安全綜合施工文明綜合施工管理新版制度

1、恒夭地產(chǎn)有限公司安全施工、文明施工管理制度（征求意見稿）一、總則第一條、安全生產(chǎn)特別是建筑行業(yè)日勺安全生產(chǎn)作為項(xiàng)目管理中日勺 重要內(nèi)容，是保證工程順利進(jìn)行及達(dá)到預(yù)期效益日勺必要手段之一，同 步也是項(xiàng)目公司重要考核內(nèi)容之一。為加強(qiáng)恒夭地產(chǎn)有限公司在建工 程安全生產(chǎn)管理工作，增進(jìn)公司事業(yè)日勺發(fā)展，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及 集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司日勺實(shí)際狀況制定本制度。第二條、公司日勺安全生產(chǎn)工作必須貫徹安全第一，避免為主 日勺方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理（法定代表人）負(fù)責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持管 生產(chǎn)必須管安全日勺原則，生產(chǎn)要服從安全日勺需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和 文明生產(chǎn)。第三條、對在安全生產(chǎn)方面有突出奉獻(xiàn)日勺團(tuán)

2、隊(duì)和個(gè)人要予以獎(jiǎng) 勵(lì)，對違背安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程導(dǎo)致事故日勺責(zé)任者，要予以嚴(yán)肅 解決，觸及刑律日勺，交由司法機(jī)關(guān)論處。二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條、恒夭地產(chǎn)有限公司（下簡稱總公司）安全管理工作領(lǐng)導(dǎo) 小組是公司安全文明生產(chǎn)日勺組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門日勺 重要負(fù)責(zé)人構(gòu)成。其重要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作， 實(shí)行安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查解決事故、實(shí)行安全事故問責(zé)等工作。安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組日勺平常事務(wù)由總公司項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)解決。第五條、恒天地產(chǎn)有限公司下屬各項(xiàng)目公司（下簡稱項(xiàng)目公司） 必須成立安全管理工作小組，負(fù)責(zé)本單位日勺安全生產(chǎn)、文明施工管理 工作，制定安全生產(chǎn)實(shí)行細(xì)則和操作規(guī)程

3、。實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查， 貫徹執(zhí)行安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組日勺各項(xiàng)安全指令，保證生產(chǎn)安全。安 全生產(chǎn)安全管理工作小組組長由項(xiàng)目公司總經(jīng)理擔(dān)任，并確認(rèn)安全管 理工作小組人員名單和平常管理部門及職責(zé)，并報(bào)總公司項(xiàng)目管理部 備案。第六條、各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)籌劃、方案、 圖紙及其她多種技術(shù)文獻(xiàn)時(shí)，必須保證安全文明施工技術(shù)運(yùn)用日勺精確 性和合理理性。第七條、總公司安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)：1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法令、制度，綜合管理平常安全 生產(chǎn)工作。制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度日勺貫徹執(zhí)行 狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、匯總和審查重大安全生產(chǎn)措施籌劃，并督促有關(guān)部門切實(shí)按 期執(zhí)行，審

4、查重大技術(shù)方案、重點(diǎn)安全文明施工方案等。3、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。進(jìn)一步各項(xiàng)目公司現(xiàn)場指引生產(chǎn)。 遇有特別緊急日勺不安全狀況時(shí)，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo) 研究解決。4、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)日勺先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生 產(chǎn)日勺宣教和專業(yè)培訓(xùn)。5、參與傷亡事故日勺調(diào)查和解決，協(xié)助有關(guān)部門提出避免事故日勺 措施，并督促其準(zhǔn)時(shí)實(shí)現(xiàn)。6、對上級日勺批示和基層日勺狀況上傳下達(dá)，做好信息反饋工作。第八條、各項(xiàng)目公司安全平常管理部門協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行 有關(guān)安全法律法規(guī)及文明生產(chǎn)管理制度，解決本單位安全生產(chǎn)平常事 務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。三、資金保障第九條、各項(xiàng)目公司必須根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和

5、合同文獻(xiàn)，足額 及時(shí)撥付安全文明施工措施費(fèi)。第十條、各項(xiàng)目公司必須敦促所有參建單位保證足額投入安全設(shè) 施、安全技術(shù)措施、文明施工措施專項(xiàng)資金投入；完畢總公司下達(dá)日勺 各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工指標(biāo)。第十一條、各項(xiàng)目公司所撥付日勺安全文明施工措施費(fèi)必須?？顚?用、嚴(yán)禁挪用，并規(guī)定各參建單位單獨(dú)建帳管理，定期報(bào)告。如發(fā)現(xiàn) 挪用、占用現(xiàn)象，各項(xiàng)目公司應(yīng)立即予以追回，并根據(jù)合同商定對挪 用單位做出相應(yīng)懲罰。第十二條、因各參建單位未按合同規(guī)定足額投入安全設(shè)施、安全 技術(shù)措施、文明施工措施專項(xiàng)資金、導(dǎo)致安全隱患，而又以種種借口 回絕或不及時(shí)投入時(shí)，可由各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)投入，發(fā)生日勺費(fèi)用從其工 程款中扣除，并在簽

6、訂施工合同中予以明確。四、安全管理第十三條、各項(xiàng)目公司要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制制度，同步要敦促各參建單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制制度。第十四條、各項(xiàng)目公司要完善安全合同制度1、各項(xiàng)目公司在和各參建單位簽訂施工合同步，必須以合同附 件日勺形式單獨(dú)簽訂安全文明施工合同。在合同合同中應(yīng)明確雙方日勺權(quán) 利和義務(wù)、安全文明施工總體目日勺、安全文明施工投入等內(nèi)容。2、所有進(jìn)場施工單位原則上必須簽訂施工合同和安全文明施工 合同后方可進(jìn)場施工。如因特殊因素未能簽訂施工合同而需進(jìn)場施工 日勺單位，須簽訂臨時(shí)安全文明施工合同。3、在項(xiàng)目動工前，各項(xiàng)目公司應(yīng)責(zé)成施工總承包單位部根據(jù)工 程日勺實(shí)際特點(diǎn)、現(xiàn)場實(shí)際和合同規(guī)

7、定日勺安全實(shí)際目日勺編制本工程日勺安 全管理目日勺，制定現(xiàn)場管理方案，建立項(xiàng)目安全保證體系。第十五條、各項(xiàng)目公司要高度注重專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)和方案，經(jīng) 監(jiān)理、審批后方可實(shí)行，同步在各項(xiàng)目公司進(jìn)行備案。如基坑支護(hù)、 降水工程、土方開挖、模板及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸、腳手 架工程等。對超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大日勺分部分項(xiàng)工程，應(yīng)規(guī)定施工 單位對施工方案要組織專家論證。第十六條、各項(xiàng)目單位應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識及應(yīng)急預(yù)案制度。各項(xiàng)目 公司應(yīng)成立涉及總承包施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理公司總監(jiān)在內(nèi)日勺風(fēng)險(xiǎn) 辨識評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組。定期領(lǐng)導(dǎo)和組織危險(xiǎn)因素辨識工作，并指定專人 負(fù)責(zé)整治。第十七條、各項(xiàng)目公司要責(zé)成監(jiān)理單位，完

8、善對安全生產(chǎn)管理人 員日勺實(shí)時(shí)檢查制度，所有專職安全生產(chǎn)管理人員須經(jīng)建設(shè)行政主管部 門考核合格后方可任職。同步責(zé)成監(jiān)理單位定期抽查工人教育、特種 作業(yè)人員資格證等有關(guān)記錄。第十八條、各項(xiàng)目公司應(yīng)會同監(jiān)理單位責(zé)成各參建單位，在有較 大危險(xiǎn)因素日勺生產(chǎn)經(jīng)營場合、有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)立明顯安全警示標(biāo) 志。安全警示標(biāo)志應(yīng)符合國標(biāo)。第十九條、事故處置程序發(fā)生事故日勺單位必須按照事故解決程序進(jìn)行事故解決：1、事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即急救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，如因急救傷員和 避免事故擴(kuò)大，需要移動現(xiàn)場物件時(shí)，必須做出標(biāo)志，具體記錄或拍 照和繪制事故現(xiàn)場圖。2、立即向單位主管部門（領(lǐng)導(dǎo)）報(bào)告，并同步向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小 組報(bào)告。3、開展事故調(diào)查，分析事故因素。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故 報(bào)告后，應(yīng)迅速批示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查，輕傷或一般事故在15天內(nèi)， 重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)送事故調(diào)查報(bào) 告書