安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度第一章總則1.1目的為加強公司安全生產(chǎn)管理工作，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部 門、各單位和各類人員在生產(chǎn)活動中責(zé)任明確，全員參與，協(xié)調(diào) 配合，使其在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，確保安全生 產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。特制定本制度。1.2范圍適用于公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各基層單位和各類人員 的安全生產(chǎn)管理。1.3引用文件1.3.1中華人民共和國安全生產(chǎn)法；1.3.2建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例。1.4管理規(guī)定1.4.1成立安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）1.4.1.1公司成立以總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)委員會， 下設(shè)安全生產(chǎn)委員會辦公室（安全部）。1.4.1.2安全生產(chǎn)委

2、員會負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，并制定、 落實、檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制，實施和推進公司環(huán)境 保護、職業(yè)健康安全管理體系和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn) 的貫徹執(zhí)行。1.4.1.3各基層單位成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組（名單由基層單位自定，報公司安全生產(chǎn)委員會備 案）。1.4.1.4各基層單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組落實、檢查、考核安全 生產(chǎn)責(zé)任制，充分履行管理職能，增強全員安全意識，提高自我 防范的能力，有效控制危險源和不利環(huán)境因素，確保施工全過程 人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)處于受控狀態(tài)，以保證安全管 理目標(biāo)的實現(xiàn)。1.4.2安全生產(chǎn)責(zé)任體系安全生產(chǎn)責(zé)任體系按照安全生產(chǎn)責(zé)任狀（

3、承諾書）的簽訂程 序進行劃分：1.4.2.1公司總經(jīng)理與公司各主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀； 公司各主管領(lǐng)導(dǎo)與各主管部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；各部 門負(fù)責(zé)人與部門員工簽訂安全生產(chǎn)承諾書。1.4.2.2公司黨委書記與黨群工作部負(fù)責(zé)任人和基層單位書記 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；黨群工作不負(fù)責(zé)任人與部門員工簽訂安全 生產(chǎn)承諾書。1.4.2.3公司總經(jīng)理與各基層經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；基層 經(jīng)理與基層其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員和管理人員（班組長）簽訂安全生 產(chǎn)責(zé)任狀；基層單位其它從業(yè)人員與各自主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)承諾書。文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。安全生產(chǎn)責(zé)任體系流程圖1.4.3責(zé)任制落實原則1.4.3.1

4、基本原則（1）安全生產(chǎn)第一位原則：“安全第一，預(yù)防為主、綜合治 理”是黨的安全生產(chǎn)方針，安全生產(chǎn)工作是各級領(lǐng)導(dǎo)第一位的工 作、第一位的責(zé)任、第一位的標(biāo)準(zhǔn)；（2）黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”原則：各級黨組織、 行政和各部門、各基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要全面建立本部門、本 單位的安全生產(chǎn)工作制度。必須承擔(dān)相應(yīng)的安全管理責(zé)任；（3）“管生產(chǎn)必須管安全、管經(jīng)營必須管安全、管業(yè)務(wù)必須 管安全”的原則：公司各專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)，在“計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比”主管范圍內(nèi)工作的同時，必須“計劃、布置、 檢查、總結(jié)、評比”安全生產(chǎn)工作，對主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工 作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（4）“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰審批、誰負(fù)責(zé)；

5、誰檢查、誰負(fù) 責(zé)”原則：各級領(lǐng)導(dǎo)按照工作分工對所管理的部門和單位安全生 產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；其它各級管理人員和職工按照崗位職責(zé)確定的責(zé) 任分工對所管理的工作負(fù)安全生產(chǎn)責(zé)任；（5）屬地化管理原則：屬地化管理是指對行政轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng) 營單位，以實際生產(chǎn)經(jīng)營地為對象進行的管理。公司屬各基層單 位在各自轄區(qū)內(nèi)進行工程施工或經(jīng)營的，其安全生產(chǎn)工作由各基文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。層單位負(fù)總責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)管理責(zé)任。1.4.3.2分級管理原則：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)” 的原則，責(zé)任到人，形成安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，安全生產(chǎn)責(zé)任制必 須以書面形式簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀（承諾書），經(jīng)責(zé)任人簽

6、字確 認(rèn)后予以實施；（2）公司按總經(jīng)理（黨委書記）一分管副總經(jīng)理一部門一人 員；基層單位按總經(jīng)理（黨委書記）f基層單位經(jīng)理（書記）f 基層單位副經(jīng)理一管理人員（或班組長）一其它從業(yè)人員簽字確 認(rèn)程序予以落實；（3）公司內(nèi)部機構(gòu)和人員的責(zé)任狀（承諾書）由安全部負(fù)責(zé) 收集匯總；項目部內(nèi)部管理人員、管理人員（或班組長）和其它 從業(yè)人員的確認(rèn)資料由基層單位資料員收集裝訂成冊；（4）安全管理目標(biāo)層層分解落實，公司安全管理目標(biāo)分解到 部門及各基層單位，基層單位分解到管理人員，并對管理目標(biāo)分 解的責(zé)任與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實一并予以考核；（5）公司對部門及基層單位考核為半年度考核，基層單位內(nèi) 部考核為季度考核，

7、考核采用打分表形式，由公司和基層單位安 全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）分別實施，考核的結(jié)果作為安全生產(chǎn) 獎懲的依據(jù)之一；（6）對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)情況，文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。公司和基層單位實施監(jiān)督檢查，并將檢查的情況形成書面記錄， 納入安全生產(chǎn)獎懲的依據(jù)范圍，具體的獎懲規(guī)定，按公司績效 考核辦法執(zhí)行。第二章公司高級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制2.1董事長/總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制2.1.1董事長（總經(jīng)理）是公司的主要負(fù)責(zé)人，對本公司的安全 生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.1.2組織、貫徹落實國家及各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)、方針、政策，主持本單位安委會及安全生產(chǎn)工作會議，簽 發(fā)重大安全生產(chǎn)工作決定。2.1.3履行中華人民共和國安全生產(chǎn)法規(guī)定的7項職責(zé)：（1）建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（2）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（3）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；（4）督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除安全事故隱患；（5）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)