EPDM塑膠面層的施工組織方案

1、.WORD 完善格式. 技術(shù)資料 .專業(yè)整理.隆昌體育中心修理設(shè)計(jì)工程籃球場 EPDM 處理施工方案四川隆建設(shè)工程隆編 制 單 位： 昌體育中心修理工程經(jīng)理部編制人：審批核準(zhǔn)人： 人：編 制 日 期：年月日第一章工程概況一、工程名稱：隆昌縣體育中心籃球場 EPDM 防滑處理工程二、工程地點(diǎn)：內(nèi)江市隆昌縣體育場內(nèi)三、工程內(nèi)容：籃球場 EPDM 防滑處理。四、施工條件：現(xiàn)場具備三通一平，滿足施工條件。五、工程工期：依據(jù)科學(xué)的規(guī)劃和合理的安排，我方確定全部工程工期為20 個工作日人為因素和因雨、雪天氣等不行抗力因素除外 六、工程質(zhì)量：合格。其次章EPDM 塑膠面層的主要施工方法結(jié)合本工程的實(shí)際狀況和

2、 EPDM 塑膠面層的施工工藝的要求，主要施工方法如下：原材料及材料試驗(yàn)混合料協(xié)作比設(shè)計(jì)監(jiān)理認(rèn)可后備料測定地基含水量確定施工協(xié)作比測定各原料標(biāo)準(zhǔn)協(xié)作比用量原材料及材料試驗(yàn)EPDM 透氣式塑膠面層施工工藝流程圖設(shè)備安裝調(diào)試拌和計(jì)算鋪裝厚度測量放樣運(yùn)鋪料設(shè)檢查鋪裝厚度及取樣試驗(yàn)放出施工畫線標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)畫 線二EPDM 塑膠面層的施工工序1、根底的清理：對建的根底進(jìn)展清掃，去除泥土、油污、浮渣等， 然后用 1%的稀鹽酸溶液沖洗地面，再用清水沖洗干凈，晾干，到達(dá)塑膠面層的鋪設(shè)要求。2、底線的測畫：在建的根底上按網(wǎng)球場的標(biāo)準(zhǔn)尺寸測畫好標(biāo)記線。3、模條的釘定；在不同顏色的 EPDM 塑膠面層的交接區(qū)域，按測畫好

3、的標(biāo)記線，將不同外形的模條釘定。4、底膠的涂刷：在將要攤鋪的區(qū)域?qū)⒌啄z按點(diǎn)狀的樣式涂刷在根底上， 靠近模條的邊緣要刷滿膠水。5、混合料的配制：按監(jiān)理工程師認(rèn)可的原料標(biāo)準(zhǔn)協(xié)作比，配制好混合料。7、混合料的攤鋪：將配制好的混合料運(yùn)至攤鋪區(qū)域，開頭攤鋪，攤鋪時要把握好攤鋪速度，以確保塑膠面層的密實(shí)度和平坦度，接縫處要平滑、密實(shí)，對攤鋪機(jī)械無法使用的場地也可以進(jìn)展人工鋪設(shè)、相關(guān)要求同上。8、球場標(biāo)記線的測畫：依據(jù)球場的標(biāo)準(zhǔn)尺寸，正確使用鋼卷尺等測量工具，按國家標(biāo)準(zhǔn)測量、確定各種標(biāo)志線的位置，反復(fù)測量，校核無誤，以到達(dá)要求的精度， 方可用記號筆在塑膠面層上劃線做記號。噴漆時，要反復(fù)檢查噴線木模的寬度，是

4、否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，如不符合要準(zhǔn)時調(diào)整。噴漆操作人員應(yīng)把握好噴槍的距離和角度，以確保線條的美觀， 色澤均勻。三鋪裝時遇突發(fā)狀況的處理：塑膠面層在施工過程中，往往會遇到很多特別氣候，如下雨、刮風(fēng)、停電等處理不好都將會給施工中的工程工程帶來影響，影響工程質(zhì)量。1、下雨假設(shè)塑膠面層鋪裝施工過程中突然發(fā)生下雨，則應(yīng)馬上停頓配料，用預(yù)先預(yù)備好的塑膠薄膜蓋好機(jī)械設(shè)備，如攪拌機(jī)中有余料，則應(yīng)作垃圾處理,同時必需盡快將擬預(yù)備施工完畢的部位進(jìn)展保護(hù)，直到施工完畢。2、刮風(fēng)假設(shè)塑膠面層鋪裝施工過程中消滅大風(fēng)，應(yīng)馬上停頓配料，攤鋪工序， 如覺察有雜物刮至塑膠面上應(yīng)不斷將雜物去除掉。對雜物在塑膠面層上砸 出的痕跡，應(yīng)馬上

5、修補(bǔ)平坦。3、停電假設(shè)配料過程中覺察停電現(xiàn)象，如能準(zhǔn)時修復(fù)，應(yīng)馬上修復(fù)，否則停頓配料工作，避開鋪張材料。四施工過程中應(yīng)留意的問題1、在 EPDM 塑膠面層施工過程中，應(yīng)堅(jiān)持連續(xù)作業(yè)，削減塑膠面層的接縫，如確實(shí)無法連續(xù)作業(yè)的 ，應(yīng)將接縫留在球場標(biāo)記線的地方，確保面層美觀。2、施工前應(yīng)測試地表溫度和濕度，如地表溫度過高和濕度過大應(yīng)停頓施工。3、制止施工人員在以鋪設(shè)好的塑膠面層上走動，假設(shè)確需在塑膠面層上走動的，應(yīng)清潔干凈鞋底，以免污染塑膠面層。五竣工驗(yàn)收總結(jié)塑膠面層施工全部完工后，整理好操作記錄，寫出施工總結(jié)。第三章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一原材料的質(zhì)量治理1、原材料質(zhì)量原材料由本公司自行選購,

6、對全部進(jìn)場原材料均向供貨方索取檢驗(yàn)報(bào)告單,合格后原材料方可使用,該項(xiàng)工作由材料員負(fù)責(zé)。2、半成品質(zhì)量單液型環(huán)保膠水:必需到達(dá)國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。EPDM 膠粒:要求顆粒均勻,棱角清楚,無雜色混料、無臟物雜物,同色夾帶粉料率 3%檢驗(yàn)工作由分析人員負(fù)責(zé)。3、施工用材料的質(zhì)量保證措施:、認(rèn)真做好材料的選購工作，材料選購時，做到貨比三家，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，更不得投入工程使用。、材料進(jìn)場前，要有出廠合格證及材料檢驗(yàn)證明書，做到“雙控”檢驗(yàn)，同時必需承受甲方及現(xiàn)場監(jiān)理的抽樣檢驗(yàn)，在經(jīng)過認(rèn)可的條件下， 才能投入使用。、對工程所用的主要材料必需分類碼放整齊，并標(biāo)明各產(chǎn)品的規(guī)格， 型號名稱，以免發(fā)生混淆

7、，發(fā)生錯用，濫用現(xiàn)象。二材料進(jìn)場治理制度材料員應(yīng)依據(jù)工程進(jìn)度的需要、準(zhǔn)確、準(zhǔn)時地將現(xiàn)場所需材料供給到場。認(rèn)真負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需材料的收、發(fā)、保管工作，領(lǐng)發(fā)有據(jù)，把握材料使用去向，加強(qiáng)對現(xiàn)場材料使用的監(jiān)視和把握。嚴(yán)格材料進(jìn)場制度，不符合材質(zhì)和安全規(guī)定的材料、料具、成品、半成品一律不得進(jìn)場使用。凡運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場的材料應(yīng)按平面布置堆放穩(wěn)固，不得任意超高亂堆亂放， 應(yīng)保證干凈、安裝、道路暢通、符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各種臺帳，做到帳、物、卡相符，準(zhǔn)時辦理領(lǐng)退手續(xù)，做到日清月結(jié)，做好盤點(diǎn)的工作。三現(xiàn)場的技術(shù)組織措施1、在根底竣工后，依據(jù)塑膠面層對根底的要求，組織對根底進(jìn)展驗(yàn)收。在驗(yàn)收合格的根底上方可進(jìn)展塑膠面層的

8、施工。2、派我公司技術(shù)及施工人員在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下在現(xiàn)場組織工程施工。在施工過程中，嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)把握施工質(zhì)量。為確保工程質(zhì)量，運(yùn)到現(xiàn)場的塑膠原料要每桶取樣進(jìn)展試驗(yàn)后，調(diào)整好方.WORD 完善格式.能進(jìn)展塑膠的鋪設(shè)；厚度把握承受模板把握法，同時派人現(xiàn)場跟蹤檢查，在平坦度與厚度消滅沖突的狀況下，確保塑膠厚度。施工過程中要求技術(shù)人員精益求精，認(rèn)真操作，塑膠面層的接縫平順，無脫粒，起泡等問題。3、由甲方質(zhì)檢科派人現(xiàn)場取樣進(jìn)展性能測試，確保塑膠面層的物理性能到達(dá)要求。4、直線局部的劃線承受經(jīng)國家級度量衡單位鑒定的 100M 鋼卷尺，配同拉力計(jì)、溫度計(jì)進(jìn)展測量，實(shí)測距離用拉力計(jì)引張，

9、拉力的大小依據(jù)鋼卷尺誤差修正尺長修正，然后對溫度變化而引起鋼卷尺的誤差修正溫度修正。5、施工中承受逐塊鋪設(shè)的方法組織，應(yīng)避開雨天。下雨后肯定要等地面晾干前方能進(jìn)展施工。保證施工現(xiàn)場的干凈，做到文明施工。6、依據(jù)場地的特點(diǎn)，在施工過程中我們還將重點(diǎn)考慮以下兩點(diǎn)：一是加大施工寬度，力求減小接縫；二是在施工過程中依據(jù)設(shè)計(jì)要求認(rèn)真處理好場地排水。四質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量治理建立以崗位責(zé)任為中心的質(zhì)量保證體系，實(shí)行全過程治理，全員治理，治理人員經(jīng)濟(jì)收入與責(zé)任制掛鉤，加強(qiáng)質(zhì)檢工作，開展自檢、互檢，專檢查相結(jié)合的工序交接驗(yàn)收工作，為及早覺察問題以準(zhǔn)時訂正，爭取在竣工驗(yàn)收是一次達(dá)優(yōu)。附質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體

10、系測量工作測量員. 技術(shù)資料 .專業(yè)整理.WORD 完善格式. 技術(shù)資料 .專業(yè)整理.施工質(zhì)量責(zé)任人質(zhì)檢員公司經(jīng)理工程經(jīng)理資料負(fù)責(zé)人資料員安全責(zé)任人安全員班組負(fù)責(zé)人班組長調(diào)查爭辯，收集資料 生疏施工現(xiàn)場，會審圖紙施工預(yù)備質(zhì)量治理編制施工組織設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場設(shè)備編制好施工與質(zhì)量治理打算做好技術(shù)交底，落實(shí)質(zhì)量治理打算做好班前檢查，做好技術(shù)工作做好設(shè)備的檢查工作施工過程質(zhì)量治理搞好工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作做好材料進(jìn)場的質(zhì)檢工作做好各種協(xié)調(diào)工作全員參與質(zhì)量治理五質(zhì)量治理制度1、認(rèn)真認(rèn)真的閱讀生疏施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，準(zhǔn)時提出不明之處， 遇工程變更或其它技術(shù)措施以施工聯(lián)系單及簽證手續(xù)為依據(jù)，避開不必要的損失

11、，確保工程順當(dāng)進(jìn)展。2、嚴(yán)格技術(shù)治理制度，重大施工措施由公司技術(shù)科審定，工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)并監(jiān)視實(shí)施，在實(shí)施過程中按工藝流程逐級驗(yàn)收，確保方案的正確實(shí)施。3、嚴(yán)格技術(shù)交底工作，對各分局部項(xiàng)工程必需依據(jù)設(shè)計(jì)意圖及施工方案，標(biāo)準(zhǔn)要求，由施工員向班組技術(shù)交底，并有書面記錄。4、加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程的驗(yàn)收工作，對場地的尺寸，標(biāo)高由專業(yè)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工，并由上一級部門進(jìn)展復(fù)核，嚴(yán)格和準(zhǔn)時進(jìn)展隱蔽工程的驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格的，堅(jiān)決予以返工。5、依據(jù)具體施工內(nèi)容，預(yù)先落實(shí)季節(jié)性施工措施。6、加強(qiáng)工程技術(shù)的資料治理工作，設(shè)立專業(yè)的技術(shù)資料治理員，依據(jù)“正確，真實(shí)，準(zhǔn)時，完整”的要求，準(zhǔn)時進(jìn)展整理歸檔，使技術(shù)資

12、料能正確反映工程的實(shí)際質(zhì)量。六質(zhì)量的把握措施1、選拔業(yè)務(wù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)，施工閱歷豐富的人員組成工程班子。2、實(shí)行工程經(jīng)理責(zé)任制，建立健全的質(zhì)量保證體系，層層抓落實(shí)， 層層抓質(zhì)量，加強(qiáng)施工過程中每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量把握。3、嚴(yán)格把握分局部項(xiàng)工程的“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”，在具體的實(shí)施中，每個分項(xiàng)工程完工后，在接到監(jiān)理工程師的書面通知合格前方能進(jìn)入下一道工序施工，不合格者，堅(jiān)決反工重來。4、關(guān)鍵部位及影響質(zhì)量的重要部位，要組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展攻關(guān)， 施工時要按特別工序施工的方法進(jìn)展監(jiān)控。5、認(rèn)真依據(jù)國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)及工藝要求施工，遵守操作程序，每完成一道工序，使之到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，從而

13、把握工程的質(zhì)量。第四章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施“質(zhì)量是生命，安全第一”是企業(yè)進(jìn)展的長期戰(zhàn)略，對于承建本工程，對施工安全方面，我公司實(shí)行如下措施來加以落實(shí)。1、建立健全的安全保證體系，以及安全生產(chǎn)治理制度，并設(shè)專職安全員全面負(fù)責(zé)安全治理工作。2、每項(xiàng)工種作業(yè)前，對工程全部施工人員進(jìn)展安全技術(shù)交底，以及必要的安全教育，提高工人的安全意識。3、制定安全檢查日，對施工中的隱患準(zhǔn)時覺察準(zhǔn)時解決，使之消逝在萌芽狀態(tài)之中，并提出改進(jìn)措施，總結(jié)安全生產(chǎn)閱歷。4、組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，有針對性的做好安全技術(shù)交底，交底雙方必需簽字，嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)。5、現(xiàn)場施工用電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安

14、全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ46-88，各種臨時輸電線路要架設(shè)，必需由持有上崗證的專業(yè)電工操作， 嚴(yán)禁無證人員操作。各種用電設(shè)施架設(shè)結(jié)實(shí)，電線接頭包實(shí)接牢，防止漏電。電器設(shè)備專人負(fù)責(zé)，非電工操作人員嚴(yán)禁動用。機(jī)電操作人員要嫻熟本崗位工作，對機(jī)械設(shè)備性能要了解，消滅意外現(xiàn)象要快速作出處理，盡量避開安全事故的發(fā)生。6、對各施工通道口，必需懸掛安全警示標(biāo)記，如“留神車輛，請留意安全”等。做好施工現(xiàn)場的“五牌一圖”，并上墻張貼。7、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)當(dāng)?shù)卣姆阑饤l令，做好施工現(xiàn)場內(nèi)的安全防火工作，建立防火責(zé)任區(qū)、責(zé)任人等制度。施工現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)配備足夠的消防滅火器材及消防水龍頭。對易燃、易爆的材料集中碼放，專人看管，要有明

15、顯制止煙火標(biāo)志和足夠的消防器材。嚴(yán)禁在工棚內(nèi)及易燃易爆物品四周吸煙生火。留意電焊火花落在易燃易爆物品上。對易燃的材料重地，必需配備消防器材，以防止意外事故的發(fā)生。8、嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作標(biāo)準(zhǔn)，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。開工前對施工人員按規(guī)定進(jìn)展教育，提高員工對安全素養(yǎng)和自我保護(hù)力量， 不違章作業(yè)。9、加強(qiáng)綜合治安治理，遇有治安保衛(wèi)方面的意外事故，要準(zhǔn)時妥當(dāng)處理，并準(zhǔn)時上報(bào)有關(guān)部門。第五章 確保文明施工的技術(shù)組織措施施工現(xiàn)場的文明施工治理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，貫穿于項(xiàng) 目工程施工治理的全過程。搞好施工現(xiàn)場文明施工，可以提高工程工程施 工的綜合治理水平，保進(jìn)治理層、作業(yè)層觀念，作風(fēng)

16、的轉(zhuǎn)變，提高勞動生 產(chǎn)率、消退污染、美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量、延長機(jī)械使用壽命，有效地 防止火災(zāi)事故，削減安全隱患，保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。一文明施工措施1、現(xiàn)場顯著位置設(shè)四板一圖。2、文明施工，保護(hù)現(xiàn)場四周的環(huán)境，保護(hù)場地設(shè)施，維護(hù)體育場地良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣，每天在施工完畢后清理現(xiàn)場。生活區(qū)生活垃圾袋裝化、生活污水作處理后排放，消防設(shè)施齊全。 材料機(jī)具設(shè)備堆放整齊，臨時建筑搭建有序，并聽從建設(shè)單位的監(jiān)視與治理。施工人員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一標(biāo)志，相互敬重、不說粗話、不打架、不賭博、制止在施工現(xiàn)場吸煙，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。二環(huán)保措施所用原材料已通過 ISO14001 國家圍繞認(rèn)證及國

17、家綠色環(huán)保塑膠產(chǎn)品鑒定，屬無毒無害產(chǎn)品。本公司施工用機(jī)械設(shè)備均以電能為動力，無噪音，無廢氣排放，不會影響四周居民生活。施工現(xiàn)場實(shí)行各種形式進(jìn)展宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)保意識， 共同作好環(huán)保工作。施工過程中，嚴(yán)格遵守施工工地有關(guān)環(huán)保規(guī)定，施工現(xiàn)場不留施工和生活垃圾，每天施工后準(zhǔn)時清理施工現(xiàn)場，使場地到達(dá)干凈、衛(wèi)生。第六章確保工期的技術(shù)組織措施對于承建該工程工程，我方確定有效施工工期為 20 天。為確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成，我公司實(shí)行如下措施來加以把握。一治理措施1、組織精干的技術(shù)人員和閱歷豐富的治理人員及嫻熟的技術(shù)操作施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場參與施工，以提高工作效率。2、作好職工思想政治教育工作，堅(jiān)

18、持兩個文明一起抓，鼓舞發(fā)動職工堅(jiān)持連續(xù)作業(yè)，并堅(jiān)持每天正常施工，以加快施工速度。3、建立工期保證及工期把握體系，規(guī)定具體把握任務(wù)和治理職能分工， 實(shí)行崗位責(zé)任制。4、建立進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，每周開一次施工例會，各班組要準(zhǔn)時匯報(bào)進(jìn)度、質(zhì)量狀況，同時作好協(xié)調(diào)工作等。5、制定總工期目標(biāo)，月、旬、周、日工作目標(biāo)，分局部項(xiàng)、工期目標(biāo)指標(biāo)與施工人員經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。6、施工中組織開展勞動競賽，形成良好施工氣氛，與建設(shè)單位嚴(yán)密協(xié)作，削減施工外界干擾，加快施工進(jìn)度。二技術(shù)措施1、作好開工前的一切預(yù)備工作，設(shè)備、材料必需提前一周集中，通過調(diào)試、修理，使設(shè)備到達(dá)最正確使用狀態(tài)，并提前 2-3 天進(jìn)入施工現(xiàn)場，避開消滅停工待料現(xiàn)象。2、承受先進(jìn)的施工工藝，合理安排施工工序，各道工序環(huán)環(huán)相扣，避開施工中因不正?，F(xiàn)象停工。3、按工期優(yōu)化施工打算網(wǎng)絡(luò)，在施工過程中隨時檢查執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時覺察問題準(zhǔn)時實(shí)行措施進(jìn)展調(diào)整，確保關(guān)鍵線路上工程工程到達(dá)把握目標(biāo)。4、承受先進(jìn)施工設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)，檢修，并配足備件確保其完好，提高利用率，避開因機(jī)械故障而造成停工現(xiàn)象。5、充分利用工作面，合理安排非關(guān)鍵工序的作業(yè)，嚴(yán)格把握關(guān)鍵線路工程工期。6、接到甲方進(jìn)場通知后，馬上開展組織施工預(yù)備工