員工守則-驗廠版

1、 員工守則文件編號 制定日期 版次/日期B / 1 頁 碼 PAGE 14 (共 NUMPAGES 14 頁)目 錄1公司簡介2第一章：總則2第二章：招聘管理2第三章：培訓管理3第四章：出勤管理4第五章：上班管理5第六章：獎懲條例6第七章：工作證、來訪證管理9 第八章：加班管理9第九章：請休假管理10第十章：調動管理11第十一章：轉正管理11第十二章：離職管理11第十三章：保安管理12第十四章：消防安全管理12第十五章：反恐安全管理13第十六章：福利政策14第十七章：結尾14 公司簡介 第一章：總則 1.為了管理需要，讓每位員工有章可循、有規(guī)可依，并確保公司正常的工作與生活環(huán)境，制訂本員工守則

2、。2.凡本公司員工（試用期人員、正式聘用人員）都應遵守本守則之規(guī)定。3.本守則之解釋及監(jiān)督管理權由人力資源部負責。 第二章：招聘管理 1.各部門、車間每年向人力資源部提交人員編制/異動申請表一份，人力資源部根據(jù)人員編制/異動申請表編制人員招聘需求計劃。 2.各部門、車間需招聘員工，均由部門經理、車間主任提前一星期到人力資源部領取人員增補申請表填寫后；經人力資源經理核實、副總經理簽批準后，交人力資源部部進行招聘。 3.若部門因工作需要臨時需增加人員編制而招聘員工的，由部門經理修訂人員編制/異動申請表，經總經理審簽批準，方可到行政人事部領取人員增補申請表。 4.本公司招聘各級崗位員工，皆由人力資源

3、部依據(jù)需要及具備條件公開進行招聘。 5.應聘人員先填寫人事登記表，由人力資源部核實各項證件后進行初試，并記錄初試意見。 6.經初試合格者，再由用人部門經理面試，面試合格者，轉行政人事部通知上班。7.聘用辦公室工作人員及技術人員，由人力資源部經理與用人部門經理共同初試，經副總經理批準后，人力資源部通知上班。8.凡已錄用人員報到后，經人力資源部查出其人事登記表有不實之填寫或偽造證件時，公司將立即停止聘用，將其解雇。 9對所有員工、特殊崗位人員公司人力資源部都要通過當?shù)嘏沙鏊M行背景調查。有犯罪前科有權拒絕聘用。 10錄用人員報到時，需提交下列資料以供人力資源部部建檔，凡上班一星期內未交所需資料者，

4、視同自動放棄報到。公司即將其解雇處理： A個人身份證復印件 B.相關職稱證書復印件 E.一寸免冠彩照4張 11.試用期普通員工為一個月，辦公室人員及技術人員為1至3個月，如有特殊情況提前轉正或延長試用 期，可由部門經理提出，人力資源部部核定試用期最長不超過六個月。 12.試用期內如所屬部門主管或經理認為不合格者，公司將給予辭退；試用期滿由部門主管或經理填寫人力資源試用考核表，由人力資源部部考核后，填寫員工動態(tài)表經副總經理簽批準后轉正。如自認不適合者，可提前7天辭職。 第三章：培訓管理 1各部門員工進公司后，由公司行政部根據(jù)崗位要求安排培訓，制定培訓計劃； 2.0中長期目標（外派培訓） 2.1為

5、提升公司管理人員的思想概念，促其以科學的方法來管理部屬，以達成公司之目標。 2.2培訓主題主要是客戶要求的專業(yè)知識、認證體系及行政性專業(yè)結構知識，政府特定的專業(yè)訓練。 2.3由人力資源部經理擬定培訓計劃名額和聯(lián)系培訓機構，提交公司總經理簽批后辦理， 2.4培訓名額確定后，由培訓人填寫培訓申請表，外派培訓須與公司簽定培訓協(xié)議，講師到公司培訓無須簽定培訓協(xié)議。 2.5培訓結束后，培訓人員到行政人事部須向公司提交外派培訓心得報告，并由人力資源部安排對公司其他員工進行培訓。 2.6中長期目標培訓費用由公司全部承擔。其他按照培訓協(xié)議執(zhí)行。3.0短期目標（內部培訓）3.1為使各級層新進員工了解公司的企業(yè)文

6、化、規(guī)章制度，使其順利開展工作，并在工作中不斷改善和提升，以提高工作品質及效率。3.2主要培訓公司的規(guī)章制度、消防安全、了解產品的工藝流程、品質標準，熟悉機械的操作方法及保養(yǎng)。3.3由行政人事部制訂年度培訓計劃書，安排培訓講師，確定培訓名額。3.4培訓人員培訓期間需填寫培訓簽到表，培訓人員培訓結束后，由行政人事部與各部門出題進行考核，考核合格者，給予轉正，考核不合格者，延長轉正期，六個月內考核不合格達不到轉正要求的，給予辭退。4.0費用報銷規(guī)定：4.1凡參加外派的培訓人員，應先付清所有的培訓費用（培訓費用單指培訓方對我公司的實際收費，不包括培訓員工自身發(fā)生的差旅費、住宿費、伙食費、補貼費等費用

7、）待培訓結束考核合格后，由公司人力資源部確認并記錄歸檔，培訓費發(fā)票經有關部門主管簽字，人力資源部審核、副總經理簽批準后方可報銷。 第四章：出勤管理1.0工作時間：1.1 一班制打卡工時規(guī)定：1.1.1 公司辦公室、車間主任、后勤工作正班計時人員上班為： 上午：7:3011:00 下午：12:0016:301.1.2 長白班制、統(tǒng)計、倉庫、品質、機修、技術模具、入庫員計時人員為： 上午：7:3011:00 下午：12:0016:30 晚上加班：17:0021：001.1.3長白班制小包裝、手工點漆、流水線、調漆、拌粉、絲印工、拉料員計件人員：上午：7:3011:00 下午：12:0016:30

8、晚上加班：17:0021：00分1.2二班制上班、下班打卡工時規(guī)定：1.2.1白班上班、下班員工打卡時間規(guī)定： 上午：7:3011:00； 下午：12：0016:30； 晚班17:0019:30；1.2.2晚班上班、下班員工打卡時間規(guī)定： 晚班19:307:30 1.3三班制上班、下班打卡熱壓、機修跟班工時規(guī)定：1.3.1 早班：上午：7:30 下午：15:30； 1.3.2中班：下午：15:30夜中：23:30；1.3.3 晚班：夜中：23:30上午：7:30； 1.4各車間的QC人員隨車間分解好班次，并上報人力資源部考勤員1.5各部門視生產需要而適當調整，因生產需要按排調整工作時間，須報人

9、力資源部記錄存檔。1.6排班 點漆、注塑、熱壓車間于每月25日提供下月排班表，各部門、車間之間異動、內部異動（包括同一崗位性質的異動、計時/計件的異動、班次之間的異動、臨時性幫忙的異動情況）需將填寫完整（包括原部門，原職位，現(xiàn)部門，現(xiàn)職位，異動日期等）的異動單及時交人力資源部。接收部門簽完字的同時告知員工到人力資源部更換廠牌。 2.0出勤管理：2.1員工上、下班均應親自刷卡記錄；2.2電子感應器如因機器故障或考勤卡丟失無法刷卡者，需向人力資源部記錄，憑簽批的出勤證明方有效；2.4公差人員外出時間需跨日而無法刷上下班卡者，憑出差申請單上值班門衛(wèi)的時間記錄為其記錄。2.5員工上下班如忘刷卡，憑車間

10、主任、部門經理簽批的出勤證明方為有效；2.6員工上下班刷卡次序由值班門衛(wèi)負責監(jiān)督執(zhí)行，值班門衛(wèi)對上下班遲到或早退的員工應記錄在值班本上，以供人力資源考勤員查核；3.0遲到、早退處罰規(guī)定：3.1每遲到、早退1分鐘按1元/分鐘扣款，以月為單位進行統(tǒng)計并提交給財務；3.2員工于上班時間內外出，均須填寫員工外出單，經部門經理簽字后方可外出，同時須把員工外出單交值班門衛(wèi)記錄時間；違規(guī)將給予每次20元/次處罰； 第五章：上班管理 1各部門員工需在上班時間提前5分鐘進入崗位，做好工作前準備。2各部門員工上班時間不得穿拖鞋或無扣涼鞋進入車間。3上班時間不得隨意走動、吃東西、打瞌睡或做與工作不符之行為。4廠區(qū)內

11、（車間、樓道）除指定地點外,其他一律不準吸游煙。5員工進入工廠后，不得進入與本身無關工作區(qū)域或辦公室逗留，更不得私自翻閱非屬自己業(yè)務資料。6在上班時間應服從上級合理的工作調配和指揮。7不得私自操作非經允許使用之設備。8工廠內不得鬧嘴吵架，打架斗毆。9除辦理公務外，禁止帶公司的文件或物品進出工廠，遇公務須持經核準的物品出廠單，經門衛(wèi)查核后放行，對可疑人和物值班門衛(wèi)可實施檢查。10廠區(qū)內嚴禁隨地吐痰，亂丟紙屑雜物等，使用廁所要維持清潔衛(wèi)生，及時關閉水龍頭。11會議室、接待室專供公務會客用，非公務禁止進入逗留。12公司電話為公務使用，車間作業(yè)員工禁止在上班時間內長時間打手機電話。13不得故意破壞公物

12、或盜竊公司財物。14工作中應按操作規(guī)程和有專業(yè)技術人員指導作業(yè)。15除經通報上級核準之賓客外，其他人員禁止進入廠區(qū)及車間。16員工上班作業(yè)時不得食用早餐或水果等食物。 第六章： 獎懲條例1.0有下列違紀行為之一的，予以記警告，警告滿三次記申戒一次1.1上班時間不佩帶工作證的（特許人員、特殊情況除外）；1.2不按規(guī)定和正確填寫質量記錄的；1.3打聽、詢問他人工資收入情況或互相攀比的；1.4下班未關好門、窗、機器設備的；1.5員工上班作業(yè)時食用早餐或水果等食物。1.6倉庫物資未做到帳、卡、物相符、堆放整齊、妥善處置的；1.7帶小孩上班的；1.8在公共區(qū)域墻、門、窗和建筑物上亂涂、亂劃的；1.9員工

13、應按公司指定場所停放自行車、三輪車、摩托車等交通工具的；否則將給予批評1.10隨地吐痰、亂扔垃圾、贓物、影響公司環(huán)境衛(wèi)生的；1.11其他違反員工守則和企業(yè)規(guī)章制度且情節(jié)較輕的；1.12違反5S現(xiàn)場管理，在公司區(qū)域內亂堆放物品的；1.13損壞公司區(qū)域內綠化及公司5S現(xiàn)場管理的；1.14因吵架但未影響工作（生產）的；1.15浪費公司水電資源的；1.16凡有上述違紀行為發(fā)生時，部門領導在場不加以勸阻的；1.17其他；2.0有下列違紀行為之一的，予以記申戒（處罰50元）2.1不遵守安全生產管理、工藝紀律的；2.2委托他人打卡、代人打卡、考勤弄虛作假的、破壞或撕毀考勤卡者；2.3上班時間擅自離崗、串崗、

14、干私活的；2.4未經部門領導同意擅自變更工作時間的；2.5工作時間（包括就餐、休息時間）喝酒（公司客陪例外）的；2.6工作場所喧嘩吵鬧，妨礙他人工作有人證者；2.7擾亂他人正常生活、生產工作，挫傷他人工作積極性的。2.8不遵守門衛(wèi)制度的；2.9消極怠工不完成生產、工作任務的；2.10拖拉、推委、扯皮造成企業(yè)經濟損失1000元以下的；2.11不按規(guī)定穿戴勞保用品，不佩帶上崗證不聽勸告的；2.12私自拆除安全裝置、安全標志，但未造成事故的；2.13不辦理報批手續(xù)擅自施工，但未造成事故的；2.14違章指揮、違章操作、無證操作有證工作的；2.15違反工藝操作規(guī)程，私自改變工藝的；2.16設備管理不盡責

15、，未按規(guī)定進行保養(yǎng)的；2.17散布流言誹語，挑撥、破壞人際關系的；2.18不遵守公共秩序或破壞勞動紀律的；2.19在公司非指定區(qū)域場所內吸煙的；2.20門衛(wèi)值班人員未做好外來人員登記工作、讓員工中途擅自外出或者讓車輛隨意通行的；2.21多次警告經教育無效累犯的；3.0下列違紀行為之一的，予以記小過：（處罰100元）3.1不維護公司利益給公司造成經濟損失在2000元以下。3.2違反保密規(guī)定，丟失文件或泄露公司經濟技術情況，造成經濟損失，但未造成嚴重后果的；3.3遲到、早退，經教育無效累犯的；3.4在工作時間內未經上級批準，擅自外出者；3.5投機取巧、隱瞞、蒙蔽、謀取非份利益有具體事實者；3.6違

16、反操作規(guī)程和擅自改變工藝，造成經濟損失在2000元以下的；3.7違反質量手冊及相應文件，擅自改變質量要求，造成經濟損失在 2000以下的；3.8不執(zhí)行自檢、互檢的，造成經濟損失在2000元以下的；3.9以次充好，弄虛作假和擅自處理廢品的；3.10野蠻操作，損壞設備，造成經濟損失在2000元以下的；3.11虛報工時、瞞報工時及騙送工時或擅自改動定額、涂改原始記錄以及違反其他統(tǒng)計制度行為的；4.0有下列違紀行為之一的，予以記大過；（處罰150元）4.1違反5S現(xiàn)場管理，經教育無效累犯的。4.2工作時間不遵守勞動紀律，經教育無效累犯的。4.3在上班時間不服從工作調配和指揮的，且態(tài)度惡劣者；4.4違反

17、質量、勞動、工藝、安全生產等規(guī)定造成事故，使公司經濟損失2000元至5000元的；4.5違反國家治安管理條例并受治安拘留處罰的；5.0有下列違紀行為之一的，予以解雇：5.1當月連續(xù)曠工5天以上或當年累計曠工滿15天的；5.2工作不負責任造成廢品或損壞設備工裝、浪費原材料造成經濟損失5000元以上；5.3泄露公司機密，造成公司嚴重經濟損失的；5.4公司財物行為的；5.5在公司區(qū)域內動手打人或互相打架的；5.6博或為賭博提供條件的； 5.7職權貪污、受賄而損壞公司名譽的；5.8反國家法律并受刑事判刑確定的；5.9累計大過三次的；6.0有事跡之一者，予以記嘉獎（獎勵100元）6.1品行端正，工作努力

18、，成績顯著者。6.2拾金不昧。6.3熱心服務有具體事跡者。6.4全年未遲到，請假，曠工者。6.5有其他功績者。7.0有下列事跡之一的，予以記小功（獎勵人民幣300元）7.1對生產技術或管理制度等，建議改進經采納施行卓有成效者。7.2節(jié)省物料或對廢料利用，卓有成效者。7.3遇有災變，勇于負責，處理得當者。7.4檢舉他人損壞公司利益者。7.5其他較大功績者。8.0有下列事跡之一的，予以記大功。（獎勵人民幣500元）8.1對各項生產設備，有所發(fā)明或改進卓有成效者。8.2遇有意外事件或火災奮不顧身因而減少公司損失者。9.3維護公司重大利益，避免重大損害者。9.4有其他重大功績者。9.0獎懲處理程序：9

19、.1發(fā)生獎懲行為，由主管部門發(fā)出內部獎懲通報，由行政人事部調查審核屬實后張貼獎懲公告。9.2 警告處分由部門經理申報，行政人事部直接執(zhí)行，記申戒及以上處分和嘉獎及以上獎勵報行政人事部審核，呈總經理簽批執(zhí)行。9.3員工獎懲通知單一式三份，行為員工、財務部、行政部各執(zhí)1份。9.4其它規(guī)定9.4.1違反紀律是可用以后立功記錄所抵銷(如申戒對嘉獎)，當年度年終考核與日后可能的升等考核必須依據(jù)新的員工紀錄辦理。9.4.2獎懲行為的處理，行為主管部門和行政部必須謹慎辦理。9.4.3未列入員工獎懲處理條列的行為，可參照有關相似條款內容進行處理。9.4.4各種違紀行為造成經濟損失，將根據(jù)情節(jié)輕重，由當事人賠償

20、有關損失費用。 第七章：工作證、客訪證管理1.0工作證管理：1.1員工報到時，由公司配備工作證以供上班時使用。1.2員工進出工廠，必須佩帶工作證，方得進入工廠打卡。1.3原則上工作證使用不收取員工任何費用，因員工損壞或丟失，可向人力資源部申請補辦，須交納工本費20元。 第八章：加班管理 1.各部門因生產需要，在正常上班時間外，在員工愿意加班的情況可安排所屬部門、車間員工加班。 2.本部門負責人事先將加班的人員以加班申請單書面形式報生產經部經理簽核后，交人力資源部部備檔。 3.各部門加班申請單于當天16：00送人力資源部，若因特殊原因，臨時加班，亦須于第二天10：00補好加班申請單送人力資源部。

21、 第九章：休假管理1.0事假1.1事假扣除該員工請假期間的工資，1.2事假在7天以內由部門經理批準，7天以上由部門經理審核，副總經理批準后，并提交人力資源部登記即可。1.3員工請假表單只可填寫當事人本人姓名，一式三聯(lián)由部門負責人和人力資源部簽字后方可生效，之后交由所在部門一聯(lián)、人力資源部一聯(lián)、門衛(wèi)一聯(lián)。1.4各部門員工有異常情況（包括自離、曠工、獎懲情況）及時以電話或書面形式告知人力資源部。2. 0工傷假2.1員工因工負傷，相關部門、車間管理人員須在事情發(fā)生1小時內報人力資源部，并填寫工傷事故單，因工傷需休假的，出具醫(yī)院證明，發(fā)生重大事故須按勞動局有關規(guī)定辦理。2.2工傷休假期間，按國家規(guī)定發(fā)

22、放工資。2.3各級員工請假除重大急病或事故可托他人代辦手續(xù)外，其它請假一律親自辦理，凡未規(guī)定辦妥請假手續(xù)而未出勤者以曠工論處；2.4員工請假理由不充分或有礙工作者，各級主管可不予批準。2.5各類請假手續(xù)須提前辦理，員工請假應經權責主管批準后方可生效，請假單經批準后，再行私自涂改者，一律按無效論處。 第十章：調動管理1.0臨時用工調動1.1因工作臨時需要，其他部門或本部門其它崗位人員的作為借調， 用內部聯(lián)系單形式說明借用時間及人員數(shù)量并報人力資源部備案1.2臨時調動人員之崗位編制及薪資在調動期間不作調整，其調動期間考核由部門主管匯總上報。2.0永久性調動2.1因工作需要，需從其他部門調入員工的或

23、部門領導認為員工不適合本職工作，部門內又沒有合適崗 位安排的，可考慮給該員工進行跨部門調動。2.2部門內的崗位調動由部門經理填寫內部調動申請表，由需求部門主管與調出部門主管協(xié)商一致后，填寫內部調動申請表，經相關主管經理或請示總經理批準后，人力資源部通知調動與被調動的員工辦理正式調動手續(xù)，人力資源部調整人事檔案資料。3.如雙方部門主管意見無法達成一致，則由需求部門主管報請總經理協(xié)調處理。4.員工調動后的編制歸屬于接受部門，其薪資及考核由接收部門主管進行考核，匯總、上報。3.0升遷 3.1如遇公司崗位空缺而采取內部選拔辦法時，由各部門領導推薦符合崗位條件的優(yōu)秀員工競聘。 3.3各部門推薦之優(yōu)秀員工

24、須經行政部進行考核，考核合格后經副總經理及總經理批準，方可任命上崗。 3.4行政人事部定期有組織的選派符合對應崗位調減的員工進行培訓，以儲備人員。培訓人員名單由部門領主管推薦，行政人事部審核，并向總經理申請報批準。3.5因員工表現(xiàn)良好，如遇相關部門有崗位空缺時，可由部門主管直接提出申請，行政人事部考核，報請總經理批準后任命3.6人員調動、升遷以“知人善用”“以崗定人”“人盡其才”為原則，人員調動、升遷必須經過培訓和試用考核。 第十一章：轉正管理1.普通員工試用期轉正由部門經理與人力資源部部經理共同考核合格后給予轉正，考核時間為試用期滿以面談方式進行。2.技術人員、管理人員由部門經理、人力資源部

25、部經理、副總經理進行考核合格后給予轉正；考核時間為試用期滿以面談方式進行。 第十二章：離職管理1員工離職均以提前一個月書面申請，經各級主管審核批準后交行政人事部備檔。2員工主動離職須填寫員工辭職申請單，各級員工離職須提前一個月由部門主管到人力資源部領取員工離職交接單，交員工填寫好后，經相關負責主管審核批準后交人力資源部簽字生效，試用期內員工提前7天提出離職申請并交行政人事部簽批后。3員工辦理離職移交手續(xù)時應交還所有領用業(yè)務資料、工具和文具，離職申請單經相關部門審核批準后，離職日方可到財務部結算工資。4凡辭職人員公司不再接受請假申請，病假除外。5凡因違反公司規(guī)章制度被解雇的員工，由行政人事部直接

26、發(fā)出員工辭退通知單，被解雇的員工必須在5個工作之內按公司規(guī)定辦理好工作交接手續(xù)，到財務部結算清所有工資后離開公司。6如不按公司規(guī)定辦理交接手續(xù)，經公司查處者，公司將凍結算工資暫不結算，待核實無誤結算所有工資，如蓄意破壞給公司文件資料造成經濟損失視情況送交司法部門追究責任。 第十三章：保安管理 為了維護公司正常的管理秩序，確保公司財產和人員安全，預防和制止恐怖事件發(fā)生，特訂立保安人員工作職責。1對進出公司人與物的管理，定時對廠區(qū)水、電、機器設備、門窗進行檢查，是按要求正常使用，及時消除安全隱患。遇重大事件及時呈報安全主任統(tǒng)籌處理。2定期檢查公司的消防設備，確保消防設備完好無損，保持良好的使用狀態(tài)

27、。3值勤中遇有突發(fā)事件時，應立即防范妥善處理，并通報上級。4值班警衛(wèi)須著裝整齊，儀表整潔，并不得有吃東西、吸煙、睡覺、看書報、與他人聊天等與工作不符之行為。嚴守崗位，不得擅自離開值班崗位。警衛(wèi)人員不得利用職務之便盜竊或破壞公司財物，勾結外人做不正當之行為，違者除追究責任外，并依法報送公安機關追究刑事責任。值班警衛(wèi)遇廠區(qū)內發(fā)生打架斗毆、吵嘴鬧架之事件時必須馬上進行制止，并通報上級。7保安有權根據(jù)公司的違紀處理條例處理不遵守廠規(guī)廠紀員工，但須按照公司的處理程序上報。8接班人員須提前分鐘到崗做好交接工作，交接工作時，必須對廠區(qū)內前面巡視，確定無異常狀況后方可辦理交接，接班人員未到崗接班前，交班人員未

28、經上級批準不得擅自離崗。來廠車輛及洽談公務之賓客，一律先在值班本上登記，經確認后，方可進入公司。10嚴禁非公司人員擅自進入公司及廠區(qū)。11值班警衛(wèi)應準時控制電子感應器，監(jiān)督上、下班員工打卡秩序及攜帶物品。對違反規(guī)定的員工有權制止及處理。12所有警衛(wèi)人員必須服從上級領導，認真執(zhí)行上級領導交辦的各項工作任務。13因玩忽職守或其它原因造成公司重大財產損失，除立即解雇外，并依法報送公安機關追究刑事責任。 第十四章：消防安全管理1公司的消防安全事務由行政部負責督導、查核及執(zhí)行。2廠區(qū)內嚴禁吸煙，違者除按規(guī)定處理外，若因此引起事故者，送公安機關追究刑事責任。3各部門各項水電設備下班后須確認關閉，各部門管理

29、人員負責督導，值班警衛(wèi)負責檢查。4嚴禁各級員工帶易燃易爆物品進入工廠，違者嚴懲。5員工在廠區(qū)電焊作業(yè)時，須先行清理周圍物品，防范事故發(fā)生。6公用防火通道，嚴禁擺放物品，消防器材不得私自搬動，并隨時保持可用狀態(tài)。7產品擦拭清潔用酒精、溶液，下班前應倒回原容器內，不得任意擺放。8發(fā)生事故應立即當場因應處理，并通報上級，凡因此有功之人員將給予特殊獎勵。 第十五章：反恐安全管理1向員工說明進出大門及在廠區(qū)內佩帶廠證的重要性，有效控制非準許人員進入本廠。2所有進出廠區(qū)人員的攜帶物品必須接受保安人員的安全檢查，禁止危險品、違禁物等非準許物料的進入，同時有效避免公司財產的流失。3培訓員工識別內部陰謀。如：密

30、謀盜竊公司的物料或成品貨物；故意將成品調換；不按規(guī)定進行包裝；不懷好意地將違禁物品放入成品包裝箱等。4.通過培訓，使員工認識到日常生產活動中，要保持貨物的完整性及物品需檢查后方可進入。5教育員工非經準許，不得亂竄車間，更不得擅自進入以下重要區(qū)域：貨倉、成品倉、貨物裝卸區(qū)、運輸區(qū)停泊區(qū)、發(fā)電房、化學物品貯存區(qū)、油料庫存房其他持有“危險”和“不準進入”的警示性標示區(qū)域。6教育員工立足本職工作，愛崗敬業(yè)，保護公司財產。平時對自己所運用的工具和操作的機器設備要按要求進行操作和保養(yǎng)。如發(fā)現(xiàn)異?；驌p壞應即使向主管報告。下班要整理好工作位，關好臨近工作位的門窗。7培訓工人認識公司常用的化學品物質的特性，派發(fā)

31、化學品安全資料，學習有關使用、貯存及傷害處理程序。強調在使用前應看清相關的警示標簽，避免非法接觸。8加強對重要崗位人員的培訓，特別是保安人員、倉管人員、裝卸工、統(tǒng)計員需進行具體的反恐安全培訓。 8.1倉管、統(tǒng)計員要對本車間的貴重物品加以保護，貴重物品要放在指定的鐵柜里，上好鎖，定期檢查，和做好相關記錄。 8.2倉管人員、各車間統(tǒng)計要對本車間物料做到進出、儲存、帳目數(shù)量一致。并定期盤點，如發(fā)現(xiàn)貨物有毀損、丟失、短缺工剩余要及時向主管報告。 8.3倉管人員、裝卸工要認識到自己崗位的重要性，裝卸貨物時要憑單收發(fā)貨物，保持高度警覺，確保非貨單物料的進入，協(xié)助安全人員監(jiān)督、控制非許可人員進入裝卸區(qū)域。在裝卸過程中，如發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象或不明貨物要及時向主管或安全經理匯報。 8.4對保安人員工要重點進行安全和反恐培訓，在強調遵照保安崗位職責的基礎下，結合不同時期的恐怖活動特點、動態(tài)來探討、研究、制定反恐安全措施方案。9特別教育員工提高安全意識，全員參與安全控制。廠區(qū)內，如發(fā)現(xiàn)沒佩帶廠證或訪客證，且面孔陌生或形跡可疑，有攜帶危險品進入的可疑現(xiàn)象，應及時向車間主管報告。10向所有員工通告我公司的反恐舉報程序，緊急時間聯(lián)絡人名單和聯(lián)系電話號碼。鼓勵全體員工積極監(jiān)督、踴躍舉報有恐怖懷疑的現(xiàn)象。如：違反廠規(guī)廠紀的行為，狀態(tài)異常、形跡可疑、