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文檔簡介

1、應急預案及演練國道106大修工程L3標應 急 預 案 及 演 練 制 度目錄1、安全生產事故報告制度及重特大事故緊急預案2、安全生產突發(fā)事件應急預案3、食品中毒應急預案4、防汛應急預案5、溺水應急預案6、觸電應急預案7、火災應急預案8、機械傷害應急預案9、消防應急預案10、施工現(xiàn)場消防預案演習11、觸電事故預案演習12、夏季中暑應急預案(一)安全生產事故報告制度及重特大事故緊急預案根據(jù)國務院企事業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定和上級 建設行政主管部門規(guī)定,對項目經理部安全生產事故報告制度和重 特大事故緊急預案做出如下規(guī)定:一、安全生產事故報告制度項目經理部發(fā)生傷亡事故后(傷亡人員包括所有從事施工人

2、 員),負傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應立即報告本單位領導。單 位領導要在最短時間內向總公司領導上報,總公司要在8小時內將 事故概況、傷亡人數(shù)、發(fā)生事故時間、地點、原因等上報建設 行政主管部門和交通行政主管部門。二、重特大事故緊急預案1、發(fā)生安全傷亡事故后,現(xiàn)場人員不要驚慌失措,要有組 織、有指揮。首先搶救傷員和排除險情,制止事故蔓延、擴大。 同時為便于事故調查分析,各級、各類人員都有責任保護好事故 現(xiàn)場。2、項目部在接到事故報告后,應立即趕赴現(xiàn)場組織搶救,并 迅速組織調查組開展調查。3、輕傷、重傷事故,項目部將組織生產、技術、安全等有 關人員組成調查組進行調查處理,死亡事故由總公司主管部門會同

3、 上級主管部門進行調查處理(二)安全生產突發(fā)事件應急小組及應急預案(附工作流程圖)1、突發(fā)事件應急小組應急小組負責人:寇風岐副組長:王勝來成員:趙蘭義、蔡明智、武存國、李玉秋、劉靜波、石松、張華杰、楊愛軍、王壯朝突發(fā)事件應急車輛:冀T35854保證事故發(fā)生時及時趕赴現(xiàn)場 2、機械設備事故應急預案為有效防止突發(fā)性的機械設備事故的發(fā)生,最大限度地減少事故 傷害,結合本項目特點,制定本預案。2.1、經理部要加強對機械設備安全工作的領導,經常性地組織操 作人員學習操作規(guī)程,提高安全生產意識,排查設備故障,發(fā) 現(xiàn)問題及時糾正,消除隱患。2.2、機械設備操作人員必須持有有關部門頒發(fā)的操作證,并熟悉 設備的

4、構造、原理、性能及安全技術要求,嚴禁操作人員 違規(guī)操作,機械設備帶”病”作業(yè)。2.3、應急救援措施漏電觸電,若機械設備出現(xiàn)漏電觸電現(xiàn)象,當事人必須及時向 項目負責人或應急小組報告,采取有效的搶救措施。若操作人員觸 電,必須盡快使觸電者脫離電源,實施搶救。剎車失靈,上坡時出現(xiàn) 剎車失靈,不能脫檔,松掉油門,靠邊行駛,將發(fā)動機熄火,利用手制 動將車停住,然后找人用石頭等將車輛固定。下坡時出現(xiàn)剎車失靈, 掛低速檔行駛,不能將發(fā)動機熄火,靠邊行駛,行駛至平坦的地方將 發(fā)動機熄火,利用手剎將車停住,然后找人用石頭等將車輛固定。 提升設備事故,當提升設備出現(xiàn)事故時,立即將現(xiàn)場人員迅速撤離, 通知應急救援小組,組織人員對井架、卷揚機,聯(lián)接件的安全隱患 進行處理。出現(xiàn)事故時,在場人員應及時自救;其它人員抓緊時間 進行搶救。做到在最短時間內救助最多的人民生命及生產資料財 產,將損失降低到最小。2.4、應急程序發(fā)生事故后,當事人必須立即報告現(xiàn)場負責人

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