建筑機(jī)械設(shè)備管理年度工作總結(jié)

1、建筑機(jī)械設(shè)備管理年度工作總結(jié)建筑機(jī)械設(shè)備管理年度工作總結(jié)1為加強(qiáng)電化教學(xué)管理，提高電教設(shè)備應(yīng)用水平，根據(jù)工作安排，電教信息中心于9月中下旬，開(kāi)展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽(tīng)課、調(diào)研和電教設(shè)備普查維修、專室培訓(xùn)工作。這次活動(dòng)，共調(diào)研學(xué)校40余所，聽(tīng)電教課24節(jié)，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷45余份，維修電教設(shè)備150余臺(tái)(套)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全。多數(shù)學(xué)區(qū)、國(guó)辦學(xué)校能夠認(rèn)識(shí)電教工作的重要性，學(xué)校結(jié)合教學(xué)實(shí)際制定了電教工作計(jì)劃、校級(jí)信息技術(shù)培訓(xùn)方案、各專室管理制度等。在這次活動(dòng)中，大部分校長(zhǎng)都能積極準(zhǔn)備，并隨同調(diào)研或聽(tīng)課，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，落實(shí)到人，綁定責(zé)任，收到了較好的效果。隨同調(diào)研

2、電教設(shè)備的校長(zhǎng)有：南東坊學(xué)區(qū)李學(xué)、香菜營(yíng)學(xué)區(qū)張順平、香菜營(yíng)中學(xué)龐雪平、稱勾學(xué)區(qū)馮艷軍、倪辛莊中學(xué)韓玉彬、柏合學(xué)區(qū)李時(shí)濤、柳園中學(xué)陳慶榮、杜村學(xué)區(qū)左進(jìn)、稱勾中學(xué)申五瑞、第二小學(xué)郭愛(ài)云等;隨同聽(tīng)課的副校長(zhǎng)有：王雙印、張海忠、張金鋒、李耀彬、何景彥、王利光、梁書(shū)麗、劉江等。二、設(shè)備管理到位，使用規(guī)范。大部分單位電教設(shè)備都能在指定專室使用，登記造冊(cè)，納入固定資產(chǎn)序列，指定專人負(fù)責(zé)管理。專用教室設(shè)備保護(hù)較好，使用率高，使用記錄詳實(shí)，最大限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用。對(duì)電教設(shè)備進(jìn)行編號(hào)排序，逐機(jī)登記建立“身份證”。多數(shù)單位電教教學(xué)資源能在原有基礎(chǔ)上不斷充實(shí)，利用率大有提高。專室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有

3、提升。設(shè)備管理工作較好單位有：張村學(xué)區(qū)、南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū)、稱勾學(xué)區(qū)、香菜營(yíng)中學(xué)、柳園中學(xué)、興凱學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有：第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營(yíng)中學(xué)、西羊羔中學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有：第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營(yíng)中學(xué)、西羊羔中學(xué)、有閣劉中學(xué)等。三、信息技術(shù)教學(xué)秩序良好，氛圍濃厚。絕大部分學(xué)校能夠按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求，在三年級(jí)以上開(kāi)設(shè)信息技術(shù)課。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排，上課有教案，課后有練習(xí)。計(jì)算機(jī)教室有上機(jī)登記冊(cè)并記錄詳實(shí)，與教學(xué)進(jìn)度相符。課上學(xué)生們爭(zhēng)先恐后的回答問(wèn)題，小組合作，、一幫一、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氣氛。信息技術(shù)課程開(kāi)設(shè)較好的單位

4、有：南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū)、西羊羔學(xué)區(qū)、張村學(xué)區(qū)、柏合學(xué)區(qū)、興凱學(xué)校、第一小學(xué)、第四小學(xué)等。責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力好、上課效果好的教師有：南東坊學(xué)區(qū)育才學(xué)校張海山、香菜營(yíng)學(xué)區(qū)回漳學(xué)校李越、孫陶學(xué)區(qū)韓村中學(xué)孟慶科、張村學(xué)區(qū)中學(xué)張春明、西羊羔學(xué)區(qū)西羊羔中學(xué)牛利彬、第一小學(xué)張艷麗、第二小學(xué)王改改等。四、存在問(wèn)題和現(xiàn)象1、個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電教工作認(rèn)識(shí)不高，沒(méi)有相應(yīng)管理制度和措施。主要表現(xiàn)有：無(wú)工作計(jì)劃，無(wú)專用教室制度，檔案不齊全，記錄不詳實(shí)。對(duì)電教知識(shí)培訓(xùn)、電教設(shè)備運(yùn)用重視不夠、措施無(wú)力。有的領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在著不會(huì)用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費(fèi)電的現(xiàn)象。2、個(gè)別學(xué)校設(shè)備管理不到位。如設(shè)備不在專室使用，有挪

5、用、借用現(xiàn)象，專室衛(wèi)生較差，甚至有的單位房頂漏雨，設(shè)備被“洗澡”現(xiàn)象。3、個(gè)別學(xué)校在電教設(shè)備維修維護(hù)中，存在“等、靠”思想，損壞設(shè)備得不到及時(shí)維修，不能正常為教學(xué)提供服務(wù)。4、個(gè)別學(xué)校沒(méi)有開(kāi)設(shè)信息技術(shù)課，或計(jì)算機(jī)數(shù)量少，學(xué)生多，學(xué)生上課不能上機(jī)操作，有的教師讓學(xué)生上機(jī)操作時(shí)間比例太小。5、少數(shù)管理員、信息技術(shù)教師專業(yè)素質(zhì)偏低，基本功亟待提高。各單位要結(jié)合本次活動(dòng)，對(duì)照有關(guān)電教工作文件要求，認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，查找不足，重新完善電教工作的管理制度，采取有效措施，認(rèn)真做好信息技術(shù)教學(xué)工作，保證電教設(shè)備能正常為教育教學(xué)服務(wù)，發(fā)揮電教設(shè)備在“強(qiáng)力提師能，創(chuàng)建新課堂”中的優(yōu)勢(shì)和作用，力爭(zhēng)本單位的電

6、教工作上一個(gè)臺(tái)階建筑機(jī)械設(shè)備管理年度工作總結(jié)2按“的總體布署，車間年度系統(tǒng)大修從月日全面展開(kāi)，至月日全面結(jié)束，歷時(shí)天，涉及技改維修項(xiàng)目91項(xiàng)，是車間建成投產(chǎn)以來(lái)第一次大規(guī)模維修活動(dòng)，受到公司高度重視。此次大修按照服務(wù)生產(chǎn)、保障生產(chǎn)的原則，以“安全、科技、優(yōu)質(zhì)、完美”為主題，車間在大修指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，干部職工充分發(fā)揚(yáng)“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神，以“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力，奮勇拼搏，圓滿完成了大修計(jì)劃。為下半年生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件設(shè)施基礎(chǔ)，提供了可靠的設(shè)備保障。在這次大修過(guò)程中，我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，為以后的大修工作儲(chǔ)備了大量可以賴以借鑒的維修案例，維修技

7、術(shù)人員通過(guò)大修得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉，操作工也籍此對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的了解。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，就此次大修任務(wù)的完成情況特向公司大修指揮部作總結(jié)如下：一、組織嚴(yán)密、準(zhǔn)備充分。此次大修涉及維修部位多，設(shè)備情況復(fù)雜，參檢人員眾多。而且正值6、7月份，高溫和陰雨天氣頻繁，影響安全的不利因素增多。為保證大修計(jì)劃的順利實(shí)施，全線停車前，車間在公司大修指揮部的具體指導(dǎo)下，成立了以車間吳洪帥為總指揮、主任助理劉寶林、張運(yùn)良為副總指揮，設(shè)備調(diào)度、設(shè)備技術(shù)員、工藝技術(shù)員為主要成員的大修領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)大修過(guò)程中的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃落實(shí)，并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報(bào)道員、現(xiàn)場(chǎng)組織負(fù)責(zé)人，分頭負(fù)責(zé)

8、此次大修中的安全監(jiān)督、后勤保障、宣傳報(bào)道、技術(shù)操作。6月22日夜班開(kāi)始，車間全線停車。停車前，就停車后各部位的清理調(diào)試和安全防范工作，車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提前進(jìn)入預(yù)定現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)調(diào)清理完一個(gè)部位，維修人員進(jìn)入一個(gè)部位，清理工作必須迅速、安全、及時(shí)、徹底、不留死角，防止重復(fù)清理，影響大修進(jìn)度。重點(diǎn)清理部位指定專人清理，明確清理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定完成時(shí)限，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng);提前與材料庫(kù)做好預(yù)借溝通，保證清理所需工、器具的準(zhǔn)時(shí)、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、藥品的領(lǐng)取發(fā)放，提前做好大修前的宣傳鼓動(dòng)工作。為確保大修工作的有序開(kāi)展、大修實(shí)施前，車間針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，專門制定了詳細(xì)的大修計(jì)劃、

9、大修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，責(zé)成維修班組對(duì)各待修設(shè)備實(shí)行分工包干，具體到人。對(duì)項(xiàng)目維修進(jìn)度做到維修有顯示，實(shí)施有方案，完成有匯報(bào)，效果有測(cè)評(píng)。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午16：30召開(kāi)大修進(jìn)度講評(píng)會(huì)，就當(dāng)天的工程進(jìn)度、所遇問(wèn)題、突發(fā)情況做匯總研商，總結(jié)講評(píng)。二、措施得力，開(kāi)展有序。針對(duì)各項(xiàng)目的維修特點(diǎn)，車間在大修計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中制定了許多相應(yīng)靈活的措施，這些措施有效加快了施工進(jìn)度，保證了維修質(zhì)量。預(yù)漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作，清理難度大，清理標(biāo)準(zhǔn)高，空間狹窄，不能實(shí)施多人同時(shí)清理。為加快清理進(jìn)度，保證清理效果，大修領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)研究，決定實(shí)施倒班清理，十四小時(shí)都有專人不間斷施工，經(jīng)過(guò)連續(xù)三晝夜的緊張清理，終于

10、高標(biāo)準(zhǔn)完成了清理工作。蒸球減速機(jī)在維修過(guò)程中，輸出軸十字聯(lián)軸器由于長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)，連接緊密，公司現(xiàn)有器具不足以對(duì)其實(shí)施拆卸，維修領(lǐng)導(dǎo)小組果斷做出決定，將設(shè)備運(yùn)出廠外，利用外部專用器具實(shí)施拆卸，保證了按時(shí)完成更換重裝。車間新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附屬元件不能實(shí)施一次性安裝調(diào)試。為此，維修領(lǐng)導(dǎo)小組決定采取邊施工邊安裝，雙向同步進(jìn)行的安裝策略，到大修結(jié)束前，驅(qū)動(dòng)電機(jī)、推進(jìn)器等大型附屬設(shè)備均己安裝完畢。安全工作是大修期間的工作難點(diǎn)，由于焊接需要，車間內(nèi)用火點(diǎn)相較平時(shí)驟然增多，為確保安全，車間由孫艷軍、張世東兩名同志專門負(fù)責(zé)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)查消防隱患。兩名同志不分晝夜，分頭巡查在大修前線，有效杜

11、絕了安全事故隱患，為大修營(yíng)造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。張淑梅、米海霞兩同志積極做好防暑物資的領(lǐng)取、庫(kù)存和發(fā)放工作，為大修期間員工的后勤保障任勞任怨，不辭辛苦。宣傳報(bào)道人員深入一線收集先進(jìn)事跡，寫(xiě)下現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道十余篇，協(xié)助工會(huì)制作宣傳用旗幟五面，有效起到了精神激勵(lì)作用。三、員工在大修期間顧全大局，精神振奮，協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，涌現(xiàn)出大量先進(jìn)人物和感人事跡。由于這次大修車間是主陣地，一車間維修工受命來(lái)到車間幫助工作后，他們充分體現(xiàn)了顧全大局，不計(jì)得失的可貴精神。在完成任務(wù)中，他們高姿態(tài)服從上級(jí)分配，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自身，高質(zhì)量完成任務(wù)，為車間大修工作做出了重要貢獻(xiàn)。在大修進(jìn)行期間，他們還與車間維修工展開(kāi)了積極向上的勞動(dòng)

12、競(jìng)賽，比作風(fēng)、比進(jìn)度、比質(zhì)量，比安全。技術(shù)骨干毫無(wú)保留地發(fā)揮個(gè)人技術(shù)特長(zhǎng)，在大修工作中充當(dāng)先鋒。車間設(shè)備技術(shù)員郭彥君，自身技術(shù)過(guò)硬，在這次大修中擔(dān)任車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃申報(bào)、材料領(lǐng)取和加班工時(shí)申報(bào)等大量繁重工作。6月27日，抄紙機(jī)壓部位壓輥錐度軸因與配套軸承存在細(xì)小出入，為使錐度軸達(dá)到參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，他放棄休息時(shí)間，連續(xù)加班三小時(shí)，用鋼銼實(shí)放手工打磨拋光，高質(zhì)量完成了校正任務(wù)。車間打包工鄒金良、投料工祁金鋒、邢煥志三人，從事現(xiàn)任工作前，曾當(dāng)過(guò)設(shè)備維修工，當(dāng)一車間大修工作全面展開(kāi)、借調(diào)維修返回一車間后，車間大修由于人員減少，任務(wù)明顯加重，關(guān)鍵時(shí)刻，三人主動(dòng)請(qǐng)纓重操舊業(yè)，當(dāng)起臨時(shí)維修工

13、，并主動(dòng)放棄正常休息時(shí)間，加班加點(diǎn)協(xié)助維修開(kāi)展工作，感動(dòng)和影響了所有員工。制漿段備料工和開(kāi)棉工，擔(dān)負(fù)著大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外溫度高達(dá)38攝氏度，他們?cè)诟邷貤l件下連續(xù)在深可及腰的黑液槽內(nèi)連續(xù)奮戰(zhàn)一天，毫無(wú)怨言。制漿段維修張德標(biāo)、于永明、郭宏亮等人，在酷暑條件下，鉆進(jìn)悶熱的蒸球內(nèi)對(duì)橫向管法蘭實(shí)施更換，不顧環(huán)境惡劣，長(zhǎng)時(shí)間作業(yè).車間從主任到助理，從大修開(kāi)始前一天開(kāi)始，就不約而同地統(tǒng)一了行動(dòng)，他們每天都是最先到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng)，最后一批離去，對(duì)施工項(xiàng)目反復(fù)檢查、督導(dǎo)，充分體現(xiàn)了干部的先鋒模范和標(biāo)桿表率作用?？梢哉f(shuō)，在整個(gè)大修期間，車間廣大干部職工都以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神，沒(méi)有一

14、個(gè)在困難面前退縮，沒(méi)有一個(gè)人在任務(wù)面前打折扣、要條件，沒(méi)有一個(gè)人在完成任務(wù)中偷工減料，另辟捷徑。展示了車間在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的可喜成果。四、突出大修的科技含量，以效果檢驗(yàn)結(jié)果，用質(zhì)量表述成績(jī)。此次大修，雖然距車間建成投產(chǎn)僅有一年的時(shí)間，但原有設(shè)備存在的潛在問(wèn)題在一年的生產(chǎn)使用中己充分暴露出來(lái)。為提高設(shè)備有效利用率，真正體現(xiàn)物有所用，物有所值，車間在李總、王總、張總的直接關(guān)懷下，在技改辦的幫助下，車間全體干部職工調(diào)動(dòng)集體智慧，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，重新審核現(xiàn)用設(shè)備利用率，先后確定了實(shí)施電機(jī)瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設(shè)計(jì)改造等一系列技改方案，使資源配置更趨合理，生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步

15、得到改善。在大修過(guò)程中，車間堅(jiān)持么總“重走長(zhǎng)征路，再過(guò)緊日子”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持自己能完成的工作，決不花錢尋求外協(xié)。抽料輸送機(jī)絞龍，完全由車間維修工依靠車床加工完成，排水進(jìn)清污工程完全由職工自行完成，3#開(kāi)棉機(jī)風(fēng)道、風(fēng)機(jī)的安裝也完全由車間維修工自行設(shè)計(jì)安裝。所有這些都節(jié)省了大量資金和原材料。所有這些成績(jī)的取得，都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷的指導(dǎo)。李總多次親臨現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取維修工作進(jìn)度報(bào)告，就一些現(xiàn)實(shí)技術(shù)問(wèn)題同車間干部和一線職工交換意見(jiàn)，提出寶貴的意見(jiàn)建議;王總和張總長(zhǎng)期與一線維修技術(shù)人員戰(zhàn)斗在一起，為大修工作奔走協(xié)調(diào)、創(chuàng)造條件，周總通過(guò)不同途徑對(duì)大修工作表示出密切關(guān)注和高度重視。可以說(shuō)，如果沒(méi)有這

16、些公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助，在短時(shí)間內(nèi)完成這么大的工程量，取得這么好的維修效果，是不可想象的。在取得可喜成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，通過(guò)這次年度系統(tǒng)大修，我們的工作也暴露出許多問(wèn)題和不足，在今后的工作需要引起我們的重視，也提醒我們必須下大力氣來(lái)改正。一是個(gè)別人員缺少集體榮譽(yù)感，團(tuán)隊(duì)意識(shí)差，對(duì)待工作缺乏應(yīng)有的激情，干起事來(lái)能拖就拖，能靠就靠，領(lǐng)導(dǎo)在與不在完全兩個(gè)樣。交給的任務(wù)完成了，就找個(gè)地方躲起來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)找不到他，他也不會(huì)主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo);二是個(gè)別班組長(zhǎng)組織能力差，對(duì)上級(jí)安排的任務(wù)不知道怎么辦，不知道完成到什么標(biāo)準(zhǔn)上，自身表率作用差，干工作不身體力行，只動(dòng)口不動(dòng)手，分不清工作主次，不顧及局部全局;三

17、是少數(shù)維修工的專業(yè)技能還須進(jìn)一步加強(qiáng)。同樣的工作，不同的人有不同的進(jìn)度，不同的質(zhì)量。在以后的工作中，還要加強(qiáng)維修從業(yè)人員的技能培訓(xùn)，以期在以后的同類工作有更好的表現(xiàn);四是個(gè)別人員的安全意識(shí)薄弱，在維修現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)、危險(xiǎn)因素比較多的情況下，少數(shù)人員完全顧安全員的警示和提醒，依然我行我素，不穿戴防護(hù)衣帽，不借助防護(hù)用具實(shí)施無(wú)保護(hù)作業(yè)，完全將公司的安全制度當(dāng)成兒戲;五是少數(shù)人員節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，能用新的不用舊的，人為造成許多資源浪費(fèi)。上述問(wèn)題，我們?cè)谝院蟮脑O(shè)備維修工作中要重點(diǎn)克服和解決，力爭(zhēng)推動(dòng)主流，遏制有損公司利益和形象的思想和行為，全面推進(jìn)車間建設(shè)步伐。在局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助

18、下，我公司設(shè)備管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時(shí)反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，細(xì)化全過(guò)程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問(wèn)題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。第一篇：2009年上半年實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理工作總結(jié)2009年上半年實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理工作總結(jié)2009年上半年，我校實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理工作以省部共建為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞高水平大學(xué)建設(shè)目標(biāo)，以重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室（工程中心）建設(shè)為龍頭，以教學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)為中心，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，提高工作水平，努力搭建高效、共享的科技創(chuàng)新和實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)。在全體實(shí)驗(yàn)室工作者的

19、共同努力下，圓滿完成了預(yù)定的工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、管理制度建設(shè)情況1.為進(jìn)一步規(guī)范實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)管理工作，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)決策的規(guī)劃性、科學(xué)性和時(shí)效性，制定了河南大學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)管理辦法（校發(fā)2009169號(hào)）。根據(jù)新的立項(xiàng)管理辦法修訂了河南大學(xué)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備建設(shè)項(xiàng)目論證審批報(bào)告、河南大學(xué)大型設(shè)備立項(xiàng)論證審批報(bào)告、河南大學(xué)實(shí)驗(yàn)室環(huán)境條件建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)審批報(bào)告等規(guī)章制度。2.為加強(qiáng)中央與地方共建高校特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目專項(xiàng)建設(shè)資金的管理，提高資金使用效益和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)水平，制定了河南大學(xué)中央與地方共建高校特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目專項(xiàng)建設(shè)資金管理辦法（校發(fā)2009168號(hào)）。3.為

20、建立促進(jìn)和提高大型儀器設(shè)備共享和使用效益的管理機(jī)制，經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研反復(fù)討論，起草了河南大學(xué)大型（精密）儀器設(shè)備管理辦法、河南大學(xué)大型儀器設(shè)備共享開(kāi)放基金管理辦法、河南大學(xué)大型儀器設(shè)備管理系統(tǒng)使用說(shuō)明等文件。14.調(diào)研各高校實(shí)驗(yàn)室效益評(píng)估工作的相關(guān)情況，起草了河南大學(xué)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室效益評(píng)估管理辦法和配套的“河南大學(xué)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室效益評(píng)估指標(biāo)體系”和“河南大學(xué)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室效益評(píng)估測(cè)評(píng)表”，為今后對(duì)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)建管并重奠定了基礎(chǔ)。二、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與管理1.深化合作，加快推進(jìn)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)步伐為加快我校國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)進(jìn)程，本著“開(kāi)放、流動(dòng)、聯(lián)合、競(jìng)爭(zhēng)”的原則，我校植物逆境生物學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室不斷深化與

21、中國(guó)農(nóng)科院棉花所的各項(xiàng)合作，雙方圍繞“棉花生物學(xué)”國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和發(fā)展，就如何整合資源，凝練方向，聚集隊(duì)伍，努力創(chuàng)建國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)我省國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室“零”的突破等問(wèn)題達(dá)成了多項(xiàng)共識(shí)。目前，我校申報(bào)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的工作進(jìn)入了關(guān)鍵性階段，8月3日，專門起草了“關(guān)于成立申報(bào)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”的提案，努力做好我校國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的申報(bào)籌備工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的重大突破。2.整合資源，不斷擴(kuò)大省級(jí)層面重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室（工程中心）的數(shù)量和規(guī)模不斷挖掘校內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源，凝練特色方向，我校省級(jí)層面重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室數(shù)量和規(guī)模呈不斷擴(kuò)大的良好態(tài)勢(shì)。4月14日，組織召開(kāi)了河南省高校重點(diǎn)學(xué)科開(kāi)放實(shí)驗(yàn)

22、室的校內(nèi)申報(bào)和遴選，按照程序公開(kāi)透明、結(jié)果公正的原則，經(jīng)專家組評(píng)審，共遴選出了6個(gè)實(shí)驗(yàn)室參評(píng)省高校重點(diǎn)學(xué)科開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室；5月16日，組織召開(kāi)了河南省高校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地建設(shè)項(xiàng)目和河南省重2點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)意向的校內(nèi)申報(bào)和遴選。6月17日，經(jīng)教育廳組織專家評(píng)審，我校植物逆境生物學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室獲批國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地，鉬鎢化學(xué)與應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室獲批省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地。3.河南大學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室（工程中心）簡(jiǎn)介編印成冊(cè)自去年12月份起開(kāi)始積極組織河南大學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室（工程中心）簡(jiǎn)介畫(huà)冊(cè)的資料采集、文字修改、校對(duì)和整體編制等工作。目前，畫(huà)冊(cè)已經(jīng)印刷完畢。該畫(huà)冊(cè)全面總結(jié)了我校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室（工程中心）的發(fā)展歷程、建設(shè)經(jīng)

23、驗(yàn)，介紹了每個(gè)實(shí)驗(yàn)室（工程中心）的歷史沿革、依托學(xué)科、研究方向、學(xué)術(shù)帶頭人、主要成果等，附有英文介紹，并展望了今后的發(fā)展動(dòng)態(tài)。該畫(huà)冊(cè)圖文并茂，成為對(duì)外宣傳、展示我?？蒲袑?shí)力的一個(gè)窗口。4.優(yōu)化梯隊(duì)，加強(qiáng)校級(jí)科研實(shí)驗(yàn)室考核與管理為使我?？蒲袑?shí)驗(yàn)室穩(wěn)步持續(xù)快速發(fā)展，根據(jù)河南大學(xué)科研實(shí)驗(yàn)室整體建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃，3月18日，組織專家對(duì)第二批科研實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了建設(shè)期內(nèi)第一次年度考核及意見(jiàn)反饋。專家組在整合學(xué)科優(yōu)勢(shì)，凝練研究方向，聚集研究隊(duì)伍，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面對(duì)8個(gè)科研實(shí)驗(yàn)室指出了新的建設(shè)與發(fā)展思路。為使科研實(shí)驗(yàn)室結(jié)構(gòu)布局更趨合理，為更高級(jí)別的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培養(yǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，7月29日，組織召開(kāi)河南大學(xué)第二批

24、新增科研實(shí)驗(yàn)室專家論證會(huì)，遴選出了3個(gè)新的科研實(shí)驗(yàn)室。三、中央與地方共建高校特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目的建設(shè)與管理 中央與地方共建高校特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目是我校自2007年以來(lái)申請(qǐng)財(cái)政部建設(shè)資金對(duì)我校教學(xué)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行投入的一項(xiàng)重要工3作，對(duì)我校專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與發(fā)展起到了重要作用，對(duì)提高我校本科生教學(xué)質(zhì)量具有重要意義。2009年上半年，在中央與地方共建高校特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目建設(shè)資金申報(bào)、管理與使用方面，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：1.織召開(kāi)中央與地方共建高校特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目建設(shè)資金使用及管理專題工作會(huì)議，對(duì)我校獲批該項(xiàng)目資金的項(xiàng)目單位當(dāng)前的工作進(jìn)展、所存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，并將項(xiàng)

25、目立項(xiàng)、采購(gòu)過(guò)程中存在的共性問(wèn)題進(jìn)行探討，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢、實(shí)施不力的單位咨詢存在的問(wèn)題，建立項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告制度，對(duì)各單位項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行督促。2.對(duì)2007、2008年已經(jīng)獲批項(xiàng)目（藝術(shù)學(xué)院、環(huán)境規(guī)劃學(xué)院、新聞與傳播學(xué)院、醫(yī)學(xué)院、藥學(xué)院、護(hù)理學(xué)院）進(jìn)行立項(xiàng)論證，開(kāi)論證會(huì)12次，論證經(jīng)費(fèi)計(jì)1265.9667萬(wàn)元。截止2009年8月底，以上論證計(jì)劃已全部下達(dá)。3.接待財(cái)政部評(píng)審專家組，對(duì)2008年獲批項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)，并組織2009年五個(gè)項(xiàng)目申請(qǐng)單位（經(jīng)典文獻(xiàn)與文物數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室、認(rèn)知與行為測(cè)評(píng)實(shí)驗(yàn)室、臨床技能模擬實(shí)驗(yàn)室、數(shù)學(xué)建模實(shí)驗(yàn)室、植物生物技術(shù)實(shí)驗(yàn)室）進(jìn)行匯報(bào)。由于準(zhǔn)備工作充分，匯報(bào)數(shù)據(jù)詳實(shí)，專

26、家組對(duì)我校的工作給予了充分肯定，最后經(jīng)財(cái)政部審核下達(dá)建設(shè)資金1100萬(wàn)元。四、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)計(jì)劃的論證、下達(dá)和執(zhí)行根據(jù)學(xué)校建設(shè)資金的科學(xué)合理使用、學(xué)科建設(shè)發(fā)展需要、本科教學(xué)及科研工作的實(shí)際需要為原則，對(duì)實(shí)驗(yàn)室購(gòu)置項(xiàng)目進(jìn)行了科學(xué)論證。1.截止8月底，共組織計(jì)劃論證會(huì)31次，論證設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃2495.644萬(wàn)元。下達(dá)儀器設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃41批次、家具購(gòu)置計(jì)劃8批次、環(huán)境改造計(jì)劃5批次。組織填報(bào)技術(shù)參數(shù)54批次、5494臺(tái)（件），總金額為2049.32萬(wàn)元。論證大型儀器設(shè)備技術(shù)方案論證267臺(tái)（件），論證金額2208.39萬(wàn)元。執(zhí)行設(shè)備采購(gòu)3688臺(tái)件、2663.5萬(wàn)元，購(gòu)置家具1670臺(tái)件，采購(gòu)經(jīng)費(fèi)計(jì)55

27、.15萬(wàn)元，執(zhí)行環(huán)境改造項(xiàng)目6個(gè)、41.23萬(wàn)元。共計(jì)執(zhí)行建設(shè)經(jīng)費(fèi)2651.2萬(wàn)元。五、儀器設(shè)備管理1.上半年辦理固定資產(chǎn)1857臺(tái)件，合計(jì)金額5345.88萬(wàn)元；辦理低值耐用品807臺(tái)件，合計(jì)金額40.35萬(wàn)元。2.積極開(kāi)展儀器設(shè)備維修工作，對(duì)各單位報(bào)修的儀器設(shè)備，力求做到快速、及時(shí)地予以解決，以保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)和科研的正常開(kāi)展。上半年安排維修的儀器設(shè)備中，已經(jīng)完全修好的總計(jì)156臺(tái)（件）學(xué)校支維修費(fèi)6.8萬(wàn)元，學(xué)院支維修費(fèi)2.6萬(wàn)元。另有一批設(shè)備正在維修中。3.調(diào)劑儀器設(shè)備15臺(tái)件，合計(jì)金額42.15萬(wàn)元；報(bào)廢儀器設(shè)備49臺(tái)件，合計(jì)金額22.2萬(wàn)元；4.協(xié)助藝術(shù)附中、歐亞學(xué)院完成藝術(shù)附中固定資

28、產(chǎn)帳物核對(duì)、移交手續(xù)辦理等工作，涉及固定資產(chǎn)1073臺(tái)件，合計(jì)金額517.5萬(wàn)元。5. 加強(qiáng)對(duì)新購(gòu)大型儀器設(shè)備的驗(yàn)收及技術(shù)檔案工作的規(guī)范管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在大型儀器到貨安裝調(diào)試完成后，及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。上半年共組織驗(yàn)收大型儀器設(shè)備48臺(tái)（件）；建立技術(shù)檔案48檔。6.認(rèn)真做好專管共用設(shè)備日常申請(qǐng)使用的審簽工作。目前專管共用和5對(duì)外開(kāi)放設(shè)備共有8個(gè)學(xué)院，45臺(tái)（件），價(jià)值2922萬(wàn)元，今年新添專管共用設(shè)備9臺(tái)（件），價(jià)值472萬(wàn)元，本年初對(duì)上年度全校儀器設(shè)備專管共用情況進(jìn)行了匯總、審核，為專管單位發(fā)放運(yùn)行補(bǔ)貼共計(jì)19.56萬(wàn)元。六、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員隊(duì)

29、伍的建設(shè)與管理1.為準(zhǔn)確掌握實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員隊(duì)伍的發(fā)展現(xiàn)狀，更新統(tǒng)計(jì)2009年實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員上崗情況統(tǒng)計(jì)表；2.核算并發(fā)放2008-2009學(xué)年上半學(xué)年實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員及實(shí)驗(yàn)教師營(yíng)養(yǎng)保健津貼，發(fā)放金額為：24009.7元。3.組織評(píng)選2007-2009年度河南大學(xué)優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)室工作者，共評(píng)選出優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)室工作者25人。實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處 2009年9月25日第二篇：設(shè)備管理上半年質(zhì)量工作總結(jié)設(shè)備管理質(zhì)量管理工作總結(jié)上半年設(shè)備管理辦公室在工廠和上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各車間領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下取得了較好的業(yè)績(jī)，但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯?wèn)題。在今后，我們必須保持上半年已經(jīng)取得的業(yè)績(jī)，使各方面工作能

30、得到進(jìn)一步完善?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理部門制定了的各項(xiàng)管理制度，以標(biāo)準(zhǔn)體系的建立工作為契機(jī)，依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求，對(duì)部門制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定了設(shè)備、閥門、備件管理制度、高純物料管道潔凈管理規(guī)程，修訂、完善起重機(jī)操作規(guī)程和電梯操作規(guī)程。并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了部門的定員、定崗工作，編制了設(shè)備管理工作標(biāo)準(zhǔn)，明確了各部門、崗位的要求、職責(zé)，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過(guò)健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項(xiàng)工作步入正軌，提高綜合管理水平。二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)對(duì)部門員工的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了

31、更高要求，制訂了部門的培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋了質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識(shí)、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合實(shí)際，按照計(jì)劃，有組織、有步驟地開(kāi)展了車間培訓(xùn)工作。1、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)1部門組織全體員工定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)過(guò)程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)，使員工牢固樹(shù)立了“安全第一”的意識(shí)，為今后部門的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)新員工報(bào)到，部門高度重視，采取了對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)際培訓(xùn)，在試用期結(jié)束時(shí)按照崗位要求逐項(xiàng)進(jìn)行考核。3、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)

32、行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓各專區(qū)管理員更好地了解各專區(qū)主要裝置、關(guān)鍵設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、用途及改造后的設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備跟蹤運(yùn)行故障解決處理情況，并進(jìn)行切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng)，為順利完成生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量是企業(yè)的生命，而部門將設(shè)備完好作為最為重要的管理工作來(lái)抓。為了使人員的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高，有效保證設(shè)備正常運(yùn)行，部門要求各專區(qū)設(shè)備管理人員嚴(yán)格按照制定的各項(xiàng)管理制度和合同技術(shù)附件，對(duì)新采購(gòu)的設(shè)備、閥門、備件等嚴(yán)把質(zhì)量第一關(guān)，對(duì)外觀有損、三證不齊、其它不符合技術(shù)附件要求等存在其它問(wèn)題的，一律拒收。使設(shè)備管理的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。三、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保

33、品牌生產(chǎn)質(zhì)量為確保工廠順利進(jìn)行、車間正常運(yùn)行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)2計(jì)劃，部門確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效、服務(wù)”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：1、設(shè)備、備件、閥門等質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，部門通過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)設(shè)備管理員在線質(zhì)量控制，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”、“誰(shuí)的片區(qū)誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)承擔(dān)”，得以逐步落實(shí)。2、圍繞2011公司節(jié)能降耗的總體目標(biāo)，為節(jié)約資金、合理調(diào)配，部門組織相關(guān)機(jī)關(guān)職能部門對(duì)各車間二級(jí)庫(kù)進(jìn)行了清查盤(pán)點(diǎn)工作，退庫(kù)物資數(shù)千件。本著“能用則用，能代則代，能修則修”的原則，修舊利廢閥門數(shù)百臺(tái)，設(shè)備備配件數(shù)次，確保在高產(chǎn)品質(zhì)量前提下實(shí)現(xiàn)

34、成本優(yōu)勢(shì)。3、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，加強(qiáng)設(shè)備管理工作，將問(wèn)題落實(shí)到人頭，確保在用設(shè)備完好，以高效的設(shè)備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量。4、每月實(shí)行對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析、處理、解決和設(shè)備改造考核，通過(guò)考核，有效促進(jìn)設(shè)備管理員設(shè)備質(zhì)量管理工作。四、加強(qiáng)部門安全管理工作，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，部門每月進(jìn)行不少于三次的安全培訓(xùn)，在搞好員工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，并制訂了部門的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)（指標(biāo)）分解表，將工廠下達(dá)給部門的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)（指標(biāo)）層層分解到各崗位，簽訂了環(huán)境/職業(yè)健康安全承諾書(shū)。通過(guò)以上工作的開(kāi)展，使員工的安全意識(shí)、業(yè)務(wù)

35、技能、自我防3護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng)，2012年上半年實(shí)現(xiàn)了火災(zāi)事故為零，無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，無(wú)重大工傷設(shè)備事故，輕傷、重傷事故率為0。五、加強(qiáng)設(shè)備管理工作，確保圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升（一）進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，為設(shè)備管理提供科學(xué)有效的信息。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)，為設(shè)備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù)，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)工作。為此，部門隨時(shí)對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理進(jìn)行全面的梳理和完善。一是設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)方面，組織全體設(shè)備管理員參與，定期檢查梳理設(shè)備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問(wèn)題并加以認(rèn)真解決；二是做好設(shè)備有效作業(yè)率的提升，組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行

36、較全面的了解，對(duì)影響設(shè)備精度的零部件及時(shí)維修，使設(shè)備管理各項(xiàng)工作都取得了較大進(jìn)步。（二）努力提升技術(shù)裝備素質(zhì)，確保設(shè)備保值、增值。設(shè)備管理的任務(wù)是通過(guò)多設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好的投資效益。部門根據(jù)公司的總體部署，結(jié)合部門實(shí)際，同時(shí)協(xié)調(diào)、配合各車間，在提升技術(shù)裝備素質(zhì)方面，做了以下幾方面的工作：1、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作：根據(jù)生產(chǎn)安排，收集設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中掌握的設(shè)備狀態(tài)，合理制定大型機(jī)組、特種設(shè)備輪保計(jì)劃，在保證輪保時(shí)間的前提下，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備輪保工作效果檢查、落實(shí)，確保輪保對(duì)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、設(shè)備完好的應(yīng)有作用，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備輪保記錄

37、及4效果跟蹤、考核。使輪保工作有計(jì)劃、有實(shí)施、有資料記錄、有檢查落實(shí)。2、利用設(shè)備停臺(tái)、停產(chǎn)認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作，提升了設(shè)備精度，確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。3、根據(jù)設(shè)備狀況，按照公司計(jì)劃和安排，完成設(shè)備大修后的調(diào)試、測(cè)試工作，做好設(shè)備技改工作。4、根據(jù)設(shè)備的使用狀況和環(huán)境，及時(shí)進(jìn)行測(cè)厚、測(cè)振、測(cè)溫，對(duì)中，清洗等相關(guān)工作，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、正常運(yùn)行，保證生產(chǎn)正常。六、加強(qiáng)設(shè)備管理員現(xiàn)場(chǎng)管理工作，使員工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)管理作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門，各專區(qū)管理員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)車間的宗旨，認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作，結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，激發(fā)每個(gè)人的工作積極性，以

38、利于在人手不夠等情況下也能很好地展開(kāi)工作。七、加強(qiáng)部門基礎(chǔ)管理工作，積極完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)（一）做好部門思想教育工作，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)部門員工凝聚力，成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作中互相配合，互相補(bǔ)臺(tái)而不是拆臺(tái)，拾遺補(bǔ)缺，真正發(fā)揮了領(lǐng)頭帶動(dòng)作用，職工的凝聚力空前增強(qiáng)，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（二）加強(qiáng)設(shè)備管理，提高管理水平，在日常的工作中，定期組織管理人員召開(kāi)周工作辦公例會(huì)，及時(shí)掌握存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，對(duì)一些員工的好做法向其他人員進(jìn)行推廣，從而提高人員的整體水平。在5考核、現(xiàn)場(chǎng)管理、提高質(zhì)量、安全管理等方面取得了新的進(jìn)

39、展，逐步實(shí)現(xiàn)了員工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。以上就是部門上半年設(shè)備管理質(zhì)量工作總結(jié)，在取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足，部門將在以后的工作中，逐步改善，帶領(lǐng)員工共同把部門的各項(xiàng)工作做好，為工廠的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6第三篇：實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理與使用制度實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理與使用制度1、實(shí)驗(yàn)室擁有多種貴重和精密的儀器，以及許多支持性設(shè)備和設(shè)施，保證它們處于良好的工作狀態(tài)是整個(gè)實(shí)驗(yàn)室正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)健之一。2、由專職人員全面負(fù)責(zé)整個(gè)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備領(lǐng)取、驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)以及維修聯(lián)系事務(wù)，實(shí)驗(yàn)室主任監(jiān)督執(zhí)行。實(shí)驗(yàn)室全體人員必須自覺(jué)關(guān)心、參與配合這項(xiàng)重要的工作。3、貴重儀器及精密儀器均要建立檔案，分

40、別制定出專職人員定人負(fù)責(zé)、定人維護(hù)、定期保養(yǎng)的具體措施。4、對(duì)一般儀器和設(shè)備實(shí)行專職人員定人管理、維護(hù)及保養(yǎng)制度。5、定位存放儀器及相關(guān)附件，儀器旁醒目標(biāo)志出儀器操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)和附件名稱。6、嚴(yán)禁擅自改變儀器操作要點(diǎn)及儀器主件、附件存放位臵，確需移動(dòng)位臵需經(jīng)實(shí)驗(yàn)室主任同意，使用后及時(shí)放回原處。7、使用各類實(shí)驗(yàn)儀器后都要及時(shí)登記并清潔儀器及附件，將臺(tái)面及實(shí)驗(yàn)室清潔干凈。8、一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室中有關(guān)設(shè)施、設(shè)備和儀器出現(xiàn)故障或損壞等情況，使用人員均必須及時(shí)向管理人員報(bào)告，并配合其做好查明原因，聯(lián)系維修等事宜。9、對(duì)違反相應(yīng)規(guī)定、規(guī)章，擅自違章操作而導(dǎo)致儀器損壞者，應(yīng)及時(shí)向?qū)嶒?yàn)室主任報(bào)告，將根據(jù)情節(jié)追

41、究其責(zé)任，直至全額賠償。第四篇：實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理手冊(cè)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理手冊(cè)實(shí)驗(yàn)員職責(zé)1、掌握本實(shí)驗(yàn)室有關(guān)的儀器設(shè)備的型號(hào)、性能、原理、結(jié)構(gòu)，進(jìn)行儀器設(shè)備的安裝和維修工作，使儀器設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)和科研工作的順利進(jìn)行。2、負(fù)責(zé)為教學(xué)、科研制作和安裝實(shí)驗(yàn)裝置、教具、模型，做好實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)施及材料準(zhǔn)備工作。3、認(rèn)真貫徹設(shè)備物資的管理制度，負(fù)責(zé)辦理本實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備、低值易耗品和材料的領(lǐng)用、發(fā)放、借用等手續(xù)，負(fù)責(zé)到設(shè)備管理科辦理資產(chǎn)驗(yàn)收、調(diào)撥、報(bào)廢等手續(xù)，保持帳、卡、物相符，負(fù)責(zé)執(zhí)行賠償制度。4、做好防火、防盜、防潮、防凍、防腐等實(shí)驗(yàn)室安全工作，防范事故的發(fā)生。計(jì)算機(jī)室管理制度1、計(jì)算機(jī)室由專

42、人管理，外來(lái)人員未經(jīng)許可不得隨便進(jìn)入使用計(jì)算機(jī)。2、計(jì)算機(jī)室的所有物品未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得擅自挪用或借與他人使用。3、計(jì)算機(jī)室管理人員要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟盤(pán)的管理，任何人都不得使用沒(méi)有經(jīng)過(guò)殺毒的外來(lái)磁盤(pán)在計(jì)算機(jī)中進(jìn)行操作，以防止計(jì)算機(jī)病毒的侵入。4、計(jì)算機(jī)室內(nèi)嚴(yán)禁使用明火，并要認(rèn)真做好各項(xiàng)預(yù)防工作。5、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)室的清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清理，保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔。6、定期對(duì)計(jì)算機(jī)及繪圖設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)，確保設(shè)備能夠正常使用。7、計(jì)算機(jī)操作員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程常識(shí)操作計(jì)算機(jī)，不得帶電插換計(jì)算機(jī)的各類外圍設(shè)備。8、計(jì)算機(jī)及繪圖設(shè)備使用完畢，應(yīng)按順序關(guān)閉所有電源并加蓋罩布，以減少灰塵對(duì)計(jì)算機(jī)的污染。9、注意厲行節(jié)約

43、，各類計(jì)算成果及打印文件要盡可能的編輯、檢查好后再進(jìn)行打印，嚴(yán)禁無(wú)限制的使用打印紙打印稿樣，造成不必要的浪費(fèi)。10、在計(jì)算機(jī)使用過(guò)程中出現(xiàn)不正常現(xiàn)象應(yīng)即停止操作并向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員匯報(bào)，以便及時(shí)做出處理，避免不必要的損失。11、不得利用計(jì)算機(jī)從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。12、.不得隨便刪除、拷貝機(jī)器內(nèi)的程序和文件。13、凡違返以上規(guī)定者，將視情節(jié)輕重給予處罰。測(cè)量?jī)x器設(shè)備管理制度1、所有測(cè)量設(shè)備由實(shí)驗(yàn)管理員統(tǒng)一管理全部登記造冊(cè)并及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)維修確保其正常的使用。2、儀器設(shè)備在使用過(guò)程中，要專人專用嚴(yán)格遵循儀器操作規(guī)程使用者應(yīng)隨時(shí)觀察儀器的完好狀況，如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)查明原因并及時(shí)報(bào)告管理員，說(shuō)明儀器損壞的

44、原因不得隱瞞實(shí)情。3、在外業(yè)測(cè)量過(guò)程中，每天要對(duì)儀器進(jìn)行適當(dāng)保養(yǎng)清除儀器表面上的灰塵，用鏡頭布紙擦拭目鏡和物鏡使用或保養(yǎng)過(guò)程中嚴(yán)禁用手觸摸鏡頭。外業(yè)測(cè)量時(shí)如遇到雨雪或大風(fēng)等特殊天氣時(shí)應(yīng)采取措施對(duì)儀器加以保護(hù)防水防潮，一旦儀器受潮應(yīng)及時(shí)擦凈、晾干后裝箱。4、測(cè)量完畢后使用人員必須將儀器還回，不得存放它處。5、儀器各部位螺絲要經(jīng)常檢查，包括腳架發(fā)現(xiàn)松動(dòng)的要及時(shí)擰緊，部件損壞嚴(yán)重或老化的應(yīng)反饋實(shí)驗(yàn)員并及時(shí)更換。6、對(duì)儀器設(shè)備的附件及輔助工具棱鏡、對(duì)點(diǎn)器、加長(zhǎng)鏡、水準(zhǔn)尺等的保養(yǎng)與儀器管養(yǎng)辦法相同確保和儀器配套使用。7、測(cè)量組對(duì)確認(rèn)存在問(wèn)題不能使用的儀器，報(bào)實(shí)驗(yàn)員。8、因責(zé)任心不強(qiáng)違反操作規(guī)程造成儀器損

45、壞、丟失或發(fā)生、發(fā)現(xiàn)儀器問(wèn)題不請(qǐng)示不報(bào)告繼續(xù)操作致使儀器報(bào)廢或者測(cè)量成果降低等，視情節(jié)輕重對(duì)責(zé)任者給予經(jīng)濟(jì)處罰。9、實(shí)驗(yàn)室教學(xué)儀器設(shè)備和實(shí)驗(yàn)材料是教學(xué)、科研專用器材，通常僅供本學(xué)科教學(xué)實(shí)驗(yàn)和科研使用，外單位向我校借用儀器設(shè)備，必須在不影響我校正常工作的前提下，經(jīng)院系分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外借，借用期限一般不超過(guò)三個(gè)月。大型精密儀器設(shè)備一般不得外借，特殊情況須經(jīng)設(shè)備處同意，并報(bào)請(qǐng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可外借，并需收取一定的費(fèi)用。10、儀器設(shè)備發(fā)生不正?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告指導(dǎo)教師。如發(fā)生人身安全事故時(shí)，立即切斷相應(yīng)的電源氣源等，迅速停止實(shí)驗(yàn)，設(shè)法制止事態(tài)的擴(kuò)大，并立即向指導(dǎo)老師報(bào)告，聽(tīng)從指導(dǎo)教師的指導(dǎo)，要沉

46、著冷靜，不要驚慌失措。11、使用大型精密儀器設(shè)備，應(yīng)先了解性能和操作方法，未經(jīng)教師同意，不得任意操作，違者按有關(guān)規(guī)定處理。12、實(shí)驗(yàn)中如發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備損壞，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并查明原因。凡屬違反操作規(guī)程導(dǎo)致設(shè)備損壞的，或丟失儀器、配件、工具的，均應(yīng)及時(shí)查清原因并上報(bào)院系負(fù)責(zé)人。根據(jù)情節(jié)輕重，追究責(zé)任，按章賠償。凡隱瞞事故不報(bào)者，從重處理。13、實(shí)驗(yàn)完畢，在指導(dǎo)教師檢查清點(diǎn)所用儀器、工具后，并做好清潔衛(wèi)生、切斷電源、氣源、關(guān)好水龍頭，實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)在指導(dǎo)教師審閱、簽字后方可離開(kāi)實(shí)驗(yàn)室。儀器操作規(guī)程1、儀器開(kāi)箱前，應(yīng)將儀器箱平放在地上，嚴(yán)禁手提或懷抱著儀器開(kāi)箱，以免儀器在開(kāi)箱時(shí)儀器落地?fù)p壞。開(kāi)箱后應(yīng)注意看清楚儀器

47、在箱中安放的狀態(tài)，以免在用完后按原樣入箱。2、儀器在箱中取出前，應(yīng)松開(kāi)各制動(dòng)螺旋，提取儀器時(shí)，要用手托住儀器的基座，另一手握持支架，將儀器輕輕取出，嚴(yán)禁用手提望遠(yuǎn)鏡和橫軸。儀器及所用部件取出后，應(yīng)及時(shí)合上箱蓋，以免灰塵進(jìn)入箱內(nèi)。儀器箱放在測(cè)站附近，箱上不許坐人。3、安置儀器時(shí)根據(jù)控制點(diǎn)所在位置，盡量選擇地勢(shì)平坦，施工干擾小的位置，安置儀器時(shí)一定要注意儀器，檢查儀器腳架是否可靠，確認(rèn)連接螺旋連接牢固后，方可松手。但應(yīng)注意連接螺旋的松緊應(yīng)適度，不可過(guò)松或過(guò)緊。4、觀測(cè)結(jié)束后應(yīng)將腳螺旋和制動(dòng)、微動(dòng)各螺旋退回到正常位置，并用擦鏡紙或軟毛刷除去儀器上表面的灰塵。然后卸下儀器雙手托持，按出箱時(shí)的位置放入原

48、箱。蓋箱前應(yīng)將各制動(dòng)螺旋輕輕旋緊，檢查附件齊全后可輕合箱蓋，箱蓋吻合方可上蓋，不可強(qiáng)力施壓以免損壞儀器。5、使用全站儀、光電測(cè)距儀，在無(wú)濾光片的情況下禁止將望遠(yuǎn)鏡直接對(duì)準(zhǔn)太陽(yáng)，以免傷害眼睛和損害測(cè)距部分發(fā)光二級(jí)管。6、在強(qiáng)烈陽(yáng)光、雨天或潮濕環(huán)境下作業(yè)，務(wù)必在傘的遮掩下工作。7、對(duì)儀器要小心輕放，避免強(qiáng)烈的沖擊震動(dòng)，安置儀器前應(yīng)檢查三腳架的牢固性，整個(gè)作業(yè)過(guò)程中工作人員不得離開(kāi)儀器，防止意外發(fā)生。8、轉(zhuǎn)站時(shí)，即使很近也應(yīng)取下儀器裝箱。測(cè)量工作結(jié)束后，先關(guān)機(jī)卸下電池后裝箱，長(zhǎng)途運(yùn)輸要提供合適的減震措施，防止儀器受到突然震動(dòng)。9、儀器應(yīng)保持干燥，遇雨后將其擦干，放在通風(fēng)處、晾干后再裝箱。各種儀器均不

49、可受壓、受凍、受潮或受高溫，儀器箱不要靠近火爐或暖氣管。10、儀器長(zhǎng)途運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)切實(shí)做好防震、防潮工作。裝車時(shí)務(wù)必使儀器正放，不可倒置。測(cè)量人員攜帶儀器乘汽車時(shí)，應(yīng)將儀器放在防震墊上或腿上抱持，以防震動(dòng)顛簸損壞儀器。11、必須建立健全測(cè)量?jī)x器設(shè)備臺(tái)帳、精密測(cè)量?jī)x器卡，儀器檔案等制度，儀器出庫(kù)、入庫(kù)應(yīng)辦理登記、簽認(rèn)手續(xù)。12、當(dāng)測(cè)量?jī)x器,工具出現(xiàn)下列情況為不合格:已經(jīng)損壞；過(guò)載或誤操作；功能出現(xiàn)了可疑；顯示不正常；超過(guò)了規(guī)定的周檢確認(rèn)時(shí)間間隔；儀表封緘的完整性已被破壞；光電類、激光類儀器超過(guò)使用壽命，零點(diǎn)漂移嚴(yán)重，測(cè)量結(jié)果不穩(wěn)定，測(cè)量結(jié)果可靠性低時(shí)，必須申請(qǐng)報(bào)廢；常規(guī)儀器損壞后無(wú)法修復(fù)，或儀器破

50、舊、示值難辯、性能不穩(wěn)定，影響測(cè)量質(zhì)量時(shí)，必須申請(qǐng)報(bào)廢。13、測(cè)量?jī)x器必須定人保管，對(duì)貴重精密測(cè)量?jī)x器（如、CASS系統(tǒng)、全站儀、精密水準(zhǔn)儀、）應(yīng)規(guī)定專人保管，專人專用，專人送檢，他人不得隨意動(dòng)用，以防損壞，降低精度。儀器保養(yǎng)制度1、儀器應(yīng)存放在干燥通風(fēng)良好的室內(nèi)，儀器室要經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng)，室溫控制在0-30之間，儀器箱內(nèi)應(yīng)經(jīng)常換干燥劑。2、儀器使用完畢后，要用絨布或干凈的毛刷清除儀器表面的灰塵，清潔外露的光學(xué)器件時(shí)，應(yīng)用脫脂棉或擦鏡布（紙）輕輕擦拭，切不可用手帕或衣服擦拭光學(xué)另件表面。3、儀器被水淋后，要用柔軟的干布及時(shí)擦干儀器，不要將潮濕的儀器放入箱中，應(yīng)使儀器和儀器箱在干燥的環(huán)境中涼干。4、

51、當(dāng)擦洗電池盒及塑料部件時(shí)，切勿使用稀釋劑和苯等易揮發(fā)性化學(xué)試劑，可用浸水軟布擦洗上述部件。5、對(duì)儀器的電池要按照各自的說(shuō)明書(shū)進(jìn)行定期充放電。6、要經(jīng)常檢查儀器各部件、螺絲、螺旋、架腿的緊固螺絲等是否松動(dòng)，若松動(dòng)應(yīng)及時(shí)擰緊。7、在使用和存放精密水準(zhǔn)尺和條紋標(biāo)尺時(shí)，嚴(yán)禁劃傷和碰傷其表面，條紋標(biāo)尺還應(yīng)防止沾上灰塵，因?yàn)閯潅⑴鰝蛘瓷匣覊m會(huì)引起條紋標(biāo)尺無(wú)法讀數(shù)和測(cè)量。因此，應(yīng)經(jīng)常用浸水的軟布擦洗其表面，不得使用汽油和化學(xué)試劑清洗。衛(wèi)生管理制度1、實(shí)驗(yàn)室所有房間必須常年保持整潔衛(wèi)生，設(shè)備儀器放置科學(xué)、規(guī)范、整齊。2、實(shí)驗(yàn)室必須做到墻壁、桌面、儀器、門窗、管道、地面等無(wú)積灰、蛛網(wǎng)、煙灰、紙片、垃圾和積水

52、。3、實(shí)驗(yàn)室必須做到所有的線路整齊、美觀；電源開(kāi)關(guān)盒必須保持干凈，不得在電源開(kāi)關(guān)盒上任意放置物品。4、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)不得存放任何雜物。5、實(shí)驗(yàn)室房間責(zé)任到人，必須保持實(shí)驗(yàn)室內(nèi)清潔衛(wèi)生，清除垃圾，如發(fā)現(xiàn)房間衛(wèi)生不合格，責(zé)令責(zé)任人立即清掃房間的衛(wèi)生。6、實(shí)驗(yàn)室要定期檢查衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，保持實(shí)驗(yàn)室整潔、衛(wèi)生的良好工作環(huán)境。第五篇：實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理辦法第一章 總則第一條根據(jù)教育部高等學(xué)校儀器設(shè)備管理辦法（教高20009號(hào)）文件精神，結(jié)合學(xué)校儀器設(shè)備管理的實(shí)際情況，制定本辦法。第二條本辦法所稱儀器設(shè)備是指利用財(cái)政資金購(gòu)置、國(guó)家調(diào)撥、自籌、接受捐贈(zèng)和自制等渠道添置，以及科研課題合同內(nèi)

53、購(gòu)買且屬于學(xué)校產(chǎn)權(quán)的實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備，其它屬于學(xué)校產(chǎn)權(quán)的儀器設(shè)備。包括：儀器設(shè)備（含軟件）、低值耐用品、易耗品。第三條儀器設(shè)備的管理分為技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理。技術(shù)管理包括：實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目方案論證與建設(shè)計(jì)劃編制；儀器設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)（包括驗(yàn)收、安裝、調(diào)試）；實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造；使用運(yùn)行和日常管理（如維護(hù)、維修和安全管理等）；儀器設(shè)備狀態(tài)的技術(shù)鑒定等。經(jīng)濟(jì)管理包括：資金的籌措與合理投向；儀器設(shè)備維修和改造資金的控制使用；儀器設(shè)備有償使用和對(duì)外社會(huì)服務(wù)的管理；儀器設(shè)備的處置（如對(duì)外捐贈(zèng)、出售、報(bào)廢和報(bào)損）等。第四條學(xué)校鼓勵(lì)和支持單位和個(gè)人利用科研和自籌經(jīng)費(fèi)購(gòu)置儀器設(shè)備。 第五條儀器設(shè)備的管理，應(yīng)以滿足學(xué)校教學(xué)、科

54、研為主，兼顧對(duì)外服務(wù)需要，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，積極挖掘設(shè)備潛力，發(fā)揮資源效能，為學(xué)校發(fā)展提供保障。第二章 管理體制第六條學(xué)校儀器設(shè)備管理實(shí)行校、系（部、處、中心）、實(shí)驗(yàn)室三級(jí)管理體制。由一位校領(lǐng)導(dǎo)分管儀器設(shè)備工作，實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備處為學(xué)校儀器設(shè)備的主管部門，負(fù)責(zé)全校儀器設(shè)備的管理。各系部有一名行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理工作；各實(shí)驗(yàn)室都要有一名設(shè)備管理員，具體負(fù)責(zé)本實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理工作。第七條實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備處對(duì)儀器設(shè)備的管理職責(zé)（一）編制全校儀器設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，管理設(shè)備費(fèi)使用，負(fù)責(zé)組織全校儀器設(shè)備的采購(gòu)；（二）負(fù)責(zé)全校儀器設(shè)備的帳目管理，保證儀器設(shè)備國(guó)有資產(chǎn)完整；（三）負(fù)責(zé)組織全校儀器設(shè)備維

55、修和技術(shù)改造工作；（四）負(fù)責(zé)儀器設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)和處理工作；（五）負(fù)責(zé)組織全校儀器設(shè)備的處置工作；（六）負(fù)責(zé)800元（含）以上儀器設(shè)備的出入庫(kù)管理；（七）負(fù)責(zé)起草有關(guān)儀器設(shè)備管理文件，并監(jiān)督各單位的執(zhí)行。 第八條各系（部、處、中心）對(duì)儀器設(shè)備的管理職責(zé)（一）編制本單位實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，參與相關(guān)儀器設(shè)備的采購(gòu)，重點(diǎn)負(fù)責(zé)技術(shù)條款；（二）負(fù)責(zé)本單位儀器設(shè)備帳目管理，保證儀器設(shè)備資產(chǎn)完整；（三）負(fù)責(zé)組織本單位實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備使用管理及維修和技術(shù)改造工作；（四）負(fù)責(zé)報(bào)告并協(xié)助實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備處，查明儀器設(shè)備事故原因，并負(fù)責(zé)提出事故處理意見(jiàn)；（五）協(xié)助實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備處處置相關(guān)儀器設(shè)備；（六）負(fù)責(zé)800元（含）以

56、下（低值耐用品、易耗品）出入庫(kù)管理；（七）負(fù)責(zé)制定本單位實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用管理文件，并監(jiān)督各實(shí)驗(yàn)室管理員執(zhí)行。第九條各實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理員對(duì)儀器設(shè)備的管理職責(zé)（一）參與相關(guān)儀器設(shè)備的采購(gòu)，重點(diǎn)負(fù)責(zé)技術(shù)條款；（二）負(fù)責(zé)本實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備帳目管理，保證儀器設(shè)備資產(chǎn)完整；（三）負(fù)責(zé)本實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備使用管理及維修和技術(shù)改造工作；（四）負(fù)責(zé)本實(shí)驗(yàn)室800元（含）以下（低值耐用品、易耗品）使用管理；（五）負(fù)責(zé)培訓(xùn)本實(shí)驗(yàn)室其他儀器設(shè)備操作人員（如教師和學(xué)生等），監(jiān)督有關(guān)儀器設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用。第三章儀器設(shè)備的分類與管理第十條儀器設(shè)備分為一般儀器設(shè)備和專用儀器設(shè)備。一般儀器設(shè)備是指辦公和業(yè)務(wù)用通用設(shè)備、交通工具、通訊

57、工具、家具等。 專用儀器設(shè)備是指各種具有專門性能和專門用途的設(shè)備，包括各種儀器和機(jī)械設(shè)備、醫(yī)療器械、文體設(shè)備等。第十一條使用期限在一年以上，一般儀器設(shè)備單臺(tái)價(jià)值在500元（含）以上，專用儀器設(shè)備單臺(tái)價(jià)值在800元（含）以上，能獨(dú)立使用的教學(xué)、科研、生產(chǎn)及行政辦公儀器設(shè)備（含軟件），由學(xué)校統(tǒng)一建賬管理。 其中，單臺(tái)價(jià)值在人民幣10萬(wàn)元（含）以上的儀器設(shè)備為省管貴重儀器設(shè)備。單價(jià)在人民幣40萬(wàn)元（含）以上的儀器設(shè)備為教育部管貴重儀器設(shè)備。貴重儀器設(shè)備的管理執(zhí)行學(xué)校貴重儀器設(shè)備管理細(xì)則。第十二條一般儀器設(shè)備單臺(tái)價(jià)值在500元以下，專用儀器設(shè)備單臺(tái)價(jià)值在800元以下的，由使用單位統(tǒng)一建賬管理，并在實(shí)驗(yàn)

58、室與設(shè)備處備案。管理辦法執(zhí)行學(xué)校低值耐用品和易耗品管理辦法。第四章實(shí)驗(yàn)技術(shù)研究項(xiàng)目立項(xiàng)和管理第十三條學(xué)校鼓勵(lì)和支持教師和實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員自制教學(xué)科研儀器設(shè)備，具體辦法執(zhí)行學(xué)校實(shí)驗(yàn)技術(shù)研究項(xiàng)目管理辦法。第五章儀器設(shè)備的采購(gòu)第十四條儀器設(shè)備采購(gòu)辦法執(zhí)行學(xué)校儀器設(shè)備采購(gòu)管理方法。第十五條單價(jià)在5000元（含）以上的儀器設(shè)備，入庫(kù)前必須交有關(guān)技術(shù)資料（使用說(shuō)明書(shū)、圖紙、裝箱單、檢測(cè)合格證等），由實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備處統(tǒng)一存檔，使用時(shí)借閱。常用的資料可復(fù)印，交使用單位保管。單價(jià)在5000元以下的儀器設(shè)備的有關(guān)技術(shù)資料（使用說(shuō)明書(shū)、圖紙、裝箱單、檢測(cè)合格證等），由使用單位存檔。第六章儀器設(shè)備的使用管理第十六條實(shí)驗(yàn)室與

59、設(shè)備處應(yīng)根據(jù)學(xué)校學(xué)科和專業(yè)發(fā)展需要，統(tǒng)一規(guī)劃實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，整合資源，優(yōu)化配置，在充分進(jìn)行分析論證的基礎(chǔ)上，經(jīng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)，可以對(duì)學(xué)校儀器設(shè)備資源統(tǒng)籌調(diào)配。第十七條使用單位負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的具體使用管理。主要工作包括：（一）制定各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)室及儀器設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用管理制度，包括儀器設(shè)備安全操作規(guī)程等；建立儀器設(shè)備使用、維護(hù)和維修登記制度，并及時(shí)填寫(xiě)使用手冊(cè)，存檔管理；（二）建立和管理在用儀器設(shè)備及備（附）件的臺(tái)賬及卡片；（三）建立儀器設(shè)備管理責(zé)任人制度，做好儀器設(shè)備及備（附）件的領(lǐng)用管理；（四）對(duì)儀器設(shè)備定期檢查，做好維護(hù)和保養(yǎng)工作；發(fā)生故障和事故要及時(shí)報(bào)告并申請(qǐng)維修；（五）落實(shí)實(shí)驗(yàn)室及儀器設(shè)備安全和環(huán)保措施

60、；（六）對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)和安全培訓(xùn)及考核。 第十八條學(xué)校實(shí)驗(yàn)室實(shí)行準(zhǔn)入制度。實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師以及學(xué)生進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室操作設(shè)備，應(yīng)了解儀器設(shè)備工作原理，掌握儀器設(shè)備安全操作規(guī)程，嚴(yán)格規(guī)范操作。實(shí)驗(yàn)過(guò)程中實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員要親臨現(xiàn)場(chǎng)。第十九條學(xué)校各單位之間借用儀器設(shè)備，必須填寫(xiě)儀器設(shè)備外借單，經(jīng)實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備處批準(zhǔn)，辦理借用手續(xù)；學(xué)校各實(shí)驗(yàn)室之間借用低值耐用品，由系部主任批準(zhǔn)即可。第二十條學(xué)校儀器設(shè)備原則上不借予校外單位，以及校內(nèi)自負(fù)盈虧經(jīng)營(yíng)單位。 學(xué)校鼓勵(lì)實(shí)驗(yàn)室在完成教學(xué)、科研任務(wù)的前提下，開(kāi)展對(duì)外服務(wù)工作，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。開(kāi)展對(duì)外服務(wù)必須保證國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)定