2022目標管理自查報告

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022目標管理自查報告本文目次2022目標管理自查報告平頂山市安好生產(chǎn)監(jiān)視管理局目標管理自查報告中心小學目標管理考評工作自查報告小學目標管理工作自查報告 XX下半年，我校專心貫徹國家的教導方針、政策，執(zhí)行縣教體局、學區(qū)的決策部署，在縣教體局的領(lǐng)導下，以提高教導教學質(zhì)量和辦學效益為中心，以全面實施素質(zhì)教導總攬全局，與時俱進，開拓創(chuàng)新。較好的完成了學區(qū)制定的目標管理責任書的全體內(nèi)容，使學校改革和進展取得了新進展，教導教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)將工作匯報如下： 一、加強理論學習，推進思想創(chuàng)辦，夯實學校改革和進展根基 、加強政治思想工作。 學校用科學進展觀的學習來抓教

2、職工思想創(chuàng)辦，成效顯著。兩周一次政治學習，每周檢查一次學習筆記,根據(jù)學習內(nèi)容，采用集體學習、自學、專題輔導、座談議論等形式深化理論學習，提高學習效果。通過學習使教職工掌管了科學進展觀及其科學體系和思想內(nèi)涵，把宏大教職工的思想真正統(tǒng)一到黨的路線、方針、政策上來，鞏固實踐科學進展觀的自覺性。鞏固了教職工的政治意識、大局意識、進展意識，為學校形成良好的進展環(huán)境奠定了堅實的思想根基。 、加強教師職業(yè)道德創(chuàng)辦。 教師職業(yè)道德創(chuàng)辦是學校教導教學工作的根基，近年來我們始終堅持以“一切為了孩子”為主導思想，敬業(yè)愛崗為主要內(nèi)容，嚴格管理與考核為主要措施，加強職工職業(yè)道德創(chuàng)辦。要求教師保護每一位學生，喜歡本職工作

3、，自覺維護人民教師的良好形象。嚴格執(zhí)行中小學教師職業(yè)道德模范及有關(guān)法律法規(guī)，引導教師站在樹立良好的學校形象，辦人民合意教導的高度，凈化思想，端正態(tài)度，以身作那么，為人師表，促使教職工形成愛崗敬業(yè)、發(fā)憤有為的良好精神風貌。 、高度重視科學進展觀的學習，帶動校風、教風根本性轉(zhuǎn)變。 今年下半年，我?；顒泳毬?lián)系學校工作實際，用心組織，周密安置，扎實推進，圓滿完成了學教活動各階段的任務(wù)。通過科學進展觀學習，使宏大教師的學習自覺性明顯鞏固，思想素質(zhì)明顯提高，有力促進了校風、教風的轉(zhuǎn)變，使學校形成了實事求是，與時俱進、求真務(wù)實，發(fā)憤有為的工作空氣。 二、加強學生根基道德教導，狠抓學生行為習慣養(yǎng)成教導 明確

4、德育目標，強化德育措施。 為了提高德育工作的針對性和實效性，學校從學生和社會生活實際啟程，開展德育工作。把弘揚、培育民族精神，加強愛國主義和社會主義教導，納入教導的全過程。以為人民服務(wù)為核心、集體主義為原那么、忠誠守信為重點，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高思想道德水準。持續(xù)實行全員班主任制度，完善班級及班主任考核手段，加大學生德育工作在月常規(guī)考核和目標考核中的權(quán)重，加強學生日常行為模范教導和管理，加強師生之間的思想交流。 完善德育體系，構(gòu)建德育框架 為了制止德育工作人人都抓，人人都不抓的職責不清等混亂狀況展現(xiàn)，明確德育崗位責任，學校建立了校長負責的德育工作體制，有校長分管德育工

5、作,。 采取有效措施，加強陣地創(chuàng)辦，提高德育水平。 1、積極發(fā)揮品德生活課在學校德育工作中的主渠道作用。為了讓學生全面進展，只要是我們開設(shè)的課程，只有課時多少之分，沒有主副課之分。每位老師無論帶什么課都要舉行嚴格考核評等，在教案檢查評等、上課評等、作業(yè)檢查方面與其它課程同樣對待，因此保證了品德生活的教學質(zhì)量。在其他課程的教案評等、上課評等手段中都設(shè)置了滲透思想教導一項，保證了其他科目教學中德育的滲透。 2、學校制定了學生品德評定手段，并嚴格檢查、執(zhí)行。學生品德評定手段采用一人一表，師評、學生互評相結(jié)合，在評定過程中，無論師評還是學生互評，打分都務(wù)必要有依據(jù)，務(wù)必指出缺乏和努力方向，使學生品德評

6、定切實發(fā)揮作用。 3、優(yōu)化育人環(huán)境，使環(huán)境育人落到實處。學校堅持每兩周出一期黑板報，每學期布置教室一次，每兩周更換學習園地一期。黑板報以宣傳國家方針政策、法律法規(guī)、教學業(yè)務(wù)為主要內(nèi)容； 學習園地以德育、安好、法制、反邪教、禁毒教導和表示學生作品為主要內(nèi)容。黑板報和學習園地精細聯(lián)系學校開展的主題教導，收到了思想教導“入眼”、“入腦”的良好效果。在教室布置中，學校要求，學生守那么、學生日常行為模范務(wù)必上墻，開展主題班會，組織學生學習守那么和模范，使學生在理解的根基上，按照守那么和模范的要求做合格的中小學生。以上措施起到了豐富了育人內(nèi)容和美化校園環(huán)境的雙重作用。 4、細化常規(guī)管理，使德育工作落到實處

7、。學校把全體公共財產(chǎn)定價后包干到班，損壞照價賠償，不僅養(yǎng)護了公共財物，提高了設(shè)施、設(shè)備的使用效率，還培養(yǎng)了學生的責任意識，保護公物物意識。為了形成德育工作全員參與的局面，學校要求每位教職工察覺學生的不良行為要實時教導，問題較嚴重時要實時通知班主任，對學生不良行為視而不見學校舉行相應(yīng)處理。 5、加強勞動教導，培養(yǎng)學生勞動意識。 6、加強與兄弟學校的交流，促進德育工作的勾通與融合。 三、加強常規(guī)管理，探索教研思路，努力提高教學質(zhì)量。 加強制度創(chuàng)辦，模范常規(guī)管理。 近年來在學區(qū)的指導下，學校大膽嘗試舉行了內(nèi)部管理體制改革，出臺了一整套管理制度，實行后，很快使學校管理科學化、模范化，促使學校駛?cè)肓烁咚?/p>

8、進展的快車道。 、抓好師資隊伍創(chuàng)辦。 近年來我們以師德創(chuàng)辦為重點，加強教師隊伍創(chuàng)辦外，專心抓了教師的持續(xù)教導工作。持續(xù)教導的蓬勃開展有效地提高了教師隊伍素質(zhì)。 、加強教研工作。 今年為了教導教學質(zhì)量，促使新課改理念在課堂教學中的實施，根據(jù)學校教導教學改革進展的現(xiàn)狀，秋季學期安置了個別化教導方案的理論與實施專題。形式持續(xù)采用把相關(guān)教師分為若干個學習小組，學習小組按照學校安置的專題開展理論學習，潛移默化地統(tǒng)一了熟悉，轉(zhuǎn)變了教導觀念，并且自然將競爭機制引入教研活動,提高了教師的教研才能，有力的促進了新課改理念在課堂教學中的實施，提高了教導教學質(zhì)量。 堅持對教師“八個一”的要求（即：研讀一本教導專著、

9、寫一篇教導論文、寫一份優(yōu)質(zhì)教案、寫一份調(diào)查報告或?qū)W科質(zhì)量分析報告、承受一節(jié)公開課、主評一節(jié)公開課、自制一件教具（課件）或輔導一個素質(zhì)型課外興趣小組、扶助一個困難學生）。通過兩年的要求，我校教師的素質(zhì)整體提高，為進一步提高教導教學質(zhì)量奠定了師資根基。 五、加強校園文化創(chuàng)辦。 在校園文化創(chuàng)辦方面除堅持做好宣傳、教導等這些“軟環(huán)境”的創(chuàng)辦外，今年硬件創(chuàng)辦方面也有較大動作，在美化了校園，提升了文化創(chuàng)辦檔次的同時，對師生起到了較好的教導作用。 六、強化安好管理，保證教學工作正常舉行 1、為了把安好工作落到實處，學校成立了安好工作領(lǐng)導小組、創(chuàng)造平安校園工作領(lǐng)導小組，實行一把手負責制，分管領(lǐng)導根據(jù)概括責任簽

10、定目標責任書，今年學校進一步細化了安好工作考核內(nèi)容，日常工作責任領(lǐng)會，目標明確，展現(xiàn)問題實時追究，形成了各負其責，齊抓共管的運行機制。 2、加快信息化創(chuàng)辦步伐，保證教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。今年，在原有網(wǎng)絡(luò)的根基上，學校建立了博客網(wǎng)站。教師在課堂上可隨時調(diào)用互聯(lián)網(wǎng)上的資料。課堂上教師利用技術(shù)改善教學，提高了教學才能，優(yōu)化了教學環(huán)境，促進了教學質(zhì)量的進一步提高。 3、學生日常衛(wèi)生保健工作，做到有病實時診治，一般性流行病傳播時，做好學生預(yù)防保健工作，堅持開展兩操一活動，磨練身體，提高學生體質(zhì)。通過以上扎實的工作，學生一般性疾病的發(fā)病率明顯降低，保證了學生健康，裁減了學生醫(yī)療費用。 七、廉政創(chuàng)辦。 1、學校

11、根據(jù)教體局黨風廉政創(chuàng)辦目標管理責任書要求，逐條對照檢查，逐項落實，取得令人合意的效果。 2、收費工作。學校嚴格執(zhí)行物價部門制定的收費標準，常年向家長公布收費標準，實時填寫收費卡，無亂收費的現(xiàn)象。 3、財務(wù)工作。學校建立了嚴格的財務(wù)管理制度，模范了財務(wù)收支程序，建立了相互制約的財務(wù)規(guī)程，財務(wù)工作運行正常。 八、存在的問題： 1、對宣傳工作重視不夠，學校在社會上的宣傳力度明顯缺乏。 2、學校根基設(shè)施創(chuàng)辦落后于學校進展的要求。 二九年十二月 平頂山市安好生產(chǎn)監(jiān)視管理局目標管理自查報告2022目標管理自查報告（2） | 返回目次 平頂山市安好生產(chǎn)監(jiān)視管理局目標管理自查報告 市政府目標管理辦公室： ，我

12、局在市委、市政府的領(lǐng)導和支持下，進一步明確了安好工作就是“生命工程”的理念，以“安好、模范、進展”為目標，以“團結(jié)、廉潔、敬業(yè)、高效”為原那么，為確保全市的安好生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，做出了不懈努力。 一、事故指標完成處境 ，全市共發(fā)生各類事故1453起，與去年同比下降45%； 死亡266人，與去年同比下降13.64%；死亡人數(shù)低于省定指標45人，占省定操縱指標的85.5%，杜絕了一次死亡10人以上的特大事故。其中：道路交通事故1047起，死亡248人；煤礦事故1起，死亡3人；消防火災(zāi)事故389起，死亡2人；地面企業(yè)事故16起，死亡6人；其它事故1起，死亡7人。，省政府給我市下達的操縱指標是：事故總死

13、亡人數(shù)311人，萬人死亡率0.63，億元產(chǎn)值死亡率0.59，煤礦百萬噸死亡率1。我市完成處境是：事故總死亡人數(shù)266人，萬人死亡率0.54，億元產(chǎn)值死亡率0.47，煤礦百萬噸死亡率0.26。萬人死亡率低于省定指標的0.09，億元產(chǎn)值死亡率低于省定指標0.12，煤礦百萬噸死亡率低于省定指標0.74。 二、加大安好生產(chǎn)監(jiān)視監(jiān)察力度，各類事故隱患得到有效整改 去年全年，我局組織“百日安好”活動1次； 采用企業(yè)自查、行業(yè)互查、部門抽查、政府督查等形式，我們先后組織開展了“雙節(jié)”、春季、夏季、秋季、冬季等5次安好生產(chǎn)大檢查活動。在五一、十一兩個“黃金周”期間，開展了兩次旅游安好專項檢查和復查。按照國家和

14、省里的部署，我市在8月份開頭舉行資源整合工作、煤礦“嚴打”和“關(guān)整”工作，畢竟共關(guān)閉非法礦井32座，關(guān)閉不符合規(guī)定井口405個，整頓礦井84座。進入11月份以來，在安委會的統(tǒng)一部署下，我局與市交通局、消防支隊、公用事業(yè)局等部門相互合作，采取得力措施，加大工作力度，確?！半p節(jié)”期間的安好生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。我們還結(jié)合行業(yè)特點，開展了煤礦、非煤礦山、危化品、公眾聚集場所、道路交通、水上運輸、燃氣管道、民爆器材和煙花爆竹等八個重點領(lǐng)域的專項安好整治，到年底各項整治都已取得階段性成果。據(jù)統(tǒng)計，全年共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位5600余個次，查出各類事故隱患12100余條，現(xiàn)場整改10600余條，限期整改1100余條，

15、整改率達96%。對尚未整改的事故隱患實施了有效監(jiān)控。 三、事故結(jié)案處境 ，發(fā)生的1起煤礦事故由河南煤礦安好監(jiān)察局豫南分局調(diào)查處理。我局參與對6起地面企業(yè)事故和1起民爆物品事故舉行了調(diào)查處理，目前都已結(jié)案。 四、“三同時”工作得到有效加強 我局嚴格按照創(chuàng)辦工程“三同時”的要求，對一些企業(yè)的改、擴建工程舉行了審查驗收。，我們會同有關(guān)部門，對全市新、改、擴建工程工程實時掌管，提前介入，做到心中有數(shù)，并在其設(shè)計施工過程當中勤促使、勤檢查，使企業(yè)依法保證安好生產(chǎn)所務(wù)必的資金投入，淘汰落后的生產(chǎn)工藝和機械設(shè)備，凡安好投入缺乏、工藝設(shè)備老化、危及安好生產(chǎn)的，都要限期整改，拖延整改或拒不整改的要依法予以查處。

16、通過“三同時”工作的開展，全面提高了企業(yè)的安好生產(chǎn)根基水平，達成了從源頭上消釋事故隱患的目的。 五、安好生產(chǎn)管理人員培訓處境 今年我市除了開展日常性的安好生產(chǎn)宣傳教導外，組織開展了“326安好日”、安好生產(chǎn)月和河南省安好生產(chǎn)條例三次大型宣傳活動，分別于3月26日、6月13日、8月1日舉行了三次規(guī)模宏大的集中宣傳，使50余萬職工群眾受到教導，營造了“關(guān)注安好，關(guān)愛生命”的濃重空氣。在安好生產(chǎn)培訓方面，我市在促使企業(yè)開展崗前培訓、全員培訓的同時，依托三級培訓基地，屢屢舉辦培訓班大力開展特種作業(yè)和企業(yè)安管干部的培訓，共培訓特種作業(yè)人員4150余人，安管干部780余人，有效提高了特種作業(yè)人員的操作技能

17、和安管干部的管理水平。 六、加強業(yè)內(nèi)創(chuàng)辦，建立健全各項安好管理制度，力爭實現(xiàn)工作制度化，管理科學化 為此，去年我局在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，狠抓了以下兩項工作：一是抓好黨風廉政責任制度，政治、法律、業(yè)務(wù)學習考核制度，民主生活會制度，工作協(xié)作及責任分工制度，全市安好檢查制度，公務(wù)人員出勤考核制度，安好檢查處置量化制度，車輛管理制度和財務(wù)管理制度等16項制度的制定完善和貫徹執(zhí)行工作； 二是加大執(zhí)法力度，調(diào)整充實8個稽查組和行政執(zhí)法大隊，持續(xù)深入開展“整頓隊伍作風，狠抓工作落實”活動，逐月舉行考核獎懲。出臺內(nèi)部執(zhí)法分工協(xié)作責任制，實施取證、抉擇、執(zhí)罰三分開制度，模范執(zhí)法行為。 七、抓好黨內(nèi)廉政創(chuàng)辦，以廉

18、促安，以廉保安 ，我局主要開展了以下工作來加強黨風廉政創(chuàng)辦：一是對廉潔自律有關(guān)規(guī)定和財務(wù)制度的執(zhí)行處境舉行了專項清理； 二是專心落實“收支兩條線”的規(guī)定，加強預(yù)算外資金和票據(jù)的管理；三是嚴格落實黨風廉政責任制，力爭把黨風廉政創(chuàng)辦責任制落實到每一個人、每一項工作；四是深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教導活動。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教導活動，凈化了全局黨員干部的思想，提高了大家的覺悟，強化了執(zhí)政為民、廉潔自律的意識。 八、健全法制機構(gòu)，實行模范管理 一是建立各項執(zhí)法責任制，嚴格執(zhí)法程序，依法行政。到目前為止，執(zhí)法人員已全部持證上崗，持證率達成100%。去年10月底，我局全體人員加入了全市的行政執(zhí)法培

19、訓活動，并全部通過考試，新的執(zhí)法證也正在辦理中。二是加強法律法規(guī)的培訓學習。去年下半年，國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安好事故的更加規(guī)定（國務(wù)院令第446號）、國務(wù)院辦公廳關(guān)于堅決整頓關(guān)閉不具備安好生產(chǎn)條件和非法煤礦的緊急通知（國辦研發(fā)電21號）出臺后，我局結(jié)合河南省安好生產(chǎn)條例已屢屢組織學習培訓活動活動，使執(zhí)法人員加強了依法行政的意識，模范了執(zhí)法行為。 九、專心做好政務(wù)公開 我局在市政府行政審批中心設(shè)立安好監(jiān)管審批窗口，將行政審查、審批事項全部納入審批中心，并通過考核，選派業(yè)務(wù)才能強，工作責任心強的同志到窗口工作，還明確了首席代表的工作職責，力爭為企事業(yè)經(jīng)營單位供給優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。同時，在辦公樓入

20、口最醒目的位置，設(shè)置了政務(wù)公開欄，把領(lǐng)導分工、科室職責、服務(wù)事項、服務(wù)承諾等公布上墻，讓宏大群眾明白辦事程序。 十、加強安好信息的工作，為政府決策供給穩(wěn)當依據(jù) 我局信息調(diào)度中心實行24小時調(diào)度值班制度，對上級指示和有關(guān)精神實時上傳下達，隨時掌管全市安好工作處境和安好生產(chǎn)動態(tài)，分析研究全市安好生產(chǎn)形勢。并且每月出一期安好生產(chǎn)簡報，為政府決策供給穩(wěn)當依據(jù)。 二六年一月十二日 中心小學目標管理考評工作自查報告2022目標管理自查報告（3） | 返回目次 中心小學目標管理考評工作自查報告 自1997年“普九”驗收達標以來，我校以此為契機和動力，站在新起點，制定新目標，強化意識，拓寬渠道，花大氣力，下真

21、功夫，全面加強學校各項工作的模范化創(chuàng)辦，教導教學取得了豐碩的成果，辦學績效得到社會各界的廣泛斷定。本年度，我校留守兒童工作勞績突出，被湖北省婦聯(lián)授予“示范家長學校”； 又被中國教導學會“十一五”規(guī)劃科研重點課題組授予“名師教學思想和教法研究測驗學校”；還被縣政府和教導局分別評為縣級文明單位、德育工作先進單位和安好工作先進單位?，F(xiàn)將我校的一年來的工作處境向在坐的各位領(lǐng)導做如下匯報，敬請大家批評指正。 一學校概況 1、九年義務(wù)教導普及程度 我校本年度在校學生數(shù)為295人，入學率、穩(wěn)定率、畢業(yè)率均達100%。15周歲人口義務(wù)教導完成率為100%。 2、師資水平 我本年度專任教師學歷符合規(guī)定及取得相應(yīng)

22、教師資格證書的比例為96%。其中專任教師24人，具有?？埔陨蠈W歷21人，全部持有教師資格證，學歷合格率達100%，學歷拔高率達100%。教師已取得計算機中級合格證的有18人，中級合格率達85%，已取得乙級甲等普遍話等級證的有18人，合格率達85%。 3、辦學條件 我校校園面積為21000平方米，校舍建筑面積為4000平米，生均校舍建筑面積10.2平方米,無危房。擁有各類圖書21666冊，生均圖書48冊。有價值22萬元的教學儀器設(shè)備70臺套，教學儀器設(shè)備按標準配齊率達100%。高標準裝配了三個處室和教師辦公室，有價值5萬元的辦公設(shè)備8臺套，能充分得志全校教師辦公。為了更好服務(wù)于教學，學校還籌資安

23、裝了電纜，更換了新桌凳。 4、教導經(jīng)費 本年度我校教導經(jīng)費撥款8.4萬元,人均教導經(jīng)費總支出為250元。預(yù)算內(nèi)教導經(jīng)費總支出為8.14804萬元，生均預(yù)算內(nèi)教導經(jīng)費為256.22 元。 二、主要勞績： 本學年，我校持續(xù)以黨的xx大精神為指導，以科學進展觀統(tǒng)領(lǐng)學校進展，堅韌樹立“以人為本”的教導觀，以實現(xiàn)師生共同進展為終極目標，貫徹落實“隊伍爭一流，質(zhì)量再攻堅，管理創(chuàng)特色，改革促進展”四項工作思路，全面推進根基教導課程改革，走質(zhì)量強校、教研興校之路，實施學校主動進展戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)辦學水平的新突破。取得了如下勞績： 一是進一步優(yōu)化了學校管理，學校奧賽工作、安好工作和德育工作都受到了縣通報表彰，被評

24、為縣級文明單位。 二是模范了校園創(chuàng)辦，校園四處凈化、美化，呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。 三是凸現(xiàn)德育成效。學校把 “養(yǎng)成教導”作為德育工作的重要突破口，推出了“三主動 “三能”“五不”系列教導活動，學生自主、自律、自理才能明顯鞏固。 四是形成良好科研空氣，科研成果特別喜人。教師的科研論文和學生征文有76篇獲獎。其中獲國家級獎6篇，獲省級獎36篇。學生加入省數(shù)學奧林匹克競賽，4人參賽，4人獲獎，其中獲省二等獎的2人，獲縣一等獎的2人。學生加入英語奧林匹克競賽，5人參賽，4人獲國家級獎，1人獲市級獎。 五是學校遠程教導的收視率達100%，培訓率達100%，使用率達80%，課程籠罩率達80%。 六是告成舉

25、行了各種流行病的防控工作。從春季流感、手足口病到甲型n1h1病毒的防控工作，都舉行了死防嚴堵，將疫情牢牢操縱住，沒有一起病例發(fā)生。 七是教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。一至六年級加入鎮(zhèn)統(tǒng)考，綜合勞績居鎮(zhèn)前列。 八是通訊報道工作實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，上學期上稿83篇，本學期上稿180篇，居縣前列。 三主要措施： （一）加強班子創(chuàng)辦，提高整體素質(zhì) 俗話說：人無頭不走，鳥無頭不飛。領(lǐng)導班子是學校的龍頭軍，只有充分發(fā)揮班子成員的帶頭作用，才能走活全校一盤棋。 班子成員內(nèi)，校長帶頭，四處做到以學校大局為重，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關(guān)切； 思想上經(jīng)常溝通，消釋曲解，增進情誼

26、；工作上彼此扶助。班子成員能夠嚴格要求自己，廉潔自律。嚴格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。班子成員堅持出全勤、滿勤，帶頭干繁重工作。因此，我校沒展現(xiàn)一例違法、違紀案件和犯罪行為。 （二）堅持科學決策，堅決依法治校 依法辦學是學校的生命線。為此，我校堅持依法辦學，依章規(guī)模范辦學行為。學校實行校長負責制。下設(shè)指導處、總務(wù)處、政教處和工會。校長定期召開行政干部會議，研究、議論學校的重大問題，分工布置各項工作。期末，校委會各處室依據(jù)學校制定的教職工目標管理考核方案，對教職工的德、能、勤、績舉行全員考核。對學校改革與進展的重大決策，學校能在教職工大會或“校務(wù)公布欄”上向教職工公開。如去年學校工資的改革

27、方案，校長就親自由全校教職工大會上公開。學校的招生規(guī)定、收費工程和標準，都通過招生簡章，向?qū)W生、家長和社會公開，自覺采納社會監(jiān)視。 （三）、加強德育工作，努力轉(zhuǎn)變校風。 我校始終堅持把德育放在學校工作的首位，積極開創(chuàng)愛國主義教導科學化、夢想教導概括化、道德教導系列化、行為教導模范化、自我教導制度化的路子，把養(yǎng)成教導作為德育工作的重要內(nèi)容來抓，形成“全員育人”空氣，提倡“彎彎腰”精神。為了突出全體教職工的德育仆人翁意識，我校在德育方面實行“全員育人制”。從校長、班主任到普遍職工，都擔負起育人的責任。我校在師生中提倡“彎彎腰”精神，共同營造一個感激美好的校園。我校大力開展了“鳳舞九天”的演講和學識

28、競賽對學生舉行喜歡家鄉(xiāng)的教導。由于德育工作的力度鞏固，我校已形成了文明求實、勤奮上進的校風。今年被評為縣級德育工作先進單位。 （四）、狠抓教研教改，提高教導質(zhì)量。 教學質(zhì)量是一個學校的生命線。我校狠抓教研教改，以教務(wù)處為龍頭，教研組為實體，學科教師為成員的教研體系，組織開展教研教改工作。 本學年來，我校特意成立了由校長喻瑋任組長,副校長、教務(wù)主任、教研組長為成員的改革領(lǐng)導小組，全面負責改革方案的實施，并制訂了課堂改革實施方案。教務(wù)處負責抓實校本教研。切實通過科研，變更課堂教學行為，借鑒外校課堂教學模式，不斷創(chuàng)新，構(gòu)建我校的新課堂模式。為了進一步提高教師的素質(zhì)，學校先后派教師輪替到外地學習，回來

29、上移植課和公開課。另外，我校還用心組織奧賽輔導工作。由于奧賽工作落到實處，在今年四月份全省數(shù)學奧林匹克競賽活動中，我校4人參賽，4人獲獎，其中，有2人獲省級三等獎，2人獲縣級一等獎。在今年五月份全國英語奧林匹克競賽活動中，我校5人參賽，5人獲獎，其中，有4人獲國家級獎，1人獲市級一等獎。教務(wù)處還屢屢組織各類學科論文、教案的撰寫工作。我校又有76篇論文、征文、案例獲獎，其中有6篇獲國家級賞賜。我?？h級課題、省級課題和國家德育課題都告成結(jié)題。我校已形成了人人參入課題、人人都有研究成果的可喜局面。為了充分利用遠程教導資源，我校把遠程教導教學作為學校教學工作的重點，使遠程教導有序開展，提高了教導教學的

30、效率和質(zhì)量。 本學年，我校逐步完善幼兒園硬件設(shè)施，添置了消毒柜，幼兒的生活用品，教室的設(shè)施； 完善了軟件創(chuàng)辦，檔案管理模范，順遂通過了縣教導局對我校幼兒園的驗收。 （五）加強隊伍創(chuàng)辦，提高工作才能。 1.嚴格考勤制度。我校制定了教職工考勤制度，規(guī)定教師嚴格遵守作息時間，嚴格執(zhí)行坐班制度。全校教職工，一律實行坐班制。校長帶頭，從自己做起，有事務(wù)必履行請假手續(xù)，否那么按曠工處理。 2. 模范教師行為。我校經(jīng)常組織教師學習京山縣中小學教師管理若干問題規(guī)定和京山縣教師行為模范“十不準”，加強師德師風創(chuàng)辦，從而進一步模范教師的言行，樹立學生的楷模。 3加強業(yè)務(wù)學習。我們經(jīng)常組織教師學習有關(guān)科研理論，掌管

31、科研方法，了解國內(nèi)外科研動態(tài)。我們經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學識培訓，鞏固全體教師舉行資源庫登錄、欣賞、下載等業(yè)務(wù)才能，為進一步深入開展教科研工作打下了堅實的根基。現(xiàn)在，我校中老年教師的業(yè)務(wù)水平正在提高，都能上網(wǎng)欣賞教學資料，一片面已能純熟運用。 4.錘煉“雙馨”隊伍。我校平日經(jīng)常組織教師學習師德，錘煉師能。我校又涌現(xiàn)出一大批可歌可泣的教師。老教師廖風華、鄭先軍、李付林體弱多病，仍堅持工作。丁致煉、胡玉松雖然離校較遠，但從不因惡劣天氣影響上班。晏桂芳、楊行斌、王葵、劉華芬、阮春香、胡秀美、晏桂香身體虛弱，經(jīng)常丸子不離身，盡量不影響教學工作。丁致煉對學生和社會富有愛心，對工作熱心。張中林班級工作細致入微，和學

32、生打成一片。黃金海、曾凡棗、晏永堯工作繁雜，但從未因其他工作影響教學工作。喻鳳祥、張守超、晏桂芝、許錦斌老師，他們的常規(guī)工作扎實，敬業(yè)精神強。喻校長關(guān)切下屬，知人善任，帶頭搞教學和科研工作。楊校長親自帶頭輔導奧賽，長期帶畢業(yè)班，毫無怨言。正是有了這樣一批任勞任怨、勤勤懇懇的教師隊伍，我校的各項工作才能穩(wěn)步進展。 （六）加強安好管理，確保校園安好。 我校在創(chuàng)造“平安校園”創(chuàng)造活動中，學校以“安好第一，育人為本，德育為先，科學管理”的辦學理念作指導，全體師生員工團結(jié)一致，努力工作，使我校的各項安好管理已形成網(wǎng)絡(luò)。在安好工作方面，由于實行“全員、全程、全面”管理，層層強化責任，落實到人，因而我校從未

33、發(fā)生一起安好事故。由于我校專心制定安好籌劃，落實“十個到位”和“六個務(wù)必”，著力打造校園安好防護網(wǎng)，以杜絕食物中毒、校舍倒塌、交通事故、打架斗毆和暴力傷害教師和學生等重大安好事故的發(fā)生。 （七）、營造文化空氣，打造特色校園。 我校本著打造“生態(tài)校園 文明校園 書香校園 特色校園”的宗旨，加大投入，促進學校環(huán)境的“綠化、美化、凈化”。近年來，累計投入資金二十多萬元，綠化校園面積達3600平米，形成了校道廣闊感激、景點別致別致、花園萬紫千紅、綠帶四季長青的美好局面，校園四處呈現(xiàn)了勃勃活力，形成了一道亮麗的風景?！吧鷳B(tài)校園 文明校園 書香校園 特色校園”是我們的不懈的追求。 （八）重視體育磨練，鞏固

34、學生體質(zhì) 我校在抓教學質(zhì)量的同時，努力抓好大課間體育磨練和小學生田徑運動會。為了貫徹落實京山縣中小學“我要跑、我要唱、我要跳、我要畫”群眾性文化體育活動方案，我校扎實開展了“四要”活動。各項活動的開展做到了有方案、有籌劃、有過程性記載（圖片和新聞報道）、有考評細那么和獎懲方案，且根據(jù)大課間體育活動考評細那么舉行評比打分，一天一考評，一周一公布，一月一匯總。除此之外，我校還組織兩次小學生田徑運動會，去年12月28日，我校告成地舉行了校內(nèi)冬季田徑運動會。今年4月份，我校又組建了一支以喻校長為總領(lǐng)隊的田徑運動隊，加入鎮(zhèn)田徑運動會，以237分的勞績一舉奪得了冠軍。20名運鼓動人人獲獎。 （九）積極創(chuàng)造

35、條件，打定興建幼兒園 本學年，我校努力創(chuàng)造條件，籌建幼兒園。去年12月份，我校向鎮(zhèn)政府、督學辦和縣教導局層層遞交申請書，征得各級政府和教導主管單位的同意，又與建筑商多方協(xié)商，談妥建筑事宜。 四今后的努力方向 通過自查整改，我校察覺工作中還存在一些不容忽略的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 一是進一步加強教導管理，提升辦學品位。學校要優(yōu)化管理，從管理中要質(zhì)量，通過過硬的管理創(chuàng)造校園特色。德育發(fā)面要進一步開展養(yǎng)成教導系列活動，把養(yǎng)成教導從課內(nèi)延遲到課外，從學校延遲到家庭，乃至社會。教學方面要將遠程教導與教科研活動精細結(jié)合，充分發(fā)揮遠程教導資源的優(yōu)勢，以此提高教導質(zhì)量。 二是進一步完善硬件設(shè)施，提高辦

36、學條件。學校要進一步籌集資金添置教學需要的儀器，更新老化的教學儀器，創(chuàng)造條件修建學生餐廳和學生公寓，改建廁所，為學生供給優(yōu)良的教學環(huán)境。 三是教師年齡布局偏大，教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。只有不但提升教師的素質(zhì)，才能適應(yīng)素質(zhì)教導改革的需要。 總之，通過扎實的自評工作，可以看到教導改革給我校帶來了活力，為我校開創(chuàng)了美好的前景，一個“減負增效 、全面進展”的育人格局正在逐步形成。但我們同時也清楚地意識到自身的問題，我們將銳意改革與創(chuàng)新，揚長避短，勵精圖治，力爭開創(chuàng)更美好的未來。我們堅信有上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，有團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的優(yōu)秀團隊的大力支持，我們學校的明天確定會更好。 晏店中心小學 xx年x月

37、小學目標管理工作自查報告2022目標管理自查報告（4） | 返回目次 自1997年“普九”驗收達標以來，我校以此為契機和動力，站在新起點，制定新目標，強化意識，拓寬渠道，花大氣力，下真功夫，全面加強學校各項工作的模范化創(chuàng)辦，教導教學取得了豐碩的成果，辦學績效得到社會各界的廣泛斷定。本年度，我校留守兒童工作勞績突出，被湖北省婦聯(lián)授予“示范家長學?！?又被中國教導學會“xx”規(guī)劃科研重點課題組授予“名師教學思想和教法研究測驗學?！?還被縣政府和教導局分別評為縣級文明單位、德育工作先進單位和安好工作先進單位。現(xiàn)將我校的一年來的工作處境向在坐的各位領(lǐng)導做如下匯報，敬請大家批評指正。 一.學校概況 1、

38、九年義務(wù)教導普及程度 我校本年度在校學生數(shù)為295人，入學率、穩(wěn)定率、畢業(yè)率均達100%。15周歲人口義務(wù)教導完成率為100%。 2、師資水平 我本年度專任教師學歷符合規(guī)定及取得相應(yīng)教師資格證書的比例為96%。其中專任教師24人，具有?？埔陨蠈W歷21人，全部持有教師資格證，學歷合格率達100%，學歷拔高率達100%。教師已取得計算機中級合格證的有18人，中級合格率達85%，已取得乙級甲等普遍話等級證的有18人，合格率達85%。 3、辦學條件 我校校園面積為21000平方米，校舍建筑面積為4000平米，生均校舍建筑面積10.2平方米,無危房。擁有各類圖書21666冊，生均圖書48冊。有價值22萬

39、元的教學儀器設(shè)備70臺套，教學儀器設(shè)備按標準配齊率達100%。高標準裝配了三個處室和教師辦公室，有價值5萬元的辦公設(shè)備8臺套，能充分得志全校教師辦公。為了更好服務(wù)于教學，學校還籌資安裝了電纜，更換了新桌凳。 4、教導經(jīng)費 本年度我校教導經(jīng)費撥款8.4萬元,人均教導經(jīng)費總支出為250元。預(yù)算內(nèi)教導經(jīng)費總支出為8.14804萬元，生均預(yù)算內(nèi)教導經(jīng)費為256.22元。 二、主要勞績： 本學年，我校持續(xù)以黨的xx大精神為指導，以科學進展觀統(tǒng)領(lǐng)學校進展，堅韌樹立“以人為本”的教導觀，以實現(xiàn)師生共同進展為終極目標，貫徹落實“隊伍爭一流，質(zhì)量再攻堅，管理創(chuàng)特色，改革促進展”四項工作思路，全面推進根基教導課程

40、改革，走質(zhì)量強校、教研興校之路，實施學校主動進展戰(zhàn)略，努力實現(xiàn)辦學水平的新突破。取得了如下勞績： 一是進一步優(yōu)化了學校管理，學校奧賽工作、安好工作和德育工作都受到了縣通報表彰，被評為縣級文明單位。 二是模范了校園創(chuàng)辦，校園四處凈化、美化，呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。 三是凸現(xiàn)德育成效。學校把“養(yǎng)成教導”作為德育工作的重要突破口，推出了“三主動“三能”“五不”系列教導活動，學生自主、自律、自理才能明顯鞏固。 四是形成良好科研空氣，科研成果特別喜人。教師的科研論文和學生征文有76篇獲獎。其中獲國家級獎6篇，獲省級獎36篇。學生加入省數(shù)學奧林匹克競賽，4人參賽，4人獲獎，其中獲省二等獎的2人，獲縣一等獎的

41、2人。學生加入英語奧林匹克競賽，5人參賽，4人獲國家級獎，1人獲市級獎。 五是學校遠程教導的收視率達100%，培訓率達100%，使用率達80%，課程籠罩率達80%。 六是告成舉行了各種流行病的防控工作。從春季流感、手足口病到甲型n1h1病毒的防控工作，都舉行了死防嚴堵，將疫情牢牢操縱住，沒有一起病例發(fā)生。 七是教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。一至六年級加入鎮(zhèn)統(tǒng)考，綜合勞績居鎮(zhèn)前列。 八是通訊報道工作實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，上學期上稿83篇，本學期上稿180篇，居縣前列。 三.主要措施： (一)加強班子創(chuàng)辦，提高整體素質(zhì) 俗話說：人無頭不走，鳥無頭不飛。領(lǐng)導班子是學校的龍頭軍，只有充分發(fā)揮班子成員的帶頭作用，才能走活

42、全校一盤棋。 班子成員內(nèi)，校長帶頭，四處做到以學校大局為重，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關(guān)切;思想上經(jīng)常溝通，消釋曲解，增進情誼;工作上彼此扶助。班子成員能夠嚴格要求自己，廉潔自律。嚴格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。班子成員堅持出全勤、滿勤，帶頭干繁重工作。因此，我校沒展現(xiàn)一例違法、違紀案件和犯罪行為。 (二)堅持科學決策，堅決依法治校 依法辦學是學校的生命線。為此，我校堅持依法辦學，依章規(guī)模范辦學行為。學校實行校長負責制。下設(shè)指導處、總務(wù)處、政教處和工會。校長定期召開行政干部會議，研究、議論學校的重大問題，分工布置各項工作。期末，校委會各處

43、室依據(jù)學校制定的教職工目標管理考核方案，對教職工的德、能、勤、績舉行全員考核。對學校改革與進展的重大決策，學校能在教職工大會或“校務(wù)公布欄”上向教職工公開。如去年學校工資的改革方案，校長就親自由全校教職工大會上公開。學校的招生規(guī)定、收費工程和標準，都通過招生簡章，向?qū)W生、家長和社會公開，自覺采納社會監(jiān)視。 (三)、加強德育工作，努力轉(zhuǎn)變校風。 我校始終堅持把德育放在學校工作的首位，積極開創(chuàng)愛國主義教導科學化、夢想教導概括化、道德教導系列化、行為教導模范化、自我教導制度化的路子，把養(yǎng)成教導作為德育工作的重要內(nèi)容來抓，形成“全員育人”空氣，提倡“彎彎腰”精神。為了突出全體教職工的德育仆人翁意識，我

44、校在德育方面實行“全員育人制”。從校長、班主任到普遍職工，都擔負起育人的責任。我校在師生中提倡“彎彎腰”精神，共同營造一個感激美好的校園。我校大力開展了“鳳舞九天”的演講和學識競賽對學生舉行喜歡家鄉(xiāng)的教導。由于德育工作的力度鞏固，我校已形成了文明求實、勤奮上進的校風。今年被評為縣級德育工作先進單位。 (四)、狠抓教研教改，提高教導質(zhì)量。 教學質(zhì)量是一個學校的生命線。我校狠抓教研教改，以教務(wù)處為龍頭，教研組為實體，學科教師為成員的教研體系，組織開展教研教改工作。 本學年來，我校特意成立了由校長喻瑋任組長,副校長、教務(wù)主任、教研組長為成員的改革領(lǐng)導小組，全面負責改革方案的實施，并制訂了課堂改革實施

45、方案。教務(wù)處負責抓實校本教研。切實通過科研，變更課堂教學行為，借鑒外校課堂教學模式，不斷創(chuàng)新，構(gòu)建我校的新課堂模式。為了進一步提高教師的素質(zhì)，學校先后派教師輪替到外地學習，回來上移植課和公開課。另外，我校還用心組織奧賽輔導工作。由于奧賽工作落到實處，在今年四月份全省數(shù)學奧林匹克競賽活動中，我校4人參賽，4人獲獎，其中，有2人獲省級三等獎，2人獲縣級一等獎。在今年五月份全國英語奧林匹克競賽活動中，我校5人參賽，5人獲獎，其中，有4人獲國家級獎，1人獲市級一等獎。教務(wù)處還屢屢組織各類學科論文、教案的撰寫工作。我校又有76篇論文、征文、案例獲獎，其中有6篇獲國家級賞賜。我?？h級課題、省級課題和國家德

46、育課題都告成結(jié)題。我校已形成了人人參入課題、人人都有研究成果的可喜局面。為了充分利用遠程教導資源，我校把遠程教導教學作為學校教學工作的重點，使遠程教導有序開展，提高了教導教學的效率和質(zhì)量。 本學年，我校逐步完善幼兒園硬件設(shè)施，添置了消毒柜，幼兒的生活用品，教室的設(shè)施;完善了軟件創(chuàng)辦，檔案管理模范，順遂通過了縣教導局對我校幼兒園的驗收。 (五)加強隊伍創(chuàng)辦，提高工作才能。 1.嚴格考勤制度。我校制定了教職工考勤制度，規(guī)定教師嚴格遵守作息時間，嚴格執(zhí)行坐班制度。全校教職工，一律實行坐班制。校長帶頭，從自己做起，有事務(wù)必履行請假手續(xù)，否那么按曠工處理。 2.模范教師行為。我校經(jīng)常組織教師學習京山縣中

47、小學教師管理若干問題規(guī)定和京山縣教師行為模范“十不準”，加強師德師風創(chuàng)辦，從而進一步模范教師的言行，樹立學生的楷模。 3.加強業(yè)務(wù)學習。我們經(jīng)常組織教師學習有關(guān)科研理論，掌管科研方法，了解國內(nèi)外科研動態(tài)。我們經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學識培訓，鞏固全體教師舉行資源庫登錄、欣賞、下載等業(yè)務(wù)才能，為進一步深入開展教科研工作打下了堅實的根基。現(xiàn)在，我校中老年教師的業(yè)務(wù)水平正在提高，都能上網(wǎng)欣賞教學資料，一片面已能純熟運用。 4.錘煉“雙馨”隊伍。我校平日經(jīng)常組織教師學習師德，錘煉師能。我校又涌現(xiàn)出一大批可歌可泣的教師。老教師廖風華、鄭先軍、李付林體弱多病，仍堅持工作。丁致煉、胡玉松雖然離校較遠，但從不因惡劣天氣影響上班。晏桂芳、楊行斌、王葵、劉華芬、阮春香、胡秀美、晏桂香身體虛弱，經(jīng)常丸子不離身，盡量不影響教學工作。丁致煉對學生和社會富有愛心，對工作熱心。張中林班級工作細致入微，和學生打成一片。黃金海、曾凡棗、晏永堯工作繁雜，但從未因其他工作影響教學工作。喻鳳祥、張守超、晏桂芝、許錦斌老師，他們的常規(guī)工作扎實，敬業(yè)精神強。喻校長關(guān)切下屬，知人善任，帶頭搞