應(yīng)加防水膠墊，并應(yīng)打好泄水孔。5, 通電試運行：燈具, 吊扇, 配電箱（盤）安裝完畢，且各條支路的絕緣電阻搖測合格后，方允許通電試運行。通電后應(yīng)細致檢查和巡察，檢查燈具的限制是否敏捷, 精確；開關(guān)與燈具限制依次相對應(yīng)，吊扇的轉(zhuǎn)向及調(diào)速開關(guān)是否正常，假如發(fā)覺問題必需先斷電，然后查找緣由進行修復(fù)。開關(guān), 插座安裝1, 工藝流程：清理結(jié)線安裝2, 清理：用鏨子輕輕地將盒子內(nèi)殘存的灰塊剔掉，同時將其它雜物一并清出盒外，再用濕布將盒內(nèi)灰塵擦凈。3, 結(jié)線：1）一般結(jié)線規(guī)定：（1）開關(guān)結(jié)線：a 同一場所的開關(guān)

56、切斷位置應(yīng)一樣，且操作敏捷，接點接觸牢靠。b 電器，燈具的相線應(yīng)經(jīng)開關(guān)限制。c 多聯(lián)開關(guān)不允許拱頭連接，應(yīng)采納LC型壓接帽壓接總頭后，再進行分支連接。（2）插座接線：a 單相兩孔插座有橫裝和豎裝兩種。橫裝時，面對插座的右極接相線，左極接中性線；豎裝時，面對插座的上極接相線，下極接中性線。b 單相三孔及三相四孔插座結(jié)線示意，見圖3-69和圖3-70愛護接地線留意應(yīng)接在上方。c 交, 直流或不同電壓的插座安裝在同一場所時，應(yīng)有明顯區(qū)分，且其插頭與插座配套，均不能相互代用。d 插座箱多個插座導(dǎo)線連接時，不允許拱頭連接，應(yīng)采納LC型壓接帽壓接總頭后，再進行分支線連接。4, 安裝開關(guān), 插座打算：先將盒

57、內(nèi)甩出的導(dǎo)線留出修理長度，削出線芯，留意不要碰傷線芯。將導(dǎo)線按順時針方向盤繞在開關(guān)，插座對應(yīng)的接線柱上，然后旋緊壓頭。假如是獨芯導(dǎo)線，也可將線芯干脆插入接線孔內(nèi)，再用頂絲將其壓緊。留意線芯不得外露。1）開關(guān), 插座安裝：（1）一般安裝規(guī)定：開關(guān)安裝規(guī)定：（a）拉線開關(guān)距地面的高度一般為23m；距門口為150200mm；且拉線的出口應(yīng)向下。（b）扳把開關(guān)距地面的高度為，距門口為150200mm；開關(guān)不得置于單扇門后。（c）暗裝開關(guān)的面板應(yīng)端正, 嚴密并與墻面平；（d）開關(guān)位置應(yīng)與燈位相對應(yīng)，同一室內(nèi)開關(guān)方向應(yīng)一樣；（e）成排安裝的開關(guān)高度應(yīng)一樣，凹凸差不大于2mm，拉線開關(guān)相鄰間距一般不小于20

58、mm；（f）多塵潮濕場所和戶外應(yīng)選用防水瓷制拉線開關(guān)或加裝愛護箱；（g）在易燃, 易爆和特殊潮濕的場所，開關(guān)應(yīng)分別采納防爆型, 密閉型，或安裝在其它處所限制；（h）民用住宅嚴禁裝設(shè)床頭開關(guān)，（i）明線敷設(shè)的開關(guān)應(yīng)安裝在不少于15mm厚的木臺上。（2）插座安裝規(guī)定：（a）暗裝和工業(yè)用插座距地面不應(yīng)低于30cm；（b）在兒童活動場所應(yīng)采納平安插座。采納一般插座時，其安裝高度不應(yīng)低于；（c）同一室內(nèi)安裝的插座凹凸差不應(yīng)大于5mm；成排安裝的插座凹凸差不應(yīng)大于2mm；（d）暗裝的插座應(yīng)有專用盒，蓋板應(yīng)端正嚴密并與墻面平；（e）落地插座應(yīng)有愛護蓋板；（f）在特殊潮濕和有易燃, 易爆氣體及粉塵的場所不應(yīng)裝

59、設(shè)插座。2）開關(guān), 插座安裝：（1）暗裝開關(guān), 插座： 按接線要求，將盒內(nèi)甩出的導(dǎo)線與開關(guān), 插座的面板連接好，將開關(guān)或插座推入盒內(nèi)（假如盒子較深，大于時，應(yīng)加裝套盒），對正盒眼，用機螺絲固定堅固。固定時要使面板端正，并與墻面平齊。（2）明裝開關(guān), 插座：先將從盒內(nèi)甩出的導(dǎo)線由塑料（木）臺的出線孔中穿出，再將塑料（木）臺緊貼于墻面用螺絲固定在盒子或木磚上，假如是明配線，木臺上的隱線槽應(yīng)先順對導(dǎo)線方向，再用螺絲固定堅固。塑料（木）臺固定后，將甩出的相線, 中性線, 愛護地線按各自的位置從開關(guān), 插座的線孔中穿出，按接線要求將導(dǎo)線壓牢。然后將開關(guān)或插座貼于塑料（木）臺上，對中找正，用木螺絲固定牢。

60、最終再把開關(guān), 插座的蓋板上好。（3）開關(guān), 插座安裝在木結(jié)構(gòu)內(nèi)，應(yīng)留意做好防火處理。金屬線槽配線安裝1, 彈線定位：依據(jù)設(shè)計圖確定出進戶線, 盒, 箱, 柜等電氣器具的安裝位置，從始端至終端（先干線后支線）找好水平或垂直線，用粉線袋沿墻壁, 頂棚和地面等處，在線路的中心線進行彈線，依據(jù)設(shè)計圖要求及施工驗收規(guī)范規(guī)定，分勻檔距并用筆標出具體位置。2, 預(yù)留孔洞：依據(jù)設(shè)計圖標注的軸線部位，將預(yù)制加工好的木質(zhì)或鐵制框架，固定在標出的位置上，并進行調(diào)直找正，待現(xiàn)澆混凝土凝固模板拆除后，拆下框架，并抹平孔洞口（收好孔洞口）。3, 支架與吊架安裝要求及預(yù)埋吊桿, 吊架。1）支架與吊架安裝要求：（1）支架與