2022全國安全生產(chǎn)月主題征文精選5篇

1、第 PAGE13 頁 共 NUMPAGES13 頁2022全國平安消費(fèi)月主題征文精選5篇2022全國平安消費(fèi)月主題征文篇一心理學(xué)巨匠威廉詹姆士說：“播下一個行動，收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣，收獲一種性格;播下一種性格，收獲一種命運(yùn)?！币粋€人一天的行為中，大約只有百分之五是屬于非習(xí)慣性的，而剩下的百分之九十五的行為都是習(xí)慣性的。即便是打破常規(guī)的違章，最終也可以演變成習(xí)慣性的違章。世界暢銷童書“貝貝熊系列叢書”，開篇第一講就是平安第一。小熊兄妹親眼見證了一次小小的平安事故，明白了“事先預(yù)防總比事后懊悔好”，養(yǎng)成了良好的平安習(xí)慣。也有這樣一那么故事：有一個剛?cè)敕痖T的小和尚學(xué)剃頭，老和尚讓他削冬瓜皮來

2、練習(xí)，每次練完之后他就隨手把刀扎在冬瓜上，老和尚屢次勸說，小和尚都充耳不聞，置之不理，久而久之養(yǎng)成了壞習(xí)慣。有一天，老和尚讓他給自己剃頭，小和尚完事后照樣順手把刀插在老和尚的頭上，結(jié)果這樣一刀下去，老和尚一命嗚呼。“刀不及身，膚不曉痛”，人們往往只把發(fā)生在別人身上的事故當(dāng)成茶余飯后的話題，但永遠(yuǎn)不相信哪一天可能就會在自己身上。當(dāng)我們在議論著，2022年3月19日，廈門海滄馬青路與角嵩路穿插路口，1輛紅色重型卡車撞上1輛摩托車，摩托車上的1名男子和1名孕婦當(dāng)場身亡，該孕婦腹中1名足月男嬰脫離母體，奇跡降生的事故事，試問我們過馬路養(yǎng)成了等紅燈、走斑馬線的習(xí)慣了嗎?當(dāng)我們在神聊著，南航空姐馬_，一個

3、馬上要結(jié)婚的新娘，2022年8月8號是她的婚禮!7月11日晚，她用正品iphone 5充電時通了個 ，突然被一股強(qiáng)烈的電流電倒，年僅23歲的花兒瞬間凋謝了，你是否還正邊給手機(jī)沖電邊打 呢總有這樣一些事令我們心痛：一次小小的忽略引發(fā)一場慘烈的大火，一次違規(guī)的操作造成一起嚴(yán)重的事故事故之后，看著逝者至親的眼淚，我們不禁想問：為什么生命那么脆弱?為什么悲劇一再上演?為什么生活中總有那么些陋習(xí)屢禁不止?為什么一些平安隱患總是得不到鏟除?究其原因，還是人們的平安知識缺乏、平安意識薄弱、平安責(zé)任心缺失，沒有形成良好的平安習(xí)慣，這一切造就了無數(shù)的平安事故，使無數(shù)生命戛然而止。“海不擇細(xì)流，故能成其大;山不擇

4、細(xì)壤，方能就其高?！睂Υ桨补ぷ鳎瑧?yīng)該持有“舉輕假設(shè)重”的態(tài)度，把平安工作的小事當(dāng)作大事來抓，高度重視平安工作的細(xì)節(jié)。只有自己學(xué)會了如何平安，才是真正的平安。只有責(zé)任感與平安意識相輔相成，平安行為才能自覺、詳細(xì)，只有人人養(yǎng)成良好的平安工作習(xí)慣，才能真正消除平安隱患與防止違章操作，平安效能才能得以進(jìn)步。生命是短暫、脆弱的，因其短暫才顯得珍貴，因其脆弱才應(yīng)好好珍惜。平安來自警覺，事故于麻木;自己多一份責(zé)任，家人多一份安心。百善文明為先，萬思平安是重。文明在于細(xì)節(jié)處理，平安于良好習(xí)慣。養(yǎng)成良好的平安習(xí)慣，是對自己生命的負(fù)責(zé)，是對自己家庭責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，是對自己小孩優(yōu)良示范和莫大的愛。2022全國平安消費(fèi)

5、月主題征文篇二平安對于煤礦來說，恐怕沒人說它不重要，但有一種現(xiàn)象也不能不引起我們的深思，經(jīng)?？吹絽^(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在班前會上講平安，講的臉紅脖子粗唾沫星子亂飛，而下面的職工聽得耷拉著眼皮昏昏欲睡，原因何在?恐怕很多平安的管理者和被管理者沒有真正認(rèn)真考慮“誰是平安的最終受益者”這個命題，一眼看去，平安的管理者和被管理者之間是兩個不相交的圓,或者說兩者之間更像是警察抓小偷。放眼整個集團(tuán)，所有單位抓平安手段不能說不多，出手不能算不狠，力度不能說不大，通報(bào)、罰款、亮相、追責(zé)十八班手段都用上了，處分的咬著牙鐵了心的罰，被罰的嗷嗷叫的直喊肉疼;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建立、平安確認(rèn)、預(yù)控管理等等輪番上陣，但平安消費(fèi)形勢

6、始終沒有脫離戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的狀態(tài)，沒有人敢拍著胸脯說我這里的平安是穩(wěn)定受控的。因運(yùn)輸事故造成高位截癱的熊師傅，出事的時候老母親已經(jīng)是80歲高齡，妻子沒有工作，小女兒才幾個月大，因頂板事故造成高位截癱的王師傅，妻子沒有工作，為了照顧他，妻子只能把小兒子寄養(yǎng)在姐姐家里;因運(yùn)輸事故造成高位截癱的蘇師傅，妻子沒有工作，他出事的那年兒子正面臨高考。輪椅、眼淚、貧窮是這三個家庭共同的特征。誰使平安的最終受益者?可以說，平安搞好了，領(lǐng)導(dǎo)有面子有票子有位子，職工可以擁有一個溫暖幸福的家;平安搞不好，領(lǐng)導(dǎo)丟面子丟票子丟位子，職工丟掉的不僅僅是幸福，有可能是生命，在事故面前沒有贏家。因此，無論是平安的管理者或者被管理者

7、，本身就是利益共同體，只不過在平安這條船上擔(dān)負(fù)的職責(zé)不同而已。只要管理者帶著責(zé)任帶著愛心抓平安，被管理者帶著對家庭對企業(yè)的責(zé)任敬畏平安，每一個人都是平安的贏家，都是平安的最終受益者。2022全國平安消費(fèi)月主題征文篇三自2022年6月起,我國每年都開展平安月活動，今年已是第15個年頭。圍繞“強(qiáng)化平安開展觀念，提升全民平安素質(zhì)” 這一主題，全國各地都廣泛開展平安開展主題宣講、平安知識大賽、演講比賽、事故警示教育等平安消費(fèi)宣傳教育活動。筆者認(rèn)為平安消費(fèi)管理不是臨時突擊性的工作，而是一項(xiàng)具有長期性、復(fù)雜性、艱巨性的系統(tǒng)工程，在復(fù)雜的消費(fèi)環(huán)節(jié)中，任何一個細(xì)小的隱患破綻、人員的忽略大意，都可能誘發(fā)一般事故

8、或惡性事故。而隱患是日積月累形成的，并非一朝一夕的檢查整頓所能奏效的。一個企業(yè)決不可能通過短短一個月時間的平安活動宣傳、平安教育培訓(xùn)、隱患排查治理，就讓平安管理更上一層樓;也不可能通過僅僅三十天的“平安消費(fèi)月”活動就能使平安消費(fèi)工作獲得一勞永逸的效果。為此，我們不能以完成“平安消費(fèi)月”活動為目的，而要以“天天平安、月月平安、年年平安”為最終目的。平安工作無小事。在平安月活動中，平安活動多、檢查多、要求嚴(yán)、抓得緊，所以平安工作才凸顯特別重要。但過了平安月，有些單位就放松了警覺，甚至認(rèn)為消費(fèi)太忙，平安可以歇一口氣了，這似乎“順理成章、合情合理”。但是往往是千里之堤潰于蟻穴，略微不注意，事故往往就在

9、不經(jīng)意的一瞬間發(fā)生。事實(shí)證明，平安消費(fèi)是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作，要防止事故，確保消費(fèi)順利進(jìn)展，平安絕不能僅僅只是“平安月”的專利，但愿月月都是平安月。我們必須結(jié)實(shí)樹立“月月都是平安月，天天都是平安日”的理念，要以平安月為起點(diǎn)，吹響平安沖鋒號，敲響平安警示鐘，讓平安教育培訓(xùn)常態(tài)化、隱患排查治理制度化、平安管理標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)礦井的長久治安和持續(xù)開展。2022全國平安消費(fèi)月主題征文篇四理論證明，平安工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)，平安管理沒有最嚴(yán)、只有更嚴(yán)。改革開展越深化，平安工作的責(zé)任就越大。如何提升全員平安素質(zhì)，促進(jìn)礦井平安開展?筆者認(rèn)為，塑造平安文化是前提，創(chuàng)新教育理論、排查重點(diǎn)環(huán)節(jié)是關(guān)鍵，通過踐行精益化管

10、理提升全員平安素質(zhì)。一、培育平安文化，營造平安法治環(huán)境。平安消費(fèi)相關(guān)法那么總結(jié)出：再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實(shí)際操作層面，也無法取代實(shí)際操作中職工素質(zhì)和責(zé)任心。要引導(dǎo)職工樹立“違章就是違法，違法就是犯罪”的意識，宣傳平安法治理念，傳播平安法治文化。一要加強(qiáng)風(fēng)險辨識提升預(yù)控程度。職工的執(zhí)業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要，素質(zhì)進(jìn)步了職工就有平安的自覺性，就有實(shí)現(xiàn)平安的才能。管好了危險就不會導(dǎo)致事故發(fā)生。要廣泛開展全流程、全覆蓋崗位風(fēng)險辨識工作，通過辨識、分析p 、評價掌握風(fēng)險情況，排查各專業(yè)崗位、工序、設(shè)備等方面存在的風(fēng)險，全面排查不同崗位習(xí)慣性違章的詳細(xì)表現(xiàn)，提升風(fēng)險預(yù)控程度。二要突出平安主題確?；顒訉?shí)效。思想

11、決定行動，從思想上認(rèn)清“生命賬”和“家庭賬”，才能確保行為標(biāo)準(zhǔn)，才能強(qiáng)化平安開展觀念。通過持續(xù)開展平安主題活動，以形勢教育、警示教育、法制教育為重點(diǎn)，充分發(fā)揮播送、電視、網(wǎng)站、宣傳欄等媒體和群團(tuán)組織的作用，融入視聽多元化元素，加大職工參與度，上下聯(lián)動，整體推進(jìn)，增強(qiáng)輻射力，形成大宣傳格局，為礦井平安形勢長期穩(wěn)定筑牢思想防線。三要注重文化宣貫提升教育實(shí)效?？偨Y(jié)澳大利亞等國外煤礦先進(jìn)平安管理經(jīng)歷，長期實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的原因自平安文化深化人心，動態(tài)確保人的主觀平安行為。要開展“平安消費(fèi)十大定律”、“平安消費(fèi)十大法那么”、崗位描繪必知必會等宣傳教育活動，加大“平安警示、平安文化、平安理論”的教育力度，通過

12、一系列宣傳和主題活動，讓職工從思想深處洞察平安事故偶爾性和必然性、平安行為與事故的因果關(guān)系，始終保持對平安的高度警覺。實(shí)在讓職工從思想深處樹牢“違法就是犯罪”的理念，從行動上做到“眼觀六路，耳聽八方”動態(tài)實(shí)現(xiàn)“四不傷害”，做遵章守紀(jì)的“老實(shí)人”，及時發(fā)現(xiàn)并糾正人的不平安行為、消除物的不平安因素。二、創(chuàng)新教育理論，構(gòu)建預(yù)防為主長效機(jī)制。海恩法那么告訴我們：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次細(xì)微事故和300起未遂前兆以及1000起事故隱患。從這一法那么可知，每一起平安消費(fèi)事故的發(fā)生，外表上看似乎是偶爾的，實(shí)那么卻是必然的，而這個必然性就是因?yàn)闈摬氐钠桨搽[患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)、有效控制和徹底治理。一要

13、強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)察確保平安受控。為此，采取高壓嚴(yán)管、強(qiáng)力制勝保平安的措施，扎實(shí)開展平安動態(tài)檢查、剖析式檢查、專項(xiàng)巡回檢查和班組崗位動態(tài)檢查，堅(jiān)持“一檢查一分析p 、一周一匯總、一月一通報(bào)”閉環(huán)處理制度，通過剛性制度，剛性落實(shí)，剛性考核，實(shí)現(xiàn)工作閉合管理。二要開展全員培訓(xùn)提升平安素質(zhì)。開展“大培訓(xùn)、大提升”活動，樹立“培訓(xùn)不過關(guān)、人人是隱患”的理念，創(chuàng)新開展“每日一題、每周一課、每季一評”活動。以崗位風(fēng)險辨識、最根底的平安規(guī)程、必知必會、平安行為等知識為培訓(xùn)重點(diǎn)，與基層區(qū)隊(duì)根據(jù)詳細(xì)學(xué)習(xí)內(nèi)容分工協(xié)作，聯(lián)動培訓(xùn)。在職工中倡導(dǎo)“問題”，增強(qiáng)全員技能恐慌、本領(lǐng)危機(jī)意識，提升平安工作的自覺性、主動性和超前性，增

14、強(qiáng)干部職工自身平安意識和平安技能。三要加強(qiáng)班組管理夯實(shí)基層根底。區(qū)隊(duì)班組建立是平安的根底，是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的“受控單元”。扎實(shí)做好班組管理工作，發(fā)揮“兵頭將尾”作用，標(biāo)準(zhǔn)選拔任用程序、提升崗位效能發(fā)揮，推動管理全面晉級，提升班組在平安消費(fèi)、創(chuàng)新創(chuàng)效工作中的主力軍作用。組織好“五型”班組創(chuàng)立、班組長競賽活動等多種形式的群眾性平安宣教和平安隱患排查活動，全力確保實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)。三、夯實(shí)平安根底管理，排查“人機(jī)環(huán)”重點(diǎn)環(huán)節(jié)。圍繞平安管理的內(nèi)在因素做文章，從“人機(jī)環(huán)”三個方面入手，關(guān)口前移，牽住平安管理“牛鼻子”;重心下移，深化平安消費(fèi)“雙基”建立。一要排查職工不平安因素。充分發(fā)揮班組長在現(xiàn)場的管控作用，

15、做到重點(diǎn)人物重點(diǎn)監(jiān)控，現(xiàn)場執(zhí)行好“停想評定做”平安評估和平安確認(rèn)，實(shí)在讓職工做到互保、自保、聯(lián)保?；鶎訁^(qū)隊(duì)管理人員要通過談心、談話等方式，及時、全面掌握職工身體安康狀況，動態(tài)抓好平安不放心人員的排查和管控。抓好單人單崗作業(yè)平安管理和異常情況平安管控。二要突出現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)管理。嚴(yán)格監(jiān)視檢查，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的管理，確保實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施本質(zhì)平安。突出頂板管理、火工放炮、提升運(yùn)輸以及設(shè)備管理等重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)，組織立體全覆蓋剖析式平安檢查活動，嚴(yán)查平安風(fēng)險評估、施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、平安規(guī)程措施等制度執(zhí)行情況。針對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，堅(jiān)持“一檢查一分析p 、一周一匯總、一月一通報(bào)”的閉環(huán)處理制度，確保平安監(jiān)管到位。三要保

16、障作業(yè)環(huán)境平安受控。樹牢精益化的管理理念，堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理”的態(tài)度，推進(jìn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)，到達(dá)“以質(zhì)量保平安、以平安促開展”的目的。采用平安動態(tài)檢查、定期檢查、剖析檢查、巡回檢查和結(jié)合檢查等方式，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)隱患排查工作的閉環(huán)管理，確保作業(yè)現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)平安質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)。2022全國平安消費(fèi)月主題征文篇五俗話說“小洞不補(bǔ),大洞吃苦”， 沒有平安，就沒有企業(yè)平安開展的高程度，就難以在應(yīng)對當(dāng)前持續(xù)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢中獲得本質(zhì)打破和有效開展。要牢牢把握“強(qiáng)化平安開展觀念，提升全民平安素質(zhì)” 主題，突出“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，找準(zhǔn)思想認(rèn)識、平安管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和制度落實(shí)四個方面的著力點(diǎn)，時刻保持高度警覺，全力打好

17、平安消費(fèi)攻堅(jiān)仗。思想認(rèn)識“深”。要結(jié)實(shí)樹立“平安形勢時刻都嚴(yán)峻、平安工作時刻都第一”的思想，充分利用班組長例會、平安辦公會等形式，深化開展典型案例分析p ，深化汲取近期各類省內(nèi)外事故教訓(xùn)，加大平安警示教育力度，深化開展典型案例分析p 、深算細(xì)算平安“五筆賬”等活動，使平安警示教育入?yún)^(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、到崗位，以抓平安“如履薄冰”的警覺，絲毫“不敢懈怠”的態(tài)度，真正做到把別人的事故當(dāng)作自己的事故，自查自糾，給自己敲響警鐘，把可能發(fā)生的問題想到，把針對性措施跟上，把宣傳教育搞好，把防范工作做實(shí)，有效防止各類事故的發(fā)生，持續(xù)營造“平安事故不能出、出不起”的濃重氣氛。不斷強(qiáng)化平安教育培訓(xùn)，充分利用平安培訓(xùn)網(wǎng)

18、絡(luò)平臺強(qiáng)化業(yè)務(wù)、提升素質(zhì)、豐富知識、學(xué)以致用。采取“三不定”方式，深化工作現(xiàn)場、班前班后會、井口候罐室等地點(diǎn)，抽查、提問職工平安知識掌握情況，加大干部職工培訓(xùn)、考試、考核力度，穩(wěn)固平安培訓(xùn)效果。平安管理“嚴(yán)”。要按照“大、快、嚴(yán)”專項(xiàng)行動和平安消費(fèi)“五查五反”整治活動方案，根據(jù)活動施行節(jié)點(diǎn)，有針對性地開展“回頭看”，定期對整治開展情況進(jìn)展深化評估分析p ，不斷查缺補(bǔ)漏、穩(wěn)固提升活動成效。嚴(yán)格落實(shí)沖擊地壓、自然發(fā)火、水害等重大隱患防治措施，強(qiáng)化安撤運(yùn)輸、零星作業(yè)、臨時施工、檢維修和單人單崗單獨(dú)作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控和現(xiàn)場作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)井下職工和地面高危崗位職工身體狀況排查，明確排查責(zé)任人，健全排

19、查檔案，確保對薄弱人員超前排查、動態(tài)跟進(jìn)、全程掌控。開展班組長、安監(jiān)員、跟班帶班人員三個專項(xiàng)整治加強(qiáng)對分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)視檢查，實(shí)在保證各施工地點(diǎn)、各道工序的平安質(zhì)量。持續(xù)開展膠帶運(yùn)輸和輔助運(yùn)輸專項(xiàng)整治，重點(diǎn)加強(qiáng)單人單崗、單獨(dú)作業(yè)人員和頂板平安管理。堅(jiān)持平安一票否決，對出現(xiàn)的各類平安問題進(jìn)展從嚴(yán)問責(zé)，確保平安工作的嚴(yán)肅性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“細(xì)”。要嚴(yán)抓采掘作業(yè)地點(diǎn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作，各職能科室實(shí)在做好日常指導(dǎo)檢查、專業(yè)差評、定期考核等工作，強(qiáng)化上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，為職工創(chuàng)造平安可靠的工作環(huán)境，嚴(yán)防走形式、搞過場、輕實(shí)效。深化推進(jìn)跟班人員、班組長及安監(jiān)員專項(xiàng)整治，對暴露出的問題嚴(yán)格施行反向追查，確保整改到位。按照公司和礦“五型”班組建立施行意見，加大班組長準(zhǔn)入培訓(xùn)力度，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺使用管理，進(jìn)一步提升班組長綜合素質(zhì)。各專業(yè)各部門要對照新版煤礦平安規(guī)程的變化條款，分專業(yè)、分系統(tǒng)開展自查自評，對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn)場、資料、記錄等及時進(jìn)展整理、標(biāo)準(zhǔn)，確保高標(biāo)準(zhǔn)迎接上級和公司各類平安檢查。制訂平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作施行