某制簾公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案

1、PAGE PAGE 28億豐（五五蓮）制制簾有限限公司生產(chǎn)安全全事故綜合合應(yīng)急預(yù)預(yù)案預(yù)案版本本：1.0發(fā)布日期期：20013.06.01實(shí)施日期期：20013.06.01審核人（簽字）：簽發(fā)人（簽字）：（單位公公章）頒布公告告為了更好好地遵守守國家的的法律法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及其其他要求求，減少少降低生生產(chǎn)事故故的損失失，保障障職工的的安全與與健康。億豐（五蓮）制簾有有限公司司應(yīng)急救救援預(yù)案案經(jīng)公公司安委委會及有有經(jīng)驗(yàn)的的技術(shù)人人員審議議通過，現(xiàn)予以以頒布，自20013年年6月11日起生生效。公公司所屬屬各單位位（部門門）應(yīng)按按本預(yù)案案要求，認(rèn)真做做好生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故應(yīng)急急準(zhǔn)備工工作。總經(jīng)理：_年

2、月 日目 錄1 總則則1.1 編制目目的1.2 編制依依據(jù)1.3預(yù)預(yù)案體系系1.4應(yīng)應(yīng)急工作作原則2適用范范圍 2.1范范圍2.2分分類2.3分分級3危險(xiǎn)性性分析 3.1 生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營單位位概況3.2 危險(xiǎn)源源與風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析 4組織機(jī)機(jī)構(gòu)及職職責(zé)4.1應(yīng)應(yīng)急組織織體系4.2 指揮機(jī)機(jī)構(gòu)及職職責(zé) 5預(yù)警與與預(yù)防5.1危危險(xiǎn)源管管理5.2預(yù)預(yù)警行動動5.3信信息報(bào)告告與處置置6應(yīng)急響響應(yīng)6.1響響應(yīng)分級級6.2響響應(yīng)程序序6.3應(yīng)應(yīng)急結(jié)束束7后期處處置7.1環(huán)環(huán)境破壞壞處置7.2清清理與處處理及災(zāi)災(zāi)后重建建、生產(chǎn)產(chǎn)恢復(fù)7.3善善后賠償償7.4應(yīng)應(yīng)急評估估8保障措措施8.1通通信與信信息保障障8.2應(yīng)應(yīng)

3、急隊(duì)伍伍保障 8.3應(yīng)應(yīng)急裝備備保障8.4經(jīng)經(jīng)費(fèi)保障障8.5應(yīng)應(yīng)急和救救護(hù)設(shè)備備的管理理8.6其其他保障障9培訓(xùn)與與演練9.1應(yīng)應(yīng)急培訓(xùn)訓(xùn)9.2演演練10獎懲懲10.11獎勵10.22處罰11應(yīng)急急預(yù)案備備案12維護(hù)護(hù)和更新新12.11常規(guī)12.22日常評評審變更更13附則則14制定定與解釋釋15應(yīng)急急預(yù)案實(shí)實(shí)施附件附件1 應(yīng)急急指揮名名單、聯(lián)聯(lián)絡(luò)方式式和值班班聯(lián)絡(luò)電電話附件2 政府府有關(guān)部部門和外外部救援援單位聯(lián)聯(lián)系電話話附件3 關(guān)鍵鍵路線標(biāo)標(biāo)示和圖圖紙附件4 應(yīng)急急救援裝裝備物資資一覽表表附件5 保障障制度目目錄附件6 應(yīng)急急預(yù)案變變更記錄錄表附件7 演練練記錄表表附件8 與相相關(guān)單位位簽

4、訂的的互助協(xié)協(xié)議復(fù)印印件1 總則則 1.1 編制目目的 為了全面面貫徹“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，提高高突發(fā)事事件應(yīng)急急救援反反應(yīng)速度度和相互互協(xié)調(diào)水水平，規(guī)規(guī)范應(yīng)急急管理工工作，最最大限度度減少降降低事故故的損失失，并在在緊急情情況發(fā)生生時(shí)能快快速有效效的遏制制，保障障員工的的生命安安全和企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展，特制制定本綜綜合預(yù)案案。1.2 編制依依據(jù) 中華人人民共和和國安全全生產(chǎn)法法（中中華人民民共和國國主席令令第700號）中華人人民共和和國消防防法（中華人人民共和和國主席席令第66號）特種設(shè)設(shè)備安全全監(jiān)察條條例（國務(wù)院院令第3373號號）國家安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故災(zāi)災(zāi)難應(yīng)急急預(yù)案（國

5、務(wù)務(wù)院20006-1-222發(fā)布布）防雷減減災(zāi)管理理辦法（中國國氣象局局令第88號）建筑設(shè)設(shè)計(jì)防火火規(guī)范（GBBJ166）生產(chǎn)安安全事故故報(bào)告和和調(diào)查處處理?xiàng)l例例中華華人民共共和國國國務(wù)院令令4933號；地方政府府及相關(guān)關(guān)行業(yè)管管理部門門各類應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案。1.3預(yù)預(yù)案體系系億豐（五蓮）制簾公司綜合應(yīng)急預(yù)案1.4應(yīng)應(yīng)急工作作原則 以人為本本，安全全第一；統(tǒng)一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，分分級負(fù)責(zé)責(zé)；快速速響應(yīng)，果斷處處置；依依靠科學(xué)學(xué)，依法法規(guī)范；預(yù)防為為主，演演練結(jié)合合。2適用范范圍 2.1范范圍本預(yù)案適適用于公公司發(fā)生生的火災(zāi)、高處墜墜落、觸觸電傷害害、機(jī)械械傷害等等各類突突發(fā)事件件以及在在周邊發(fā)發(fā)生的可可能影

6、響響或波及及公司生生產(chǎn)安全全的事件件。2.2分分類根據(jù)事故故的發(fā)生生過程、性質(zhì)和和機(jī)理，經(jīng)危害害識別、風(fēng)險(xiǎn)評評估，億億豐（五五蓮）制制簾有限限公司安安全事故故分為：a)火災(zāi)災(zāi)b)機(jī)械械傷害c）觸電電2.3分分級根據(jù)公司司突發(fā)事事故可能能造成的的危害程程度、波波及范圍圍、影響響大小、人員傷傷亡及財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失等情況況，事件件由高到到低共分分為三級級。發(fā)生生1人以以上死亡亡，或三三人以上上重傷，或財(cái)產(chǎn)損損失五十十萬元以以上、或火災(zāi)燃燃燒300分鐘以以上，或或涉險(xiǎn)110人以以上，或或造成33人以上上被困或或者下落落不明的的，或緊緊急疏散散人員5500人人以上的的，或危危及重要要場所和和設(shè)施安安全的事事

7、故，為為一級響響應(yīng)事件件；發(fā)生生一人以以上，三三人以下下重傷，財(cái)產(chǎn)損損失一萬萬元以上上，五十十萬元以以下的，或火災(zāi)災(zāi)燃燒330分鐘鐘內(nèi)，泄泄漏量導(dǎo)導(dǎo)致5000人以以下疏散散的，為為二級響響應(yīng)事件件；發(fā)生生人輕傷傷，財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失一一萬元以以下的，現(xiàn)場人人員能夠夠處置的的為三級級響應(yīng)事事件。3危險(xiǎn)性性分析 3.1 生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營單位位概況 億豐（五五蓮）制制簾有限限公司于于20004年建廠廠總建筑筑面積1160000平方方米，兩兩棟廠房房。南廠廠房是辦辦公區(qū)和和生產(chǎn)車車間，北北廠房是是倉庫，設(shè)有消消防水栓栓和噴淋淋管道系系統(tǒng)，配配置滅火火器522具，指指示牌標(biāo)標(biāo)志、應(yīng)應(yīng)急照明明燈等消消防器材材齊全。3.

8、2 危險(xiǎn)源源與風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析 3.2.1危險(xiǎn)險(xiǎn)源經(jīng)辨識本本單位不不涉及危危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品，無無壓力容容器，管管道等其其他設(shè)備備設(shè)施構(gòu)構(gòu)成重大大危險(xiǎn)源源（具體體參見本本單位重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源辨識識）。3.2.2危險(xiǎn)險(xiǎn)程度根據(jù)企業(yè)業(yè)的具體體情況和和安全全評價(jià)通通則（AQ880011-20007）及相關(guān)關(guān)法律法法規(guī)的要要求，通通過預(yù)先先危險(xiǎn)性性分析方方法對該該項(xiàng)目的的分析評評價(jià)，得得出該項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)過程中中可能發(fā)發(fā)生的事事故為火火災(zāi)、噪噪聲、觸觸電、高高處墜落落、機(jī)械械傷害。該項(xiàng)目所所涉及的的危險(xiǎn)源源及危險(xiǎn)險(xiǎn)程度分分布情況況見下表表所示：表3.33生產(chǎn)過過程主要要危險(xiǎn)源源有害因因素分布布表因 素素單 元元 火災(zāi)

9、爆炸中毒窒息灼燙觸電機(jī)械傷害高處墜落物體打擊淹溺噪聲車輛傷害粉塵車間倉庫鍋爐房表3.44危險(xiǎn)源源的危險(xiǎn)險(xiǎn)程度誘誘因及后后果4組織機(jī)機(jī)構(gòu)及職職責(zé)4.1應(yīng)應(yīng)急組織織體系（見下圖圖）億豐（五蓮）制簾有限公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)急辦公室 專家技術(shù)組警 戒 疏 散 組組后勤保障組醫(yī)療救護(hù)組善后處理組搶險(xiǎn)救援組4.2 指揮機(jī)機(jī)構(gòu)及職職責(zé) 4.2.1公司司應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組總指揮：總經(jīng)理理 副總指揮揮：副總總經(jīng)理 指揮部成成員：管管理部經(jīng)經(jīng)理： 制造造部經(jīng)理理： 品管部部經(jīng)理： 生產(chǎn)管管理部經(jīng)經(jīng)理： 生產(chǎn)技技術(shù)部經(jīng)經(jīng)理：應(yīng)急辦公公室:由由管理部部人員組組成，管管理部經(jīng)經(jīng)理兼任任辦公室室主任。專

10、家組：聘請縣縣消防、環(huán)保、質(zhì)檢、安監(jiān)等等相關(guān)人人員組成成。搶險(xiǎn)救援援組：由由制造部部人員組成成，制造造部經(jīng)理理任組長長。醫(yī)療救護(hù)護(hù)組：由由管理部部人員組組成，管管理部經(jīng)經(jīng)理任組組長。警戒疏散散組：由由品控部部人員組組成，品品控部經(jīng)經(jīng)理任組組長。后勤保障障組：由由購銷部部人員組組成，生生產(chǎn)管理理部經(jīng)理理任組長長。善后處理理組：由由總經(jīng)理理及各部部門主管管組成，總經(jīng)理理兼任組組長。4.2.2職責(zé)責(zé)總指揮：全面負(fù)負(fù)責(zé)事故故現(xiàn)場的的應(yīng)急救救援工作作。副總指揮揮：協(xié)助助總指揮揮負(fù)責(zé)具具體的指指揮工作作，當(dāng)總總指揮不不在現(xiàn)場場時(shí)，副副總指揮揮行使總總指揮職職責(zé)。4.2.3公司應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組職職責(zé)a)組織

11、織制訂并并實(shí)施公公司應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案，并并定期組組織演練練；b)負(fù)責(zé)責(zé)應(yīng)急救救援隊(duì)伍伍和應(yīng)急急資源的的配置以以及應(yīng)急急隊(duì)伍的的調(diào)動，并組織織實(shí)施和和演練；c)檢查查督促做做好重大大事件的的預(yù)防措措施和應(yīng)應(yīng)急增援援的各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工工作；d)發(fā)生生事故時(shí)時(shí)發(fā)出和和解除事事故應(yīng)急急救援命命令、信信號；e)批準(zhǔn)準(zhǔn)本預(yù)案案的啟動動與終止止；f)根據(jù)據(jù)情況臨臨時(shí)指定定現(xiàn)場指指揮員；g)組織織協(xié)調(diào)應(yīng)應(yīng)急資源源和各專專業(yè)應(yīng)急急救援小小組實(shí)施施救援行行動；h)負(fù)責(zé)責(zé)應(yīng)急事事件信息息的上報(bào)報(bào)，向友友鄰單位位通報(bào)事事故情況況，必要要時(shí)向有有關(guān)單位位發(fā)出求求救請求求；i)接收收政府應(yīng)應(yīng)急指令令和調(diào)動動；k)負(fù)責(zé)責(zé)保護(hù)事

12、事件現(xiàn)場場，組織織事件調(diào)調(diào)查，總總結(jié)應(yīng)急急救援工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)教訓(xùn)。4.2.4應(yīng)急辦辦公室職職責(zé) a)負(fù)責(zé)責(zé)應(yīng)急指指揮部的的應(yīng)急值值班，并并負(fù)責(zé)值值班記錄錄、錄音音和現(xiàn)場場處置總總結(jié)的審審核、歸歸檔工作作；b)接受受應(yīng)急事事件的報(bào)報(bào)告，跟跟蹤事件件發(fā)展動動態(tài)，及及時(shí)向公公司應(yīng)急急指揮部部匯報(bào)；c)按照照公司應(yīng)應(yīng)急指揮揮部指令令，統(tǒng)一一對外聯(lián)聯(lián)系，并并向地方方政府或或相關(guān)部部門、企企業(yè)求援援；d)協(xié)助助相關(guān)部部門做好好新聞發(fā)發(fā)言和上上報(bào)材料料的起草草工作。4.2.5專家組組職責(zé)a)在應(yīng)應(yīng)急救援援行動中中提供技技術(shù)咨詢詢和建議議；b)參與與應(yīng)急救救援工作作的總結(jié)結(jié)和評估估，提出出指導(dǎo)性性建議。4.2.

13、6搶險(xiǎn)救救援組職職責(zé)a)在總總指揮領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指揮揮下，拉拉起警戒戒線，劃劃定警戒戒范圍，疏散無無關(guān)人員員和車輛輛；b) 組組織志愿愿消防隊(duì)隊(duì)，利用用消防設(shè)設(shè)施，開開展消防防救援、監(jiān)護(hù)等等工作；c) 采采取適當(dāng)當(dāng)措施，搶修更更換必要要的設(shè)備備，回收收、處置置泄漏油油品，防防止事故故擴(kuò)大，抑制危危害范圍圍；d)應(yīng)急急結(jié)束后后，對事事故現(xiàn)場場進(jìn)行后后期處置置，維修修更換受受損的設(shè)設(shè)施設(shè)備備，保證證恢復(fù)生生產(chǎn)。4.2.7醫(yī)療救救護(hù)組職職責(zé)在總指揮揮領(lǐng)導(dǎo)指指揮下，對受傷傷人員進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場施救，特殊情情況下，及時(shí)送送傷員到到醫(yī)院救救治。4.2.8后勤保保障組職職責(zé)a)在總總指揮領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指揮揮下，負(fù)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)險(xiǎn)、救

14、援援物資的的供應(yīng)和和運(yùn)輸以以及通訊訊暢通，確保搶搶險(xiǎn)救援援工作順順利開展展；b)負(fù)責(zé)責(zé)報(bào)告安安監(jiān)、消消防、公公安、環(huán)環(huán)保等政政府有關(guān)關(guān)部門及及友鄰單單位，并并派人在在明顯位位置引導(dǎo)導(dǎo)外部救救援車輛輛、人員員就位救救援。4.2.9警戒戒疏散級級職責(zé) 在總指揮揮領(lǐng)導(dǎo)指指揮下，負(fù)責(zé)事事故發(fā)生生后人員員的疏散散和事故故區(qū)域的的警戒告告知。確確保事故故發(fā)生后后企業(yè)和和周邊群群眾及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確撤撤離。4.2.10善后后處理組組職責(zé)a) 收收集、整整理應(yīng)急急處置過過程的有有關(guān)資料料，協(xié)助助事故調(diào)調(diào)查部門門調(diào)查事事故原因因；b) 與與有關(guān)保保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)構(gòu)聯(lián)系，做好相相關(guān)理賠賠工作；c) 總總結(jié)事故故經(jīng)驗(yàn)教教訓(xùn)，提提出

15、類似似事故的的防范措措施；d) 做做好相關(guān)關(guān)人員的的思想工工作，維維護(hù)公司司的穩(wěn)定定。e)負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)對對外宣傳傳報(bào)道和和新聞發(fā)發(fā)布等工工作。5.應(yīng)急急設(shè)備與與設(shè)施本公司的的應(yīng)急設(shè)設(shè)備設(shè)施施清單及及及存放放位置責(zé)責(zé)任人（詳見應(yīng)應(yīng)急設(shè)備備設(shè)施臺臺賬）6預(yù)警與與預(yù)防6.1危危險(xiǎn)源管管理6.1.1技術(shù)術(shù)預(yù)防措措施a)設(shè)施施設(shè)備設(shè)設(shè)置完好好防雷防防靜電接接地系統(tǒng)統(tǒng)；b)配備備必要的的防護(hù)設(shè)設(shè)施和個(gè)個(gè)體勞動動防護(hù)用用品。6.1.2管理理措施a) 建建立危險(xiǎn)險(xiǎn)源管理理制度，落實(shí)監(jiān)監(jiān)控措施施；b) 建建立危險(xiǎn)險(xiǎn)源臺賬賬、檔案案；c) 各各類設(shè)備備設(shè)施按按時(shí)檢測測、定期期保養(yǎng)并并保持完完好；d) 及及時(shí)進(jìn)行行隱

16、患排排查治理理，杜絕絕“三違”發(fā)生；e) 設(shè)設(shè)置必要要的警示示標(biāo)志；f) 加加強(qiáng)培訓(xùn)訓(xùn)教育，正確使使用防護(hù)護(hù)用品。6.1.3應(yīng)急急處置措措施 a)人人員遇有有突發(fā)事事件，及及時(shí)報(bào)警警，公司司視情況況啟動相相應(yīng)級別別的應(yīng)急急響應(yīng)；b)及時(shí)時(shí)搶救受受傷人員員，并脫脫離現(xiàn)場場；c)緊急急疏散、隔離無無關(guān)人員員和車輛輛；d)現(xiàn)場場工作人人員利用用身邊應(yīng)應(yīng)急器材材進(jìn)行應(yīng)應(yīng)急救援援；e)本單單位不能能有效處處置時(shí)，應(yīng)立即即報(bào)告相相關(guān)部門門，請求求支援。6.2預(yù)預(yù)警行動動6.2.1預(yù)警警信息發(fā)發(fā)布公司應(yīng)急急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組根據(jù)事事故預(yù)測測與預(yù)警警結(jié)果，針對事事故開展展風(fēng)險(xiǎn)評評估，做做到早發(fā)發(fā)現(xiàn)、早早報(bào)告、早

17、處置置。事故預(yù)警警的方式式為安全檢檢查。安安全檢查查是員工工崗位巡巡查和各各級的安安全檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)整改改，防止止隱患造造成事故故或防止止事故擴(kuò)擴(kuò)大化。當(dāng)巡查人人員、現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)業(yè)人員發(fā)發(fā)現(xiàn)事故故征兆后后，相關(guān)關(guān)人員要要及時(shí)逐逐級上報(bào)報(bào)事故信信息至公公司應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組，緊緊急情況況下，可可直接拉拉響報(bào)警警裝置，或直接接向報(bào)公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)或政府府有關(guān)部部門報(bào)告告。報(bào)告告的內(nèi)容容有：事事故發(fā)生生單位概概況；事事故發(fā)生生的時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)以及事事故現(xiàn)場場情況；事故的的簡要經(jīng)經(jīng)過；事事故已經(jīng)經(jīng)造成或或者可能能造成的的傷亡人人數(shù)（包包括下落落不明的的人數(shù)）和初步步估計(jì)的的直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失；已經(jīng)經(jīng)采

18、取的的措施；其他應(yīng)應(yīng)當(dāng)報(bào)告告的情況況。 6.2.2預(yù)警警級別根據(jù)突發(fā)發(fā)事件的的緊迫程程度、危危害程度度、影響響范圍和和發(fā)展趨趨勢，將將突發(fā)事事件風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)信息分分為三個(gè)個(gè)級別。一級預(yù)警警a) 政政府部門門及周邊邊企業(yè)發(fā)發(fā)布較嚴(yán)嚴(yán)重預(yù)警警信息時(shí)時(shí)；b) 發(fā)發(fā)現(xiàn)重大大隱患，不能整整改或不不能控制制可能造造成較大大火災(zāi)時(shí)時(shí)；c)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)初起火火災(zāi)不能能控制且且有蔓延延趨勢時(shí)時(shí)。二級預(yù)警警a) 發(fā)發(fā)現(xiàn)重大大安全隱隱患，可可能造成成火災(zāi)或或設(shè)施設(shè)設(shè)備重大大損壞時(shí)時(shí)；b)火災(zāi)災(zāi)，能控控制制在在一定范范圍內(nèi)時(shí)時(shí)；c) 發(fā)發(fā)現(xiàn)事故故隱患并并能有效效控制時(shí)時(shí)。三級預(yù)警警a) 發(fā)發(fā)現(xiàn)一般般事故隱隱患時(shí)；b) 發(fā)發(fā)現(xiàn)有發(fā)

19、發(fā)生火災(zāi)災(zāi)趨勢時(shí)時(shí)；c）發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患能能及時(shí)排排除時(shí)。6.2.3預(yù)警警措施一、二級級預(yù)警a) 責(zé)責(zé)令應(yīng)急急救援隊(duì)隊(duì)伍、相相關(guān)人員員進(jìn)入待待命狀態(tài)態(tài)，并動動員志愿愿人員做做好參加加應(yīng)急救救援和處處置工作作的準(zhǔn)備備；b) 調(diào)調(diào)集應(yīng)急急救援所所需要的的物資、設(shè)備、工具，準(zhǔn)備應(yīng)應(yīng)急設(shè)備備，并確確保其處處于良好好狀態(tài)，隨時(shí)可可以投入入正常使使用；c) 加加強(qiáng)對重重點(diǎn)崗位位、部位位、設(shè)施施的安全全保衛(wèi)；d）采取取必要措措施，確確保交通通、通信信、供水水、排水水、供電電及消防防系統(tǒng)等等公用設(shè)設(shè)施的安安全和正正常運(yùn)行行；e)及時(shí)時(shí)向周邊邊企業(yè)、社區(qū)發(fā)發(fā)出有關(guān)關(guān)采取特特定措施施避免或或減輕危危害的建建議、勸勸告。

20、三級預(yù)警警a) 組組織相關(guān)關(guān)技術(shù)人人員，隨隨時(shí)對事事故信息息進(jìn)行分分析評估估，預(yù)測測發(fā)生事事故的可可能性、嚴(yán)重性性和影響響范圍等等；b) 通通知相關(guān)關(guān)人員做做好應(yīng)急急準(zhǔn)備工工作。6.2.4預(yù)警警解除有事實(shí)證證明不可可能發(fā)生生重大事事故或者者危險(xiǎn)已已經(jīng)解除除的，發(fā)發(fā)布警報(bào)報(bào)的有關(guān)關(guān)部門或或人員應(yīng)應(yīng)當(dāng)立即即宣布解解除警報(bào)報(bào)，終止止預(yù)警期期，并解解除已經(jīng)經(jīng)采取的的有關(guān)措措施。6.3信信息報(bào)告告與處置置6.3.1接警警與通知知當(dāng)發(fā)生突突發(fā)事件件后，發(fā)發(fā)現(xiàn)人員員應(yīng)立即即按響報(bào)報(bào)警器，并向公公司應(yīng)急急救援辦辦公室、本崗位位負(fù)責(zé)人人進(jìn)行報(bào)報(bào)告（公公司244小時(shí)報(bào)報(bào)警電話話：，應(yīng)急辦辦向公司司應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組

21、報(bào)告，由應(yīng)急急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組根據(jù)情情況立即即啟動相相關(guān)應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案施救救。6.3.2信息息上報(bào)凡發(fā)生三三級以上上的事件件，公司司在事故故發(fā)生后后，必須須立即(發(fā)生一一般以上上事故不不超過11小時(shí))用電話話將事故故情況報(bào)報(bào)東港區(qū)區(qū)安監(jiān)局局、應(yīng)急急辦并同同時(shí)報(bào)管管委其他他行業(yè)管管理部門門，事故故報(bào)告內(nèi)內(nèi)容如下下。a) 事事故發(fā)生生單位概概況，發(fā)發(fā)生時(shí)間間地點(diǎn)以以及事故故現(xiàn)場情情況；b) 事事故的簡簡要經(jīng)過過；c) 已已經(jīng)采取取的措施施；d) 事事故已經(jīng)經(jīng)造成或或者可能能造成的的傷亡人人數(shù)（包包括下落落不明的的人數(shù)）和初步步估計(jì)的的直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失；e) 其其他應(yīng)報(bào)報(bào)告的情情況；f)事故故報(bào)告

22、出出現(xiàn)新情情況的，應(yīng)當(dāng)及及時(shí)補(bǔ)報(bào)報(bào)。發(fā)生三級級事件，事發(fā)崗崗位在啟啟動本工工作場所所應(yīng)急處處置方案案的同時(shí)時(shí)，立即即報(bào)告公公司應(yīng)急急辦公室室。6.3.3信息息通報(bào)及及求援當(dāng)發(fā)生突突發(fā)事件件可能波波及周邊邊單位或或自身應(yīng)應(yīng)急力量量不足時(shí)時(shí)，由應(yīng)應(yīng)急辦公公室及時(shí)時(shí)用電話話或高音音報(bào)警器器向有關(guān)關(guān)部門及及周邊單單位報(bào)警警，并發(fā)發(fā)出請求求支援信信息，報(bào)報(bào)警及請請求支援援內(nèi)容如如下：a) 事事件發(fā)生生地點(diǎn)以以及現(xiàn)場場情況；b) 事事件可能能影響的的范圍及及危害程程度；c) 已已經(jīng)采取取的救援援措施；d) 并并請求其其攜帶何何種應(yīng)急急物資、器材；e) 其其他應(yīng)報(bào)報(bào)告的情情況。6.3.4信息息的發(fā)布布事故發(fā)

23、生生后，由由公司應(yīng)應(yīng)急指揮揮部指定定專人協(xié)協(xié)助政府府相關(guān)部部門與外外界新聞聞輿論信信息溝通通，發(fā)布布方式根根據(jù)事態(tài)態(tài)的影響響程度和和政府指指令進(jìn)行行。7應(yīng)急響響應(yīng)（見見下圖）響應(yīng)程序序流程圖圖如下：接 警應(yīng)急啟動信息反饋關(guān)閉NY報(bào) 警應(yīng)急人員到位信息網(wǎng)絡(luò)開通應(yīng)急資源調(diào)配指揮人員到位Y警情判斷響應(yīng)級別救援行動事態(tài)控制應(yīng)急恢復(fù)應(yīng)急結(jié)束(關(guān)閉)擴(kuò)大應(yīng)急申請?jiān)鲈F(xiàn)場清理解除警戒善后處理事故調(diào)查現(xiàn)場應(yīng)急處置警戒、交通管制人員疏散Y總結(jié)評審N事故發(fā)生事故發(fā)生7.1響響應(yīng)分級級按照安全全生產(chǎn)事事故中的的人員傷傷亡和經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失嚴(yán)重程程度，應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)分為一一、二、三級響響應(yīng)。7.1.1分級級響應(yīng)原原則a）根

24、據(jù)據(jù)突發(fā)事事件分級級標(biāo)準(zhǔn)，啟動相相應(yīng)級別別的應(yīng)急急響應(yīng)； b）任任何突發(fā)發(fā)事件，事發(fā)工工作崗位位首先進(jìn)進(jìn)行崗位位應(yīng)急響響應(yīng)；c）上一一級應(yīng)急急指揮機(jī)機(jī)構(gòu)對下下一級應(yīng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)構(gòu)的應(yīng)急急行動給給予指導(dǎo)導(dǎo)；7.1.2一級級響應(yīng)a) 發(fā)發(fā)生一級級事件時(shí)時(shí)，或雖雖未達(dá)到到一級事事件，公公司應(yīng)急急指揮部部對險(xiǎn)情情進(jìn)行評評估，認(rèn)認(rèn)為突發(fā)發(fā)事件需需要直接接組織時(shí)時(shí)，公司司應(yīng)急總總指揮進(jìn)進(jìn)入指揮揮位置，承擔(dān)指指揮職責(zé)責(zé)；b）公司司應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組承擔(dān)應(yīng)應(yīng)急指揮揮職責(zé)時(shí)時(shí)，按規(guī)規(guī)定程序序向縣政政府報(bào)告告、請示示和請求求決策；c）各應(yīng)應(yīng)急小組組負(fù)責(zé)落落實(shí)公司司應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組的應(yīng)急急指令。7.1.3二級級響應(yīng)a)當(dāng)

25、發(fā)發(fā)生二級級事件時(shí)時(shí)，由公公司應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組對險(xiǎn)險(xiǎn)情進(jìn)行行評估，認(rèn)為突突發(fā)事件件需要直直接組織織時(shí)，公公司應(yīng)急急總指揮揮進(jìn)入指指揮位置置，承擔(dān)擔(dān)指揮職職責(zé)； b）發(fā)生生二級事事件，但但尚未造造成對人人命安全全和倉庫庫車間環(huán)環(huán)境構(gòu)成成嚴(yán)重威威脅時(shí)，公司應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組可可指令生生產(chǎn)部應(yīng)應(yīng)急小組組組織、協(xié)調(diào)和和指揮應(yīng)應(yīng)急救援援；c）制造造部應(yīng)急急救援小小組承擔(dān)擔(dān)應(yīng)急指指揮職責(zé)責(zé)的同時(shí)時(shí)，按規(guī)規(guī)定程序序向公司司應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組報(bào)告、請示和和請求決決策。7.1.4三級級（車間間）級響響應(yīng)a)當(dāng)發(fā)發(fā)生三級級事件時(shí)時(shí)，車間間負(fù)責(zé)處處置，車車間可報(bào)報(bào)請制造造部應(yīng)急急小組給給予協(xié)助助；b）車間間承擔(dān)應(yīng)應(yīng)急處

26、置置的同時(shí)時(shí)，按規(guī)規(guī)定程序序向上一一級應(yīng)急急小組報(bào)報(bào)告、請請示和請請求決策策。7.2響響應(yīng)程序序7.2.1指揮揮a)發(fā)生生一級事事件時(shí)，在區(qū)政府應(yīng)應(yīng)急指揮揮機(jī)構(gòu)到到達(dá)前，由公司司應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組行使指指揮權(quán)，政府應(yīng)應(yīng)急指揮揮機(jī)構(gòu)到到達(dá)后，公司應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組向向政府應(yīng)應(yīng)急指揮揮領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)事件件相關(guān)情情況，并并將總指指揮權(quán)移移交給相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)；b)發(fā)生生二級事事件時(shí)，由公司司應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組行使指指揮權(quán)并并授權(quán)現(xiàn)現(xiàn)場指揮揮員；c)發(fā)生生三級事事件時(shí)，由崗位位所在車車間應(yīng)急急指揮負(fù)負(fù)責(zé)人行行使指揮揮權(quán)。7.2.2應(yīng)急急行動7.2.2.11一級應(yīng)應(yīng)急行動動：a)出現(xiàn)現(xiàn)險(xiǎn)情(險(xiǎn)情危危及人員員生命安安全

27、時(shí)，現(xiàn)場人人員要迅迅速撤離離或緊急急避開。)，立立刻按響響警報(bào)器器，接警警后，公公司應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組迅速速趕往現(xiàn)現(xiàn)場，開開展前期期應(yīng)急救救援指揮揮；b)后勤勤保障小小組根據(jù)據(jù)應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組命令，撥打相相關(guān)救援援電話（見附件件2）求求救，并并到明顯顯位置引引導(dǎo)救援援車輛。同時(shí)組組織調(diào)動動、協(xié)調(diào)調(diào)內(nèi)、外外部應(yīng)急急救援物物資，運(yùn)運(yùn)往現(xiàn)場場。跟蹤蹤了解事事件處置置情況，向應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組匯報(bào)報(bào)、請示示，開展展輿論宣宣傳，做做好有關(guān)關(guān)區(qū)域員員工和社社會民眾眾的情緒緒穩(wěn)定工工作； c)搶險(xiǎn)險(xiǎn)救援組組按照應(yīng)應(yīng)急救援援程序采采用適當(dāng)當(dāng)?shù)南婪涝O(shè)施進(jìn)進(jìn)行前期期救護(hù)；d)警戒戒疏散組組劃定警警戒區(qū)，將內(nèi)外外部無

28、關(guān)關(guān)人員、車輛疏疏散至安安全地點(diǎn)點(diǎn)；e)醫(yī)療療救護(hù)組組進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場救護(hù)護(hù)，如有有需要立立即送傷傷員至醫(yī)醫(yī)院；f)搶險(xiǎn)險(xiǎn)救援組在在保證人人身安全全條件下下，按應(yīng)應(yīng)急處置置程序進(jìn)進(jìn)行先期期搶險(xiǎn)。7.2.2.22二級應(yīng)應(yīng)急行動動：a)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)險(xiǎn)情，立刻按按響警報(bào)報(bào)器。接接警后，公司應(yīng)應(yīng)急指揮揮部迅速速趕往現(xiàn)現(xiàn)場，開開展應(yīng)急急救援指指揮；b)搶險(xiǎn)險(xiǎn)救援組組按照應(yīng)應(yīng)急救援援程序采采用適當(dāng)當(dāng)?shù)木仍椒ㄟM(jìn)進(jìn)行救護(hù)護(hù)，并根根據(jù)現(xiàn)場場情況確確定的警警戒區(qū)，拉起警警戒線，對事故故現(xiàn)場周周邊區(qū)域域進(jìn)行隔隔離和交交通疏散散；c)后勤勤保障組組組織調(diào)調(diào)動、協(xié)協(xié)調(diào)內(nèi)、外部應(yīng)應(yīng)急救援援物資，并運(yùn)往往現(xiàn)場。跟蹤了了解事件件處置

29、情情況，向向指揮部部匯報(bào)、請示，開展輿輿論宣傳傳，做好好有關(guān)區(qū)區(qū)域員工工的情緒緒穩(wěn)定工工作；d)醫(yī)療療救護(hù)組組進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場救護(hù)護(hù)，如有有需要立立即送傷傷員至醫(yī)醫(yī)院。e)若二二級應(yīng)急急行動不不能控制制險(xiǎn)情，應(yīng)立即即報(bào)告當(dāng)當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)關(guān)部門，并啟動動一級應(yīng)應(yīng)急行動動。7.2.2.33三級應(yīng)應(yīng)急行動動：a)現(xiàn)場場操作人人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)險(xiǎn)情立立刻報(bào)警警，并利利用現(xiàn)場場器材進(jìn)進(jìn)行先期期處置；b)接警警后，車車間或部部門負(fù)責(zé)責(zé)人迅速速趕往現(xiàn)現(xiàn)場，開開展應(yīng)急急救援指指揮；c)按照照崗位應(yīng)應(yīng)急處置置方案進(jìn)進(jìn)行處置置；d)若三三級應(yīng)急急行動不不能控制制險(xiǎn)情，應(yīng)立即即報(bào)告公公司，啟啟動二級級應(yīng)急行行動。7.2.3注意

30、意事項(xiàng)a)參加加救援的的人員必必須服從從指揮人人員的指指揮，未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)不得單單獨(dú)行動動；b)進(jìn)入入現(xiàn)場必必須佩帶帶必要的的個(gè)人防防護(hù)器具具； c)禁帶帶火種進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場場； d)匯報(bào)報(bào)請示用用語要簡簡潔明了了。7.3應(yīng)應(yīng)急結(jié)束束7.3.1應(yīng)急急終止事件得到到完全控控制后，應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組認(rèn)認(rèn)真分析析事件現(xiàn)現(xiàn)場情況況，確認(rèn)認(rèn)事件現(xiàn)現(xiàn)場對相相關(guān)人員員和周邊邊地區(qū)不不會在造造成危害害，確定定應(yīng)急救救援工作作結(jié)束，并確定定下列條條件滿足足時(shí)，方方可下達(dá)達(dá)應(yīng)急終終止指令令:a)政府府應(yīng)急程程序結(jié)束束；b)傷亡亡人員得得到妥善善安置；c)環(huán)境境污染得得到控制制；d)損失失控制在在最??；e)社會會影響減

31、減到最小小。7.3.2事故故上報(bào)發(fā)生一、二級事事件，事事故后，應(yīng)在11小時(shí)內(nèi)內(nèi)向政府府、安監(jiān)、其他行行業(yè)管理理部門報(bào)報(bào)告。7.3.3事故故處理發(fā)生三級級事件，由公司司組成的的事故調(diào)調(diào)查組調(diào)調(diào)查處理理，處理理情況報(bào)報(bào)上級主主管部門門；發(fā)生生一、二二級事件件，公司司派相關(guān)關(guān)人員協(xié)協(xié)助上級級事故調(diào)調(diào)查組調(diào)調(diào)查處理理。事故故部門要要如實(shí)向向事故調(diào)調(diào)查小組組提供一一切必要要資料。7.3.4救援援總結(jié)應(yīng)急終止止后，應(yīng)應(yīng)急指揮揮部辦公公室組織織編寫應(yīng)應(yīng)急總結(jié)結(jié)，并上上報(bào)存檔檔，總結(jié)結(jié)內(nèi)容如如下：a)事件件情況，包括事事件發(fā)生生時(shí)間、地點(diǎn)、波及范范圍、損損失、人人員傷亡亡情況、初步原原因；b)應(yīng)急急處置過過程

32、及處處置過程程所動用用的應(yīng)急急資源；c)處置置過程遇遇到的問問題、取取得的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和吸吸取的教教訓(xùn)；d)預(yù)案案體系、組織體體系的運(yùn)運(yùn)行情況況和建議議。8后期處處置8.1環(huán)環(huán)境破壞壞處置當(dāng)倉庫、車間發(fā)發(fā)生環(huán)境境破壞時(shí)時(shí)，請求求縣環(huán)境監(jiān)監(jiān)測部門門對環(huán)境境進(jìn)行檢檢測，針針對檢測測結(jié)果制制定切實(shí)實(shí)可行的的處置方方案，在在相關(guān)人員員的安全全監(jiān)護(hù)下下，公司司應(yīng)急領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組組織相相關(guān)人員員，佩戴戴適用的的個(gè)人防防護(hù)器具具，利用用專用工工具進(jìn)行行清理、回收或或洗消，直到符符合環(huán)保保要求為為止。8.2清清理與處處理及災(zāi)災(zāi)后重建建、生產(chǎn)產(chǎn)恢復(fù)事故調(diào)查查完畢后后，對遭遭受破壞壞的環(huán)境境、設(shè)施施設(shè)備、建筑等等進(jìn)行重重

33、建預(yù)算算，并納納入財(cái)務(wù)務(wù)設(shè)備設(shè)設(shè)施維修修預(yù)算，并對其其進(jìn)行修修復(fù)。8.3善善后賠償償善后處理理組按照照保險(xiǎn)理理賠機(jī)構(gòu)構(gòu)的要求求，如實(shí)實(shí)提供相相關(guān)材料料，做好好索賠的的相關(guān)工工作。8.4應(yīng)應(yīng)急評估估應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組應(yīng)應(yīng)組織相相關(guān)人員員對對應(yīng)應(yīng)急過程程和應(yīng)急急能力進(jìn)進(jìn)行評估估，提出出改進(jìn)措措施，并并對應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案進(jìn)行行修訂。9保障措措施9.1通通信與信信息保障障9.1.1通訊訊系統(tǒng)與與通訊方方式a)內(nèi)部部電話通通訊；b)移動動手機(jī)通通訊（防防爆場所所禁止使使用）；c)防爆爆對講機(jī)機(jī)通訊。9.1.2聯(lián)系系方式（見附件件組織機(jī)機(jī)構(gòu)人員員名單聯(lián)聯(lián)絡(luò)方式式和值班班聯(lián)絡(luò)電電話）9.2應(yīng)應(yīng)急隊(duì)伍伍保障 9.

34、2.1應(yīng)急急響應(yīng)的的人力資資源（見見附件組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)人員名名單聯(lián)絡(luò)絡(luò)方式和和值班聯(lián)聯(lián)絡(luò)電話話）9.3應(yīng)應(yīng)急裝備備保障（見附件件應(yīng)急救救援裝備備物資一一覽表）9.4經(jīng)經(jīng)費(fèi)保障障9.4.1應(yīng)急急專項(xiàng)經(jīng)經(jīng)費(fèi)來源源應(yīng)急經(jīng)費(fèi)費(fèi)有公司司領(lǐng)導(dǎo)審審批后，公司財(cái)財(cái)務(wù)支付付，并列列支到當(dāng)當(dāng)年度的的安全費(fèi)費(fèi)用。9.4.2使用用范圍、金額數(shù)數(shù)量應(yīng)急救援援專項(xiàng)經(jīng)經(jīng)費(fèi)只能能用于應(yīng)應(yīng)急救援援緊急費(fèi)費(fèi)用支出出，使用用支出金金額按照照實(shí)際情情況經(jīng)公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)而而定。9.4.3應(yīng)急急救援經(jīng)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督督和保障障措施a)費(fèi)用用監(jiān)督由由公司辦辦公室按按照財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度進(jìn)行行監(jiān)督；b)?？羁顚Ｓ茫古才沧魉糜?；c)發(fā)生生事故時(shí)時(shí)

35、，辦公公室財(cái)務(wù)務(wù)人員經(jīng)經(jīng)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意意后，必必須無條條件提供供應(yīng)急救救援專項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用。9.5應(yīng)應(yīng)急和救救護(hù)設(shè)備備的管理理所有應(yīng)急急設(shè)備、器材應(yīng)應(yīng)有專人人管理,保證完完好、有有效、隨隨時(shí)可用用。公司司建立應(yīng)應(yīng)急設(shè)備備、器材材臺帳，記錄所所有設(shè)備備、器材材名稱、型號、數(shù)量、所在位位置、有有效期限限，還應(yīng)應(yīng)有管理理人員姓姓名，聯(lián)聯(lián)系電話話。應(yīng)隨時(shí)更更換失效效、過期期的藥品品、器材材，并有有相應(yīng)的的跟蹤檢檢查制度度和措施施。由公司管管理部實(shí)實(shí)施后勤勤保障應(yīng)應(yīng)急行動動，負(fù)責(zé)責(zé)滅火器器材、藥藥品的補(bǔ)補(bǔ)充、黃黃沙、麻麻袋、交交通工具具、個(gè)體體防護(hù)用用品等物物資設(shè)備備的調(diào)用用。9.6其其他保障障9.6.1交通

36、通運(yùn)輸保保障交通運(yùn)輸輸車輛人人員有公公司提供供，并保保證在應(yīng)應(yīng)急救援援狀態(tài)下下交通工工具的完完好有效效。9.6.2治安安、技術(shù)術(shù)保障a)應(yīng)急急狀態(tài)下下的治安安警衛(wèi)由由管理部部負(fù)責(zé)，在緊急急狀態(tài)下下，亦可可聯(lián)系當(dāng)當(dāng)?shù)毓舶膊块T幫幫助；b)技術(shù)術(shù)支持有有公司相相關(guān)部門門的專業(yè)業(yè)人員及及求助政政府派出出的專家家技術(shù)人人員。10培訓(xùn)訓(xùn)與演練練10.11應(yīng)急培培訓(xùn)10.11.1班班組級 班組（車車間）級級是及時(shí)時(shí)處理事事故、緊緊急避險(xiǎn)險(xiǎn)、自救救互救的的重要環(huán)環(huán)節(jié)，同同時(shí)也是是事故及及早發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、及時(shí)時(shí)上報(bào)的的關(guān)鍵，一般危危險(xiǎn)事故故在這一一層次上上能夠及及時(shí)處理理而避免免，對班班組職工工開展事事故急救救處理

37、培培訓(xùn)非常常重要。每季開開展一次次，培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容：a)針對對系統(tǒng)（或崗位位）可能能發(fā)生的的事故，在緊急急情況下下如何進(jìn)進(jìn)行緊急急處置、避險(xiǎn)、報(bào)警的的方法； b)針針對系統(tǒng)統(tǒng)(或崗崗位)可可能導(dǎo)致致人員傷傷害類別別，現(xiàn)場場進(jìn)行緊緊急救護(hù)護(hù)方法；c)針對對系統(tǒng)（或崗位位）可能能發(fā)生的的事故，如何采采取有效效措施控控制事故故和避免免事故擴(kuò)擴(kuò)大化；d)針對對可能發(fā)發(fā)生的事事故應(yīng)急急救援必必須使用用的防護(hù)護(hù)裝備，學(xué)會使使用方法法；e)針對對可能發(fā)發(fā)生的事事故學(xué)習(xí)習(xí)消防器器材和各各類設(shè)備備的使用用方法；10.11.2部部門級以部門應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組為為核心，成員能能夠熟練練使用現(xiàn)現(xiàn)場裝備備、設(shè)施施等對事事故進(jìn)

38、行行可靠控控制。每每年進(jìn)行行二次，培訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容：a)包括括班組級級培訓(xùn)所所有內(nèi)容容；b)掌握握應(yīng)急救救援預(yù)案案，事故故時(shí)按照照預(yù)案有有條不紊紊地組織織應(yīng)急救救援；c)針對對生產(chǎn)實(shí)實(shí)際情況況，熟悉悉如何有有效控制制事故，避免事事故失控控和擴(kuò)大大化；d)針對對可能需需要啟動動公司級級應(yīng)急救救援預(yù)案案時(shí)，各各部門應(yīng)應(yīng)采取的的各類響響應(yīng)措施施(如組組織大規(guī)規(guī)模人員員疏散、撤離，警戒、隔離、向公司司報(bào)警等等)；e)如何何啟動部部門級應(yīng)應(yīng)急救援援響應(yīng)程程序；f)事故故控制的的洗消方方法。10.11.3公公司級各單位日日常工作作把應(yīng)急急救援中中各自應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的的職責(zé)納納入工作作考核內(nèi)內(nèi)容，定定期檢查查改進(jìn)。每年

39、進(jìn)進(jìn)行一次次。培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容：a)學(xué)習(xí)習(xí)班組級級、分廠廠級的所所有內(nèi)容容；b)熟悉悉公司級級應(yīng)急救救援預(yù)案案，事故故單位如如何進(jìn)行行詳細(xì)報(bào)報(bào)警，生生產(chǎn)安全全部如何何接事故故警報(bào)；c)如何何啟動公公司級應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案程程序；d)各單單位依據(jù)據(jù)應(yīng)急救救援的職職責(zé)和分分工開展展工作；e)組織織應(yīng)急物物資的調(diào)調(diào)運(yùn)；f)申請請外部救救援力量量的報(bào)警警方法，以及發(fā)發(fā)布事故故消息，組織周周邊社區(qū)區(qū)、政府府部門的的疏散方方法等；g)事故故現(xiàn)場的的警戒和和隔離，以及事事故現(xiàn)場場的洗消消方法。10.11.4社社區(qū)或周周邊人員員應(yīng)急響響應(yīng)知識識的宣傳傳針對公司司可能發(fā)發(fā)生的事事故，每每年進(jìn)行行一次的的社區(qū)和和周邊人人

40、員的應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)的自身身宣傳活活動。宣宣傳內(nèi)容容：a)公司司生產(chǎn)中中存在的的危險(xiǎn)化化學(xué)品的的特性、健康危危害、防防護(hù)知識識等； b)公公司可能能發(fā)生危危險(xiǎn)事故故的知識識、導(dǎo)致致那些危危害和污污染，在在什么條條件下，必須對對社區(qū)和和周邊人人員進(jìn)行行轉(zhuǎn)移疏疏散；c)人員員是轉(zhuǎn)移移、疏散散的原則則以及轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移過程程中的注注意安全全事項(xiàng)。d)對因因事故而而導(dǎo)致的的污染和和傷害的的處理方方法。10.22演練公司每年年至少進(jìn)進(jìn)行一次綜合合性（事事故應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案演練練，部門、車間每每季度組組織一次次專項(xiàng)應(yīng)應(yīng)急處置置演練，演練要要在重點(diǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)部部（崗）位巡回回進(jìn)行，每次演演習(xí)完成成后要及及時(shí)組織織召開演演習(xí)

41、情況況評審總總結(jié)會，根據(jù)評評估情況況不斷修修訂相關(guān)關(guān)應(yīng)急救救援預(yù)案案。11獎懲懲11.11獎勵公司根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況，對對事件應(yīng)應(yīng)急救援援過程作作出重大大貢獻(xiàn)的的如下人人員進(jìn)行行物質(zhì)或或精神獎獎勵：a)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)重大險(xiǎn)險(xiǎn)情并能能夠及時(shí)時(shí)采取應(yīng)應(yīng)急處置置措施，使公司司免受重重大損失失的；b)在應(yīng)應(yīng)急救援援過程中中，表現(xiàn)現(xiàn)突出并并作出重重大貢獻(xiàn)獻(xiàn)的；11.22處罰公司根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況，對對事件應(yīng)應(yīng)急救援援過程中中不作為為的如下下人員進(jìn)進(jìn)行處分分、或經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰：a)值班班人員未未及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)重大大險(xiǎn)情給給公司造造成重大大損失的的；b)在應(yīng)應(yīng)急救援援過程中中，不聽聽從應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組調(diào)遣遣、指揮揮或臨陣陣逃

42、脫的的；c)其他他未盡應(yīng)應(yīng)急救援援職責(zé)的的。11應(yīng)急急預(yù)案備備案新編制（修訂）的預(yù)案案經(jīng)內(nèi)、外部評評審論證證，由應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案編編制小組組修訂后后，總經(jīng)經(jīng)理簽署署公布實(shí)實(shí)施，報(bào)報(bào)政府安安監(jiān)局和和其他行行業(yè)管理理部門備備案。12維護(hù)護(hù)和更新新12.11常規(guī)公司應(yīng)急急預(yù)案每每三年修修訂一次次，預(yù)案案修訂情情況做記記錄，并并且歸檔檔。當(dāng)發(fā)發(fā)生下列列情形之之一時(shí)，應(yīng)急預(yù)預(yù)案及時(shí)時(shí)作出修修訂：a)公司司生產(chǎn)工工藝和技技術(shù)發(fā)生生變化時(shí)時(shí)；b)公司司周邊環(huán)環(huán)境變化化，形成成新的重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源時(shí)；c)公司司應(yīng)急組組織或職職責(zé)已經(jīng)經(jīng)調(diào)整時(shí)時(shí)；d)與公公司生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營相相關(guān)的法法律法規(guī)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要要求發(fā)生生變化時(shí)時(shí)；e)公司司應(yīng)急救救援預(yù)案案演練評評估報(bào)告告要求修修訂時(shí)；f)政府府安監(jiān)、消防等等行業(yè)管管理部門門要求修修訂時(shí)。12.22日常評評審變更更在日常的的預(yù)案演演練中，發(fā)現(xiàn)存存在不足足或者不不完善處處，須由由公司應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案編制小小組按照照變更程程序，進(jìn)進(jìn)行變更更審批后后方可變