經(jīng)濟政治與社會(二)

1、第二課 企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營學(xué)校/經(jīng)濟政治與社會第二課 企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營復(fù)習(xí)：第一課 商品的交換和消費問題：1、什么是商品？商品的基本屬性是什么？ 2、貨幣有哪些職能？結(jié)合貨幣職能談?wù)勀銓疱X的看法。 3、影響價格的因素有哪些？ 4、什么是價值規(guī)律？它有什么作用？ 復(fù)習(xí)提問商品是用于交換的勞動產(chǎn)品使用價值價值（2）流通手段：貨幣充當(dāng)商品交換的媒介。（1）價值尺度：貨幣是衡量和表現(xiàn)一切商品價值大小的尺度。第一價值決定價格第二價格還受其他因素的影響-氣候、時間、地域、文化等。商品的價值量由生產(chǎn)該商品的社會必要勞動時間決定，商品交換以價值量為基礎(chǔ)實行等價交換價值規(guī)律。三方面作用：價值規(guī)律調(diào)節(jié)生產(chǎn)資料和勞

2、動力在各部門的分配。刺激商品生產(chǎn)者改進技術(shù)，改善經(jīng)營管理，提高勞動生產(chǎn)率。促使商品生產(chǎn)者在競爭中優(yōu)勝劣汰。2第二課 企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營企業(yè)是從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的單位，有哪些類型？怎樣提高競爭力？需要什么樣的勞動者？3一、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益（一）走向世界的中國企業(yè)4請你說說當(dāng)?shù)赜心男┲钠髽I(yè)？ 你知道什么是企業(yè)嗎？5安徽百強企業(yè)前十名6安徽十大品牌7知名企業(yè)8中國公司在非洲中國企業(yè)走進非洲92014年財富世界500強排行榜2014排名2013排名公司營收(百萬美元)利潤(百萬美元)國家12沃爾瑪476294.016022.0美國21荷蘭皇家殼牌石油公司459599.016371.0荷蘭34中國石

3、油化工集團公司457201.18932.1中國45中國石油天然氣集團公司432007.718504.8中國53埃克森美孚407666.032580.0美國66英國石油公司396217.023451.0英國77國家電網(wǎng)公司333386.57982.8中國89大眾公司261539.112071.5德國98豐田汽車公司256454.818198.2日本1012嘉能可232694.0-7402.0瑞士1110道達爾公司227882.711204.6法國1211雪佛龍220356.021423.0美國102014年財富世界500強排行榜2014排名2013排名公司營收(百萬美元)利潤(百萬美元)國家11

4、1141中國第一汽車集團公司75005.63263.6中國112149亞馬遜74452.0274.0美國113146東風(fēng)汽車集團74008.21448.4中國114107信實工業(yè)公司73332.43719.5印度115134中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司72697.11325.5中國116113塔吉特公司72596.01971.0美國117120沃爾格林公司72217.02450.0美國118123蘇黎世保險集團72045.04028.0瑞士119121標致71807.8-3076.0法國120147Wellpoint公司71458.22489.7美國121132強生71312.013831.0美國

5、122-國家開發(fā)銀行71305.612949.8中國123122印尼國家石油公司71102.13061.6印尼11浙江義烏中國小商品城 浙江義烏是一個只有60多萬人口的內(nèi)陸市，卻有100多萬外來人口，一天有20萬的客商涌向此地，光是外國客商就有來自130多個國家的8000多人。聯(lián)合國與世界銀行發(fā)布報告稱，這里“有全球最大的小商品批發(fā)市場”12小商品-樓仲平：吸管大王1994年創(chuàng)辦雙童日用品有限公司，生產(chǎn)銷售吸管。經(jīng)過十幾年的摸爬滾打，樓仲平硬是把每根售價8厘錢的吸管，做出了億元人民幣的產(chǎn)值。目前，“雙童吸管”已是全球最大的吸管生產(chǎn)供應(yīng)商之一，日產(chǎn)1520噸吸管。樓仲平本人也被稱為“全球吸管大王

6、”。企業(yè)-規(guī)模提供商品 人們消費的產(chǎn)品和服務(wù)，主要是由企業(yè)提供的。 企業(yè)從市場上購買生產(chǎn)所需要的生產(chǎn)資料等商品，同時也源源不斷地向市場輸送自己生產(chǎn)的商品，滿足廣大消費者的需求，推動者社會經(jīng)濟的發(fā)展。14閱讀151、企業(yè)的含義企業(yè)是依法設(shè)立、以盈利為目的、向社會提供商品的經(jīng)濟組織。(二) 企業(yè)的含義和類型一、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益16企業(yè)的特征企業(yè)是營利性組織，能夠自負盈虧、對自己的經(jīng)營活動成果承擔(dān)責(zé)任；企業(yè)必須擁有一定的資產(chǎn)，有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所，要按照現(xiàn)行的法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定辦理相關(guān)的登記審批手續(xù)。一、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益17討論？1、市第一中學(xué) 2、中國移動 3、陽光旅行社 4、中

7、國紅十字會 5、中國一汽 6、東都制衣廠辨別下列單位是否屬于企業(yè)?辨別真?zhèn)?82、企業(yè)的類型按所有制劃分國有企業(yè)集體企業(yè)私營企業(yè)混合所有制業(yè)公有制經(jīng)濟主體地位按組織形式劃分個人獨資企業(yè)合伙企業(yè)公司制企業(yè)我國法定公司形式有限責(zé)任公司股份有限公司一、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益1)有限責(zé)任公司 兩個以上50個以下的股東出資組成，股東以其出資額為限，對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對自己債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人.2)股份有限公司企業(yè)法人發(fā)行股票籌集資金承擔(dān)有限責(zé)任股份有限公司的三大特點：股份有限公司的最基本的特征：向社會公開募股集資由2人以上200人以下為發(fā)起人，通過發(fā)行股票籌集資本，把全部資本分為等額股份，股

8、東以其所持有的股份數(shù)額，對公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司則以全部資產(chǎn)對自己的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人一、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益203)個人獨資公司 由一個自然人投資，財產(chǎn)為投資人所有，并以因其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任的經(jīng)濟組織。一、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益設(shè)立條件：企業(yè)名稱、申報出資、固定場所、經(jīng)營條件、從業(yè)人員。4)合伙企業(yè) 由2個以上自然人、法人和其他組織訂立合伙協(xié)議，共同出資、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險的經(jīng)濟組織。 普通合伙企業(yè)、有限合伙企業(yè)。21股份有限公司的組織形式組織形式股東大會總經(jīng)理 監(jiān)事會 （股東大會常設(shè)機構(gòu)）（公司的最高權(quán)力機構(gòu)）（負責(zé)公司日常經(jīng)營） 監(jiān)督董事會22股份有限公司和有限責(zé)任公司的異同

9、比較不同點相同點股份有限公司 有限責(zé)任公司1、資本劃分為等額股份 1、資本不劃分為等額股份2、發(fā)行股票籌資，資本必須是貨幣。2、出資不一定是貨幣，可以是技術(shù)、廠房等3、股東人數(shù)有最低限制，沒有最高限制3、股東人數(shù)限制為2-50人 4、注冊資本最低為500萬元 5、設(shè)立程序復(fù)雜5、設(shè)立程序簡單 6、適應(yīng)于大中型企業(yè)6、適應(yīng)于中小型企業(yè)都是依法成立的企業(yè)法人股東均負有限責(zé)任公司均以全部資產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任 公司組織機構(gòu)均為股東大會、董事會、總經(jīng)理 公司均有名稱、章程等4、最低注冊資本為10-50萬元23閱讀 請同學(xué)們自學(xué)教材P1314,并獨立解決以下問題: 1、什么是企業(yè)的經(jīng)濟效益？ 2、何謂提高企

10、業(yè)的經(jīng)濟效益？ 3、提高企業(yè)經(jīng)濟效益主要有哪些方法？ 24(三) 提高經(jīng)濟效益的主要途徑 1、企業(yè)的經(jīng)濟效益是企業(yè)的銷售收入與生產(chǎn)成本之間的比例關(guān)系，即產(chǎn)出與投入之比。2、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的含義就是要降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，以最小的投入，獲得最大的產(chǎn)出。一、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益25討論263、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的方法第一，面向市場開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品。只需一盞小小的蠟燭就可以為一盞LED供能，沒有什么不可能！ 生產(chǎn)一代、儲備一代、開發(fā)一代、預(yù)研一代一、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益27第二，創(chuàng)新技術(shù)，推動企業(yè)集約型發(fā)展。一、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益海爾集團從一個虧空147萬元、瀕臨倒閉的集體小廠到2001年實現(xiàn)全球營業(yè)額

11、602億元（相當(dāng)于1984年創(chuàng)業(yè)時的17000多倍），出口創(chuàng)匯億美元的大型企業(yè)集團，海爾獲得了巨大的成功。今天，海爾品牌價值評估已達436億元。如此輝煌的成就，與海爾所傳播的“質(zhì)量之道”、“名牌之道”的文化理念密切相關(guān)，也與海爾“真誠到永遠”的服務(wù)理念密不可分。28一、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益第三，提高質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)信譽和形象。 1995年，層斥資3億多元奪得中央電視臺首屆廣告“標王”的山東孔府宴酒廠，由于產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，加之廣告效應(yīng)，當(dāng)年實現(xiàn)銷售收入億元，利稅億元。后來，由于質(zhì)量滑坡，銷售不暢，直到2001年基本停產(chǎn)，2002年6月2日零價轉(zhuǎn)讓給山東聯(lián)大集團公司。29一、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益學(xué)以

12、致用企業(yè)精神：同修仁德，濟世養(yǎng)生企業(yè)真經(jīng)：德、誠、信制藥古訓(xùn)：炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力；修和無人見，存心有天知制藥特色：配方獨特、選料上乘；工藝精湛、療效顯著；安全有效方劑、地道市場潔凈藥材；依法科學(xué)工藝、對癥合理用藥 你認為同仁堂為什么能夠成為一家基業(yè)長青的百年老店？質(zhì)量信譽30第四，改善管理，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。一、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益31第五，適度擴張，追求規(guī)模效益。案例：2010年8月，中國吉利集團完成對沃爾沃轎車公司全部股權(quán)的收購一、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益32吉利收購沃爾沃：窮小子娶洋明星一個民營企業(yè)能經(jīng)營好沃爾沃這樣的世界級品牌嗎？不過，吉利老總李書福倒是很有信心，在

13、吉利正式收購沃爾沃的文件簽署后不久，在一次記者招待會上他就公開了經(jīng)營沃爾沃的理念：用“吉利模式”打造沃爾沃！李書福認為，沃爾沃這些年之所以經(jīng)營“慘淡”，一個很重要的原因就是沒有形成規(guī)模，所以成本就下不來，利潤也不理想。所謂用吉利模式打造沃爾沃，也就是，逐步形成沃爾沃汽車的生產(chǎn)規(guī)模，逐步降低生產(chǎn)成本，用規(guī)模效應(yīng)提升沃爾沃的品牌利潤。 沃爾沃就像一只老虎，在福特的照顧下就像在動物園享受食物，接下去要讓讓沃爾沃回歸自然，恢復(fù)野性，恢復(fù)競爭力。33一、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益34二、企業(yè)中的勞動者351、勞動模范顯身手企業(yè)中的勞動者包括經(jīng)營管理人員、技術(shù)工人和普通工人等，都能有所作為。二、企業(yè)中的勞動者36

14、王洪軍：中國汽車行業(yè)第一位中國十大杰出青年王洪軍，1991年職業(yè)學(xué)校畢業(yè)后成為一汽大眾公司一名鈑金維修工人。在工作中盡管反復(fù)實踐和探索，創(chuàng)立了“王洪軍轎車鈑金快速修復(fù)法”，整體研究成果居國際先進水平。據(jù)統(tǒng)計，2003-2008年，通過王洪軍的技術(shù)創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造了3400萬元人民幣的價值。王洪軍共研制了40多種2000多件工具，發(fā)明了100多種快速整修方法，并于2006年榮獲了“國家科學(xué)技術(shù)進步獎二等獎”。二、企業(yè)中的勞動者37當(dāng)代工人的典型：許振超青島港橋吊隊隊長許振超，1950年生人，是“文革”時期畢業(yè)的“老三屆”。這個年齡層次的群體，受教育少，年齡偏大，相當(dāng)一部分人成為下崗再就業(yè)的“特困

15、戶”。但許振超不但沒有下崗，而且成為世界一流的“技術(shù)專家” ，在合資公司里再擔(dān)重任，連外國合資方都佩服他。許振超踏著時代節(jié)拍前進的武器是“學(xué)習(xí)”。他在日記中寫到：“悟性在腳下，路由自己找?！边@就是一個只有初中文憑的橋吊專家，一個一年內(nèi)就兩次刷新世界集裝箱裝卸紀錄的人許振超。二、企業(yè)中的勞動者382、人力資源是第一資源小組討論 為什么說人力資源是第一資源二、企業(yè)中的勞動者39二、企業(yè)中的勞動者美國著名的鋼鐵大王卡內(nèi)基曾說過 你可以把我的設(shè)備、廠房、資金、市場全部拿走，但只要保留我的人員，那么，幾年之后，我仍將再是一個鋼鐵大王說說你對這句話的理解。而留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切。40二、企業(yè)

16、中的勞動者第二，高素質(zhì)的勞動者是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。優(yōu)秀的該員工能給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益責(zé)任心不強，技術(shù)水平不高的員工可能給企業(yè)造成損失。企業(yè)的競爭表現(xiàn)為產(chǎn)品的競爭、技術(shù)的競爭，但實質(zhì)上是勞動者素質(zhì)的競爭。41二、企業(yè)中的勞動者第三，不斷提高勞動者素質(zhì)是企業(yè)長盛不衰的保證。42格蘭仕:如果你走進格蘭仕集團，迎面看到最顯眼的一塊廣告就是：“人是格蘭仕的第一資本”。海爾:海爾集團從一開始至今一直貫穿“以人為本”提高人員素質(zhì)的培訓(xùn)思路，建立了一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機制，最大限度地激發(fā)每個人的活力，充分開發(fā)利用人力資源，從而使企業(yè)保持了高速穩(wěn)定發(fā)展。三星:在員工的培訓(xùn)方面，韓國三星

17、極為出名。初入三星就要進行公司文化、公司制度以及人際溝通、禮儀等培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計，全球三星員工平均每年享受12天的培訓(xùn)時間。奔馳:奔馳汽車公司擁有8500人的龐大研究隊伍。公司十分重視員工培訓(xùn)，經(jīng)常選派管理干部和技術(shù)人員到高等院校學(xué)習(xí)深造，公司為他們支付學(xué)費、報銷路費，甚至在食宿方面給予補貼。二、企業(yè)中的勞動者43二、企業(yè)中的勞動者44二、企業(yè)中的勞動者45二、企業(yè)中的勞動者46二、企業(yè)中的勞動者 要成為符合企業(yè)要求的高素質(zhì)勞動者，我們中職生應(yīng)如何努力？小組討論47二、企業(yè)中的勞動者成為高素質(zhì)勞動者的努力方向確立職業(yè)理想，制定切實可行的職業(yè)規(guī)劃培養(yǎng)道德品質(zhì)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高職業(yè)

18、技能掌握學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)自學(xué)能力提高身體健康水平，增強心理素質(zhì)48二、企業(yè)中的勞動者【資料】城鎮(zhèn)企業(yè)億職工中，技術(shù)工人只占一半；在7000萬技術(shù)工人中，中級技工僅占35%，高級以上技工只占5%。盡管中國的勞動力資源相當(dāng)豐富，但技術(shù)人員和熟練工人卻供不應(yīng)求，以致萬元月薪招不到高級技工。49二、企業(yè)中的勞動者 無德無才的人難以勝任工作，無德有才的人也為單位所拒絕；有德無才能吃苦的會有一份收入不高的工作；只有有德有才的人才是企業(yè)歡迎和緊缺的。501、下列選項中不屬于企業(yè)的是（ ）。A、中國聯(lián)通公司B、工會組織C、海爾集團D、希爾頓飯店B第二課 企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營512、關(guān)于提高經(jīng)濟效益的主要途徑，下列說法錯誤的是（ ）。A、當(dāng)企業(yè)處于盈利階段時，就不需要去開發(fā)新產(chǎn)品B、引進國外先進的技術(shù)，也是創(chuàng)新技術(shù)、推動企業(yè)集約型發(fā)展的途徑C、企業(yè)規(guī)模經(jīng)營，能給企業(yè)帶來效益，但企業(yè)的規(guī)模不是越大越好D、誠信是企業(yè)經(jīng)營的黃金法則，沒有誠信企業(yè)難以立足