2022項目年度工作總結(jié)

1、2022項目年度工作總結(jié) 時間過得真快,一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,這段時間以來的工作,收獲了不少成果,需要仔細地為此寫一份工作總結(jié)。信任許多伴侶都不知道年度工作總結(jié)該怎么寫吧。下面是我給大家?guī)淼?022項目年度工作總結(jié)5篇，盼望大家喜愛! 2022項目年度工作總結(jié)篇1 又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年，倍感時間的緊迫。在這匆忙忙忙，平平凡凡的一年中，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實實，平平安安地度過;我們一起經(jīng)受了磨礪和考驗。無論對項目部的工作還是我們每個員工自身的成長來說，都是收獲和壯大的一年。我們在工程進度、平安生產(chǎn)、項目部制度建設(shè)等方面作出了可喜的成果。首先，我向一年來辛苦工作的各位

2、員工表示由衷的感謝和真誠的祝愿。下面我就湘潭市雙馬垃圾場整改配套工程項目部20_年的工作作出總結(jié)如下： 一、工程進度 工程進度是資金來源的必要條件，是工程結(jié)算及項目工作的重要體現(xiàn)。20_年，我部根據(jù)湘潭市雙馬垃圾場整改配套工程建設(shè)指揮部排列的工程進度方案開展工作，工期緊、任務(wù)重;且施工環(huán)境不成熟;給項目部的施工帶來嚴峻影響。但項目部全體成員從未退縮，在大家的共同努力下，工程并未發(fā)生任何停工、窩工現(xiàn)象;并且達到了估計的工程進度，共完成砍樹、原始地面清表、邊坡修整、垃圾主壩基礎(chǔ)、調(diào)整池墊層、錨桿、原有老壩加固、自然氣管道加固、電廠高壓線拆除、粉煤灰管道改造等約1600萬工程量。 二、平安管理 平安

3、生產(chǎn)人人有責。平安生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益，是各項工作能得以順當開展的首要保障。今年我部嚴格執(zhí)行湖南省第三工程有限公司“平安第一、質(zhì)量至上”的指導(dǎo)方針,在平安生產(chǎn)方面嚴抓、狠抓。避開了人身傷亡事故的發(fā)生。但還 是有幾個小事故發(fā)生，現(xiàn)場還有不少平安隱患未整改落實到位?？傮w來講，20_年湘潭市雙馬垃圾場整改配套工程的平安生產(chǎn)工作是值得確定的，各位員工在平安生產(chǎn)方面做出的努力及貢獻也是有目共睹的。在此，我由衷的感謝大家對平安責任的重視，對生命的敬重。 三、組織管理及員工管理 在項目部剛成立時，由于人員配備不足，導(dǎo)致項目部消失無核心的局面。在我們進行了一次人員調(diào)整，補強了技術(shù)力氣之后，項目部團結(jié)全都、各盡

4、其責。能夠依據(jù)工地的實際狀況對分部分項工程合理的支配人員、機械設(shè)備、材料、生產(chǎn)時間，使項目部工作有序開展。 為完善項目部的管理，充分的發(fā)揮員工的工作樂觀性及工作潛力。項目部特建立了項目部管理制度,尤其是員工獎懲條理.進一步加強了管理人員在管理中的作用;對員工的管理上連續(xù)堅持以人為本，嚴格細致的工作方針;在日常生產(chǎn)管理中樂觀征求和接受員工的看法;項目部堅持量力而行，對違反項目部規(guī)定和發(fā)生事故的員工本著訓(xùn)練為主，懲罰為輔的原則，針對每件事，每個人都做了急躁細致的工作。員工思想穩(wěn)定，工作安心，極大地促進了各項工作。 四、存在的問題 在全年的工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,存在的問題主要有以下幾

5、個方面: 1、員工的組織紀律觀念及團結(jié)協(xié)作精神有待進一步加強。各部門的協(xié)作默契程度還未達到預(yù)期的效果。主動協(xié)作性不強;分工與合作的關(guān)系不能很好的處理;一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生。 2、個別員工工作樂觀性有待提高，遲到、早退、缺勤不請假的現(xiàn)象時有發(fā)生，不遵守項目部制定的管理制度;工作中不為項目部及老板考慮。盼望在來年的工作中，能有所改善，嚴格根據(jù)項目部制定的管理制度執(zhí)行，否則，項目部將進行人員調(diào)整。 3、各崗位工作程序的規(guī)范性不強，標準化程度不高。導(dǎo)致有些工作脫節(jié)。 4、在施工隊工作任務(wù)的支配上樂觀主動性、連續(xù)性不強;對施工隊的態(tài)度不夠強硬，被施工隊牽著走的現(xiàn)象時有發(fā)生。 5、與業(yè)主、監(jiān)

6、理、投資單位的溝通不夠多，協(xié)調(diào)不到位。 6、工作責任心有待加強，躲事、推事現(xiàn)象偶有發(fā)生。 7、工作落實力度不強，會議內(nèi)容在會后未根據(jù)各自的分工落實到位;尤其是報建工作，項目已開工四月有余，報建工作仍未完成。 8、資料不夠完善;簽證不夠準時。 以上幾個方面都是需要我們在今后的工作中加以改進、克服和不斷提高的方面。 各位員工，新的一年已經(jīng)到來，對我們來說成果已經(jīng)成為過去，不足還須一一改進。但我們必需面對新的機遇和挑戰(zhàn)。我信任，在全體員工的團結(jié)努力下，我們肯定能夠抓住機遇，戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn)。順當、圓滿的完成湘潭市雙馬垃圾場整改配套工程.我堅信我們的明天會更美妙! 在此，祝大家新春歡樂，萬事如意，合

7、家幸福! 2022項目年度工作總結(jié)篇2 時間飛逝，歲月如梭。轉(zhuǎn)瞬間，20_年即將揮手而去。為回顧20_年之工作歷程，對本年度項目部工作進行簡要總結(jié)。 一、工作謹慎負責，仔細履行監(jiān)理職責 在每項工作前仔細審圖，熟識設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟識合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。閱圖時發(fā)覺有誤的地方準時提出，聯(lián)系設(shè)計提出修改看法。檢查現(xiàn)場機械設(shè)備、人員、施工組織方案，施工工藝、施工材料等，發(fā)覺問題依據(jù)現(xiàn)場狀況做出處理并準時向代建辦領(lǐng)導(dǎo)匯報。在平常的日常工作中，根據(jù)各自的崗位職責仔細做事，誠懇做人，把事情做好，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，注意動機和效果的統(tǒng)一，盡量有效的工作，監(jiān)理部同事常常討論監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵

8、部位，便于工作過程中有效的掌握關(guān)鍵部位。 二、加強日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng) 業(yè)務(wù)素養(yǎng)是監(jiān)理履行職責的基礎(chǔ)條件。作為施工現(xiàn)場的監(jiān)理工，喜愛自己的專業(yè)，喜愛鉆研工程監(jiān)理中消失問題產(chǎn)生的緣由及處理方法并擅長總結(jié)，思悟獨到的見解并熱衷于對工程問題處理方案的積累。監(jiān)理部同事常常共同探討管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作中如何相互協(xié)作，取長補短。監(jiān)理部每周一次組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)各專業(yè)施工驗收規(guī)范、各專業(yè)標準圖集，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。監(jiān)理部特殊加強平安管理學(xué)問的日常學(xué)習(xí)，努力提高平安的管理水平，確?，F(xiàn)場施工平安有序進行。監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件，嚴格貫徹文件精神，組織實施文件內(nèi)容指導(dǎo)實際監(jiān)理工作

9、。 三、工作作風(fēng)嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德 只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿足，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務(wù)無止境，滿足是標準”的服務(wù)理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，注意維護監(jiān)理部聲譽，在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，都注意做到合理合度，在溝通交談，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面，監(jiān)理部成員都能夠嚴于律己。 四、監(jiān)理工作回顧 20_年度在監(jiān)理工作中，監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，對工作仔細負責，誠懇守信。堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作仔細負責，嚴格根據(jù)設(shè)計圖紙

10、和有關(guān)專業(yè)技術(shù)指標、規(guī)范進行監(jiān)理，堅持三大掌握，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，仔細抓好平安生產(chǎn)和壞境愛護，搞好甲乙雙方之間的協(xié)調(diào)工作。 在詳細的監(jiān)理工作中，我們堅持了質(zhì)量、進度掌握，同時狠抓了平安施工和環(huán)境的監(jiān)理工作。在工程方面，我們對工程質(zhì)量的監(jiān)理作為監(jiān)理工作的重中之重。我們依據(jù)工程監(jiān)理規(guī)范、有關(guān)專業(yè)工程技術(shù)規(guī)范及設(shè)計圖紙對工程質(zhì)量仔細進行了監(jiān)理。在詳細操作時，對不符合要求的部位和工序，在工地現(xiàn)場準時向施工單位提出，令其整改或返工。對重要部位和隱藏工程我們還進行了旁站監(jiān)理。內(nèi)業(yè)工作也同時進行。我們每周召開一次監(jiān)理例會，總結(jié)當前施工中存在的問題，要求進行整改并進行驗收。監(jiān)理部每周組織一次平

11、安文明施工大檢查，對存在的擔心全隱患下發(fā)文件要求施工單位準時整改，每天堅持現(xiàn)場巡察。20_年元月9月共發(fā)監(jiān)理工程師通知單19份(10月12月停工)，現(xiàn)場平安文明施工檢查文件42份，監(jiān)理工作聯(lián)系單15份，平安監(jiān)理專題會議記錄及聯(lián)系單6份，監(jiān)理月報12份，監(jiān)理人員學(xué)習(xí)記錄51份，旁站記錄(包括平安)74份，罰款通知單1份，編制專項平安監(jiān)理方案11份等。在日常生活中，我們還嚴格要求，廉潔自律，艱苦奮斗，勤儉節(jié)省，遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)道德。 五、工作成果簡述 在施工現(xiàn)場監(jiān)理工作中，資料與施工同步進行?，F(xiàn)場平安文明施工管理根據(jù)公司及許昌市的標準化管理文件進行，監(jiān)理部依據(jù)實際狀況嚴格要求施

12、工項目部整改。平安通道搭設(shè)，鋼筋、木工防墜棚搭設(shè)，消防器材支配，平安警示標志牌等基本符合要求。 隨著主體工程進展，施工作業(yè)層越來越高，腳手架、卸料平臺、塔吊等各種施工機械投入使用越來越多，平安風(fēng)險漸漸加大，日常平安監(jiān)理工作較多。首先要求施工項目部報審各種專項施工方案，各類機械設(shè)備要求資料齊全，督促施工項目部完善各類手續(xù)，在日常搭設(shè)過程中實行旁站監(jiān)理和巡察檢查制度，檢查模板支撐、立桿間距、掃地桿、剪力撐、腳手架拉節(jié)點、預(yù)埋件、卸料平臺拉環(huán)預(yù)埋件、塔吊付墻件預(yù)埋件等。各類施工機械、腳手架與模架等實行常規(guī)化監(jiān)管、跟蹤檢查驗收，對搭設(shè)作業(yè)人員及使用人員起到監(jiān)督管理作用，使施工項目部及作業(yè)人員重視各類施

13、工機械使用的平安隱患，并自覺的遵守平安操作規(guī)程，自從開工以來現(xiàn)場沒有發(fā)生平安事故，我們監(jiān)理部盡到應(yīng)起的監(jiān)管作用。人防地庫及主體結(jié)構(gòu)施工過程中，A樓二層核心筒砼澆筑有露筋現(xiàn)象，立刻組織項目部及有關(guān)人員現(xiàn)場開會總結(jié)閱歷教訓(xùn)，制定整改措施，并要求施工項目部訂立保證以后不準再消失類似現(xiàn)象。C樓樓層砼施工完成后，檢查發(fā)覺過梁位移現(xiàn)象，依據(jù)現(xiàn)場消失的問題，我監(jiān)理部馬上通知施工項目部相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場對發(fā)覺的問題要求進行整改，并罰款1000元。由于環(huán)境氣溫較高，地庫筏板砼表面水份蒸發(fā)較快，砼表面二次收面時間未把握適當，砼表面養(yǎng)護不準時，消失風(fēng)裂現(xiàn)象。我們監(jiān)理部組織施工單位有關(guān)技術(shù)人員進行爭論制訂了一套可行方

14、案，通過現(xiàn)場監(jiān)督掌握，在此后的筏板細裂縫掌握中成果顯著，基本杜絕筏板開裂這個問題，為工程的質(zhì)量掌握貢獻了監(jiān)理項目部的力氣。 六、20_年監(jiān)理措施 20_年度在監(jiān)理工作中，監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，對工作仔細負責，誠懇守信，工程施工時嚴格根據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)專業(yè)技術(shù)標準、規(guī)范進行監(jiān)理，將工程質(zhì)量及平安作為監(jiān)理工作的重中之重，同時仔細抓環(huán)境愛護。本年取得的成果歸功于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的努力。對存在的問題要求監(jiān)理部人員年終自我總結(jié)查找緣由。預(yù)備在明年定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)各專業(yè)施工驗收規(guī)范、各專業(yè)標準圖集，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。監(jiān)理部要特殊加強平安管理學(xué)問的日常學(xué)習(xí)，

15、努力提高平安的管理水平，確?，F(xiàn)場施工過程的平安。同時監(jiān)理部準時要組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件，嚴格貫徹文件精神，組織實施文件內(nèi)容指導(dǎo)實際監(jiān)理工作。加強監(jiān)理部管理，從思想上引導(dǎo)，用制度約束，嚴厲工作態(tài)度。 2022項目年度工作總結(jié)篇3 結(jié)束同學(xué)生涯后，迎來了我的第一份工作，我很珍惜。來到項目部半年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷關(guān)心下我學(xué)到了好多東西。自己取得了不小的進步。在工作過程中較好完成領(lǐng)導(dǎo)支配的工作。 1、熟識了解公司及項目部的規(guī)章制度 進項目部起，起初做辦公室的職務(wù)。成天無頭緒的忙里忙外感覺很累。但這也是一種熬煉。教我懂得如何去搞好個人的人際關(guān)系更快更好地融入項目部的團體。兩個月后在我自己的堅持

16、下我領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)入預(yù)算部門讓我真正的接觸了自己的本專業(yè)。讓我更加的布滿動力。 2、熟識預(yù)算工作，了解本工程施工狀況 我很幸運剛進入公司就讓我跟這么大規(guī)模的工程。還有這么好的工作環(huán)境。雖然剛開頭進入工作很困難由成本經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的指引下很快走上工作崗位。盡自己的力量與職責做好自己的工作。對于現(xiàn)場的了解程度我還欠缺許多。但也讓自己學(xué)到了好多施工工藝。給自己的工作供應(yīng)了便利。 3、鞏固專業(yè)學(xué)問和算量技巧 我剛進入工作，主要是手動算量，我先熟識福保產(chǎn)業(yè)園一期工程圖紙?？床欢木蛦柍杀窘?jīng)理，成本經(jīng)理很急躁的教育我，告知我如何識圖，怎么計算砼的量。我很樂觀地主動學(xué)習(xí)很快就了解圖紙。隨著任務(wù)量的增大我的工作也有個

17、更加系統(tǒng)的安排，計算福保產(chǎn)業(yè)園一期工程2#、5#、6#、7#的梁、板、柱、剪力墻的砼的工程量工作。由于自己學(xué)造價專業(yè)，對于一些簡潔的地上工作量，完成的還是相對輕松的，但是隨著工作的進行，我發(fā)覺自己還是有許多問題，第一是工作效率低，其次是細節(jié)把握不夠。我在算的時候結(jié)合了excel表格，大大地提高了計算速度，并且在計算前做好對定額的熟識，這樣一些細節(jié)就不會被忽視了。我自己也很有上進心，每天成本經(jīng)理給我支配的工作任務(wù)不管多晚加班加點也要完成。更多方面還是經(jīng)理的教育有方。 4、工作進程 按規(guī)定每月的月底統(tǒng)計當月實際工程量。對每棟樓每層砼由我來算，把統(tǒng)計好的量交給部門同事，由他做當月的工程量臺賬。再交給

18、成本經(jīng)理做成本分析。我們也樂觀協(xié)作工長的工作。 與他們的下料單進行核實，再做出適當合理的調(diào)整。每月月底向甲方提交施工進度報表和工程進度款的依據(jù)。準時向甲方進行工程簽證。關(guān)于工程一些相關(guān)的材料報價經(jīng)審核我方施工選購進行施工。每個月月底對勞務(wù)分包上報工程量仔細審核，再由各部門領(lǐng)導(dǎo)簽字。 5、聽從領(lǐng)導(dǎo)，努力工作 總之，在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下和大家的努力把福保產(chǎn)業(yè)園工程做到更好。我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與指導(dǎo)，讓我在這半年里經(jīng)受許多成長許多。其次要感謝全部關(guān)心支持我工作的每位同事，無論是在工作方面還是生活方面。盼望我們能更好地合作，為公司帶來更多的效益。 2022項目年度工作總結(jié)篇4 我于20_年4月份進入

19、公司，依據(jù)公司支配，擔當公司市政項目副經(jīng)理及土建項目副經(jīng)理職務(wù)，負責整個金陽新世界地塊內(nèi)的市政道路工程以及文體公園、110KV電站、整個地塊內(nèi)土石方的調(diào)配等工作，現(xiàn)將入職以來工作狀況簡要匯報如下： 一、目前主管市政項目的完成狀況 (一)市政道路 1、誠信路：目前除4cm瀝青面層未施工外，其余均已完成; 2、蓋板橋：目前除4cm瀝青面層未施工外，其余均已完成; 3、金嶺路：于20_年9月21日與上海明凱簽訂合同終止協(xié)議，現(xiàn)新的施工單位已接手該道路工程，已完成蓋板橋以西大部分土石方開挖及擋土墻砌筑; 4、1a小區(qū)道路：目前已進入結(jié)算階段，于20_年11月12日進行了現(xiàn)場預(yù)驗收，針對會議提出的質(zhì)量缺

20、陷目前正在整改中; 5、內(nèi)環(huán)北路一段：目前已施工約300米，剩余段預(yù)備啟動; 6、內(nèi)環(huán)北路二段：路基清表工程已完，正在進行土石方開挖及路基回填，完成回填量約5%; 7、內(nèi)環(huán)南路(k0+600至誠信路段)：原設(shè)計級配碎石已施工完畢，目前正預(yù)備施工高程變更樁號的大渣回填; 8、城西一路(南)：污水管已安裝完畢、土方回填完成約50%;城西一路(北)已經(jīng)開頭土方開挖施工。 9、誠西二路(南)：由市政管理所進行開口施工，工程量已完成40%; 10、誠東一路(北)：由市政管理所進行開口施工;工程量已完成85%; 11、110kv電站完成進場道路開口和場地平整工作。 (二)土石方工程 1、南商西區(qū)土石方工程

21、：洗車槽修建及市政開口工作已完成，估計1月中旬開頭出土; 2、御嶺園土方的調(diào)配狀況:酒店及南組團的出土，主要是對御嶺園內(nèi)進行回填，先填小區(qū)內(nèi)道路，在填立刻開發(fā)的地塊，再次是填待開發(fā)地塊。目前文體公園、內(nèi)環(huán)南路、城西一路正在進行回填; 3、夢寓園土石方調(diào)配狀況：目前碧潭園2B、2D及2C的土石方主要回填于夢寓園4F(即其次倒土場)內(nèi); 4、碧潭園土石方調(diào)配狀況：目前誠東一路(學(xué)校段)及內(nèi)環(huán)北路一段已基本回填完，主要填土來至于南商東區(qū)土石方及2B、2D。 二、20_年工作方案 為打通東西方向通道，加快小區(qū)內(nèi)環(huán)道路的形成，保證小區(qū)內(nèi)在建項目排水、排污及材料運輸通道暢通，削減并逐步取消對誠信路景觀大道

22、的依靠及污染，維護金陽新世界花園的美妙形象，20_年進度方案擬支配如下(依據(jù)公司開發(fā)節(jié)點方案要求進行調(diào)整)： 1、20_年2月底完成城西一路(南)剩余土方回填及大渣填筑，為南商東區(qū)土石方工程運輸供應(yīng)通道; 2、20_年3月初城西一路(北)道路工程完成至大渣層，保證3A別墅等待建項目排水排污及材料運輸通道的暢通; 3、城西二路道路及管線工程(南段)，回填料來至于南商西區(qū)土石方工程，20_年4月完成排水排污工作(此項工作為重點，保證1BA及2B2D地塊排水排污暢通); 4、內(nèi)環(huán)北路二段道路及管線工程，回填料大部分來至于南商西區(qū)土石方工程，依據(jù)其除渣進度支配道路回填工期，估計20_年7月形成環(huán)道;

23、5、城東一路北段道路及管線工程，20_年3月完成排水排污工作; 6、內(nèi)環(huán)南路k0+000630段道路及管線工程，回填料來至于南商西區(qū)土石方工程，20_年6月形成環(huán)道。估量整個新世界地塊內(nèi)跨越四個園區(qū)的內(nèi)環(huán)道路于20_年年底全部形成; 7、依據(jù)公司統(tǒng)一規(guī)劃及開發(fā)要求，20_年啟動110KV電站以及誠西二路(北段)，剩余誠東一路(13#路)，金南二路等項目; 8、金嶺路道路工程20_年5月完成排水排污管道安裝，7月完成大渣鋪設(shè); 9、協(xié)調(diào)、協(xié)作市政管理所、貴陽市建管處市政質(zhì)監(jiān)站、貴陽市建設(shè)局綠化處、市政處等部門對預(yù)備開工道路進行開口、施工手續(xù)、質(zhì)檢、備案以及市政排水排污的對接和辦理等，確保小區(qū)市政

24、設(shè)施的正常運行; 10、協(xié)作好在建及待建的各項目與整個新世界地塊內(nèi)的土石方調(diào)配工作。 三、項目難點介紹 全部道路及土石方工程的施工，均會涉及程官村、擺攏村、下麥村其中一個村或者三村地界，周邊村民關(guān)簡單，牽涉面廣，協(xié)調(diào)強度大，導(dǎo)致工程都是在堵堵停停中進行。工程自簽訂合同開工至現(xiàn)在，積累了村民的征地丈量、墳?zāi)惯w移、青苗補償、強買強賣、村民要做工程等一系列問題，村民阻工導(dǎo)致總承包單位停工或半停工現(xiàn)象常常發(fā)生，工程每推動一步都要付出比平常更多的努力。 四、自我熟悉及總結(jié) 進入公司以來，遵守公司各項規(guī)章制度，在工作中嚴于律己，以身作則，在詳細工作中充分發(fā)揮自己的主觀能動性。加強專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，并結(jié)合工程詳

25、細狀況，對工程實施有針對性的管理措施;工程項目外部的協(xié)調(diào)方面，深化現(xiàn)場，具體了解周邊村民關(guān)系;與開發(fā)部的同事了解地塊存在的真實狀況，謀求解決方案;與合約部同事溝通合約有分歧理解的地方;綜合各方面的狀況，分析、了解阻礙工程進展的瓶頸，自己不能解決的，準時匯報總監(jiān)辦，并爭取總監(jiān)辦及公司的理解、支持;加強與相關(guān)部門溝通，尋求最佳解決方法，使每個項目能夠得以推動。 在今后的工作中，首先，更加深對公司統(tǒng)一規(guī)劃和開發(fā)步驟了解、熟識，為在開發(fā)建設(shè)及待建項目做好服務(wù)，即做到市政項目必需供應(yīng)的“三通(排水通、排污通、臨時施工道路通)”節(jié)省公司開發(fā)成本;其次，加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng);其三，加強

26、與建管處、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)局等相關(guān)行政主管部門的溝通與聯(lián)系，為今后工作的開展制造良好的氛圍;其四，加強團隊建設(shè)，從項目開頭，加強內(nèi)部以及與各部門之間的溝通，調(diào)動員工的工作樂觀性，保證公司利益，使大小目標合為一體，以取得更大的進步。 總之，在新的一年里，在公司供應(yīng)的平臺上，竭盡自己的所能，與公司共同成長! 2022項目年度工作總結(jié)篇5 時間過的真快，轉(zhuǎn)瞬間一年了，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣闊勞動人民的辛勤勞動，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去一年的工作狀況： 對于建筑施工員，自己必需先對每天的建筑項目工作內(nèi)容有把握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟把握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人力量的地方，不光是對技術(shù)的把握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在許多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。 在這一年的項目施工