醫(yī)院厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)自查報(bào)告

1、醫(yī)院厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)自查報(bào)告根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于開(kāi)展厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)自查活動(dòng)的通知和市衛(wèi)計(jì)委相關(guān)配套文件精神，為確保作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效，把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處，我們?cè)谌悍秶鷥?nèi)開(kāi)展了厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)自查活動(dòng)。要求各部門(mén)、各科室結(jié)合自身實(shí)際，重點(diǎn)對(duì)照厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，對(duì)本部門(mén)、本科室厲行節(jié)約情況進(jìn)行一次全面檢查，認(rèn)真查找自身存在的突出問(wèn)題，真正把浪費(fèi)漏洞查找出來(lái)，不留死角?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：一、厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)工作落實(shí)情況（一）嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用1、要求全院干部職工增強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電意識(shí)，強(qiáng)化節(jié)水、節(jié)電措施，總務(wù)科定期檢查維護(hù)水電暖設(shè)施，保證設(shè)施正常運(yùn)行。2、大力

2、壓縮會(huì)議、文件、通信、辦公用品等方面的費(fèi)用支出，提倡開(kāi)短會(huì)、發(fā)短文，提高效率，精簡(jiǎn)開(kāi)支。行政辦公使用OA系統(tǒng)，提倡無(wú)紙化辦公，建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院。3、規(guī)范內(nèi)部管理，大額辦公用品、耗材一律書(shū)面報(bào)醫(yī)院采購(gòu)辦審核，經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)同意后統(tǒng)一采購(gòu)、登記、發(fā)放，減少辦公經(jīng)費(fèi)支出。（二）嚴(yán)格公務(wù)接待管理1、公務(wù)接待由醫(yī)院辦公室統(tǒng)一安排，實(shí)行對(duì)口對(duì)等接待。嚴(yán)格執(zhí)行先審批后接待制度，大型接待一律上報(bào)市衛(wèi)計(jì)委批1準(zhǔn)。醫(yī)院工作餐一律安排在醫(yī)院食堂。嚴(yán)格控制接待用餐標(biāo)準(zhǔn)，不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待。公務(wù)接待原則上誰(shuí)分管誰(shuí)陪餐。接待來(lái)客來(lái)賓提倡家常菜、本地酒，嚴(yán)禁午餐飲酒。2、公務(wù)接待費(fèi)用嚴(yán)格按照程序進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。辦公室、財(cái)務(wù)科加強(qiáng)了對(duì)招待

3、費(fèi)用支出和報(bào)銷(xiāo)的控制，對(duì)不符合規(guī)定的接待費(fèi)用，以及報(bào)銷(xiāo)單據(jù)不符合財(cái)務(wù)要求的，一律不予支付或報(bào)銷(xiāo)。3、建立了公務(wù)接待支出公示制度，將招待人員、招待事由、費(fèi)用清單列出明細(xì)，接受干部職工監(jiān)督。（三）嚴(yán)格公務(wù)用車(chē)管理1、醫(yī)院現(xiàn)有三輛公務(wù)用車(chē)，由醫(yī)院辦公室統(tǒng)一管理。嚴(yán)格執(zhí)行公車(chē)定點(diǎn)停放制度，嚴(yán)禁公車(chē)私駕私用。加強(qiáng)車(chē)輛維修保養(yǎng)、油耗等方面的管理，實(shí)行先審批后維修和每月抄表制度，駕駛員每月向辦公室報(bào)告行駛里程與車(chē)輛油耗支出情況。2、嚴(yán)格用車(chē)管理，合理安排辦公用車(chē)。除醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)外，原則上到省、市參加會(huì)議乘坐公交車(chē)，城區(qū)內(nèi)辦事自備車(chē)輛。（四）嚴(yán)格醫(yī)療設(shè)備管理1、加強(qiáng)設(shè)備的管理、保養(yǎng)，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制，保持設(shè)備運(yùn)

4、行狀態(tài)完好，減少維修，控制設(shè)備維修的支出。2、對(duì)于新增醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)院年初編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，再由醫(yī)院提出申請(qǐng)、提交可行性報(bào)告和落實(shí)資金來(lái)源報(bào)市衛(wèi)生局審批后，嚴(yán)格按政府采購(gòu)程序采購(gòu)。3、對(duì)閑置或基本不用的醫(yī)療設(shè)備及時(shí)進(jìn)行清理、收回。最大限度的利用好醫(yī)療設(shè)施、設(shè)備、一次性物品、耗材等，2提高病房和床位的使用率、周轉(zhuǎn)率。（五）嚴(yán)格控制人員費(fèi)用支出1、落實(shí)人事管理制度，嚴(yán)格控制人員進(jìn)入。各科室在定編定員的基礎(chǔ)上，盡量減少科室人員，減少支出。2、嚴(yán)格合同制、臨時(shí)用工管理。加強(qiáng)合同制、臨時(shí)工聘用管理，規(guī)范合同制、臨時(shí)工聘用和收入待遇管理制度。3、嚴(yán)格控制各類(lèi)培訓(xùn)考察活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，從嚴(yán)掌握外

5、出學(xué)習(xí)培訓(xùn)考察的范圍和報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目。凡外出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，需院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)審批同意，科教科備案登記后方能外出。（六）建立健全財(cái)務(wù)管理制度醫(yī)院財(cái)務(wù)科、總務(wù)科及相關(guān)科室進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)、物資管理制度，嚴(yán)格報(bào)銷(xiāo)審批制度，完善了公務(wù)接待制度、車(chē)輛管理使用制度、外出參加學(xué)術(shù)活動(dòng)制度、基建修繕管理制度、水電管理制度、醫(yī)療設(shè)備管理制度、材料藥品設(shè)備采購(gòu)制度等。二、存在問(wèn)題和今后打算我們醫(yī)院的厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)工作雖然取得了一些成績(jī)，但與市委、市政府、市衛(wèi)計(jì)委的要求還存在一定差距，主要是管理制度還不夠完善，對(duì)于一些措施落實(shí)還不到位，具體工作還有待進(jìn)一步細(xì)化等。下一步，我們將以更有力的舉措，確保各項(xiàng)規(guī)定在醫(yī)院貫徹落實(shí)到位。

6、重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面：一是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)。通過(guò)繼續(xù)加大宣傳學(xué)習(xí)力度，深刻領(lǐng)會(huì)并準(zhǔn)確把握上級(jí)有關(guān)規(guī)定的全部?jī)?nèi)容和總體要求。同時(shí)充分利用院報(bào)、院網(wǎng)、電子顯示屏等平臺(tái)進(jìn)行宣傳，頌揚(yáng)中華3民族勤儉節(jié)約的優(yōu)秀品德，宣傳闡釋相關(guān)制度規(guī)定，宣傳推廣厲行節(jié)約的經(jīng)驗(yàn)做法和先進(jìn)典型，倡導(dǎo)綠色低碳消費(fèi)理念和健康文明生活方式。讓全院職工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的必要性。二是繼續(xù)狠抓制度執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭自覺(jué)遵守，全體職工持之以恒，把規(guī)定要求把厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的要求落實(shí)到醫(yī)院各項(xiàng)工作中。通過(guò)健全制度、建立長(zhǎng)效機(jī)制，不斷增強(qiáng)全院干部職工勤儉節(jié)約意識(shí)，努力從源頭和過(guò)程上制止各種鋪張浪費(fèi)行為的發(fā)生。三是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查力度。醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任對(duì)該工作親自抓，帶頭執(zhí)行，并采取有效措施，嚴(yán)格管理。同時(shí)，醫(yī)院辦公室、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、藥劑科、設(shè)備科等職能科室對(duì)工作開(kāi)展情況加強(qiáng)督導(dǎo)檢查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及早解決，對(duì)執(zhí)行不力、造成浪費(fèi)等不良后果的，追究科室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。四是嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。將厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)工作納入綜合目標(biāo)