2022年10月組宣科年個人總結范文

1、第PAGE11頁共NUMPAGES11頁2022年10月組宣科年個人總結范文組宣科在公司黨委的正確領導下，高舉_偉大旗幟，認真學習_精神，實踐_，緊緊圍繞本職工作，團結進取，圓滿地完成了各項工作任務。下面就本人的工作作自我總結公司領導班子成員_人，正副科級干部_人，內設科室_個，機關人員_名，所轄二級單位_個，黨支部_個，黨員_人。今年在省市各政工部門交流經驗材料_篇，其中_篇被評為優(yōu)秀論文，在報刊、雜志、信息刊物、電視、電臺上發(fā)表稿件_多篇，公司被評為“_市思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”。|一、組織干部工作1、認真開展爭創(chuàng)“五好”黨支部、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把黨建工作落到實處，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和

2、黨員先鋒模范作用。2、做好黨員發(fā)展培養(yǎng)工作。在黨員發(fā)展工作中，嚴格按照黨章規(guī)定，堅持重點培養(yǎng)、個別吸收的原則，共培養(yǎng)入黨積極腫?_人，發(fā)展新黨員_人，預備黨員轉正_人。3、配合市委組織部、公用事業(yè)局黨委對公司領導班子進行的年度考核。4、重視專業(yè)技術干部隊伍建設，完成了經濟、會計、統(tǒng)計等專業(yè)職稱的報考工作，完成了政工職稱的評審工作。黨員干部統(tǒng)計年報。二、宣傳教育工作1、根據黨委部署，具體安排了每季度的政治學習教育工作。每季度政工例會，組織每季度黨課。2、組織舉辦了青工法律法規(guī)、職業(yè)道德學習班。開展道德規(guī)范進萬家活動。3、組織開展了學習范素海、楊建申活動。組織參加市公用事業(yè)局先進報告會。4、創(chuàng)辦_

3、供水報，現(xiàn)已出版_期。做好企業(yè)網站的新聞發(fā)布、更新維護工作；_供水網刷新_次。5、加強信息宣傳報道工作，建立供水信息?？?，被公用事業(yè)局評為信息工作先進單位；在各級新聞單位發(fā)表稿件_多篇。6、學習宣傳_精神。利用橫幅、板報、信息、宣傳欄等形式。7、基層工作經驗交流會。三、其他。成本費用不超標?？剖覙I(yè)務協(xié)作較好。專項管理工作完成較好。四、明年黨務、信息宣傳工作規(guī)劃：1、抓好_學習貫徹落實工作。一是制定詳細的學習計劃。二是舉辦_精神學習班。三是開展各類活動，如讀書活動，知識競賽，寫心得體會，板報評比等。四是召開經驗交流會；2、開展創(chuàng)建五好黨支部建設活動，爭先創(chuàng)優(yōu)活動；3、抓好職工思想教育工作；4、強

4、化企業(yè)對內對外宣傳工作。充分發(fā)揮公司信息宣傳網絡的優(yōu)勢，明年要重新整理信息工作獎勵和懲罰機制。繼續(xù)發(fā)揮公司一網、一報、一刊的宣傳陣地作用。信息宣傳工作不斷創(chuàng)新，明年擬建立網上水費查詢系統(tǒng)，供水服務電腦屏幕觸摸查詢系統(tǒng)，電話語音客戶服務系統(tǒng)，切實提高企業(yè)服務水平；5、加強對工會共青團的領導。2022年10月組宣科年個人總結范文（二）(一)_年工作總結_年，人力資源部在集團公司領導的正確指揮下，各部門領導的支持和配合下，通過全體員工的同心協(xié)力，積極開展各項工作，狠抓落實，注重實效，完成了公司交辦的各類工作任務，為公司的有序發(fā)展貢獻了微薄之力。在此就本部門全年工作做一簡要總結和回顧。一、_年公司人力

5、資源現(xiàn)狀1、人數(shù)截至目前總人數(shù)_人，年平均人數(shù)_人，總人數(shù)與年初人數(shù)1121相比增加了_人，增長率為_%?？側藬?shù)與_年_月放假前_人相比減少了_人，同比減少了_%。各部門目前人數(shù)為：領導組_人，辦公室_人，總調室_人，人力資源部_人，監(jiān)察部_人，財務部_人，供應部_人，銷售部_人，企管部_人，設備部_人，安環(huán)部_人工程部_人，信息中心_人，總工辦_人，老焦廠_人，民工隊_人，專用線_人，質檢中心_人，焦化廠_人，洗煤廠_人，電廠_人，化工廠_人，鄉(xiāng)寧洗煤廠7，檢修分廠_人，煤焦運輸隊_人，碳黑廠_人，停職留薪_人。2、性別結構百分比男職工人數(shù)_人，占_%。女職工人數(shù)_人，占_%。男女職工人數(shù)比

6、例基本與去年持平。3、年齡結構百分比_歲以下：_%。其中_歲以下男工占男工總數(shù)的_%，_歲以下女工占女工總數(shù)的_%。(下同)_歲：_%。其中男工_%，女工_%。_歲：_%。其中男工_%，女工_%。_歲：_%。其中男工_%人，女工_%。_歲：_%。其中男工_%人，女工_%。_歲以上：_%。其中男工_%。人員年齡段結構目前仍然以_歲的中青年男勞動力為主。女工在_歲年齡段明顯比男工偏多，這一方面是因為年初安排了部分從鋁廠培訓回來的女電工和女焊工，二是因為這個年齡段的女工基本不流動，而男工流動性較大。4、學歷段結構初中及初中以下學歷占_%。高中(含中專職高)學歷占_%。大專學歷占_%。本科學歷占_%。

7、碩士學歷占_%。人員學歷段結構呈現(xiàn)明顯的金字塔型結構，以低學歷人員為主。而大專學歷只有_%，初中學歷過半均表示我公司較高學歷人員偏少，較高學歷人員流動性大。5、工齡段結構在現(xiàn)有人員_人中工齡不滿一年的_人，占_%。_年工齡的_人，占_%。6-_年工齡的_人，占_%。_年以上工齡的_人，占_%。人員工齡段結構呈現(xiàn)橄欖型結構，兩頭少中間多。_年工齡和工齡不滿一年的員工明顯偏多，而6-_年工齡的員工明顯偏少，一方面因為焦化_投產和化工_年投產我公司員工齡較短，另一方面說明我公司人員流動性仍然偏大，6、招聘情況今年應聘人數(shù)約_人，同去年應聘人數(shù)約_人同比減少了_%;新招人數(shù)_人，同去年新招人數(shù)_人相比

8、同比減少了_%。7、異動情況全年共離職_人，離職率_%。其中辦理離職手續(xù)的_人，未辦理手續(xù)而離職的約_人(主要為保衛(wèi)科)，開除_人(電廠)，除名_人(主要為化工廠)。與去年_人相比，減少了_人。全年共簽發(fā)調令_個，另有放假人員約_人召回后安排到其它部門工作。與去年_人相比減少了_人。8、工資情況_月份工資造冊_人次，工資總額_元，如果_、_月份各以_人次和_萬元來估算，則全年工資總額約為_元，與去年_元相比降低了_%;全年月人均工資為_元，與去年_元相比增長了_%，增長因素主要是因安全生產_天增資。9、獎金情況以_月份無獎金計算，全年共發(fā)放獎金_元，與去年_元相比降低了_%;全年月人均獎金_元

9、，與去年_元相比降低了_%。如果工資和獎金綜合計算，則今年人均收入比去年有所下降。10、保險：全年共支出養(yǎng)老保險費為：_元(其中代繳個人應交部分為_元，公司實際支出_元)，去年共支出養(yǎng)老保險金_元(其中代繳個人應交部分為_元，公司實際支出_元)同比去年增長額為_元，增長率為_%。11、考勤以_月份統(tǒng)計的數(shù)據來算，全年全員出勤率：約為_%。全年共發(fā)布9份考勤違章通報，處理_人次，罰款_元。12、合同簽訂率在崗_人中，有效合同11份，簽訂率為_%。13、證、卡辦理情況胸卡：新辦2154張，補辦155張;考勤卡：發(fā)放399張，退回198張;臨時通行證：發(fā)放568張，共收回396張。二、_年主要完成的

10、工作簡述1、勞資方面對工資獎金、勞保福利等進行認真測算和發(fā)放，對各部門報送的考勤嚴格進行核實核對，嚴格按照公司勞資制度、檔案工資體系、定編定員體系計算工資、獎金、福利勞保，層層審核認可，定時向財務傳遞工資報表，發(fā)放工資錢款以嚴肅認真細致入微的態(tài)度確保不出任何偏差。定期對各分廠勞資員工作進行監(jiān)督、檢查、指導，確保了任務的完成。2、培訓方面：(全年培訓總結附后)全年各類培訓共完成_余場次，有_余人次參加學習培訓，包括組織中高層干部共學習_次，有_余人次接受培訓。從_月到_月末，組織供銷人員學習_個專題_次，先后有_余人次參加學習，有_人參加考試并取得較好成績。組織了_次全員安全培訓。從_月_日開始

11、至_月末，組織了全公司_個崗位_人次的5輪38場閉卷考試。其中及格_人，及格率為_%。進入_月，經過與運城工學院多次協(xié)商，我公司_名員工參加為期一年的機電專業(yè)學習，目前正在進行中。各單位組織的培訓。各單位按照年初計劃自行組織學習培訓，有些單位還聘請專家學者進行講課，學習內容主要包括專業(yè)知識、管理知識、安全知識、職業(yè)道德、勞動紀律、公司相關文件制度規(guī)定等。全年共進行138場有_人次參加的學習。對于各單位的培訓情況教培科進行每月不低于_次不定期的檢查。據統(tǒng)計，中高層干部學習時間達到人均_小時，專業(yè)人員平均達到_小時，操作人員平均超過_小時。培訓面全員覆蓋達到_%。培訓合格率達到_%。與去年相比，均

12、有所提高。3、考勤及勞動紀律方面上半年啟動運行了全員指紋考勤，配合指紋考勤運行出臺了勞動紀律檢查執(zhí)行細則，每月要求各單位進行指紋考勤核對，對考勤的異常情況進行書面解釋說明，每月下發(fā)一期考勤檢查通報，對違規(guī)違紀行為進行處罰。每月對指紋考勤運行情況和人工考勤運行情況進行抽查并記錄。自指紋考勤運行和強化勞動紀律檢查以來，公司勞動紀律有了明顯的改善，違規(guī)違紀現(xiàn)象明顯減少。4、信息化管理方面上半年開始對要求內部逐步開始使用erp，對目前人事信息工作中數(shù)據雜亂，統(tǒng)計難等問題逐步用erp系統(tǒng)進行解決，我部門員工發(fā)揮積極主動的工作熱情，克服了對軟件系統(tǒng)不熟悉，技術資料缺乏，數(shù)據錄入量龐大等困難，邊使用邊摸索，

13、已經形成了比較完善的數(shù)據信息檔案庫，下半年開始由舊工資軟件向新軟件過渡。erp的使用對信息處理檢索查詢等工作起到了較好的效果。5、招聘方面招聘方面上半年主要是配合各單位做好員工召回工作，下半年對相關單位缺員進行了補充。組織進行了總調室競爭上崗工作，鐵路駐站員競聘上崗工作。6、參與績效考核工作每月對相關部門的考核指標進行認真考核并記錄數(shù)據，及時向企管部報送資料，下半年開始參與員工月考核排隊工作，配合考核對內部流程進行了調整。7、積極參與公司組織的其他活動認真完成了公司安排的植樹種草、五一活動、十一文藝節(jié)目匯演等任務。配合完成了iso90認證和工業(yè)萘生產認證等任務。8、其他_月安排財經大學_名委培

14、生到財務部工作，_月安排理工大學_名委培生到化工廠實習。三、存在的主要問題1、人事信息的動態(tài)管理和匯總分析工作比較薄弱，向公司決策層提供決策依據的職能比較弱。2、培訓檔案工作沒有進行系統(tǒng)的整理，原始資料的臺帳缺乏。在90認證和工業(yè)萘認證中被開具了不符合項。3、教培科缺人、缺資料、缺老師。學習資料過少，建議公司盡快購置一些學習及光盤書籍等資料。外訓工作本應是人力資源部主管，但目前各單位外訓都是各做各的，人力資源部很難收集信息。代課費的問題各單位已經多次提出要求，希望公司予以解決。4、員工考核排隊工作在各單位具體執(zhí)行中有些變味。公司對考核的指標和具體的考核辦法應再進行斟酌。(二)_年主要工作計劃結

15、合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源部計劃從以下幾個方面開展_年度的工作，總的思路是通過考核使得基礎管理工作再上一個臺階1、招聘方面：配合碳黑廠的開工建設和投產，做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好_年電廠改制的人員配置工作。2、培訓方面組織中高層領導干部每月一次的學習。抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。3、_、_月開展班組長培訓班。_、_月開展全員安全月的學習。_、_月抓好碳黑項目開工前新員工的崗前培訓工作。_、_月對部分崗位進行三規(guī)和安全生產的抽查考試。全年認真對各單位的培訓工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓計劃落實情況進行嚴格考核，要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核。加強內部學習，對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進行培訓。3、考勤和勞動紀律方面繼續(xù)完善指紋考勤機的各項管理，在化工廠增加一臺指紋考勤機，和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監(jiān)控。對考勤數(shù)據報表進行考核，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進行雙向核對，以最終核對后的結果計算工資，防止兩張皮現(xiàn)象。4、勞資方面對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。強化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據統(tǒng)計工作。人勞科每月末對各類人事信