起重機械公司施工技術管理辦法

1、起重機械公司 施工技術管理辦法GH-起重-01-03-2009主題內容與適用范圍本辦法規(guī)定了施工技術管理內容, 具體包括 : 管理機構及程序、施工技術準備、施工過程的技術管理及工程竣工驗收等技術管理。本辦法適用于公司內部施工技術管理。管理機構及管理程序管理體制。公司實行二級技術管理體制。 公司設總工程師一人 , 副總工程師若干人, 負責公司技術管理的工作。在總工程師的領導下，工程管理處負責日常技術管理和現(xiàn)場施工技術的指導工作。項目經理部設總工程師或技術主管和現(xiàn)場技術員，負責項目的施工技術管理。公司設資料室，設專職（兼職）資料員；項目設資料員（兼職）。管理程序施工技術管理包括 : 工程合同簽訂后

2、 , 施工準備的技術管理、施工過程的技術管理以及工程交工驗收的技術管理。施工準備的技術管理包括 : 施工圖紙會審、編制指導施工的技術文件、進行技術交底 ( 安全技術交底同步 ) 、確認有關工程項目類別的劃分， 以及有關施工及驗收規(guī)范、標準圖冊等。施工過程的技術管理 , 包括施工準備工作完畢后, 開工報告已經審批 , 正式進入工程的施工管理全過程。 貫徹實施施工準備的技術文件 （施工組織設計、施工方案或作業(yè)指導書等） ，及時收集整理施工技術資料，解決施工過程中出現(xiàn)的技術問題，為竣工驗收做好準備。技術管理程序實施要求圖紙會審與設計交底施工圖紙是施工的依據 , 圖紙會審的目的是領會設計意圖、熟悉圖紙

3、內容、明確技術要求，及時發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，提出合理化建議，以保證工程進度與施工質量。末經圖紙會審的工程不準施工。圖紙收發(fā)與會審程序施工圖紙文件（包括圖紙匯審會議紀要） 由項目經理部資料員負責收發(fā)。收發(fā)手續(xù)必須齊全，誰使用誰簽字，建立收文和發(fā)文目錄，并做好保管、 回收、整理等工作。圖紙數(shù)量應符合工程合同要求，并滿足竣工資料的需要。編制施工組織設計和參加施工的專業(yè)技術員領到圖紙后應分別熟 悉、審查圖紙，并記錄圖紙所存在的問題， 書面匯總，在匯審時提交設計院解答， 在此基礎上形成會議紀要（業(yè)主負責整理），作為施工依據。對于會審中不能立即解答的問題，事后由設計單位出設計變更通知書發(fā)施工單位。圖紙匯

4、審分工圖紙會審一般由建設單位組織, 施工單位參加， 設計院交底。 可一次性進行匯審（交底），也可以按專業(yè)分階段進行匯審（交底） 。公司組織編制的標后施工組織設計的工程， 由公司總工程師組織工程管理處以及項目部技術( 施工) 員參加圖紙會審；分公司組織編制的標后施工組織設計的工程，由分公司總工程師組織工程科以及項目部技術 ( 施工) 員參加圖紙會審；圖紙會審的要求檢查圖紙、 文件是否已經批準， 設計是否符合國家有關標準, 末經批準的圖紙文件不能作為施工依據。 （尤其是鍋爐、壓力容器、壓力管道、消防管道、游樂設施等特殊安裝工程必須由政府主管部門的批準）。根據圖紙文件清單 , 核對施工圖紙、設計說明

5、、主要材料表、設備表是否有誤；采用的施工驗收規(guī)范、 質量評定標準是否為有效文本， 圖紙上標注的尺寸、坐標、標高等有關數(shù)據是否明確無誤。審查總圖與專業(yè)圖、 工藝流程圖與平面布置圖、 各安裝專業(yè)之間的圖紙、安裝圖紙與土建圖紙是否協(xié)調一致。施工圖紙中所涉及的新材料、 新工藝、新技術、新設備是否與當前的施工技術力量、安裝裝備能力相適應。檢查設計的技術要求和驗評標準是否明確并有效。圖紙匯審后形成的會議紀要或圖紙會審記錄，建設方、監(jiān)理方、設計方、施工單位應簽字，參加會審的人員均應在記錄上簽字。施工技術文件的編制指導施工的技術文件包括: 施工組織設計、施工方案、專項技術措施、作業(yè)指導書或技術交底書等。審批程

6、序 : 施工組織設計（含標后施工組織設計）由分公司總工程師主持, 工程管理科組織專業(yè)人員編制, 工程科科長審核 , 分公司總工程師審批；公司工程管理處負責組織大型、 特殊工程標前施工組織設計的編制，工程管理處處長審核（或處長委托他人審核） ，公司總工程師審批。 施工方案、專項技術措施、作業(yè)指導書或技術交底書等， 由參加施工的技術員負責編寫，技術部門負責人審核，項目總工程師（或技術主管）審批。重要的施工方案需經項目經理批準后執(zhí)行。施工組織設計編制內容及要求: 執(zhí)行施工組織設計內容和編制規(guī)定 。施工方案施工方案根據工程情況是否需要編制, 由分公司工程管理科或項目經理部確定。既是單位工程又是分部或分

7、項工程的小項目 , 不需要編制施工組織設計和施工方案時 , 必須編制作業(yè)指導書或技術交底書 , 并確定選用的工程施工規(guī)范和驗收標準。施工方案的編制執(zhí)行施工方案的編制辦法 。施工方案由分公司工程管理科或項目經理部組織技術人員編制 , 分公司或項目經理部總工程師負責審批, 呈送業(yè)主確認。技術交底各專業(yè)技術員應及時將作業(yè)指導書或技術交底書發(fā)至各施工班組 或分承包方 , 并主持技術交底 , 填寫發(fā)文記錄和技術交底記錄, 交底人和受交底人均應在交底書上簽字。重要的技術交底由項目總工程師主持, 技術員參加 , 其他要求見本辦法 3.2.5.1條。專項技術措施和作業(yè)指導書專項技術措施和作業(yè)指導書是針對分項工

8、程的作業(yè)過程的作業(yè)方法、步驟而編制的技術指導文件?，F(xiàn)場技術員根據施工圖紙、 施工組織設計、 施工驗收規(guī)范、 施工裝備能力和施工經驗編制專項技術措施、 作業(yè)指導書和技術交底書， 要求針對性強、可操作性好。專項技術措施和作業(yè)指導書不得與技術交底書重復出現(xiàn)。同一性質、同一施工方法跨單位工程的分部分項工程， 編制一份專項技術措施 （作業(yè)指導書、技術交底書）即可。專項技術措施和作業(yè)指導書經項目總工程師審批后下發(fā)相關作業(yè)班組。項目總工程師、相關技術員、項目資料員各持一份（有電子計算機的項目部，應備份軟盤，為積累技術資料創(chuàng)造條件） 。專項技術措施和作業(yè)指導書的編制見 專項技術措施， 作業(yè)指導書的編制辦法規(guī)定

9、。施工過程的技術管理貫徹實施施工準備過程中形成( 或采用) 的技術文件。工程項目經理部負責具體組織過程的實施和過程的記錄 , 確保施工過程各項措施的落實 , 并檢查實施情況。作業(yè)班組必須嚴格執(zhí)行已批準的施工文件 , 不得隨意更改 ; 現(xiàn)場技術員應隨時檢查工藝執(zhí)行情況, 填寫檢查記錄 , 對發(fā)現(xiàn)的問題 , 及時分析原因 , 制定糾正和預防措施 , 并組織實施 , 實施結果應保留可追溯的記錄。發(fā)生重大設計變更 , 需要修改原定技術文件時, 由現(xiàn)場技術員提出修改意見, 或重新編制施工技術文件, 經項目總工程師批準后 , 組織班組實施 ,技術交底執(zhí)行本辦法3.2.5.1條。施工技術人員對已批準的技術文

10、件, 隨時可提出合理化建議, 經項目總工程師審批后 , 下發(fā)執(zhí)行?？紤]施工需要 , 施工單位提出的更改意見, 現(xiàn)場技術員用技術核定單的形式向設計院或業(yè)主書面呈送, 經核定簽字后執(zhí)行。圖紙修改及材料代用設計院、業(yè)主提出的圖紙變更通知和材料代用通知，現(xiàn)場技術員領受后，除按本辦法 4.1.3條、4.1.5條執(zhí)行外，應編制材料追補計劃，報項目總工 程師審批后執(zhí)行。末施工的項目, 將圖紙變更通知和材料代用通知發(fā)給作業(yè)班組或材料部門 , 并做好標識工作 ; 已經施工需要返工的項目, 執(zhí)行本辦法 4.2.2條。技術員應熟悉工程合同、工程預算, 在辦理技術簽證后，及時辦理經濟簽證。經濟簽證手續(xù)應與設計變更通知

11、或技術核定單并行存放，同時移交項目部經濟核算員，便于結算工作的順利進行。施工中出現(xiàn)的問題 , 技術員應及時處理 ; 超越處理權限時 , 上報分公司工程管理科 , 共同研究 , 確定解決方案后 , 現(xiàn)場技術員組織實施。施工過程中技術員必須及時認真填寫施工記錄和施工日志；并將有關工程質量記錄表格發(fā)給作業(yè)班，檢查、指導班組填寫工程質量安裝記錄，如實反映施工過程實際情況。技術員必須及時收集、整理施工技術資料, 分類建立目錄 , 分卷建立資料, 妥善保管 , 切實達到工程資料與工程進度同步。工程竣工后能立即形成技術檔案。竣工資料的填寫按第八章技術文件資料的填寫、歸檔與裝訂規(guī)定執(zhí)行。現(xiàn)場技術員應及時收集整

12、理以下資料：設備開箱記錄、 設備和閥門及管件的產品合格證、鋼材及電線電纜的材質證書、焊條的合格證、 重要原材料的光譜分析檢查記錄和閥門試壓記錄等原始保證資料。分部、分項工程的檢驗、試驗（包括試車、調試、焊縫X 射線檢查前的外觀檢查、系統(tǒng)強度試驗及嚴密性試驗和吹掃）等記錄，隱蔽工程記錄。安裝記錄、工序交接記錄、 控制點檢查記錄、 不合格項的返工返修記錄。開工報告、施工組織設計、 施工方案、專項技術措施、 作業(yè)指導書或技術交底書以及技術交底記錄、冬雨季施工專項技術措施、 施工安全用電專項技術措施、安全教育記錄、計量器具管理臺帳、施工日志。設計變更通知、技術核定單、已完工程的竣工圖、各類工程會議記錄。單位工程、分部工程、 分項工程的質量評定記錄； 竣工報告、 竣工驗收記錄。工程竣工驗收竣工驗收必須具備的條件工程已按設計圖紙及有關設計變更通知單的內容全部安裝完畢, 各分部、分項工程都已經過質量監(jiān)督部門或建設單位的檢查，完全符合設計與施工驗收規(guī)范要求。分部、分項及單位工程質量檢驗評定工作已完，評定記錄經建設單位、監(jiān)理單位、政府質量監(jiān)督部門審核簽字。各專業(yè)分項工程的檢驗、 試驗已全部完成， 并達到設計和驗收規(guī)范要求，各項記錄時序正確；定性、定量無誤；內容、數(shù)量齊全；記錄清晰無