安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案(ok)

1、中建電子工程有限公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案編號(hào)_xFF1A_001 版本_xFF1A_第一版中建電子工程有限公司頒布日期： 目 錄錄 總則TOC o 1-3 n h z u HYPERLINK l _Toc402523617 第一條編制目目的 HYPERLINK l _Toc402523619 第二條編制依依據(jù)及指指導(dǎo)文件件 預(yù)案體體系 HYPERLINK l _Toc402523620 第三條適用范范圍 HYPERLINK l _Toc402523622 第四條公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案體系 HYPERLINK l _Toc402523623 第五條應(yīng)急工工作原則則 事故風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)描述述

2、 HYPERLINK l _Toc402523624 第六條公司簡(jiǎn)簡(jiǎn)介 HYPERLINK l _Toc402523625 第七條危險(xiǎn)源源及風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析 組織體體系 HYPERLINK l _Toc402523626 第八條公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)急組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)框架圖圖 HYPERLINK l _Toc402523627 第九條安全生生產(chǎn)應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組 HYPERLINK l _Toc402523632 第十條日常辦辦事機(jī)構(gòu)構(gòu) HYPERLINK l _Toc402523634 第十一條條現(xiàn)場(chǎng)處處置小組組 HYPERLINK l _Toc402523636 第十二條條安全生生產(chǎn)管理理部 HYPERL

3、INK l _Toc402523638 第十三條條項(xiàng)目管管理部 HYPERLINK l _Toc402523640 第十四條條總辦 HYPERLINK l _Toc402523642 第十五條條人力資資源部 HYPERLINK l _Toc402523644 第十六條條財(cái)務(wù)資資金部 HYPERLINK l _Toc402523646 第十七條條合約法法務(wù)部 HYPERLINK l _Toc402523648 第十八條條監(jiān)察與與政工部部 HYPERLINK l _Toc402523650 第十九條條工會(huì) HYPERLINK l _Toc402523652 第二十條條公司各各經(jīng)營(yíng)機(jī)機(jī)構(gòu) 預(yù)測(cè)預(yù)預(yù)警

4、 HYPERLINK l _Toc402523654 第二十一一條危險(xiǎn)源源監(jiān)控 HYPERLINK l _Toc402523656 第二十二二條建立預(yù)預(yù)測(cè)預(yù)警警機(jī)制 HYPERLINK l _Toc402523659 第二十三三條信息報(bào)報(bào)送。 HYPERLINK l _Toc402523671 第二十四四條信息處處置 相應(yīng)分分級(jí) HYPERLINK l _Toc402523673 第二十五五條響應(yīng)分分級(jí) HYPERLINK l _Toc402523675 第二十六六條響應(yīng)行行動(dòng)。 HYPERLINK l _Toc402523677 第二十七七條應(yīng)急結(jié)結(jié)束 HYPERLINK l _Toc402

5、523679 第二十八八條信息發(fā)發(fā)布 善后處處置 HYPERLINK l _Toc402523681 第二十九九條善后處處置 HYPERLINK l _Toc402523683 第三十條條應(yīng)急評(píng)評(píng)估和總總結(jié) HYPERLINK l _Toc402523685 第三十一一條歸檔整整理 應(yīng)急保保障 HYPERLINK l _Toc402523687 第三十二二條應(yīng)急保保障 培訓(xùn)與與演練 HYPERLINK l _Toc402523691 第三十三三條培訓(xùn) HYPERLINK l _Toc402523693 第三十四四條演練 獎(jiǎng)懲 HYPERLINK l _Toc402523696 第三十五五條獎(jiǎng)勵(lì)

6、 HYPERLINK l _Toc402523698 第三十六六條懲罰 附則 HYPERLINK l _Toc402523700 第三十七七條應(yīng)急預(yù)預(yù)案?jìng)浒赴?HYPERLINK l _Toc402523702 第三十八八條維護(hù)和和更新 HYPERLINK l _Toc402523704 第三十九九條制定與與解釋 HYPERLINK l _Toc402523706 第四十條條應(yīng)急電電話號(hào)碼碼 HYPERLINK l _Toc402523707 第四十一一條執(zhí)行日日期 單項(xiàng)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案中建電子子安全生生產(chǎn)事故故綜合應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案 總則編制目的的為加強(qiáng)中中建電子子（以下下簡(jiǎn)稱“公司”）處理理安全生生

7、產(chǎn)事故故的能力力，提高高應(yīng)對(duì)安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故反反應(yīng)速度度和協(xié)調(diào)調(diào)水平，確保迅迅速有效效地處理理各類安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故，最大限限度地維維護(hù)公司司的社會(huì)會(huì)形象、企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)定和經(jīng)經(jīng)濟(jì)利益益。編制依據(jù)據(jù)及指導(dǎo)導(dǎo)文件 安全生生產(chǎn)法（中華華人民共共合國(guó)主主席令第第70號(hào)號(hào)）危險(xiǎn)化化學(xué)品管管理?xiàng)l例例（國(guó)國(guó)務(wù)院令令第3444號(hào)）特種設(shè)設(shè)備安全全監(jiān)察條條例（國(guó)務(wù)院院令第3373號(hào)號(hào)）建設(shè)工工程安全全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例例（國(guó)國(guó)務(wù)院令令第393號(hào)）中華人人民共和和國(guó)消防防法（中華人人民共和和國(guó)主席席令第六六號(hào)）中華人人民共和和國(guó)突發(fā)發(fā)事件應(yīng)應(yīng)對(duì)法主席令令69號(hào)號(hào)生產(chǎn)安安全事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案管理理辦法國(guó)家安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理

8、總局局令第117號(hào)生產(chǎn)安安全事故故報(bào)告和和調(diào)查處處理?xiàng)l例例中華華人民共共和國(guó)國(guó)國(guó)務(wù)院令令（第4493號(hào)號(hào)）生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)單位位安全生生產(chǎn)事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案編制制導(dǎo)則（AQQ/T990022-20006）等法律律法規(guī)，結(jié)合公公司實(shí)際際，制定定本預(yù)案案。適用范圍圍本預(yù)案適適用于中中建電子子工程有有限公司司全系統(tǒng)統(tǒng)，所屬屬經(jīng)營(yíng)機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)遵遵照?qǐng)?zhí)行行并建立立本單位位的應(yīng)急急預(yù)案。 預(yù)案體體系公司安全全生產(chǎn)事事故應(yīng)急急預(yù)案體體系 綜合應(yīng)急急預(yù)案 綜合應(yīng)急急預(yù)案是是從總體體上闡述述事故的的應(yīng)急方方針、政政策，應(yīng)應(yīng)急組織織結(jié)構(gòu)及及相關(guān)應(yīng)應(yīng)急職責(zé)責(zé)，應(yīng)急急行動(dòng)、措施和和保障等等基本要要求和程程序，是是公司指指導(dǎo)和應(yīng)應(yīng)

9、對(duì)各類類安全事事故的依依據(jù)和規(guī)規(guī)范性文文件。專項(xiàng)應(yīng)急急預(yù)案 專項(xiàng)應(yīng)急急預(yù)案是是針對(duì)具具體的事事故類別別（如高高處墜落落、物體體打擊等等事故）、危險(xiǎn)險(xiǎn)源和應(yīng)應(yīng)急保障障而制定定的計(jì)劃劃或方案案，是綜綜合應(yīng)急急預(yù)案的的組成部部分，應(yīng)應(yīng)按照綜綜合應(yīng)急急預(yù)案的的程序和和要求組組織制定定，并作作為綜合合應(yīng)急預(yù)預(yù)案的附附件。專專項(xiàng)應(yīng)急急預(yù)案應(yīng)應(yīng)制定明明確的救救援程序序和具體體的應(yīng)急急救援措措施?，F(xiàn)場(chǎng)處置置方案 現(xiàn)場(chǎng)處置置方案是是依據(jù)工工程項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估及危險(xiǎn)險(xiǎn)性控制制措施，由項(xiàng)目目經(jīng)理部部結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況況，根據(jù)據(jù)總體應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案、專項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案而制制定的應(yīng)應(yīng)急處置置措施?，F(xiàn)場(chǎng)處處置方案案應(yīng)具體體、

10、簡(jiǎn)單單、針對(duì)對(duì)性強(qiáng)。應(yīng)急工作作原則預(yù)案是發(fā)發(fā)生緊急急情況時(shí)時(shí)的處理理程序和和措施。預(yù)案是針針對(duì)可能能造成人人員傷亡亡、財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失和和環(huán)境受受到嚴(yán)重重破壞而而又具有有突發(fā)性性的事故故、災(zāi)害害。預(yù)案是以以努力保保護(hù)人身身安全為為第一目目的，同同時(shí)兼顧顧財(cái)產(chǎn)安安全和環(huán)環(huán)境防護(hù)護(hù)。預(yù)案應(yīng)本本著“預(yù)預(yù)防為主主、分工工負(fù)責(zé)、統(tǒng)一指指揮、分分級(jí)響應(yīng)應(yīng)”的基基本原則則，貫徹徹“單位位自救和和社會(huì)救救援相結(jié)結(jié)合”的的總體思思路，充充分發(fā)揮揮企業(yè)在在事故應(yīng)應(yīng)急處理理中的重重要作用用，盡量量減少事事故、災(zāi)災(zāi)害造成成的損失失。預(yù)案要結(jié)結(jié)合實(shí)際際，措施施明確、具體、具有很很強(qiáng)的可可操作性性。預(yù)案應(yīng)符符合國(guó)家家法律法法規(guī)

11、的規(guī)規(guī)定。 事故風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)描述述公司簡(jiǎn)介介中建電子子工程有有限公司司（以下下簡(jiǎn)稱“中建電電子”）是中國(guó)國(guó)建筑工工程總公公司于119955年投資資組建，在國(guó)家家工商總總局注冊(cè)冊(cè)成立的的國(guó)有全全資控股股企業(yè)，目前為為中建安安裝工程程有限公公司的直直屬全資資子公司司。中建電子子總部位位于首都都北京。作為國(guó)國(guó)內(nèi)一流流的機(jī)電電類專業(yè)業(yè)綜合承承包商和和中建股股份海外外事業(yè)部部機(jī)電類類專業(yè)內(nèi)內(nèi)部分包包商，中中建電子子已實(shí)現(xiàn)現(xiàn)國(guó)際國(guó)國(guó)內(nèi)一體體化經(jīng)營(yíng)營(yíng)：在海海外，成成功拓展展北美、中東及及非洲等等地區(qū)業(yè)業(yè)務(wù)；在在國(guó)內(nèi)各各主要中中心城市市設(shè)有分分支機(jī)構(gòu)構(gòu)，業(yè)務(wù)務(wù)覆蓋華華北、華華東、西西南、西西北、東東北、華華南等地地

12、區(qū)。中建電子子堅(jiān)持圍圍繞中建建股份公公司提出出的“專專業(yè)化、區(qū)域化化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、信信息化、國(guó)際化化”的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略，逐步步從單一一的智能能化業(yè)務(wù)務(wù)模式擴(kuò)擴(kuò)展為機(jī)機(jī)電工程程安裝、信息化化工程專專業(yè)承包包和數(shù)據(jù)據(jù)機(jī)房建建設(shè)并舉舉的多元元化業(yè)務(wù)務(wù)結(jié)構(gòu)和和發(fā)展格格局。公司主要要承攬工工業(yè)及民民用建筑筑的智能能化、機(jī)機(jī)電安裝裝工程，生產(chǎn)活活動(dòng)的產(chǎn)品具有固固定性、多樣性性、流動(dòng)動(dòng)性，建建筑生產(chǎn)產(chǎn)所涉及及面廣，綜合性性強(qiáng)；生生產(chǎn)條件件差異大大，可變變因素多多；生產(chǎn)產(chǎn)周期長(zhǎng)長(zhǎng)、露天天作業(yè)多多、受自自然氣候候條件影影響大；立體交交叉施工工和高空空；手工工操作，勞動(dòng)繁繁重，體體力消耗耗大。由由于這些些特點(diǎn)，給施工

13、工生產(chǎn)帶帶來(lái)了很很大的不不安全因因素，容容易發(fā)生生生產(chǎn)安安全事故故，并可可能造成成重大的的人身傷傷亡事故故和重大大經(jīng)濟(jì)損損失。危險(xiǎn)源及及風(fēng)險(xiǎn)分分析施工場(chǎng)所所危險(xiǎn)源源主要包包括如下下內(nèi)容：高度大于于2m的的作業(yè)面面（包括括高空、洞口、臨邊作作業(yè)），因安全全防護(hù)設(shè)設(shè)施不符符合或無(wú)無(wú)防護(hù)設(shè)設(shè)施、人人員未配配系防護(hù)護(hù)繩（帶帶）等造造成人員員踏空、滑倒、失穩(wěn)等等意外；焊接、金金屬切割割、沖擊擊鉆孔等等施工及及各種施施工電器器設(shè)備的的安全保保護(hù)（如如：漏電電、絕緣緣、接地地保護(hù)、一機(jī)一閘閘）不符符合，造造成人員員機(jī)械傷傷害、觸觸電、局局部火災(zāi)災(zāi)等意外外；工程材料料、構(gòu)件件及設(shè)備備的堆放放與搬（吊）運(yùn)運(yùn)等發(fā)

14、生生高空墜墜落、堆堆放散落落、撞擊擊人員等等意外；施工用易易燃易爆爆化學(xué)物物品臨時(shí)時(shí)存放或或使用不不符合、防護(hù)不不到位，造成火火災(zāi)或人人員中毒毒意外；工地飲飲食因衛(wèi)衛(wèi)生不符符合，造造成集體體中毒或或疾病。 組織體體系公司安全全生產(chǎn)應(yīng)應(yīng)急組織織機(jī)構(gòu)框框架圖 安全生產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組安全生產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組是公司司處理級(jí)（11人及以以上死亡亡、3人人及以上上重傷、1000萬(wàn)及以以上財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失等等）生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故的決決策機(jī)構(gòu)構(gòu)。 安安全生產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組組長(zhǎng)由由公司總總經(jīng)理?yè)?dān)擔(dān)任，公公司常務(wù)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)擔(dān)任副組組長(zhǎng)，公公司其他他領(lǐng)導(dǎo)、公司部門門負(fù)責(zé)人人和經(jīng)營(yíng)營(yíng)機(jī)構(gòu)總總經(jīng)理為為成員。組長(zhǎng)：劉劉青

15、 副組長(zhǎng)：劉淼、李明、燕春、組員：金金家娜、王進(jìn)、朱峭、常穎、彭海菲菲、李雷雷、崔學(xué)學(xué)舉、董董選民、楊柳、晏彬、孔祥建建、王立立斌、劉劉亞紅、俞嘉延延、張桂友友、陳明明標(biāo)、譚譚小紅、陳欣、黃本山山、杜杰杰、唐宇宇陽(yáng)主要職責(zé)責(zé)包括：協(xié)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督和指指導(dǎo)各類類級(jí)響應(yīng)應(yīng)生產(chǎn)安安全事故故應(yīng)急處處置工作作； 分析、研研究有關(guān)關(guān)信息，決定應(yīng)應(yīng)急處置置過程中中采取的的重要舉舉措；接受上級(jí)級(jí)單位的的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)貫貫徹落實(shí)實(shí)上級(jí)指指令；決定啟動(dòng)動(dòng)和終止止預(yù)案； 審定新聞聞發(fā)布和和向上級(jí)級(jí)的匯報(bào)報(bào)材料；審批安全全生產(chǎn)事事故應(yīng)急急救援費(fèi)費(fèi)用等。日常辦事事機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)急日日常辦事事機(jī)構(gòu)為為安全生生產(chǎn)管理理部，其其主

16、要安安全應(yīng)急急職責(zé)包包括： 接收傳遞遞安全生生產(chǎn)事故故信息，向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組提提出決策策參考意意見；跟蹤事件件發(fā)展動(dòng)動(dòng)態(tài)，溝溝通并匯匯總信息息，及時(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組報(bào)報(bào)告； 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組的的意見，向上級(jí)級(jí)有關(guān)部部門報(bào)送送事件動(dòng)動(dòng)態(tài)信息息； 完成應(yīng)急急救援總總結(jié)的審審核和歸歸檔工作作； 現(xiàn)場(chǎng)處處置小組是公司應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組根根據(jù)應(yīng)急急需要臨臨時(shí)派出出的機(jī)構(gòu)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)處置組長(zhǎng)由由公司應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組任任命派出出。處置置小組人人員由當(dāng)當(dāng)事經(jīng)營(yíng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和和當(dāng)事項(xiàng)項(xiàng)目部的的有關(guān)人人員組成成?，F(xiàn)場(chǎng)處置置小組應(yīng)應(yīng)下設(shè)：協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的通訊訊暢通；協(xié)助救救援人員員進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行救援；負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)車輛輛疏通

17、；保持與與各個(gè)相相關(guān)部門門信息的的通暢；負(fù)責(zé)通通知各安全生生產(chǎn)應(yīng)急急小組成成員。搶險(xiǎn)救援援組：搶搶救現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)傷員；搶救現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)物資資；組建建現(xiàn)場(chǎng)消消防隊(duì)；保證現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)救援援通道的的暢通。醫(yī)療救護(hù)護(hù)組：負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)傷員救救護(hù)；記錄傷傷員傷情情；協(xié)助1120和和上級(jí)部部門對(duì)傷傷員的搶搶救。安全疏散散組：負(fù)負(fù)責(zé)損失失控制，物資搶搶救，對(duì)對(duì)事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)劃定定警戒區(qū)區(qū)，阻止止與工程程無(wú)關(guān)人人員進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)不遭破破壞，負(fù)責(zé)人人員的疏疏散、逃逃生。后勤保障障組：負(fù)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)險(xiǎn)器材、設(shè)備的的供應(yīng)及及后勤保保障 。技術(shù)支持持組：負(fù)負(fù)責(zé)參與與制定應(yīng)應(yīng)急搶險(xiǎn)險(xiǎn)救援工工作方案案，針對(duì)對(duì)搶險(xiǎn)方方案中隨隨時(shí)出現(xiàn)現(xiàn)的

18、疑難難技術(shù)問問題提出出方案措措施，為為一線搶搶險(xiǎn)救援援提供技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)。善后恢復(fù)復(fù)組：負(fù)負(fù)責(zé)傷亡亡人員家家屬接待待安撫、事故傷傷亡人員員賠償慰慰問、逐逐步恢復(fù)復(fù)正常施施工等。現(xiàn)場(chǎng)處置置小組主主要職責(zé)責(zé)包括：根據(jù)公司司安全生生產(chǎn)應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組的指指令，負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)急處處置具體體工作； 接受國(guó)家家及地方方政府有有關(guān)部門門和應(yīng)急急指揮機(jī)機(jī)構(gòu)以及及行業(yè)應(yīng)應(yīng)急指揮揮機(jī)構(gòu)的的領(lǐng)導(dǎo)和和指揮，堅(jiān)持現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一一指揮的的原則； 參與制訂訂和調(diào)整整現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急處置置方案； 收集和掌掌握現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)事態(tài)的的發(fā)展和和處置的的進(jìn)展情情況，并并及時(shí)向向公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組報(bào)告； 負(fù)責(zé)收集集、整理理和分析析事件發(fā)發(fā)生

19、及處處置過程程中的有有關(guān)資料料； 根據(jù)事故故處置的的情況和和應(yīng)急終終止的條條件，向向公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組提出應(yīng)應(yīng)急終止止的建議議。注: 對(duì)對(duì)于實(shí)行行工程總總承包的的項(xiàng)目,要在總總包的統(tǒng)統(tǒng)一管理理下進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)處處置工作作。 安全生生產(chǎn)管理理部安全生產(chǎn)產(chǎn)管理部部是公司司安全生生產(chǎn)應(yīng)急急工作的的歸口管管理部門門。具體體負(fù)責(zé)公公司安全全生產(chǎn)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案體系的的建設(shè)、維護(hù)與與實(shí)施，定期收收集、分分析并發(fā)發(fā)布安全全生產(chǎn)預(yù)預(yù)警信息息，指導(dǎo)導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)營(yíng)機(jī)構(gòu)建立立相應(yīng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)預(yù)案和和工作體體系。 項(xiàng)目管管理部根據(jù)管生生產(chǎn)必須須管安全全的原則則，在計(jì)計(jì)劃、布布置、檢檢查、總總結(jié)、評(píng)評(píng)比生產(chǎn)產(chǎn)工作的的

20、同時(shí)，同時(shí)計(jì)計(jì)劃、布布置、檢檢查、總總結(jié)、評(píng)評(píng)比安全全工作；負(fù)責(zé)安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故處處置的綜綜合協(xié)調(diào)調(diào)；協(xié)助助安全管管理部進(jìn)進(jìn)行安全全生產(chǎn)事事故信息息的傳遞遞。 總辦總辦負(fù)責(zé)責(zé)安全生生產(chǎn)有關(guān)關(guān)信息在在公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)層的的傳遞，協(xié)調(diào)各各部門相相關(guān)人員員積極參參與安全全生產(chǎn)應(yīng)應(yīng)急處置置工作；保障安安全生產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組與國(guó)家家、地方方有關(guān)部部門及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)處置置小組的的網(wǎng)絡(luò)暢暢通提供供支持；負(fù)責(zé)安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故應(yīng)應(yīng)急處置置過程中中應(yīng)急部部門所需需的車輛輛調(diào)度、與轄區(qū)區(qū)政府關(guān)關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)等工工作；負(fù)負(fù)責(zé)安全全生產(chǎn)事事故引發(fā)發(fā)的新聞聞媒體、網(wǎng)絡(luò)信信息的應(yīng)對(duì)及及公關(guān)工工作。 人力資資源部人力資源源部為公司安安

21、全生產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)急人人員提供供教育培培訓(xùn)的支持工工作，協(xié)協(xié)助做好好公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)急專專家人才才隊(duì)伍建建設(shè)。 財(cái)務(wù)資資金部財(cái)務(wù)資金金部充分分做好應(yīng)應(yīng)急資金金的準(zhǔn)備備，為應(yīng)應(yīng)對(duì)安全全事故提提供資金金保障。 合約法法務(wù)部合約法務(wù)務(wù)部負(fù)責(zé)為為善后處處置、賠賠償及索索賠等事事項(xiàng)提供供法律支支持。 監(jiān)察與與政工部部監(jiān)察與政政工部在在各自職職責(zé)范圍圍內(nèi)負(fù)責(zé)責(zé)組織對(duì)對(duì)安全事事故涉及及的有關(guān)關(guān)責(zé)任人人員的審審計(jì)、監(jiān)監(jiān)察，并并參與調(diào)調(diào)查處理理工作。 工會(huì)監(jiān)督并參參與事故故的調(diào)查查，向有有關(guān)部門門提出處處理意見見，并要要求追究究有關(guān)人人員的責(zé)責(zé)任。協(xié)協(xié)助事故故發(fā)生單單位安撫撫、慰問問家屬及及賠償工工作；做做好事故故中

22、生活活困難人人員的救救濟(jì)等工工作。 公司各各經(jīng)營(yíng)機(jī)機(jī)構(gòu)公司各經(jīng)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)構(gòu)均應(yīng)建建立安全全生產(chǎn)事事故應(yīng)急急預(yù)案，完善工工作機(jī)制制，建立立與公司司總部暢暢通的信信息傳遞遞渠道，督促檢檢查所承承接工程程項(xiàng)目的的應(yīng)急預(yù)預(yù)案和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)處置置方案的的建立情情況。并并具體負(fù)負(fù)責(zé)各類類安全事事故發(fā)生生后的具具體處置置工作。 預(yù)測(cè)預(yù)預(yù)警 危險(xiǎn)源源監(jiān)控公司監(jiān)督督各經(jīng)營(yíng)營(yíng)機(jī)構(gòu)重重點(diǎn)對(duì)危危險(xiǎn)性較較大工程程和重大大事故隱隱患進(jìn)行行監(jiān)控，按計(jì)劃劃組織開開展安全全生產(chǎn)教教育培訓(xùn)訓(xùn)和安全全生產(chǎn)專專項(xiàng)檢查查。同時(shí)時(shí)，指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督各經(jīng)營(yíng)營(yíng)機(jī)構(gòu)依依照國(guó)家家法律、法規(guī)和和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定，組組織開展展隱患排排查，落落實(shí)隱患患整改，針對(duì)存存

23、在問題題，采取取安全防防范措施施，并及及時(shí)向公公司反饋饋安全信信息。 建立預(yù)預(yù)測(cè)預(yù)警警機(jī)制公司定期期對(duì)政府府及相關(guān)關(guān)部門發(fā)發(fā)布的文文件和預(yù)預(yù)警信息息、建筑筑行業(yè)事事故動(dòng)態(tài)態(tài)進(jìn)行收收集，結(jié)結(jié)合各經(jīng)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)構(gòu)的預(yù)警警信息、監(jiān)督檢檢查過程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題，進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)分分析和評(píng)評(píng)價(jià)。定期發(fā)布布預(yù)測(cè)預(yù)預(yù)警文件件；當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)存在在重大安安全隱患患時(shí)，下下發(fā)隱患患整改通通知或通通報(bào)，監(jiān)監(jiān)督隱患患的整改改和消項(xiàng)項(xiàng)。 信息報(bào)報(bào)送。安全生產(chǎn)產(chǎn)事故發(fā)發(fā)生后，事發(fā)經(jīng)營(yíng)營(yíng)機(jī)構(gòu)除除按照規(guī)規(guī)定向所所在地政政府有關(guān)關(guān)部門和和行業(yè)主主管部門門報(bào)告外外，應(yīng)第第一時(shí)間間按照規(guī)規(guī)定逐級(jí)級(jí)上報(bào)到到公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組和公公司安全

24、全生產(chǎn)管管理部，任何機(jī)機(jī)構(gòu)和個(gè)個(gè)人不得得瞞報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)。事故報(bào)告告流程圖圖如下當(dāng)發(fā)生 = 1 * ROMAN II級(jí)緊急急事件時(shí)時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)人立即即向現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)值班室室報(bào)告，值班室室向項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人報(bào)告，項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人向向經(jīng)營(yíng)機(jī)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)責(zé)人報(bào)告告,經(jīng)營(yíng)機(jī)機(jī)構(gòu)向當(dāng)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部部門報(bào)告告，經(jīng)營(yíng)營(yíng)機(jī)構(gòu)負(fù)負(fù)責(zé)人立立即啟動(dòng)動(dòng)經(jīng)營(yíng)機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)急急預(yù)案并并報(bào)公司司安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組和和安全生生產(chǎn)管理理部，公公司主要要領(lǐng)導(dǎo)立立即啟動(dòng)動(dòng)公司應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案并報(bào)中中建安裝裝安全生生產(chǎn)部。經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)在11個(gè)小時(shí)時(shí)內(nèi)向地地方政府府主管部部門報(bào)告告。當(dāng)發(fā)生級(jí)緊急急事件時(shí)時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)人立即即向現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)值班室室報(bào)告，值班室室向項(xiàng)目目

25、負(fù)責(zé)人人報(bào)告，項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人向向經(jīng)營(yíng)機(jī)機(jī)構(gòu)安全全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組報(bào)告, 經(jīng)營(yíng)營(yíng)機(jī)構(gòu)向向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)關(guān)部門報(bào)報(bào)告，經(jīng)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)構(gòu)負(fù)責(zé)人人立即啟啟動(dòng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案并報(bào)公公司安全全生產(chǎn)管管理部。經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)在11個(gè)小時(shí)時(shí)內(nèi)向地地方政府府主管部部門報(bào)告告。當(dāng)發(fā)生級(jí)緊急急事件時(shí)時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)人立即即向現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)值班室室報(bào)告，值班室室向項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人報(bào)告，項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人立立即啟動(dòng)動(dòng)本單位位應(yīng)急處處置預(yù)案案并向經(jīng)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)構(gòu)安全生生產(chǎn)部門門報(bào)告, 經(jīng)營(yíng)營(yíng)機(jī)構(gòu)向向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)關(guān)部門和和公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理部部報(bào)告。經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)在11個(gè)小時(shí)時(shí)內(nèi)向地地方政府府主管部部門報(bào)告告。情況緊急急時(shí)，事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有關(guān)人人員可以

26、以直接向向事故發(fā)發(fā)生地縣縣級(jí)以上上人民政政府安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理理部門和和負(fù)有安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理職責(zé)責(zé)的有關(guān)關(guān)部門報(bào)報(bào)告。項(xiàng)目實(shí)行行施工總總承包的的建設(shè)工工程，由由總承包包單位負(fù)負(fù)責(zé)上報(bào)報(bào)事故。發(fā)生突發(fā)發(fā)緊急事事件進(jìn)行行報(bào)警和和報(bào)告時(shí)時(shí)，要說說明以下下內(nèi)容：事故發(fā)生生單位概概況；事故發(fā)生生的時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)以及事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況；事故的簡(jiǎn)簡(jiǎn)要經(jīng)過過；事故已經(jīng)經(jīng)造成或或者可能能造成的的傷亡人人數(shù)（包包括下落落不明的的人數(shù)）和初步步估計(jì)的的直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失；已經(jīng)采取取的措施施；報(bào)警人的的姓名、單位、聯(lián)系電電話。報(bào)警后，報(bào)警單單位要安安排人員員在合適適的地點(diǎn)點(diǎn)迎接應(yīng)應(yīng)急隊(duì)伍伍。 信息處處置公司安全全

27、生產(chǎn)管管理部接接到報(bào)告告后，應(yīng)應(yīng)迅速向向安全生生產(chǎn)應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組報(bào)告告，并提提出應(yīng)急急處置的的初步建建議，由由安全生生產(chǎn)應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組決定定啟動(dòng)相相應(yīng)級(jí)別別的應(yīng)急急響應(yīng)程程序。 應(yīng)急響響應(yīng) 響應(yīng)分分級(jí)按安全事事故災(zāi)難難的可控控性、嚴(yán)嚴(yán)重程度度、影響響范圍，應(yīng)急響響應(yīng)級(jí)別別原則上上分為、級(jí)。當(dāng)達(dá)到到應(yīng)急分分級(jí)響應(yīng)應(yīng)條件時(shí)時(shí)，事故故單位應(yīng)應(yīng)按照應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)程序，啟動(dòng)相相應(yīng)級(jí)別別響應(yīng)，開展應(yīng)應(yīng)急行動(dòng)動(dòng)，并根根據(jù)事故故等級(jí)及及時(shí)上報(bào)報(bào)。級(jí)應(yīng)急急響指突然發(fā)發(fā)生，事事態(tài)嚴(yán)重重，對(duì)員員工、相相關(guān)方和和人民群群眾生命命安全、設(shè)備財(cái)財(cái)產(chǎn)、生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)或工作作秩序造造成嚴(yán)重重的危害害或威脅脅，已經(jīng)經(jīng)或可能能造

28、成較較大人員員傷亡、財(cái)產(chǎn)損損失、或或環(huán)境污污染和生生態(tài)破壞壞，造成成社會(huì)影影響或?qū)?duì)公司聲聲譽(yù)產(chǎn)生生較大影影響，公公司需要要調(diào)度公公司內(nèi)外外的一切切可用力力量和資資源進(jìn)行行應(yīng)急處處置的事事件，出出現(xiàn)下列列情況之之一，應(yīng)應(yīng)啟動(dòng)級(jí)應(yīng)急急響應(yīng)：造成1人人及以上上死亡（含失蹤蹤）、遇遇險(xiǎn)事故故； 造成3人人及以上上重傷（含中毒毒）事故故； 直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失1100萬(wàn)萬(wàn)元及以上的的事故；需要外部部消防隊(duì)隊(duì)援助的的較大失火火事件、爆炸事事故（估估計(jì)直接接財(cái)產(chǎn)損損失1000萬(wàn)元元及以上）。發(fā)生與安安全生產(chǎn)產(chǎn)有關(guān)的的，被舉舉報(bào)或被被新聞媒媒體曝光光，造成成惡劣社社會(huì)影響響的事件件；需要啟動(dòng)動(dòng)級(jí)應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)的其他

29、他傷亡事事故。 級(jí)應(yīng)急急響應(yīng) 指突然發(fā)發(fā)生，對(duì)對(duì)員工、相關(guān)方方和人民民群眾生生命安全全、設(shè)備備財(cái)產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)或工工作秩序序造成一一定的危危害或威威脅，已已經(jīng)或可可能造成成人員傷傷害、財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失或環(huán)境境污染和和生態(tài)破破壞，需需要調(diào)度度公司內(nèi)內(nèi)部的一一切可用用力量和和資源進(jìn)進(jìn)行應(yīng)急急處置的的事件。出現(xiàn)下下列情況況之一，應(yīng)啟動(dòng)動(dòng)級(jí)應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)：造成3人人以下重重傷（含含中毒）事故； 直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失1100萬(wàn)萬(wàn)元以下下的事故故； 需要啟動(dòng)動(dòng)項(xiàng)目消消防隊(duì)的的失火事事件、爆爆炸事故故；發(fā)生與安安全生產(chǎn)產(chǎn)有關(guān)的的，被舉舉報(bào)或被被新聞媒媒體曝光光，造成成較壞社社會(huì)影響響的事件件；需要啟動(dòng)動(dòng)級(jí)應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)的

30、其他他傷亡事事故。級(jí)應(yīng)急急響指突然發(fā)發(fā)生，對(duì)對(duì)員工、相關(guān)方方和人民民群眾生生命安全全、設(shè)備備財(cái)產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)或工工作秩序序造成較較小的危危害或威威脅，已已經(jīng)或可可能造成成的人員員傷害、財(cái)產(chǎn)損損失或環(huán)環(huán)境污染染和生態(tài)態(tài)破壞輕輕微。典典型的例例子如: 人員的輕輕微傷害害事件；財(cái)產(chǎn)損失失較小；可用便攜攜式滅火火器撲滅滅的小的的失火事事件； 響應(yīng)行行動(dòng)。發(fā)生生產(chǎn)產(chǎn)安全應(yīng)應(yīng)急事件件時(shí)，各各相關(guān)單單位應(yīng)按按照如下下程序采采取響應(yīng)應(yīng)行動(dòng)： 級(jí)響應(yīng)應(yīng)： 發(fā)生級(jí)級(jí)應(yīng)急響響應(yīng)事件件時(shí)，事事故經(jīng)營(yíng)營(yíng)機(jī)構(gòu)立立即啟動(dòng)動(dòng)本單位位的應(yīng)急急預(yù)案，并立即即向公司司安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組報(bào)報(bào)告。需需要公共共救援力力量時(shí)（例如需需要

31、1110、1199、1200 救援援時(shí)），立即進(jìn)進(jìn)行聯(lián)系系。事故經(jīng)營(yíng)營(yíng)機(jī)構(gòu)處處于事發(fā)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的的最高管管理級(jí)別別人員為為事發(fā)時(shí)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)急指指揮，負(fù)負(fù)責(zé)指揮揮現(xiàn)場(chǎng)的的應(yīng)急救救援行動(dòng)動(dòng)，當(dāng)公公司應(yīng)急急指揮人人員到達(dá)達(dá)后，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)應(yīng)急指揮揮權(quán)轉(zhuǎn)交交給公司司。當(dāng)發(fā)發(fā)生較大大安全事事故時(shí)，中建電電子上級(jí)級(jí)單位中中建安裝裝將啟動(dòng)動(dòng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案，當(dāng)當(dāng)中建安安裝指揮揮人員到到達(dá)后，現(xiàn)場(chǎng)的的應(yīng)急指指揮權(quán)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交給中中建安裝裝公司。接到事故故報(bào)告后后，公司司安全生生產(chǎn)應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組立即即啟動(dòng)公公司應(yīng)急急預(yù)案，根據(jù)應(yīng)應(yīng)急工作作需要，派出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)處置置小組指揮揮人員，指導(dǎo)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急急救援。指揮人員員到達(dá)事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，

32、成立立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急處置置小組，了解事事故情況況，啟動(dòng)動(dòng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案，組組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)急行行動(dòng)。當(dāng)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)救救援困難難或遇緊緊急情況況時(shí)，處處置小組可可決定擴(kuò)擴(kuò)大應(yīng)急急程序，請(qǐng)求外外部支援援或政府府救護(hù)支支持。外外部救援援力量到到達(dá)后，共同合合作展開開事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)應(yīng)急救援援行動(dòng)。公司安全全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組與現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)處置小小組聯(lián)系系，了解解現(xiàn)場(chǎng)救救援情況況，對(duì)事事故情況況進(jìn)行評(píng)評(píng)估，確確定事件件的性質(zhì)質(zhì)，確定定外部救救援/支持的的程度與與范圍；向現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)急指指揮部下下達(dá)應(yīng)急急處置指指令；需需要時(shí)，向現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)急指指揮部下下達(dá)“全全體人員員現(xiàn)場(chǎng)撤撤離”指指令并由由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急指揮揮部傳達(dá)達(dá)執(zhí)行。安全生產(chǎn)產(chǎn)管理部

33、部負(fù)責(zé)人人按照公公司應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組的決決定與外外部救援援力量聯(lián)聯(lián)系尋求求支持?？偨?jīng)理辦辦公室對(duì)對(duì)采取的的應(yīng)急響響應(yīng)行動(dòng)動(dòng)按照步步驟進(jìn)行行逐項(xiàng)記記錄（例例如采取取的應(yīng)急急行動(dòng)、下達(dá)的的各項(xiàng)指指令、救救援的進(jìn)進(jìn)展情況況、人員員的傷亡亡情況等等）。并并按照公公司應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組的決決定向中中建安裝裝、當(dāng)?shù)氐卣嘞嚓P(guān)部門門上報(bào)所所發(fā)生的的事件。如新聞聞公關(guān)需需要，代代表公司司接受公公共媒體體的采訪訪?？偨?jīng)理辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)人按按要求組組織、提提供相關(guān)關(guān)后勤保保障服務(wù)務(wù)，例如如，通訊訊暢通、交通車車輛的安安排、飲飲食的供供應(yīng)、應(yīng)應(yīng)急中心心相關(guān)裝裝備與用用具的提提供等。涉及到緊緊急事件件的任何何人保留留

34、所有信信息記錄錄（發(fā)出出的和收收到的）以及采采取的行行動(dòng)記錄錄。事件件結(jié)束后后，記錄錄上報(bào)給給總經(jīng)理理辦公室室，并由由總經(jīng)理理辦公室室負(fù)責(zé)整整理、分分類、保保管，以以備事故故處理后后管理層層和有關(guān)關(guān)機(jī)關(guān)查查閱。相關(guān)的部部門、單單位，按按照公司司應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組的決定定，分別別指揮本本單位的的人員配配合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)急指指揮部開開展應(yīng)急急行動(dòng)。級(jí)響應(yīng)應(yīng)。事故項(xiàng)目目部立即即啟動(dòng)本本單位的的應(yīng)急預(yù)預(yù)案，同同時(shí)向經(jīng)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)構(gòu)安全主主管部門門進(jìn)行匯匯報(bào)。需需要立即即的公共共救援力力量時(shí)（例如需需要1110、1199、1200 救援援時(shí)），立即進(jìn)進(jìn)行聯(lián)系系。事故項(xiàng)目目部處于于事發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的最最高管理理級(jí)別人人員為

35、事事發(fā)時(shí)的的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急指揮揮，負(fù)責(zé)責(zé)指揮現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)應(yīng)急救援援行動(dòng)，當(dāng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)機(jī)構(gòu)指指揮人員員到達(dá)后后，將現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)應(yīng)急指揮揮權(quán)轉(zhuǎn)交交給經(jīng)營(yíng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。事故經(jīng)營(yíng)營(yíng)機(jī)構(gòu)指指揮人員員到達(dá)事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，成立立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急處置置小組，了解事事故情況況，啟動(dòng)動(dòng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案，按按照本經(jīng)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)構(gòu)響應(yīng)程程序組織織開展應(yīng)應(yīng)急救援援工作，并及時(shí)時(shí)將救援援進(jìn)展情情況報(bào)告告公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理部部。事態(tài)進(jìn)一一步擴(kuò)大大、不能能得到有有效控制制的III級(jí)緊急急事件，由經(jīng)營(yíng)機(jī)機(jī)構(gòu)安全全生產(chǎn)應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組立立即報(bào)告告公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，公司將II級(jí)緊緊急事件件升級(jí)到到I級(jí)緊急急事件，并啟動(dòng)動(dòng)I級(jí)緊急急事件響響應(yīng)程序序。

36、事故處理理完成后后，經(jīng)營(yíng)營(yíng)機(jī)構(gòu)安安全部門門負(fù)責(zé)人人向公司司安全生生產(chǎn)管理理部匯報(bào)報(bào)所發(fā)生生的事故故及事故故處理情情況。對(duì)于涉及及到緊急急事件的的任何人人保留所所有信息息記錄（發(fā)出的的和收到到的）以以及采取取的行動(dòng)動(dòng)記錄，在事件件結(jié)束后后，分支支機(jī)構(gòu)將將記錄分類類整理后后上報(bào)給給公司安全全生產(chǎn)管管理部，由公司司安全生生產(chǎn)管理理部轉(zhuǎn)總經(jīng)理辦辦公室保保管，以以備事故故處理后后公司管管理層查查閱。級(jí)響應(yīng)應(yīng)。發(fā)生級(jí)級(jí)應(yīng)急響響應(yīng)事件件時(shí)，事事故項(xiàng)目目部立即即啟動(dòng)本本單位的的應(yīng)急預(yù)預(yù)案，由項(xiàng)目目部進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)處處置，并報(bào)報(bào)告經(jīng)營(yíng)營(yíng)機(jī)構(gòu)及及公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理部部備案。當(dāng)救援援困難，事態(tài)進(jìn)進(jìn)一步擴(kuò)擴(kuò)大等緊緊急情

37、況況出現(xiàn)時(shí)時(shí)，可向向本經(jīng)營(yíng)機(jī)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)實(shí)施級(jí)響應(yīng)應(yīng)行動(dòng)。對(duì)于涉及及到緊急急事件的的任何人人保留所所有信息息記錄（發(fā)出的的和收到到的）以以及采取取的行動(dòng)動(dòng)記錄，在事件件結(jié)束后后，記錄錄上報(bào)給給經(jīng)營(yíng)機(jī)機(jī)構(gòu)安全全部門，安全部部門分類類整理后后轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)機(jī)構(gòu)經(jīng)經(jīng)理辦公公室保管管，以備備事故處處理后公公司管理理層查閱閱。 應(yīng)急結(jié)結(jié)束經(jīng)實(shí)施現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)險(xiǎn)救援，事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)得到到有效控控制，環(huán)環(huán)境或設(shè)設(shè)施經(jīng)檢檢測(cè)符合合國(guó)家相相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，次生生、衍生生事故隱隱患和危危險(xiǎn)已消消除，按按“誰(shuí)啟啟動(dòng)，誰(shuí)誰(shuí)結(jié)束”的原則則，發(fā)布布應(yīng)急結(jié)結(jié)束指令令，通知知相關(guān)單單位或周周邊社區(qū)區(qū)，事故故危險(xiǎn)已已解除，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急救援援工作結(jié)結(jié)束

38、。 信息發(fā)發(fā)布按照“實(shí)實(shí)事求是是、統(tǒng)一一發(fā)布”的原則則，根據(jù)據(jù)公司新新聞信息息發(fā)布的的工作程程序，指指定或授授權(quán)專人人，及時(shí)時(shí)通知公公眾，引引導(dǎo)媒體體正面報(bào)報(bào)道，消消除事故故影響。 后期處處置 善后處處置事故責(zé)任任單位在在應(yīng)急結(jié)結(jié)束后，應(yīng)組織織現(xiàn)場(chǎng)對(duì)對(duì)事故造造成的水水電、通通訊破壞壞以及污污染物等等進(jìn)行處處置，清理理施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，盡盡快恢復(fù)復(fù)生產(chǎn)，做好善善后處理理工作。并及時(shí)時(shí)向事故故調(diào)查小小組報(bào)告告現(xiàn)場(chǎng)保保護(hù)情況況，移交交現(xiàn)場(chǎng)物物證、攝攝像、照照片和事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)圖等原原始資料料。 應(yīng)急評(píng)評(píng)估和總總結(jié)應(yīng)急處置置小組應(yīng)應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)險(xiǎn)過程、應(yīng)急救救援能力力等進(jìn)行行評(píng)估，寫出總總結(jié)報(bào)告告。應(yīng)急急處理結(jié)結(jié)束

39、后，事故單單位應(yīng)根根據(jù)事故故調(diào)查處處理小組組的意見見，按照照“四不不放過”處理原原則，查查清事故故原因，依法查查處有關(guān)關(guān)責(zé)任人人，認(rèn)真真吸取教教訓(xùn)，制制訂防范范措施，及時(shí)進(jìn)進(jìn)行整改改，防止止類似事事故的發(fā)發(fā)生。 歸檔整整理安全生產(chǎn)產(chǎn)管理部部及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)處置小組應(yīng)應(yīng)將整個(gè)個(gè)事件過過程中所所有收發(fā)發(fā)信息、領(lǐng)導(dǎo)批批示、事事故調(diào)查查報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)錄錄像、圖圖片等材材料及時(shí)時(shí)整理歸歸檔，并并總結(jié)事事件處理理過程中中的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和教訓(xùn)訓(xùn)，修改改、完善善事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案。 應(yīng)急保保障 應(yīng)急保保障為確保應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)人員能能正常、及時(shí)發(fā)發(fā)揮作用用，公司司各部門門與各經(jīng)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)構(gòu)要保證證下述要要求隨時(shí)時(shí)處于可可用狀態(tài)態(tài)：人員

40、名單單及其工工作場(chǎng)所所；人員的家家庭住址址及聯(lián)系系電話；應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)人員和和管理人人員最新新名冊(cè)及及聯(lián)系電電話；應(yīng)急救援援與應(yīng)急急響應(yīng)的的設(shè)施和和設(shè)備。執(zhí)行節(jié)假假日值班班制度，并將值值班人員員名單與與聯(lián)系電電話在公公司平臺(tái)臺(tái)公布。值班人人員在值值班期間間隨身攜攜帶移動(dòng)動(dòng)電話，并使電電話處于于待機(jī)狀狀態(tài)，以以向來(lái)電電者提供供突發(fā)緊緊急事件件時(shí)的相相關(guān)支持持。各項(xiàng)目部部要在施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)張貼緊緊急事件件的應(yīng)急急通告，通告內(nèi)內(nèi)容至少少包括：公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理部部聯(lián)系電電話及負(fù)負(fù)責(zé)人聯(lián)聯(lián)系電話話、項(xiàng)目目應(yīng)急聯(lián)聯(lián)系人及及負(fù)責(zé)人人聯(lián)系電電話；報(bào)報(bào)警的方方式；應(yīng)應(yīng)急集合合地點(diǎn)等等。 培訓(xùn)與與演練 培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案

41、案確立后后，各經(jīng)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)構(gòu)按計(jì)劃劃對(duì)應(yīng)急急指揮人人員和應(yīng)應(yīng)急處置置隊(duì)伍每每年進(jìn)行行一次有有效的培培訓(xùn)，對(duì)對(duì)新加入入的人員員應(yīng)及時(shí)時(shí)培訓(xùn)。從而掌掌握應(yīng)急急知識(shí)、具備完完成其應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)任務(wù)的的技能。培訓(xùn)可可以采取取授課或或現(xiàn)場(chǎng)演演示等方方式，使使接受培培訓(xùn)人員員了解和和掌握如如何識(shí)別別危險(xiǎn)，如何采采取必要要的應(yīng)急急措施，如何啟啟動(dòng)緊急急情況報(bào)報(bào)警系統(tǒng)統(tǒng)，如何何安全疏疏散人群群等操作作。 演練應(yīng)急預(yù)案案確立后后，各經(jīng)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)構(gòu)為檢驗(yàn)驗(yàn)應(yīng)急預(yù)預(yù)案的適適宜性、有效性性和充分分性，以以及響應(yīng)應(yīng)過程的的符合性性，提高高事故應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)協(xié)作部部門的協(xié)協(xié)調(diào)能力力，應(yīng)每每年至少少開展一一次演練練。演練練的方法法

42、有桌面面演練、功能性性演練和和實(shí)際演演練。演演練應(yīng)制制定方案案，及時(shí)時(shí)做好演演練記錄錄，并對(duì)對(duì)演練進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估，寫出出演練總總結(jié)。 公司安全全生產(chǎn)管管理部負(fù)負(fù)責(zé)組織織相關(guān)單單位對(duì)各各單位的的應(yīng)急演演練進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)抽抽查考核核，并在在演練結(jié)結(jié)束后，總結(jié)講講評(píng)演練練情況，提出演演練中存存在的問問題與整整改建議議。演練練單位根根據(jù)上述述整改建建議對(duì)本本單位的的應(yīng)急預(yù)預(yù)案進(jìn)行行修改完完善，并并組織人人員進(jìn)行行相關(guān)培培訓(xùn)，不不斷提高高人員的的應(yīng)急技技能。 獎(jiǎng)懲 獎(jiǎng)勵(lì)在安全生生產(chǎn)事故故或突發(fā)發(fā)緊急事事件應(yīng)急急救援工工作中做做出顯著著成績(jī)的的集體和和個(gè)人，由安全全生產(chǎn)管管理部提提出申請(qǐng)請(qǐng)，報(bào)經(jīng)經(jīng)安全生生產(chǎn)應(yīng)急

43、急領(lǐng)導(dǎo)小小組批準(zhǔn)準(zhǔn)后給予予表彰和和獎(jiǎng)勵(lì)。 懲罰在生產(chǎn)安安全事故故或突發(fā)發(fā)緊急事事件應(yīng)急急救援工工作中，因玩忽忽職守未未做應(yīng)急急準(zhǔn)備，或事故故發(fā)生時(shí)時(shí)，隱瞞瞞事實(shí)真真相，謊謊報(bào)實(shí)情情，導(dǎo)致致指揮救救援工作作失誤，造成嚴(yán)嚴(yán)重后果果者，以以及在救救援過程程中借故故躲避，臨陣脫脫逃或拒拒不執(zhí)行行救援命命令者，應(yīng)進(jìn)行行嚴(yán)肅處處理；構(gòu)構(gòu)成犯罪罪的，移移交司法法機(jī)關(guān)依依法追究究刑事責(zé)責(zé)任。 附則 應(yīng)急預(yù)預(yù)案?jìng)浒赴腹景舶踩a(chǎn)產(chǎn)事故綜綜合應(yīng)急急預(yù)案按照國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)定，向?qū)俚氐卣杏嘘P(guān)部門門進(jìn)行報(bào)報(bào)備。各各二級(jí)經(jīng)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)構(gòu)的預(yù)案案同時(shí)要要報(bào)公司司安全生生產(chǎn)管理理部備案案。 維護(hù)和和更新公司安全全生產(chǎn)管管理

44、部部部應(yīng)及時(shí)時(shí)收集、整理應(yīng)應(yīng)急演練練總結(jié)、應(yīng)急救救援工作作記錄等等資料，總結(jié)、判別應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案的有效效性、適適宜性、符合性性，找出出預(yù)案的的缺陷和和不足，適時(shí)進(jìn)進(jìn)行更新新、充實(shí)實(shí)和完善善。 制定與與解釋本預(yù)案由由公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理部部制定與與解釋。 應(yīng)急電電話號(hào)碼碼急救 - 1220匪警 - 1110消防 - 1119公司安全全生產(chǎn)管管理部 0100-82233662800/811/822公司總經(jīng)經(jīng)理辦公公室 0110- 85527552100/111 執(zhí)行日日期本預(yù)案自自印發(fā)之之日起施施行。 專項(xiàng)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案對(duì)可能造造成高處處墜落事事件的控控制措施施及應(yīng)急急處置程程序： 各項(xiàng)目部部在編制制

45、施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和施工工方案時(shí)時(shí)，所涉涉及到的的高處作作業(yè)均編編制安全全技術(shù)措措施，作作業(yè)前進(jìn)進(jìn)行安全全技術(shù)交交底及安安全教育育培訓(xùn)，落實(shí)高高處作業(yè)業(yè)安全技技術(shù)措施施，嚴(yán)格格驗(yàn)收，加強(qiáng)過過程安全全監(jiān)督管管理。事故發(fā)生生后，立立即停止止現(xiàn)場(chǎng)作作業(yè)活動(dòng)動(dòng)，將作作業(yè)人員員撤出危危險(xiǎn)區(qū)域域，同時(shí)時(shí)將傷員員放置平平坦的地地方，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有救救護(hù)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的人員員立即檢檢查傷情情，不要要搬動(dòng)搖搖晃，根根據(jù)情況況對(duì)傷員員實(shí)施緊緊急救護(hù)護(hù)。待醫(yī)醫(yī)院救護(hù)護(hù)車來(lái)后后，配合合醫(yī)護(hù)人人員將傷傷員及時(shí)時(shí)送到醫(yī)醫(yī)院急救救。休克、昏昏迷急救救讓休克者者平臥、不用枕枕頭，腿腿部抬高高30度度。若屬屬于心原原性休克克同時(shí)伴伴有心力力衰

46、竭、氣急，不能平平臥時(shí)，可采用用半臥，注意保保暖和安安靜，盡盡量不要要搬動(dòng)，如必須須搬動(dòng)時(shí)時(shí)，動(dòng)作作要輕。吸氧和保保持呼吸吸道暢通通。用鼻鼻導(dǎo)管或或面罩給給氧。危危重病人人根據(jù)情情況給予予鼻導(dǎo)管或或氣管內(nèi)內(nèi)插管給給氧。對(duì)失去知知覺者宜宜清除口口鼻中的的異物、分泌物物、嘔吐吐物，隨隨后將傷傷員置于于側(cè)臥位位以防窒窒息。出血的急急救一般止血血法：一一般傷口口小的出出血，先先用生理理鹽水涂涂上紅汞汞藥水，然后蓋蓋上消毒毒紗布，用繃帶帶較緊地地包扎。嚴(yán)重出血血時(shí)，應(yīng)應(yīng)使用壓壓迫帶止止血法。這時(shí)一一種最基基本、最最常用、也是最最有效地地止血方方法。使使用于頭頭、頸、四肢動(dòng)動(dòng)脈大血血管出血血的臨時(shí)時(shí)止血。

47、即用手手指或手手掌用力力壓住比比傷口靠靠近心臟臟更近部部位的動(dòng)動(dòng)脈跳動(dòng)動(dòng)處（止止血點(diǎn)）。只要要位置找找得準(zhǔn)，這種方方法能馬馬上起到到止血作作用。身體上通通常有效效地止血血點(diǎn)有88處。一一般來(lái)講講上臂動(dòng)動(dòng)脈、大大腿動(dòng)脈脈、橈骨骨動(dòng)脈是是較常用用的。上上臂動(dòng)脈脈：用44個(gè)手指指掐住上上臂的肌肌肉并壓壓向臂骨骨；大腿腿動(dòng)脈：用手掌掌的根部部壓住大大腿中央央稍微偏偏上點(diǎn)的的內(nèi)側(cè)；橈骨動(dòng)動(dòng)脈：用用3個(gè)手手指壓住住靠近大大拇指根根部的地地方。其它止血血方法。除了前前面的壓壓迫止血血法外，還有止止血帶止止血法，加壓包包扎止血血法和加加墊屈肢肢止血法法等多種種止血方方法。 止血帶帶止血法法適用于于四肢大大血管

48、出出血，尤尤其是動(dòng)動(dòng)脈出血血。用止止血帶（一般用用橡皮管管，也可可以用紗紗巾、布布帶或繩繩子等代代替）繞繞肢體綁綁扎打結(jié)結(jié)固定，或在結(jié)結(jié)內(nèi)（或或結(jié)下）穿一根根短木棒棒，轉(zhuǎn)動(dòng)動(dòng)此棒，絞緊止止血帶，直到不不流血為為止。然然后把棒棒固定在在肢體上上。在綁綁扎和絞絞止血帶帶時(shí)，不不要過緊緊或過松松。過緊緊會(huì)造成成皮膚和和神經(jīng)損損傷，過過松則不不能起到到止血作作用。用這種方方法有造造成受傷傷肢體缺缺血而引引起組織織壞死的的危險(xiǎn)，所以，要注意意以下幾幾點(diǎn)： 止血帶帶不能直直接和皮皮膚接觸觸，必須須先用紗紗布、棉棉花或衣衣服墊好好。 扎好止止血帶后后，要盡盡快向醫(yī)醫(yī)院轉(zhuǎn)送送。在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)送中，要每隔隔一小時(shí)時(shí)松解

49、11-2分分鐘以暫時(shí)時(shí)恢復(fù)血血液循環(huán)環(huán)，然后后在另一一稍高地地部位扎扎緊。 扎止血血帶的部部位不要要離出血血點(diǎn)太遠(yuǎn)遠(yuǎn)，以避避免使更更多的肌肌肉組織織缺血、缺氧。一般綁綁止血帶帶的位置置是上臂臂或大腿腿上三分分之一處處。骨折急救救對(duì)于骨折折傷者，正確固固定式最最重要的的。 骨折的的現(xiàn)場(chǎng)固固定方法法：固定斷骨骨的材料料可就地地取材，如棍、樹枝、木板、拐杖、硬紙板板等都可可作為固固定材料料，長(zhǎng)短短要以能能固定住住骨折處處上下兩兩個(gè)關(guān)節(jié)節(jié)或不使使斷骨錯(cuò)錯(cuò)動(dòng)為準(zhǔn)準(zhǔn)。脊柱骨折折或頸部部骨折時(shí)時(shí)，除非非時(shí)特殊殊情況如如室內(nèi)失失火，否否則應(yīng)讓讓傷者留留在原地地，等待待攜有醫(yī)醫(yī)療器材材的醫(yī)護(hù)護(hù)人員來(lái)來(lái)搬動(dòng)。抬運(yùn)

50、傷者者，從地地上抬起起時(shí)，要要多人同同時(shí)緩緩緩用力平平托；運(yùn)運(yùn)送時(shí)，必須用用木板或或硬材料料，不能能用布擔(dān)擔(dān)架或繩繩床。木木板上可可墊棉被被，但不不能用枕枕頭，頸頸椎骨骨骨折傷者者的頭必必須放正正，兩旁旁用沙袋袋將頭夾夾住，不不能讓頭頭隨便晃晃動(dòng)。其他救護(hù)護(hù)遇有開放放性顱腦腦或開放放性腹部部傷，腦腦組織或或腹腔內(nèi)內(nèi)臟脫出出者，不不應(yīng)將污污染的組組織塞入入，可用用干凈碗碗覆蓋，然后包包扎；避避免進(jìn)食食、飲水水或用止止痛劑，速送往往醫(yī)院診診治。當(dāng)有木樁樁等物刺刺入體腔腔或肢體體，不宜宜拔出，有時(shí)戳戳入的物物體正好好刺破血血管，暫暫時(shí)尚起起填塞止止血作用用，一旦旦現(xiàn)場(chǎng)拔拔除，會(huì)會(huì)招致大大出血而而不及

51、搶搶救。若有胸壁壁浮動(dòng)，應(yīng)立即即用衣物物，棉墊墊等充填填后適當(dāng)當(dāng)加壓包包扎，以以限制浮浮動(dòng)，無(wú)無(wú)法充填填包扎時(shí)時(shí)，使傷傷員臥向向浮動(dòng)壁壁，也可可起到限限制反常常呼吸的的效果。若有開放放性胸部部傷，立立即取半半臥位，對(duì)胸壁壁傷口應(yīng)應(yīng)行嚴(yán)密密封閉包包扎。使使開放性性氣胸改改變成閉閉合性氣氣胸，速速送醫(yī)院院。救護(hù)護(hù)人員中中若能斷斷定張力力性氣胸胸者，有有條件時(shí)時(shí)可行穿穿刺排氣氣或上胸胸布置引引流管。對(duì)可能造造成觸電電事件的的控制措措施及應(yīng)應(yīng)急處置置程序： 編制臨時(shí)時(shí)用電施施工組織織設(shè)計(jì)或或方案；進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)交底；選用有有資質(zhì)人人員施工工；驗(yàn)收收（分段段）；監(jiān)監(jiān)測(cè)、測(cè)測(cè)量：每每半月由由項(xiàng)目部部監(jiān)測(cè)

52、測(cè)測(cè)量一次次；每天天由值班班電工監(jiān)監(jiān)測(cè)測(cè)量量一次；維護(hù)保保養(yǎng)；電電工隨時(shí)時(shí)檢查，建立安安全技術(shù)術(shù)檔案。當(dāng)發(fā)生觸觸電事故故后，應(yīng)應(yīng)及時(shí)確確認(rèn)造成成觸電事事故發(fā)生生的線路路，切斷斷線路及及電閘，以便實(shí)實(shí)行搶救救并防止止事故擴(kuò)擴(kuò)大。觸電急救救對(duì)于觸電電者的急急救應(yīng)分分秒必爭(zhēng)爭(zhēng)。發(fā)生生呼吸心心跳停止止的病人人，病情情都非常常嚴(yán)重。這時(shí)應(yīng)應(yīng)一面進(jìn)進(jìn)行搶救救，一面面緊急聯(lián)聯(lián)系專業(yè)業(yè)救護(hù)機(jī)機(jī)構(gòu)，就就近送病病人去醫(yī)醫(yī)院進(jìn)一一步治療療；在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)送病人人去醫(yī)院院途中，搶救工工作不能能中斷。關(guān)掉電閘閘，切斷斷電源，然后施施救。無(wú)無(wú)法切斷斷電源時(shí)時(shí)，可以以用木棒棒、竹桿桿將電線線挑離觸觸電者身身體。如如挑不開開電線或或

53、其他致致觸電的的帶電電電器，應(yīng)應(yīng)用干的的繩子套套住觸電電者拖離離，使其其脫離電電流。救救援者最最好帶上上橡皮手手套，穿穿橡膠運(yùn)運(yùn)動(dòng)鞋等等。切忌忌用手去去拉觸電電者，不不能因救救人心切切而忘了了自身安安全。傷者神智智清醒，呼吸心心跳均自自主，應(yīng)應(yīng)讓傷者者就地平平臥，嚴(yán)嚴(yán)密觀察察，暫時(shí)時(shí)不要站站立或走走動(dòng)，防防止繼發(fā)發(fā)休克或或心衰。傷者喪失失意識(shí)時(shí)時(shí)要立即即叫救護(hù)護(hù)車，并并嘗試喚喚醒傷者者。呼吸吸停止，心搏存存在者，就地平平臥解松松衣扣，通暢氣氣道，立立即口對(duì)對(duì)口人工工呼吸。心搏停停止，呼呼吸存在在者，應(yīng)應(yīng)立即作作胸處心心臟扣壓壓。發(fā)現(xiàn)其心心跳呼吸吸停止，應(yīng)立即即進(jìn)行口口對(duì)口人人工呼吸吸和胸外外按

54、摩等等復(fù)蘇措措施（少少數(shù)已證證實(shí)被電電死者除除外），一般搶搶救時(shí)間間不得少少于600900分鐘。直到使使觸電者者恢復(fù)呼呼吸、心心跳為止止?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)搶救最最好能兩兩人分別別實(shí)行口口對(duì)口人人工呼吸吸及胸外外心臟按按壓，以以1:55的比例例進(jìn)行，即人工工呼吸11次，心心臟按壓壓5次。如現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)搶救僅僅用1人人，用115:22的比例例進(jìn)行胸胸外心臟臟按壓和和人工呼呼吸，即即先作胸胸外心臟臟按壓115次，再口對(duì)對(duì)口人工工呼吸22次，如如此交替替進(jìn)行，搶救一一定要徹徹底。注意：處理電擊擊傷時(shí)，應(yīng)注意意有無(wú)其其他損傷傷。如觸觸電后彈彈離電源源或自高高空跌下下，常并并發(fā)顱腦腦外傷、血?dú)庑匦亍?nèi)臟臟破裂；四肢和和骨

55、盆骨骨折等?，F(xiàn)場(chǎng)搶救救中，不不要隨意意移動(dòng)傷傷員，若若確需移移動(dòng)時(shí)，搶救中中斷時(shí)間間不應(yīng)超超過300秒。移移動(dòng)傷員員或?qū)⑵淦渌歪t(yī)院院，除應(yīng)應(yīng)使傷員員平躺在在擔(dān)架上上并在背背部墊以以平硬闊闊木板外外，應(yīng)繼繼續(xù)搶救救，心跳跳呼吸停停止者要要繼續(xù)人人工呼吸吸和胸外外心臟按按壓，在在醫(yī)院醫(yī)醫(yī)務(wù)人員員未接替替前救治治不能中中止。對(duì)電灼傷傷的傷口口或創(chuàng)面面不要用用油膏或或不干凈凈的敷料料包扎，或送醫(yī)醫(yī)院后待待醫(yī)生處處理。 專人接接車，保保證及時(shí)時(shí)為了使救救護(hù)車能能迅速地地到達(dá)出出事地點(diǎn)點(diǎn)，派接接車員在在大門口口處等待待，為救救護(hù)人員員帶路。 查明原原因，確確保安全全事故發(fā)生生后，立立即對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的用用電進(jìn)行

56、行認(rèn)真地地檢查，確保安安全施工工。對(duì)可能造造成火災(zāi)災(zāi)事故的的控制措措施及應(yīng)應(yīng)急處置置程序：方案要點(diǎn)點(diǎn)在下列情情況下不不能用水水去滅火火；可燃燃易燃?xì)鈿怏w如油油漆、汽汽油等物物質(zhì)。電電氣設(shè)備備，線路路著火，如未切切斷電源源用水去去撲救，由于水水有導(dǎo)電電性，不不但不能能起到滅滅火作用用，反而而會(huì)加速速短路故故障，導(dǎo)導(dǎo)致?lián)渚染热藛T觸觸電。發(fā)生以上上火災(zāi)事事故時(shí)采采用干粉粉滅火器器滅火，干粉滅滅火器可可以撲救救石油、石油產(chǎn)產(chǎn)品、油油漆、有有機(jī)溶劑劑、電氣氣設(shè)備和和一般物物質(zhì)的初初起火災(zāi)災(zāi)，滅火火器應(yīng)懸懸掛在醒醒目，干干燥，陰陰涼的地地方，嚴(yán)嚴(yán)防烈曝曝曬和冰冰凍，派派專人進(jìn)進(jìn)行檢查查、維護(hù)護(hù)和定期期送有

57、關(guān)關(guān)部門試試驗(yàn)或試試藥。如發(fā)現(xiàn)失失火，在在使用滅滅火器時(shí)時(shí)，必須須注意以以下事項(xiàng)項(xiàng)：使用滅火火器噴射射滅火劑劑時(shí)，操操作者應(yīng)應(yīng)站在上上風(fēng)側(cè)，室內(nèi)操操作要注注意通風(fēng)風(fēng)，必要要時(shí)戴防防毒口罩罩、面具具以防中中毒或窒窒息。使用滅火火器時(shí)，姿勢(shì)要要正確，頭部要要偏離瓶瓶體和筒筒底，以以防爆炸炸傷人。應(yīng)急處置置程序如果發(fā)生生火災(zāi)，現(xiàn)場(chǎng)滅滅火的組組織工作作十分重重要。有有時(shí)往往往由于組組織不力力和滅火火方法不不當(dāng)，而而蔓延成成重大火火災(zāi)。因因此，必必須認(rèn)真真做好滅滅火現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的組織織工作。查清部位位，迅速速報(bào)告 現(xiàn)場(chǎng)起起火時(shí)，首先判判明起火火的部位位和燃燒燒的物質(zhì)質(zhì)，并同同時(shí)報(bào)告告應(yīng)急組組織總指指揮。組織撲

58、救救，必要要時(shí)報(bào)警警組織迅速速撲救。如火勢(shì)勢(shì)較大，應(yīng)立即即用電話話等快速速方法向向消防隊(duì)隊(duì)報(bào)警。報(bào)警時(shí)時(shí)應(yīng)詳細(xì)細(xì)說明起起火的確確切地點(diǎn)點(diǎn)、部位位和燃燒燒的物質(zhì)質(zhì)?；鹁娫捥?hào)號(hào)碼是“1199”。在消防隊(duì)隊(duì)沒有到到達(dá)前，現(xiàn)場(chǎng)人人員應(yīng)根根據(jù)不同同的起火火物質(zhì)，采用正正確有效效的滅火火方法，如切開開電源，撤離周周圍的易易燃易爆爆物質(zhì)，根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況況，正確確選擇滅滅火用具具。同時(shí)時(shí)為消防防車的有有效撲救救做好必必要準(zhǔn)備備工作。滅火現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)必須指指定專人人統(tǒng)一指指揮，并并保持高高度的組組織性、紀(jì)律性性，行動(dòng)動(dòng)必須統(tǒng)統(tǒng)一、協(xié)協(xié)調(diào)、一一致，防防止現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)混亂。如火勢(shì)勢(shì)擴(kuò)大，一般撲撲救不可可能時(shí)，應(yīng)及時(shí)時(shí)組織撤

59、撤退撲救救人員，避免不不必要的的傷亡。撲滅火情情可單獨(dú)獨(dú)采用、也可同同時(shí)采用用幾種滅滅火方法法（冷卻卻法、窒窒息法、隔離法法、化學(xué)學(xué)中斷法法）進(jìn)行行撲救。滅火的的基本原原理是破破壞燃燒燒三條件件（即可可燃物、助燃物物、火源源）中的的任一條條件。滅滅火時(shí)應(yīng)應(yīng)注意防防止發(fā)生生觸電、中毒、窒息、倒塌、墜落傷傷人等事事故，如如發(fā)生此此類事故故，啟動(dòng)動(dòng)相應(yīng)的的應(yīng)急方方案。為了便于于查明起起火原因因，認(rèn)真真吸取教教訓(xùn)，在在滅火過過程中，要盡可可能地注注意觀察察起火的的部位、物質(zhì)、蔓延方方向等特特點(diǎn)。在在滅火后后，要特特別注意意保護(hù)好好現(xiàn)場(chǎng)的的痕跡和和遺留的的物品，以利查查找失火火原因。專人接車車，保證證及

60、時(shí)為了使消消防車能能迅速地地到達(dá)出出事地點(diǎn)點(diǎn)，派接接車員在在大門口口處等待待，為消消防人員員帶路。整理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，確保保施工 火災(zāi)災(zāi)撲滅后后，應(yīng)立立即整理理現(xiàn)場(chǎng)，為早日日開工做做好準(zhǔn)備備。在火災(zāi)、爆炸發(fā)發(fā)生時(shí)，如果有有受傷人人員應(yīng)立立即進(jìn)入入應(yīng)急事事故流程程。對(duì)可能造造成機(jī)械械傷害事事故的控控制措施施及應(yīng)急急處置程程序： 應(yīng)急指指揮長(zhǎng)立立即召集集應(yīng)急指指揮部成成員，分分析現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)事故情情況，明明確救援援步驟、所需設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施及人人員，按按照策劃劃、分工工，實(shí)施施救援。需要救救援車輛輛時(shí)，應(yīng)應(yīng)急指揮揮應(yīng)安排排專人接接車，引引領(lǐng)救援援車輛迅迅速施救救。小型機(jī)械械設(shè)備事事故應(yīng)急急措施發(fā)生各種種機(jī)械傷傷害