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1、第 頁2022根本工程自查報告根本工程自查報告在當(dāng)下這個社會中,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是我為大家收集的根本工程自查報告,希望對大家有所幫助。根本工程自查報告1一、根本情況我局總共實施12個根底設(shè)施建設(shè)工程,分別為:區(qū)婦幼保健院暨社區(qū)衛(wèi)生效勞中心、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、前進(jìn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中路社區(qū)衛(wèi)生效勞中心。方案總投資20 xx萬元,實際到位資金1918萬元,其中爭取國家擴(kuò)大內(nèi)需資金1045萬元、中央安排災(zāi)后應(yīng)急補助資金110萬元、社會援建資金220萬

2、元、省財政補助資金148萬元、市財政補助資金200萬元,區(qū)級配套195萬元。除大河中路社區(qū)衛(wèi)生效勞中心建設(shè)工程外,其余11個工程均屬于規(guī)劃災(zāi)后重建工程。二、組織領(lǐng)導(dǎo)情況區(qū)衛(wèi)生局及時成立了工程建設(shè)辦公室,抽調(diào)專人分工負(fù)責(zé)工程建設(shè)的相關(guān)工作,并聘請具有工程建設(shè)資質(zhì)和實際工作經(jīng)驗的工程師指導(dǎo)各工程單位開展工作,確保工程的順利實施。三、建設(shè)程序管理情況各工程單位按程序積極辦理建設(shè)工程立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期手續(xù),所有工程的設(shè)計方案在前期經(jīng)過仔細(xì)研究、反復(fù)論證,并按要求上報各相關(guān)部門審核并通過。在建設(shè)規(guī)模、功能布局和醫(yī)療流程上均符合國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)要求。不存在擅自調(diào)整投資方案、未批先建、決策失

3、誤造成重大損失等問題。四、工程招投標(biāo)管理情況各工程均由發(fā)改部門立項審批后,依法依規(guī)按程序開展工作,各工程的設(shè)計、地勘、工程建設(shè)、監(jiān)理均按?招投標(biāo)法?、?省比選管理方法?(試行)的規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)、比選或邀請議標(biāo),招投標(biāo)和比選均由發(fā)改部門備案審批,全過程接受監(jiān)察、發(fā)改部門的監(jiān)督。建立了招標(biāo)投標(biāo)違法行為公告制度。不存在躲避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、監(jiān)管不力等問題。五、建設(shè)資金管理情況建設(shè)資金全部存入衛(wèi)生局基建專戶,實行專人、專戶、專帳管理,專款專用,按工程進(jìn)度直接由衛(wèi)生局專戶向施工單位撥付建設(shè)資金,做到資金封閉運行。各建設(shè)工程資金撥付嚴(yán)格按照施工合同,先由施工單位提出申請,經(jīng)過工程監(jiān)理、建

4、設(shè)單位負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生局現(xiàn)場代表審核后,再報經(jīng)衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)審簽、最后由局長復(fù)核審簽前方能撥款。建設(shè)過程中,無截留、挪用建設(shè)資金的現(xiàn)象發(fā)生。區(qū)財政局、區(qū)審計局對總投資實行全面管理、監(jiān)督及跟蹤審計。六、工程質(zhì)量監(jiān)管情況為加強對各工程的建設(shè)質(zhì)量和平安措施監(jiān)管,我局聘請了1名具有工程建設(shè)資質(zhì)和工程建設(shè)經(jīng)驗的工程師指導(dǎo)建設(shè)工作。同時,每個工程都按要求聘請了工程監(jiān)理,委托區(qū)質(zhì)安站對工程的重點環(huán)節(jié)、重點部位進(jìn)行全程監(jiān)督、檢查。在建設(shè)過程中嚴(yán)格實行工程法人責(zé)任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和質(zhì)量責(zé)任終身追究制,確保人員平安、資金平安、工程平安。嚴(yán)把建筑材料質(zhì)量關(guān)、工程施工質(zhì)量關(guān)。工程施工過程中未發(fā)生平安事故,未發(fā)現(xiàn)

5、平安隱患。不存在轉(zhuǎn)包和違法分包、擅自改變工程建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容、施工監(jiān)理不到位、工程質(zhì)量低劣等問題。七、工程概算控制和設(shè)備采購情況本次建設(shè)工程均委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程建設(shè)預(yù)算機構(gòu)負(fù)責(zé)各工程的投資預(yù)算,預(yù)算結(jié)果報經(jīng)區(qū)投資評審中心評審后的價格,方作為該工程的控制價。在工程建設(shè)進(jìn)程中,嚴(yán)格按照?政府投資管理方法?的規(guī)定執(zhí)行,所有增加工程量要報經(jīng)區(qū)級有關(guān)部門審定,嚴(yán)格控制增加工程量。在采購設(shè)備時,嚴(yán)格按照?采購法?的規(guī)定,經(jīng)過區(qū)政府采購中心進(jìn)行公開招投標(biāo)采購。不存在設(shè)備采購監(jiān)管薄弱、違規(guī)使用建設(shè)資金及工程嚴(yán)重超概算等問題。八、工程進(jìn)度情況截止目前,已竣工工程10個,其中7個工程已竣工驗收并投入使用,分別為

6、:前進(jìn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、大田醫(yī)院;3個工程竣工待驗收,分別為:鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。在建的區(qū)婦幼保健院暨社區(qū)衛(wèi)生效勞中心主體已完工;大河中路社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工程已完成主體封頂。九、社會評價情況所有工程的建設(shè)得到了社會各界的大力支持,受到了廣闊群眾的好評。建設(shè)過程中,未收到任何形式的投訴和舉報,未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法行為。根本工程自查報告2縣衛(wèi)生局:根據(jù)?水富縣衛(wèi)生局水富縣財政局關(guān)于印發(fā)水富縣公共衛(wèi)生效勞績效考核實施細(xì)那么試行的通知?水衛(wèi)發(fā)20 xx61號文件精神,和?國家根本公共衛(wèi)生效勞標(biāo)準(zhǔn)20 xx年版?要求,結(jié)合我單位實際,每月開展自查自評,現(xiàn)

7、將20 xx年5月份自查情況報告如下。一、組織保障一組織管理:為進(jìn)一步加強對孕產(chǎn)婦、兒童、65歲以上的老年人,以及高血壓、糖尿病、重型精神病等慢性病患者效勞工作,提高公共衛(wèi)生效勞經(jīng)費使用率,確保公共衛(wèi)生效勞落到實處,經(jīng)研究決定,制定了單位公共衛(wèi)生效勞績效考評實施細(xì)那么,成立了公共衛(wèi)生績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立公共衛(wèi)生績效考評專家?guī)?,并積極組織開展公共衛(wèi)生效勞考評人員培訓(xùn)。二監(jiān)督指導(dǎo):單位及時上報相關(guān)自查材料和考評材料。根本公共衛(wèi)生效勞每月了開展自查其他各項工作每季度一次,對上級考評指出的問題,積極指導(dǎo)和整改。三推進(jìn)創(chuàng)新:單位推進(jìn)公共衛(wèi)生效勞績效考評機制有創(chuàng)新、工作有亮點,確保各項公共衛(wèi)生效勞均衡開

8、展。二、根本公共衛(wèi)生效勞一居民健康檔案標(biāo)準(zhǔn)化電子建檔率我中心轄區(qū)內(nèi)常住人口33175人,當(dāng)月新建健康檔案221人,累計建檔14849人,建檔率44.76%;當(dāng)月新建電子檔案221人,累計電子建檔14849人,健康檔案電子建檔率44.76%。二健康教育活動完成情況為進(jìn)一步提高社區(qū)居民健康知識知曉率和健康行為形成率,我單位積極開展了形式多樣的健康教育活動:1.向社區(qū)居民發(fā)放健康教育資料12種,并保存收發(fā)記錄。2.播放音像資料1次,同時做好記錄。3.按照要求設(shè)置健康教育宣傳欄1個,本月更換1次宣傳內(nèi)容。4.開展公眾健康咨詢活動。本月2次,累計20次。5.舉辦健康知識講座。本月1次,累計34次。三0-

9、6歲兒童健康管理情況按照根本公共衛(wèi)生效勞標(biāo)準(zhǔn),新生兒訪視2次出生1周內(nèi),滿28天后,兒童3、6、8、12、18、24、30、36月齡時各體檢1次,46歲每年各體檢1次,并將體檢內(nèi)容及時記入個人健康檔案,截止20 xx年5月31日,0-6歲兒童健康管理情況累計如下:1.本月0-6歲兒童1006人,建立健康檔案1006人,接受一次以上健康體檢1006人,保健覆蓋率100%。2.本月新增0-36個月兒童12人,累計452人,建立健康檔案452人,按要求進(jìn)行系統(tǒng)管理452人,系統(tǒng)管理率100%。3.本月新增新生兒12人,累計89人,建立健康檔案89人,2接受1次以上訪視的新生兒89人,新生兒訪視率10

10、0%。四孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理情況按照根本公共衛(wèi)生效勞標(biāo)準(zhǔn),孕產(chǎn)婦在孕12周前、孕1620周、2124周、2836周、3740周各進(jìn)行一次產(chǎn)前檢查,產(chǎn)后37天、28天、42天各進(jìn)行1次產(chǎn)后訪視和檢查。本月份,為孕產(chǎn)婦建立健康檔案29人,累計建立健康檔案67人,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)性系統(tǒng)管理67人,系統(tǒng)管理率100%。五65歲以上老年人健康管理率每年為轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人提供1次健康管理效勞,并將健康檢查內(nèi)容及時記入健康檔案,本月新增65歲以上老年人健康管理77人,累計1331人,對65歲以上老年進(jìn)行健康管理1331人,健康管理率100%六35歲以上高血壓患者管理達(dá)標(biāo)率經(jīng)醫(yī)療機構(gòu)確診的35歲以上高血壓患者,建立居

11、民健康檔案和?高血壓患者隨訪效勞記錄表?。每季度至少提供1次面對面隨訪,每年至少進(jìn)行1次健康檢查可與隨訪相結(jié)合,每次提供效勞后及時將相關(guān)信息記入個人檔案。本月新發(fā)現(xiàn)35歲以上高血壓患者81人,累計967人,對高血壓患者標(biāo)準(zhǔn)性管理967人,35歲以上高血壓患者管理達(dá)標(biāo)率100%。七35歲以上型糖尿病患者管理達(dá)標(biāo)率對經(jīng)醫(yī)療機構(gòu)確診的35歲以上型糖尿病患者建立居民健康檔案并開展隨訪。每季度至少提供1次面對面隨訪,每年至少進(jìn)行1次健康檢查可與隨訪相結(jié)合,每次提供效勞后及時將相關(guān)信息記入檔案。本月新發(fā)現(xiàn)35歲以上型糖尿病患者57人,累計404人,對型糖尿病患者標(biāo)準(zhǔn)性管理404人,35歲以上型糖尿病患者管

12、理達(dá)標(biāo)率100%。八重性精神疾病患者管理率為經(jīng)專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)診斷明確、在家居住的重性精神疾病患者建立居民健康檔案并開展隨訪。對納入管理的患者,每季度至少提供1次面對面隨訪,每年至少進(jìn)行1次健康檢查可與隨訪相結(jié)合,每次提供效勞后及時將相關(guān)信息記入檔案。本月新發(fā)現(xiàn)重型精神病患者1人,累計15人,按要求標(biāo)準(zhǔn)性管理15人,標(biāo)準(zhǔn)性管理率100%。三、知曉率和滿意度調(diào)查為加強根本公共衛(wèi)生效勞的管理,不斷改良和提高我中心根本公共衛(wèi)生效勞水平,更好地為居民健康效勞,本月底,我中心深入社區(qū),展開了知曉率和滿意度調(diào)查。調(diào)查結(jié)果如下:一社區(qū)居民對社區(qū)衛(wèi)生效勞中心知曉率94.73%。二根本公共衛(wèi)生效勞工程知曉率71.0

13、5%。三社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作人員態(tài)度滿意度97.36%。四工作人員解釋、交談、效勞內(nèi)容滿意度97.36%。五工作人員的技術(shù)水平滿意度97.36。六社區(qū)衛(wèi)生效勞中心的總體評價滿意度100%。四、存在問題一居民對公共衛(wèi)生效勞工程知曉率較低,尤其是孕產(chǎn)婦、兒童、重型精神病等效勞工程知曉率較低。二慢病患者中在崗人員忙于上班,隨訪困難。三我中心人員少,任務(wù)重,無全科醫(yī)生,均是由其他醫(yī)療專業(yè)轉(zhuǎn)型而來,影響根本公共衛(wèi)生效勞工程的質(zhì)量和進(jìn)程。五、整改措施一加大宣傳力度,有針對性地多開展健康咨詢、義診活動,多開展健康知識講座,提高居民的知曉率和滿意度。二積極參加上級舉辦的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),多開展中心內(nèi)部學(xué)習(xí),提

14、高職工的綜合素質(zhì)。三積極向上級爭取更多的支持,充實人員和辦公實施。四加強領(lǐng)導(dǎo),定期對社區(qū)衛(wèi)生效勞工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。根本工程自查報告3為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)我鎮(zhèn)根本公共衛(wèi)生效勞工程管理,提高工程效勞質(zhì)量,逐步實現(xiàn)均等化,根據(jù)?國家根本公共衛(wèi)生效勞工程考核方案?和國家根本公共衛(wèi)生效勞考核指標(biāo)體系?及貴州省衛(wèi)生局?關(guān)于開展20 xx年度根本公共衛(wèi)生效勞工程檢查考核工作的通知?精神,我院于20 xx年1月至20 xx年12月,對我院根本公共衛(wèi)生效勞工程資金使用及9項根本公共衛(wèi)生效勞工程的開展情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下:一、主要做法一領(lǐng)導(dǎo)重視,提高認(rèn)識自20 xx年1月根本公共

15、衛(wèi)生效勞工程實施以來,我院就將此項工作做為重點工作來抓,今年12月按照衛(wèi)生局有關(guān)文件精神組織人員對20 xx年度九項根本公共衛(wèi)生效勞工程執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。二全面自查,嚴(yán)格考核此次自查由院長張信強組織,通過聽取各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)工程人員匯報,查看檔案等形式進(jìn)行。自查的內(nèi)容主要為:是否實行組織管理,是否標(biāo)準(zhǔn)使用資金,是否按要求建立健康檔案,是否按要求開展慢病管理、老年人保健、重性精神病管理等。1、工程組織管理和資金使用情況為切實加強對工程工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理,確保實現(xiàn)工程預(yù)期工作目標(biāo),我院切實加強和標(biāo)準(zhǔn)根本公共衛(wèi)生效勞工程專項資金的管理,實行專戶核算,確保工程資金專款專用。各項健康教育活動中使用的資

16、金均在此范圍內(nèi)。2、九項根本公共衛(wèi)生效勞工程執(zhí)行情況居民健康檔案管理:我院通過集中建檔、門診建檔、入戶建檔等方式來提高建檔率,進(jìn)一步提高了重點人群健康檔案的建檔率。共建立居民健康檔40015份,建立率到達(dá)了85%。其中電子檔案已錄入40015份,電子檔案建檔率到達(dá)了66%。健康教育:為了提高全民的健康水平,普及衛(wèi)生知識,我院利用各種形式的健康教育宣傳,設(shè)置了宣傳欄,每季度更換一次,根據(jù)季節(jié)不同制做了多種宣傳資料,通過集貿(mào)市場發(fā)放宣傳單、電子顯屏、學(xué)校集中培訓(xùn)等形勢大力宣傳,提高了居民的健康水平和健康生活方式及防病的相關(guān)知識,全年發(fā)放3種宣傳資料,其中包括1次中醫(yī)知識,總計發(fā)放宣傳資料1500余

17、份,全年進(jìn)行了3次健康教育知識講座,其中包括1次中醫(yī)知識加大中醫(yī)知識的普及。參加參與健康教育知識講座200余人次。參加各種培訓(xùn)在崗人員和村衛(wèi)生室人員總計50人。更新健康教育宣傳欄全年共20余次。預(yù)防接種:不斷加強預(yù)防接種的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),今年我院乙肝首針接種率在75%以上,乙肝、麻診疫苗接種率在95%以上,其他麻診疫苗均在90%以上。兒童保健與孕產(chǎn)婦管理:我轄區(qū)共有自然村14個,年平均生育兒童400余名,為了更好地開展兒童保健工作,我院依托村防疫醫(yī)生和計生專干的平臺,對轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童徹底地進(jìn)行了摸底排查,為其建立兒童保健手冊,對新生兒進(jìn)行訪視,并納入保健管理,根據(jù)年齡段不同對其進(jìn)行體格檢查,為

18、所有適齡兒童建立了居民健康檔案,并及時更新檔案內(nèi)容,兒童健康管理率70%,兒童系統(tǒng)管理率60%。孕產(chǎn)婦健康管理:我鎮(zhèn)共有常住人口7萬多人,孕產(chǎn)婦年平均400余人,為了提高高孕期婦女的保健管理,我院及時地和婦幼、婚檢、結(jié)婚登記、鎮(zhèn)計生辦進(jìn)行溝通統(tǒng)計,最大限度地摸清轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦數(shù)量及分布情況,及時地為孕婦發(fā)放葉酸,為產(chǎn)婦建立了保健手冊,開展2次孕期保健效勞及產(chǎn)婦分娩后訪視及產(chǎn)后42天健康檢查。老年人健康管理:我鎮(zhèn)共有65歲以上老人5500人,根據(jù)工程要求,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織了業(yè)務(wù)精干的大夫?qū)π袆硬槐愕睦先诉M(jìn)行入戶檢查,對患有慢性病的老人進(jìn)行了健康知識普及、對其服藥及生活方式進(jìn)行健康指導(dǎo),提高了老年人的

19、防病知識和生活質(zhì)量。高血壓患者健康管理:按照?國家根本公共衛(wèi)生效勞20 xx版?的要求,堅持為轄區(qū)內(nèi)35歲以上常住居民首診測量血壓一次,對已確診高血壓患者每年進(jìn)行一次體格檢查并免費測量血糖一次。20 xx年已建立高血壓患者檔案2464份,建檔率到達(dá)70%,高血壓患者管理率到達(dá)85%,管理人群血壓控制滿意率到達(dá)70%。2型糖尿病患者健康管理:對已確診糖尿病患者每年進(jìn)行一次體格檢查并免費測量血糖一次,及每年至少4次的面對面隨訪。傳染病及突發(fā)公共 衛(wèi)生事件報告和處理:按照疾控中心的文件要求,我院建立了傳染病報告制度、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度,配備了專門的疫情報告員。按照傳染病管理要求,建立了傳染病門診,并做到及時發(fā)現(xiàn)及時報告,傳染病報告及時率、報告率100%。定期對院內(nèi)人員和村防疫醫(yī)生進(jìn)行傳染病防治知識技能培訓(xùn),并協(xié)助疾控中心開展了疫點處理,對密切接觸者進(jìn)行排查,留觀、隨訪,做好預(yù)防消毒工作。根據(jù)衛(wèi)生日的主題開展了結(jié)核病、艾滋病等防治知識的宣傳,積極配合市疾控中心對非住院的結(jié)核病、艾滋病人員進(jìn)行治療管理,有效地遏制了傳染病在我鎮(zhèn)的流行。二、存在問題1、公共衛(wèi)生效勞隊伍不健全。由于我鄉(xiāng)實際情況從事公共衛(wèi)生效勞人員比例缺乏,沒有固定的人員負(fù)責(zé),現(xiàn)公共衛(wèi)生負(fù)責(zé)人為兼職,難以滿足公共衛(wèi)生工

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