2022年大學(xué)生管理處下半年工作計(jì)劃

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年大學(xué)生管理處下半年工作計(jì)劃07上半年，安防系學(xué)生管理工作在常態(tài)管理、黨建、團(tuán)員活動(dòng)、三自管理、女生指導(dǎo)、特殊學(xué)生群體扶助等方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在許多問(wèn)題。為了體現(xiàn)結(jié)合專業(yè)，管理育人的新型學(xué)生管理工作，現(xiàn)將_年下半年的學(xué)生管理工作計(jì)劃如下：一、加強(qiáng)兩支管理干部隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格工作紀(jì)律。、掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度，并且能熟練運(yùn)用。本學(xué)期開(kāi)展以學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作。、樹(shù)立正確的職業(yè)觀，嚴(yán)格工作紀(jì)律，要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。明確中隊(duì)長(zhǎng)是中隊(duì)學(xué)生管理第一責(zé)任人的思

2、想。、建立良好、健康的師生關(guān)系，多下基層，多接觸學(xué)生，多說(shuō)服教育、多人文感化。、推行學(xué)生管理績(jī)效和工作量考核。、結(jié)合三自管理，加強(qiáng)學(xué)生干部的機(jī)構(gòu)、組織、使用和考核工作。、理清各類學(xué)生干部、干事的組織、機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限。、培育學(xué)生干部工作能力，深化_人模式把區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的工作和團(tuán)支部的工作有機(jī)結(jié)合。要突出學(xué)生會(huì)主席和團(tuán)總支委員的主導(dǎo)作用。、學(xué)生干部值班和隊(duì)長(zhǎng)助理制度要進(jìn)一步實(shí)行，并且要總結(jié)、推廣。二、加強(qiáng)學(xué)生常態(tài)管理工作、嚴(yán)格落實(shí)制度，要明確制度的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性。、學(xué)生常態(tài)管理工作重點(diǎn)仍舊是影響惡劣的重大違紀(jì)事件;集合整隊(duì)上課秩序;內(nèi)務(wù)衛(wèi)生;警容風(fēng)紀(jì)四個(gè)方面。3、加強(qiáng)正面典型人和事的宣傳。同時(shí)對(duì)違反紀(jì)

3、律的學(xué)生要開(kāi)展有效的教育，堅(jiān)持周六、周日補(bǔ)學(xué)習(xí)制度、補(bǔ)隊(duì)列操練規(guī)定。4、加強(qiáng)和老師、家長(zhǎng)的聯(lián)系和溝通。6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查，中隊(duì)要重視檢查的結(jié)果并且開(kāi)展數(shù)據(jù)的分析。三、加強(qiáng)信息通報(bào)工作、重視學(xué)生信息報(bào)道組的工作。、加大對(duì)安全防范系網(wǎng)站的投入和建設(shè)。3、重視對(duì)學(xué)院內(nèi)外投稿學(xué)生的鼓勵(lì)。四、加強(qiáng)黨建、開(kāi)展業(yè)余黨校三分校正常的培訓(xùn)工作。、開(kāi)展對(duì)學(xué)生入黨前后的教育、引導(dǎo)，突出黨員的先進(jìn)性，開(kāi)展主題為先進(jìn)奉獻(xiàn)的黨員教育系列活動(dòng)。3、開(kāi)展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學(xué)習(xí)活動(dòng)。4、堅(jiān)持學(xué)生公寓黨支部工作。五、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)生管理干部聽(tīng)課制度的全面推行。、密切和上課老師的關(guān)系，在學(xué)生管理上取得老師的幫助和支

4、持。六、做好新生接待工作、開(kāi)展學(xué)生報(bào)道前的電話聯(lián)系工作。、實(shí)施_年新生接待方案，協(xié)助軍訓(xùn)工作。2022年大學(xué)生管理處下半年工作計(jì)劃（二）一三套方案方案一：沿襲以往工作方式，將大學(xué)生編輯部順利交給_屆成員。方案二：平穩(wěn)大學(xué)生編輯部良好形象，加大宣傳力度。方案三：使大學(xué)生編輯部?jī)?yōu)秀社團(tuán)化。二本學(xué)期工作計(jì)劃(1)基本工作任務(wù)：編輯出版2_期報(bào)紙基本思路：以文編部工作為基礎(chǔ)，突出外聯(lián)部的作用，聯(lián)合總編室與藝設(shè)部的力量。完成編輯出版的任務(wù)，同時(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。創(chuàng)新工作：繼續(xù)成功舉辦大學(xué)生講壇活動(dòng)重要工作：編輯刊物的發(fā)行渠道的廣泛化，效應(yīng)化(2)管理層工作安排1、編委會(huì)決定大學(xué)生編輯部今后優(yōu)良發(fā)展方向，決定

5、一套合適的工作方案。2、基本日常管理工作的計(jì)劃。3、人員平穩(wěn)過(guò)渡的計(jì)劃。4、.同領(lǐng)秀傳媒合作的若干問(wèn)題。5、同外聯(lián)合作伙伴的長(zhǎng)期友好合作企劃。6、同前期建立友好互助關(guān)系的兄弟社團(tuán)的密切互動(dòng)及聯(lián)系。7、宣傳方面的組織擴(kuò)展問(wèn)題(包括老師，同學(xué)，校務(wù)人員等)。8、塑造編輯部成員自身良好形象與社團(tuán)形象關(guān)系問(wèn)題。三具體說(shuō)明1、各部門工作的相關(guān)說(shuō)明。a.文編部工作安排1.報(bào)紙改版。主要為版面、樣式的改變。2.報(bào)紙內(nèi)容。有備無(wú)患，準(zhǔn)備充實(shí)的稿件。在此基礎(chǔ)上提高內(nèi)容的質(zhì)量。3.同原點(diǎn)的合作。但要以兩個(gè)團(tuán)隊(duì)之間成員的交流為主。(如若我方擁有充足優(yōu)質(zhì)的稿件，或合作遭遇不可調(diào)和的問(wèn)題時(shí)，可以放棄合作。)4、同學(xué)校各

6、大社團(tuán)交流互動(dòng)，友好合作。(以展示學(xué)校，學(xué)生，社團(tuán)形象為前提)b.外聯(lián)部工作安排總原則：以報(bào)紙廣告為主，園區(qū)展臺(tái)、標(biāo)語(yǔ)橫幅廣告，代理服務(wù)為輔。具體方針：前期重調(diào)查與準(zhǔn)備。后期重實(shí)踐。外聯(lián)囊括策劃部人員，策劃部人員要做好協(xié)調(diào)和組織工作，不僅要與商家妥善洽談外聯(lián)事宜，更要在活動(dòng)開(kāi)展的各個(gè)環(huán)節(jié)做到與兄弟社團(tuán)的合作與交流。_月-_月1.調(diào)查升升公寓及其附近的市場(chǎng)環(huán)境，并整理出有用的資料，將結(jié)果同成員分享。2.利用周末，有計(jì)劃地組織外聯(lián)成員觀察周邊商家近期的活動(dòng)動(dòng)向。找出可以爭(zhēng)取合作的對(duì)象。3.管理層成員也應(yīng)積極參與以上活動(dòng)。并指導(dǎo)成員制作外聯(lián)策劃方案。_月-_月1.動(dòng)員外聯(lián)成員積極投入外聯(lián)實(shí)戰(zhàn)工作。最

7、好是進(jìn)行動(dòng)員大會(huì)。2.每周及時(shí)了解外聯(lián)情況，并分析外聯(lián)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。同時(shí)借助每周外聯(lián)會(huì)議的機(jī)會(huì)鼓舞士氣。3.認(rèn)真對(duì)待每一份外聯(lián)成果，并積極促成合作。管理層對(duì)外聯(lián)的后期工作也要十分重視。反思曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。c采編部工作安排在文編部開(kāi)展大學(xué)生報(bào)的同時(shí)，采編部要協(xié)助文編部做好新聞，熱點(diǎn)問(wèn)題，學(xué)校需要等資料的收集。在外聯(lián)部開(kāi)展外聯(lián)工作的同時(shí)，采編部要協(xié)助外聯(lián)部做好后期宣傳和組織，負(fù)責(zé)每次活動(dòng)的總結(jié)及新聞稿的書面報(bào)道。d藝設(shè)部工作安排待定(具體安排需要依據(jù)實(shí)際需要然后由會(huì)議決定)_日常管理a.成員名單、管理?xiàng)l例(盡快制訂)等要張貼于醒目位置。b.例行每周會(huì)議。管理層的會(huì)議及各部門會(huì)議。管理層需堅(jiān)持每周，各部門視具體情況而定。c.值班制度(今年要制訂出具體的條例)繼續(xù)執(zhí)行，灌水日記堅(jiān)持續(xù)寫。d.辦公室整理工作。衛(wèi)生負(fù)責(zé)到人(制定掃除安排表)；條件允許，可以試著設(shè)計(jì)辦公室的室內(nèi)布置。e.其它。_屆與_屆成員平穩(wěn)過(guò)渡問(wèn)題最重要的是執(zhí)行主任的選擇。管理層因多花精力思考這個(gè)問(wèn)題。4.同領(lǐng)秀傳媒合作的基本原則初期a.學(xué)習(xí)、借鑒對(duì)方有價(jià)值的管理、運(yùn)作模式。b.借助合作的