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文檔簡介
1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年醫(yī)院急診科年度護理工作計劃在醫(yī)院“創(chuàng)二甲”的主旋律中,新的一年如期而至,這一年我們將全面落實_,凝聚人心,認新思路,新觀念,新舉措增強急診工作的生機與活力,加強急診管理,提高醫(yī)療服務質量,本年度,我們將以“以人為本,以病人為中心”的服務立題,現(xiàn)將急診科護理計劃擬定一、強化護士的“三基”訓練及??萍寄苡柧毷炀氄莆粘R姴〉门袛嗉皳尵攘鞒碳白o理要點,實行定期考核;2.熟練掌握心肺復蘇、除顫儀、洗胃術、心電監(jiān)護等搶救技術;3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。二、加強人文知識學習,提高護士的集體素養(yǎng)參加學習醫(yī)院、護理部舉辦的護理文化學習如禮儀、
2、溝通等,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,提升自身素養(yǎng)。三、更新專業(yè)理論知識,提高??扑娇剖矣杏媱澋南蜥t(yī)院申請選送部分護士外出短期進修,學習,提高護理水平。四、加強護理工作中的安全管理1、加強護理安全監(jiān)控管理,科室護士長每月進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析和科室護理人員一起提出改進措施;2、嚴格執(zhí)行“三查,八對”制度,杜絕差錯事故發(fā)生;3、每周對科室的急救用品、儀器性能進行常規(guī)檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持搶救設備的完好率達_%。五、院前急救工作和搶救室管理加強院前急救知識和技能的培訓,全科人員均掌握各種儀器的使用與保養(yǎng),搶救藥品專人負責,定時檢查,定點放置,基數(shù)與實數(shù)
3、相符,使用后及時補充記錄。六、服務態(tài)度實行優(yōu)質服務工作,規(guī)范服務行為,注意服務技巧,落實醫(yī)患溝通,知情告知制度,及時妥善處理各類糾紛,延伸服務范圍,保證服務質量,全面提高醫(yī)療服務水平,做到“三好一落實”構建和諧醫(yī)患關系。_年將是我科一個新的起點,擺在我們面前的任務也十分艱巨,但是我相信只要我們?nèi)迫藛T共同努力,達“二甲”的目標一定會實現(xiàn)。2022年醫(yī)院急診科年度護理工作計劃(二)一、工作思路_年總務后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務。圍繞一個中心,即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為臨床工作的服務,為臨床工作提供優(yōu)質保障;二是搞好為員工和患者的生
4、活服務,解決醫(yī)務人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗。二、工作目標本年度后勤工作的總體目標是:做到五個確保、五個力爭。五個確保是:確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。五個力爭是:力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。三、工作措施1.優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。
5、根據(jù)_年工作經(jīng)驗總結,按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。從_年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。2.加強后勤職工的思想建設、制度學習。認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。認真落實精細化管理的各項要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。3.加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。_節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。加強采購的價格審核和質量把關,盡量購買物美價廉的物品。節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。5.做好醫(yī)院清潔工作。加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓,讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。增強對清潔工的管理力度,明確職責、責任,嚴格考核、獎懲分明。
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