工程施工項(xiàng)目管理目標(biāo)控制

1、施工項(xiàng)目管理目標(biāo)控制一、項(xiàng)目進(jìn)度控制進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。施工項(xiàng)目實(shí)施階 段的進(jìn)度控制的標(biāo)準(zhǔn)是施工進(jìn)度計(jì)劃。（一）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行進(jìn)度管理：1、制定進(jìn)度計(jì)劃；2、進(jìn)行計(jì)劃交底，落實(shí)責(zé)任；3、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤檢查，對存在問題分析原因并糾正偏差，必要時(shí)對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整；4、編制進(jìn)度報(bào)告，送相關(guān)部門。編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃主要依據(jù)有合同文件、項(xiàng)目管理規(guī)劃文件、資源條 件與內(nèi)外部約束條件等。（二）組織提出的控制性進(jìn)度計(jì)劃有以下種類：1、整個(gè)項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃；2、分階段進(jìn)度計(jì)劃3、子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和單體進(jìn)度計(jì)劃4、年（季）度計(jì)劃。（三）項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目作業(yè)性進(jìn)度計(jì)劃，

2、它包括以下內(nèi)容:1、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃2、月（旬）作業(yè)計(jì)劃（四）各類進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容是：1、編制說明；2、進(jìn)度計(jì)劃表；3、資源需要量及供應(yīng)平衡表。（五）編制進(jìn)度計(jì)劃的步驟應(yīng)按下列程序：1、確定進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)、性質(zhì)和任務(wù)；2、進(jìn)行工作分解；3、收集編制依據(jù)；4、確定工作的起止時(shí)間及里程碑；5、處理各工作之間的邏輯關(guān)系；6、編制進(jìn)度表；7、編制進(jìn)度說明；8、編制資源量及供應(yīng)平衡表；9、報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。（六）作業(yè)性進(jìn)度計(jì)劃必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法或橫道圖計(jì)劃方法（七）經(jīng)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃要向執(zhí)行者進(jìn)行交底以落實(shí)責(zé)任，內(nèi)容有:1、執(zhí)行責(zé)任；2、時(shí)間要求；3、配合要求；4、資源條件；5、環(huán)境條件；6、檢查

3、要求；7、考核要求。（八）實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃過程中應(yīng)做的工作有：1、跟蹤檢查，收集實(shí)際數(shù)據(jù)；2、將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對比；3、分析計(jì)劃執(zhí)行情況；4、對產(chǎn)生的進(jìn)度變化，采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃；5、檢查措施落實(shí)情況；6、進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時(shí)溝通。（九）實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的核心是進(jìn)度計(jì)劃的動態(tài)跟蹤控制。進(jìn)度計(jì)劃檢 查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定定期檢查，并根據(jù)需要進(jìn)行不定期檢查。進(jìn)度 計(jì)劃檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、工程量的完成情況；2、工作時(shí)間的執(zhí)行情況；3、資源使用及進(jìn)度匹配情況；4、上次檢查提出問題的整改情況。（十）進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整是在原進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)已經(jīng)失去作用或難以實(shí)現(xiàn) 時(shí)方才進(jìn)行，其內(nèi)容包括：1

4、、工程量；2、起止時(shí)間；3、工作關(guān)系；4、資源供應(yīng)；5、必要的目標(biāo)調(diào)整。二、項(xiàng)目質(zhì)量控制項(xiàng)目質(zhì)量控制是項(xiàng)目部為了達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和 管理活動，是為了保證達(dá)到工程施工合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一 系列措施、手段和方法。（一）項(xiàng)目質(zhì)量控制要求1、組織應(yīng)遵照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和質(zhì)量管理體系GB/T19000 族標(biāo)準(zhǔn)要求，建立持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，設(shè)立專職管理部門或?qū)?職人員。2、質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，按照PDCA的循環(huán)原理，持續(xù) 改進(jìn)過程控制。3、質(zhì)量控制應(yīng)滿足發(fā)包人及其他相關(guān)要求以及建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和 產(chǎn)品的質(zhì)量要求。4、影響工程質(zhì)量的因素主要有人員、材料、機(jī)具、設(shè)備、方

5、法、環(huán) 境等，因此事先要對這些因素給予嚴(yán)格控制，控制必須以人為核心。（二）質(zhì)量控制程序1、進(jìn)行質(zhì)量策劃，確定項(xiàng)目目標(biāo)。2、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃3、實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃4、總結(jié)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，提高持續(xù)改進(jìn)要求。（三）項(xiàng)目質(zhì)量策劃1、質(zhì)量策劃是指制定質(zhì)量目標(biāo)，并規(guī)定必要的過程和相關(guān)資源，以 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。2、質(zhì)量計(jì)劃編制應(yīng)依據(jù)下列資料：A、合同中有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量要求；B、與產(chǎn)品有關(guān)的其他要求；C、質(zhì)量管理體系文件；D、組織針對項(xiàng) 目的其他要求。3、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)確定下列內(nèi)容：A、質(zhì)量目標(biāo)的要求；B、質(zhì)量管理組 織和職責(zé)；C、所需的過程、文件和資源；D、產(chǎn)品所要求的評審、 驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動以及接收準(zhǔn)

6、則；E、記錄要求； F、所采取的措施。（四）質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目部編制后，報(bào)組織管理層批準(zhǔn)。質(zhì)量計(jì)劃需修 改時(shí)，也應(yīng)按批準(zhǔn)程序報(bào)批。（五）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)質(zhì)量計(jì)劃的要求，運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行質(zhì) 量控制，在質(zhì)量控制過程中，跟蹤收集實(shí)際數(shù)據(jù)并進(jìn)行整理，并將項(xiàng) 目的實(shí)際數(shù)據(jù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)進(jìn)行比較、分析偏差，并采取措施予 以糾正和處置。（六）采購的質(zhì)量控制應(yīng)包括采購程序，確定采購要求，選擇合格供 應(yīng)單位以及采購合同控制和進(jìn)貨檢驗(yàn)。（七）對施工過程的質(zhì)量控制應(yīng)包括：入、施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)策劃；B、 施工過程管理；。、施工改進(jìn)；D、產(chǎn)品的驗(yàn)證和防護(hù)。（八）組織應(yīng)建立有關(guān)糾正和預(yù)防措施的程序，對質(zhì)量不合格的情況 進(jìn)行

7、控制。（九）項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期對質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查、分析， 向組織提出質(zhì)量報(bào)告，提出目前的質(zhì)量狀況、發(fā)包人及其他相關(guān)方滿 意程度、產(chǎn)品要求的符合性以及項(xiàng)目部的質(zhì)量改進(jìn)措施。三、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理（一）職業(yè)健康安全（OHS）是國際上通用的詞語。施工項(xiàng)目職業(yè)健 康安全管理的目標(biāo)是減少和消除生產(chǎn)過程中的事故，保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者 的健康與安全，保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失。目標(biāo)具體包括：1、減少或消除人的不安全行為的目標(biāo)；2、減少或消除設(shè)備、材料的 不安全狀態(tài)的目標(biāo)；3、改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)。（二）組織應(yīng)建立職業(yè)健康安全體系，并遵循建設(shè)工程安全生產(chǎn)管 理?xiàng)l例和GB/T28001

8、職業(yè)健康安全管理體系等標(biāo)準(zhǔn)體系，堅(jiān)持 安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針。項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場職業(yè)健康安 全管理負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗。（三）組織的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)是職業(yè)健康安全管理的核心。應(yīng)圍繞 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的要求建立相應(yīng)的管理體系和專門措施，確定職業(yè)健康和安 全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，完整應(yīng)急準(zhǔn)備措施。在處理時(shí)，應(yīng)防止二 次傷害。（四）在施工階段進(jìn)行施工平面圖設(shè)計(jì)和安排施工計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮 安全、防火、防爆和職業(yè)健康等因素。（五）組織應(yīng)按有關(guān)規(guī)定必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員在現(xiàn)場工作期間 辦理意外傷害保險(xiǎn)。（六）項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循下列程序：1、識別并評價(jià)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)2、

9、確定職業(yè)健康安全目標(biāo)。3、編制并實(shí)施項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃。4、職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。5、持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效。（七）現(xiàn)場應(yīng)將生產(chǎn)區(qū)與生活、辦公區(qū)分離，配備緊急處理醫(yī)療設(shè)施， 使現(xiàn)場生活設(shè)施符合衛(wèi)生防疫要求，采取防暑、降溫、保暖、消毒、 防毒等措施。（八）項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃：1、項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施應(yīng)在項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中編制；2、編制職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)遵循下列步驟：入、工作分類；B、識別危險(xiǎn)源；C、確定風(fēng)險(xiǎn)；D、評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)；E、 制定風(fēng)險(xiǎn)對策；F、評審風(fēng)險(xiǎn)對策的充分性。3、項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)包括工程概況、控制目標(biāo)、控 制程序、組織機(jī)構(gòu)、職

10、責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢 查評價(jià)和獎懲制度以及對分包的安全管理等內(nèi)容。策劃過程應(yīng)充分考 慮有關(guān)措施與項(xiàng)目人員能力相適應(yīng)的要求。具體策劃時(shí)應(yīng)關(guān)注以下要 點(diǎn)：A、對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、實(shí)施難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，應(yīng)制定項(xiàng)目總體、 單位工程或分部分項(xiàng)工程的安全措施；B、對高空作業(yè)等非常規(guī)性的作業(yè)，應(yīng)制定單項(xiàng)職業(yè)健康安全技術(shù)措 施和預(yù)防措施，并對管理人員、操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況 進(jìn)行合格審查。對危險(xiǎn)性較大的工程作業(yè)，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并 進(jìn)行安全驗(yàn)證。C、臨街腳手架、臨近高壓電纜以及起重機(jī)臂桿的回轉(zhuǎn)半徑達(dá)到現(xiàn)場 范圍以外的均應(yīng)按要求設(shè)置安全隔離設(shè)施。D、項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)

11、由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制，經(jīng)有關(guān) 部門批準(zhǔn)后，由專職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督實(shí)施。4、項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施：A、組織應(yīng)建立分級職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育制度，實(shí)施公司、項(xiàng)目經(jīng) 理部和作業(yè)隊(duì)三級教育，未經(jīng)教育的人員不得上崗作業(yè)。B、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任制，并把責(zé)任目標(biāo)分解 落實(shí)到人。C、職業(yè)健康安全技術(shù)交底應(yīng)符合下列規(guī)定：3)工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向有關(guān)人員進(jìn)行安全 技術(shù)交底；(b)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程實(shí)施前，項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn) 行安全技術(shù)交底。(6項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄。D、組織應(yīng)定期對項(xiàng)目進(jìn)行職業(yè)健康管理檢查，分析影響職業(yè)健康或 不安全行為

12、與隱患存在的部位和危險(xiǎn)程度。E、職業(yè)健康的安全檢查應(yīng)采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場觀察、實(shí)地檢測相結(jié) 合的方法，記錄檢測結(jié)果，及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的違章指揮和作業(yè)行為，檢 查人員應(yīng)在每次檢查結(jié)束后及時(shí)提交安全檢查報(bào)告。5、項(xiàng)目職業(yè)健康安全隱患和事故處理A、職業(yè)健康安全隱患處理應(yīng)符合下列規(guī)定：a.區(qū)別不同的職業(yè)健康安全隱患類型，制定相應(yīng)整改措施并實(shí)施前進(jìn) 行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。b.對檢查出的隱患及時(shí)發(fā)出職業(yè)健康安全隱患整改通知單，限期糾正 違章的作業(yè)行為。跟蹤檢查糾正預(yù)防措施的實(shí)施過程和實(shí)施效果，保存驗(yàn)證記錄。B、項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行職業(yè)健康安全事故處理應(yīng)堅(jiān)持事故原因不清楚不 放過，事故責(zé)任者和人員沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者沒

13、有處理 不放過，沒有指定糾正和預(yù)防措施不放過原則。C、處理職業(yè)健康安全事故應(yīng)遵循下列程序：.報(bào)告安全事故；b.事故處理；c.事故調(diào)查；d.處理事故責(zé)任者；e.提 交調(diào)查報(bào)告。、項(xiàng)目消防保安A、組織應(yīng)建立消防保安管理體系，指定消防安保管理制度； 8、項(xiàng)目現(xiàn)場應(yīng)設(shè)有消防車出入口和行使通道，消防安保設(shè)施應(yīng)保持 完好的備用狀態(tài)，儲存、使用易燃、易爆和保安器材時(shí)，應(yīng)采取特殊 的消防保安措施；。、項(xiàng)目現(xiàn)場的通道、消防入口、緊急疏散通道等應(yīng)符合消防要求， 設(shè)置明顯標(biāo)志，有通行高度限制的地點(diǎn)應(yīng)設(shè)限高標(biāo)志；D、項(xiàng)目現(xiàn)場應(yīng)有用火管理制度，使用明火時(shí)應(yīng)配備監(jiān)管人員和相應(yīng) 的安全設(shè)施，并制定安全防火措施；E、項(xiàng)目現(xiàn)場

14、應(yīng)設(shè)立門衛(wèi)，根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工 作。主要管理人員在施工現(xiàn)場佩戴證明其身份的標(biāo)識，嚴(yán)格現(xiàn)場人員 的進(jìn)出管理。四、項(xiàng)目成本管理（一）項(xiàng)目成本管理的任務(wù)項(xiàng)目成本管理的任務(wù)是在保證工期和滿足質(zhì)量要求下，采用組織、經(jīng) 濟(jì)、技術(shù)、合同等措施，把項(xiàng)目成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并尋求最大 程度的成本節(jié)約。（二）項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的管理，實(shí)施成本控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中的 成本目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)包括成本計(jì)劃、成本控制、成本 核算、成本分析和成本考核。項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序：1、掌握生產(chǎn)要素的市場價(jià)格和變動狀態(tài)；2、確定項(xiàng)目合同價(jià)；3、編制成本計(jì)劃，確定成本實(shí)施目標(biāo)；4

15、、進(jìn)行成本動態(tài)控制，實(shí)現(xiàn)成本實(shí)施目標(biāo)；5、進(jìn)行項(xiàng)目成本核算和工程價(jià)款結(jié)算，及時(shí)收回工程款；6、進(jìn)行項(xiàng)目成本分析；7、進(jìn)行項(xiàng)目成本考核，編制成本報(bào)告；8、積累項(xiàng)目成本資料。（三）項(xiàng)目成本計(jì)劃1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)下列文件編制項(xiàng)目成本計(jì)劃；A、合同文件；B、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；C、可研報(bào)告和相關(guān)設(shè)計(jì)文件；D、市場價(jià)格信息；E、相關(guān)定額；F、類似項(xiàng)目的成本資料。2、編制成本計(jì)劃應(yīng)滿足下列要求：A、由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制，報(bào)組織管理層批準(zhǔn)；8、自下而上分級 編制并逐層匯總；C、反映各成本項(xiàng)目指標(biāo)和降低成本指標(biāo)。（四）項(xiàng)目成本控制1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)下列資料進(jìn)行成本控制：A、合同文件；B、成本計(jì)劃；C、進(jìn)度報(bào)告；D、工程變更與索賠資 料。2、成本控制程序：A、收集實(shí)際成本數(shù)據(jù)；B、實(shí)際成本數(shù)據(jù)與成本計(jì)劃目標(biāo)比較；C、 分析成本偏差及原因；D、采取措施糾正偏差；E、必要時(shí)修改成本 計(jì)劃；F、按照規(guī)定的時(shí)間間隔編制成本報(bào)告。3、成本控制宜運(yùn)用價(jià)值工程和贏得值法。（五）項(xiàng)目成本核算1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定，建立項(xiàng)目成 本核算制，明確項(xiàng)目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé) 任及要求，并設(shè)置核算臺賬，記錄原始數(shù)據(jù)；2、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行項(xiàng)目成本核算；3