質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告范文

1、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告范文 不經(jīng)意間，一個(gè)活動(dòng)就結(jié)束了，我信任大家都是有收獲的，肯定有不少可以總結(jié)的東西吧。那如何寫(xiě)一篇美麗的質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)呢？下面是我給大家?guī)?lái)的質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告.(5篇)，以供大家參考! 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告.篇1 9月，為樂(lè)觀響應(yīng)國(guó)網(wǎng)公司號(hào)召，仔細(xì)貫徹落實(shí)全國(guó)“大力提升質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”的“質(zhì)量月”活動(dòng)精神，_縣供電公司結(jié)合實(shí)際工作需求，部署并開(kāi)展了_年“質(zhì)量月”活動(dòng)?；顒?dòng)以緊抓設(shè)備質(zhì)量為核心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本，各項(xiàng)特色內(nèi)容相圍繞的方式，深化強(qiáng)化了本質(zhì)平安理念，營(yíng)造出公司上下保質(zhì)增效、質(zhì)量先行、人人參加、嚴(yán)密管控的深厚氛圍?，F(xiàn)匯報(bào)如下： 公司“質(zhì)量月”活動(dòng)主要突出六個(gè)方面成效

2、： 一是組織開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，緊扣活動(dòng)主題，貫宣文件精神，明確活動(dòng)重點(diǎn)，支配活動(dòng)方案，敲定活動(dòng)職責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持，要求全體員工要深刻理解“質(zhì)量是企業(yè)生命線”的內(nèi)涵，站在公司生死存亡的高度重視質(zhì)量管理工作，堅(jiān)決避開(kāi)管理與運(yùn)行“兩張皮”；借“質(zhì)量月”東風(fēng)，各職能部門要形成合力，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)反饋、處理。 二是努力烘托了“質(zhì)量月”深厚氛圍，利用多種傳統(tǒng)媒體和新興媒體大力開(kāi)展宣揚(yáng)，通過(guò)制作和發(fā)放“質(zhì)量月”宣揚(yáng)資料、投影“質(zhì)量月”標(biāo)語(yǔ)橫幅、微信群共享質(zhì)量故事，弘揚(yáng)了“以質(zhì)取勝”、“質(zhì)量至上”理念，提升了全員質(zhì)量意識(shí)。 三是各部門仔細(xì)開(kāi)展了質(zhì)量素養(yǎng)提升活動(dòng)，組織參加了質(zhì)量管理學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，強(qiáng)化了

3、質(zhì)量事前掌握，加強(qiáng)了質(zhì)量訓(xùn)練培訓(xùn)，確保了質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。 四是全面強(qiáng)化了設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督管理體系，深化施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)了設(shè)備監(jiān)督和運(yùn)行維護(hù)，強(qiáng)化了質(zhì)量全過(guò)程管控，巡察自查能夠緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了全方位管理。 五是仔細(xì)開(kāi)展了配網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量“兩排查一整治”專項(xiàng)行動(dòng)工作，核查了物資質(zhì)量，上報(bào)了問(wèn)題企業(yè)，細(xì)化梳理了存在的問(wèn)題，針對(duì)性的提出了改進(jìn)措施建議，進(jìn)一步夯實(shí)了配網(wǎng)本質(zhì)平安物質(zhì)基礎(chǔ)。 六是著力提升了優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，加大了優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣揚(yáng)力度，規(guī)范了停電方案管理，開(kāi)展了電能質(zhì)量入村到戶宣揚(yáng)活動(dòng)，強(qiáng)化了縣區(qū)重要客戶的供電服務(wù)深度，在全縣范圍內(nèi)樹(shù)立起了供電服務(wù)質(zhì)量精益求精的良好形象。 質(zhì)量月活動(dòng)

4、總結(jié)報(bào)告.篇2 20_年9月是全國(guó)的質(zhì)量月，通過(guò)一個(gè)月的活動(dòng)開(kāi)展，學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得到明天的提高，現(xiàn)總結(jié)如下： 提高思想統(tǒng)一熟悉 在學(xué)校進(jìn)行“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)后，教研組負(fù)責(zé)人高度重視，首先組織全組老師開(kāi)會(huì)，打算要有制造性地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，要將“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來(lái)，要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評(píng)價(jià)”的主題落實(shí)到實(shí)處，并召開(kāi)了組長(zhǎng)會(huì)議，要求利用一次集體備課時(shí)間特地討論如何完成“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)的任務(wù)。 仔細(xì)教學(xué)，勇于創(chuàng)新 如在教學(xué)上一味講細(xì)、講全，就難以達(dá)到共振之效果，因此，我在教學(xué)中留意恰當(dāng)?shù)亟o同學(xué)思維的時(shí)空，延遲推斷，讓同學(xué)思，讓同學(xué)說(shuō)，讓同學(xué)做，這是非常

5、重要的。跟蹤教改中消失的各種狀況留意優(yōu)化方法。 每一節(jié)課，我都依據(jù)反饋的狀況，做好課后反思、總結(jié)，寫(xiě)好課后得失談，還有對(duì)同學(xué)加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，依據(jù)各自的詳細(xì)狀況關(guān)心每個(gè)學(xué)習(xí)困難生完善學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，使他們理解、協(xié)作教改試驗(yàn)，形成良好的學(xué)習(xí)理念，使他們既知道該做學(xué)習(xí)，又知道怎樣做能品嘗到學(xué)習(xí)成果提高的喜悅，給他們“教導(dǎo)迷津”，削減學(xué)習(xí)的盲目性。 詳細(xì)做法是通過(guò)面談、面改作業(yè)、面改試卷進(jìn)行指導(dǎo)，進(jìn)行學(xué)習(xí)方法，心得溝通。 溝通閱歷，共同提高。 在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動(dòng)中，除了我們上討論課的老師細(xì)心預(yù)備之外，備課組也充分發(fā)揮了集體才智，體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)合作的精神風(fēng)貌，每一次都能想方法調(diào)課，聽(tīng)課人數(shù)多

6、，盡量每節(jié)課都評(píng)議和溝通，達(dá)到了共同學(xué)習(xí)、共同討論和共同提高的目的。 “教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)期間，“班級(jí)輪番、人人參加、進(jìn)度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進(jìn)行，這對(duì)教學(xué)規(guī)范管理是極大促進(jìn)，這對(duì)老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高是極大推動(dòng)。 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告.篇3 9月是全國(guó)質(zhì)量月，從9月1日開(kāi)頭，寧夏能源鋁業(yè)結(jié)合鋁業(yè)年度工作重點(diǎn)和實(shí)際，在鋁業(yè)板塊開(kāi)展為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化鋁業(yè)質(zhì)量意識(shí)，提升鋁業(yè)質(zhì)量效益。 國(guó)家電投今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題是“實(shí)施質(zhì)量提升，保障轉(zhuǎn)型進(jìn)展，助力彎道超車?！睂幭哪茉翠X業(yè)確定的主題為“提升質(zhì)量，促進(jìn)進(jìn)展。”通過(guò)五項(xiàng)措施促進(jìn)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提高管理效率和經(jīng)營(yíng)效益。 制定質(zhì)量提升方案

7、，明確質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)比集團(tuán)公司“.五”質(zhì)量進(jìn)展規(guī)劃，制定鋁業(yè)質(zhì)量提升相關(guān)規(guī)劃，有效實(shí)施年度質(zhì)量提升行動(dòng)方案，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 修訂管理制度，夯實(shí)質(zhì)量進(jìn)展基礎(chǔ)。落實(shí)質(zhì)量管理組織、人員和職責(zé)，明確工作接口、標(biāo)準(zhǔn)和流程，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理相關(guān)制度程序，把集團(tuán)公司實(shí)施“SHE管理體系提升方案”與“三標(biāo)一體”管理體系有機(jī)結(jié)合，優(yōu)化升級(jí)“三標(biāo)一體”管理體系文件，有序推動(dòng)年度管理體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作，以“遵守程序、有效工作”為重點(diǎn)，推動(dòng)管理提升，確保管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。 開(kāi)展訓(xùn)練培訓(xùn)，增加全員質(zhì)量力量。結(jié)合年度培訓(xùn)工作，開(kāi)展質(zhì)量訓(xùn)練培訓(xùn)、學(xué)問(wèn)答題競(jìng)賽和專家授課講座等活動(dòng)，持續(xù)灌輸“質(zhì)量第一，顧客至上;

8、持續(xù)改進(jìn)，追求卓越”的質(zhì)量方針和“一次做對(duì)，持續(xù)提升”的質(zhì)量工作理念，通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)提高全員質(zhì)量意識(shí)，踐行國(guó)家電投“和”文化。 實(shí)施改進(jìn)行動(dòng)，推動(dòng)提質(zhì)增效升級(jí)。圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，抓住產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化過(guò)程掌握，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量提升。 召開(kāi)專題會(huì)議，推動(dòng)邁入質(zhì)量時(shí)代。召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議，討論部署質(zhì)量強(qiáng)企規(guī)劃，推動(dòng)質(zhì)量提升行動(dòng)，剖析典型大事，促進(jìn)體系有效運(yùn)行，切實(shí)解決當(dāng)前存在的管理和技術(shù)問(wèn)題。 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告.篇4 以創(chuàng)建青年文明號(hào)為契機(jī)，我站在5月份開(kāi)展了服務(wù)質(zhì)量提升月活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)月做出了細(xì)心部署，措施有力。做到了“三個(gè)到位”一是組織

9、領(lǐng)導(dǎo)到位，二是宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)到位，三是監(jiān)督檢查到位。在此次活動(dòng)中，窗口服務(wù)水平顯著提高，投訴明顯削減，并在活動(dòng)中涌現(xiàn)出很多亮點(diǎn)，贏得了.各界的廣泛認(rèn)可?；顒?dòng)雖告一段落，但在全站掀起了比服務(wù)、賽業(yè)務(wù)、強(qiáng)素養(yǎng)、樹(shù)形象的熱潮，我們要連續(xù)將“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動(dòng)的精神發(fā)揚(yáng)下去。 會(huì)上，鐘站長(zhǎng)宣讀了評(píng)比方式，科室負(fù)責(zé)人對(duì)本科室開(kāi)展“服務(wù)質(zhì)量提升月”狀況進(jìn)行匯報(bào)，評(píng)委依據(jù)活動(dòng)的創(chuàng)新性、推廣性、承諾和服務(wù)流程上墻狀況、成效、表?yè)P(yáng)表彰和有效投訴等方面進(jìn)行逐一打分鐘站長(zhǎng)在講話中對(duì)鞏固活動(dòng)成果，建立長(zhǎng)效機(jī)制提出了詳細(xì)要求，進(jìn)一步創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和形式，將開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作堅(jiān)持開(kāi)展下去，真正達(dá)到提高素養(yǎng)、改進(jìn)作

10、風(fēng)、嚴(yán)格要求、樹(shù)立形象的目的。 本次“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動(dòng)作為五月份的重點(diǎn)工作，科室要不斷創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)形式，豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵。要以客戶滿足為最高嘉獎(jiǎng)，不斷提高質(zhì)監(jiān)服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)檔次，展現(xiàn)良好形象。 仔細(xì)總結(jié)，形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)固樹(shù)立服務(wù)品牌意識(shí)。準(zhǔn)時(shí)把“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動(dòng)中好的做法、好的閱歷常規(guī)化，制度化，建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文化體系，使之轉(zhuǎn)化為規(guī)范質(zhì)監(jiān)站管理、推動(dòng)質(zhì)監(jiān)站又好又快進(jìn)展的長(zhǎng)久動(dòng)力。 這次總結(jié)評(píng)比會(huì)議也給全站窗口供應(yīng)了學(xué)習(xí)的平臺(tái)，總結(jié)不是結(jié)束，而是新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)頭 。各位職工要以此為契機(jī)，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中勝利的閱歷準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)、提煉，并整合、完善已有的

11、勝利做法，使其上升為制度層面，深化長(zhǎng)久地發(fā)揮作用。要連續(xù)堅(jiān)持立足實(shí)際，仔細(xì)排查梳理問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)主動(dòng)整改提高，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)化于心、外化于行。 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)報(bào)告.篇5 8月31日下午，中鐵建投資集團(tuán)重慶軌道項(xiàng)目公司在四樓會(huì)議室組織開(kāi)展了20_年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，公司總經(jīng)理李新民、平安總監(jiān)兼安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)張偉宏以及八個(gè)參建土建標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、總工、平安總監(jiān)到場(chǎng)參與。 今年“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題是：提升供應(yīng)質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。為確?；顒?dòng)扎實(shí)有效，措施得力，活動(dòng)期間，項(xiàng)目公司將重點(diǎn)開(kāi)展“三個(gè)三”活動(dòng)： 一是督促參建單位開(kāi)展操作人員技能培訓(xùn)、質(zhì)量通病治理、隱患排查整治和“回頭看”活動(dòng)。 二是組織開(kāi)展

12、鋼筋制作及安裝質(zhì)量、防水板施工質(zhì)量、混凝土施工質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)。中鐵建投資集團(tuán)重慶軌道項(xiàng)目20_年“質(zhì)量月”活動(dòng)正式啟動(dòng)。 三是組織開(kāi)展由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、工程部長(zhǎng)等參與的土建一標(biāo)四公里停車場(chǎng)、土建四標(biāo)謝家灣至奧體中心站、土建六標(biāo)二郎至華龍、二郎車站隧道施工質(zhì)量檢查和觀摩溝通。 啟動(dòng)儀式上，中鐵22局、24局項(xiàng)目經(jīng)理分別代表施工單位作了表態(tài)發(fā)言。項(xiàng)目公司平安總監(jiān)張偉宏表示，開(kāi)展本次活動(dòng)，旨在達(dá)到進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量管理行為，預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)的目的。該活動(dòng)將全面提升重慶軌道環(huán)線二期工程質(zhì)量管理水平、加快工程驗(yàn)收進(jìn)度，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目階段性“回購(gòu)”制造條件。 項(xiàng)目公司總經(jīng)理李新民強(qiáng)調(diào)：質(zhì)量是基