xx電子公司薪酬管理制度規(guī)范(doc 11)

1、山東魯能積成電子股份有限公司人力資源體系薪酬制度北大縱橫-魯能積成項目組- PAGE 98 -薪酬制度第一章 總 則薪酬作為可分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的基本原則。制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益，把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。薪酬分配配的依據(jù)據(jù)是：貢貢獻(xiàn)、能能力和責(zé)責(zé)任。員工薪酬酬由基本本薪資、獎金、附加工工資三部部分構(gòu)成成?；颈拘劫Y依依據(jù)崗位位和能力力確定；獎金分分配的主主要依據(jù)據(jù)是公司司經(jīng)營效效益和員員工個人人工作績績效，附附加工資資是對工工作經(jīng)驗驗積累以以及福利利的一種種補(bǔ)充報報酬。公司根據(jù)據(jù)當(dāng)期經(jīng)經(jīng)

2、濟(jì)效益益及可持持續(xù)發(fā)展展?fàn)顩r決決定工資資分配水水平。在條件成成熟的情情況下，公司對對各類人人才實行行認(rèn)股期期權(quán)的薪薪酬激勵勵方式。第二章 薪酬酬體系薪酬體系系采取四四種不同同類別：以年度度經(jīng)營為為評價周周期的年年薪制；與銷售售業(yè)績相相關(guān)的銷銷售薪酬酬體系；與日常常例行工工作相關(guān)關(guān)的職務(wù)務(wù)職能工工資制；生產(chǎn)及及輔助崗崗位的員員工工資資體系。享受年薪薪制的員員工，其其工作特特征是其其工作業(yè)業(yè)績以一一年的完完整經(jīng)營營周期進(jìn)進(jìn)行評估估。這部部分員工工包括：總經(jīng)理理和副總總經(jīng)理、財務(wù)總總監(jiān)、市市場總監(jiān)監(jiān)，關(guān)鍵鍵的技術(shù)術(shù)專家、市場專專家、高高級職業(yè)業(yè)經(jīng)理人人等。實行職務(wù)務(wù)職能制制的對象象是公司司內(nèi)以例例行

3、規(guī)則則從事非非銷售業(yè)業(yè)務(wù)工作作的員工工。實行銷售售薪酬體體制的人人員是公公司內(nèi)市市場銷售售人員。生產(chǎn)及輔輔助崗位位的員工工工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)參見見公司有有關(guān)規(guī)定定。特聘與離離退休人人員的薪薪酬見公公司有關(guān)關(guān)規(guī)定。第三章 工資資結(jié)構(gòu)第十三條條 本本公司員員工收入入由以下下幾個部部分組成成。 員工收收入=基本薪薪資（級級別工資資+職務(wù)務(wù)工資+任職保保證金） + 獎獎金（績績效工資資+年度度獎金）/銷售售提成+項目獎獎勵 + 附附加工資資福利利（午餐餐補(bǔ)貼+綜合補(bǔ)補(bǔ)貼）+ 津貼貼（工齡齡津貼+公司齡齡津貼+住房津津貼+保保險津貼貼） 非銷售售人員收收入 = 基本本薪資 + 獎獎金 + 附加加工資銷售人員員收

4、入 = 基本本薪資 + 提成成獎勵 + 附加加工資 其中，基本薪薪資=級別工工資+職職務(wù)工資資+任職職保證金金 獎金=績效工工資+年年度獎金金 附加工工資=各種津津貼+福福利第十四條條 基基本薪資資 級別工工資：與與職務(wù)級級別掛鉤鉤。 職務(wù)工工資：與與員工職職務(wù)、員員工所在在崗位及及擁有職職稱掛鉤鉤。 任職保保證金：是保證證員工在在工作崗崗位上承承擔(dān)權(quán)利利與義務(wù)務(wù)的體現(xiàn)現(xiàn)。 第十五五條 基本薪薪資按月月支付。每月110日發(fā)放放上月工工資。 第十六六條 獎金 獎金分分為非銷銷售人員員獎金和和銷售人人員提成成獎勵兩兩種情況況。非銷銷售人員員獎金與與績效考考核掛鉤鉤。非銷銷售人員員獎金分分為季度度績

5、效工工資與年年度獎金金兩種形形式（項項目獎勵勵是針對對項目開開發(fā)、設(shè)設(shè)計、施施工的項項目組人人員體現(xiàn)現(xiàn)額外的的獎金）。銷售售人員提提成獎勵勵與銷售售收入掛掛鉤，體體現(xiàn)銷售售員的業(yè)業(yè)績與能能力。1績效效工資：與員工工完成所所在崗位位職責(zé)情情況有關(guān)關(guān)，根據(jù)據(jù)考核結(jié)結(jié)果按季季度發(fā)放放。2年度度獎金：根據(jù)公公司效益益情況結(jié)結(jié)合個人人當(dāng)年考考核綜合合情況于于年底發(fā)發(fā)放。3項目目獎勵：根據(jù)項項目性質(zhì)質(zhì)結(jié)合個個人在項項目組中中的作用用和績效效情況在在項目完完成后發(fā)發(fā)放。 第十七七條 附加工工資1津貼貼：包括括工齡津津貼、公公司齡津津貼、住住房津貼貼、保險險津貼、加班津津貼、差差旅津貼貼等。工齡津貼貼：指公公

6、司給予予員工工工作年限限的津貼貼。公司齡津津貼：指指公司基基于員工工在原積積成電子子、原魯魯能電力力或原魯魯能電氣氣工作年限給給予的津津貼。住房津貼貼：公司司對員工工住房的的補(bǔ)助。保險津貼貼：包括括養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療以以及其它它國家及及公司所所在地勞勞動保險險部門要要求繳納納的保險險。加班津貼貼：在規(guī)規(guī)定工作作時間以以外加班班，按規(guī)規(guī)定發(fā)放放的津貼貼。差旅津貼貼：因公公出差，按公司司規(guī)定給給予的勞勞務(wù)補(bǔ)助助。福利：包包括午餐餐補(bǔ)貼和和綜合補(bǔ)補(bǔ)貼。午餐補(bǔ)貼貼：公司司提供員員工中午午進(jìn)餐，以餐費費補(bǔ)貼形形式發(fā)放放。綜合補(bǔ)貼貼：包括括糧油、副食、洗理、書報、空調(diào)、取暖、獨生子子女費等等補(bǔ)助。第四章 年

7、薪薪制薪酬酬體制 第十八八條 年薪制制薪酬體體制的薪薪酬構(gòu)成成包括基基本薪資資+年度度獎金+附加工工資。 第十九九條 基本薪薪資：公公司根據(jù)據(jù)擬實行行年薪制制員工的的職務(wù)特特點、個個人職業(yè)業(yè)能力和和社會相相應(yīng)的薪薪酬水平平確定其其年度的的基本薪薪資總額額；其月月收入按按照工資資表中所所對應(yīng)的的級別發(fā)發(fā)放基本本薪資和和附加工工資。沒沒有季度度考核，不發(fā)放放季度的的績效工工資，只只在年底底考核以以后，根根據(jù)考核核結(jié)果確確定是否否予以補(bǔ)補(bǔ)足當(dāng)初初協(xié)議的的年度基基本薪資資。第二十條條年度獎獎金：根根據(jù)公司司效益及及個人年年度考核核結(jié)果，按照個個人基本本薪資的的比例（25%-600%）計計算。第五章 銷

8、售售人員薪薪酬體制制第二十一一條 銷售人人員薪酬酬采取以以下結(jié)構(gòu)構(gòu)：銷售人員員工資 = 基基本薪資 +績效工工資 + 年底底提成獎勵勵 + 附加工工資第二十二二條 基本薪薪資1基本本薪資=級別工工資 + (職務(wù)工工資+任任職保證證)系數(shù)2系數(shù)數(shù)由公司司與市場場部依據(jù)據(jù)各年情情況的差差異分別別確認(rèn)第二十三三條 績效工工資銷售人員員每季應(yīng)應(yīng)發(fā)績效效工資 = （人均預(yù)預(yù)提獎金金/4）個人季季度考核核得分系系數(shù)1銷售售人員績績效考核核按季度度進(jìn)行，績效工工資按季季度發(fā)放放。銷售售人員考考核得分分系數(shù)分分為三級級：良好好以上11.0，合格00.7，不合格格0.33。2片區(qū)區(qū)預(yù)提獎獎金 = 預(yù)提提比例 （

9、全年年預(yù)計銷銷售額 地區(qū)區(qū)難度系系數(shù) 提成比比例）人均預(yù)提提獎金 =片區(qū)區(qū)預(yù)提獎獎金/片片區(qū)銷售售人員人人數(shù)3預(yù)提提比例由由公司及及市場部部根據(jù)市市場部上上年度執(zhí)執(zhí)行情況況、下年年度預(yù)計計概況，在每年年初做出出相應(yīng)調(diào)調(diào)整。第二十四四條年底提提成獎勵勵1提成成獎勵是是對銷售售人員完完成銷售售任務(wù)的的年終獎獎勵，提提成獎勵勵以片區(qū)區(qū)銷售團(tuán)團(tuán)隊為單單位提取取，再由由片區(qū)按按預(yù)定的的片區(qū)內(nèi)內(nèi)的方案案分配到到個人。2提成成比例根根據(jù)公司司經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任制要要求予以以確定，考慮銷銷售工作作效率的的不斷提提高和公公司形象象以及品品牌效應(yīng)應(yīng)對銷售售業(yè)績的的支持，每年年初初確定當(dāng)當(dāng)年銷售售提成比比例。3片區(qū)區(qū)年底提

10、提成獎勵勵1） 年年度銷售售額任務(wù)務(wù)完成率率1的片片區(qū)團(tuán)隊隊，對超超額部分分按超額額提成比比例提成成，超額額提成比比例隨超超額數(shù)的的增加而而增大，超額提提成比例例由公司司年初確確定。片片區(qū)團(tuán)隊隊年底銷銷售提成成額按以以下方法法計算：年底提成成獎勵額額 = （全全年實際際完成凈凈銷售額額 地區(qū)區(qū)難度系系數(shù) 提成比比例）+ （實實際完成成銷售額額 計劃劃銷售額額） 超額額提成比比例 片區(qū)區(qū)預(yù)提獎獎金2） 年年度銷售售額任務(wù)務(wù)完成率率1的片片區(qū)團(tuán)隊隊，年底底提成獎獎勵額計計算公式式為：年底提成成獎勵額額 = （全全年實際際完成凈凈銷售額額 地區(qū)區(qū)難度系系數(shù) 年度提提成比例例 年度度銷售任任務(wù)完成成率

11、）片區(qū)預(yù)預(yù)提獎金金3）年度度銷售額額任務(wù)完完成率低低于500%的片片區(qū)不享享受提成成獎勵。4） 年年底提成成獎勵是是公司對對各片區(qū)區(qū)承諾的的獎勵額額度，實實際兌現(xiàn)現(xiàn)值需在在各片區(qū)區(qū)當(dāng)年銷銷售回款款額的基基礎(chǔ)上進(jìn)進(jìn)行獎勵勵，以滿滿足公司司正常經(jīng)經(jīng)營所需需的長期期穩(wěn)定的的對現(xiàn)金金流的要要求。4當(dāng)年年未完成成回收貨貨款的銷銷售額提提成方式式1）年底底前已驗驗收，但但未回收收的貨款款，如在在第二年年3月底底前回收收，仍按按上年的的提成方方法，對對這部分分銷售額額實行提提成獎勵勵；2）如在在第二年年4月底底前回收收的，乘乘80%的系數(shù)數(shù)后實行行提成獎獎勵；3）如在在第二年年5月底底前回收收的，乘乘70%

12、的系數(shù)數(shù)后實行行提成獎獎勵；4）如在在第二年年6月底底前回收收的，乘乘50%的系數(shù)數(shù)后實行行提成獎獎勵；5）如第第二年77月以后后回收的的貨款將將不再提提成。6）到第第二年年年底仍沒沒有回收收的上一一年的貨貨款，將將從第二二年度實實際完成成的銷售售回款額額中抵扣扣，抵扣扣后的余余額作為為第二年年提成獎獎勵的核核算基數(shù)數(shù)。5地區(qū)區(qū)難度系系數(shù)根據(jù)據(jù)以前銷銷售狀況和公司司市場拓拓展規(guī)劃劃確定，一般銷銷售額越越高的地地區(qū)，難難度系數(shù)數(shù)越?。讳N售額額越低的的地區(qū)，難度系系數(shù)越高高。公司司確定市市場部總總的難度度系數(shù)為為1，各各地區(qū)難難度系數(shù)數(shù)由市場場部根據(jù)據(jù)實際情情況自行行確定后后，報人人力資源源部備案

13、案。6公司司鼓勵銷銷售人員員在公司司制定的的標(biāo)準(zhǔn)價價格范圍圍內(nèi)達(dá)成成交易，符合此此條件的的銷售合合同，其其合同額額按1000%計計入本片片區(qū)銷售售任務(wù)；超出公公司價格格范圍的的銷售合合同，其其合同額額將乘以以一個小小于1的的系數(shù)計計入該片片區(qū)銷售售任務(wù)。此系數(shù)數(shù)由公司司根據(jù)價價格管理理辦法制制定。7銷售售人員正正常離開開公司的的，其在在職期間間的提成成獎金應(yīng)應(yīng)按本辦辦法計發(fā)發(fā)。8、由于于銷售人人員無法法抗拒的的原因，所導(dǎo)致致的銷售售指標(biāo)和和回款指指標(biāo)不能能按計劃劃完成，公司經(jīng)經(jīng)審查后后應(yīng)對計計劃進(jìn)行行調(diào)整。第二十五五條 附加工工資銷售人員員附加工工資與公公司非銷銷售人員員享受同同等待遇遇。 第

14、六章 職務(wù)務(wù)職能薪薪酬體制制 第二十十六條 職務(wù)務(wù)職能薪薪酬體制制的結(jié)構(gòu)構(gòu)為：基基本薪資資+獎金金+附加加工資第二十七七條 基本薪薪資：根根據(jù)工作作分析確確定每個個工作（職務(wù)）的相對對價值,并將其其歸入相相應(yīng)的薪薪資等級級中,以以保證等等級薪資資體系在在公司內(nèi)內(nèi)部的公公平性。基本薪資資=級別別工資+職務(wù)工工資+任任職保證證在薪資調(diào)調(diào)查的基基礎(chǔ)上確確保薪資資水平不不低于社社會同行行業(yè)的平平均水平平基本薪資資的調(diào)整整分三種種方式：1）晉晉升；22）晉級級；3）根據(jù)社社會零售售物價指指數(shù)和公公司經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益調(diào)調(diào)整第二十八八條 績效工工資，又又可稱為為季度獎獎金，獎獎金以季季度為基基準(zhǔn)進(jìn)行行發(fā)放，具體金

15、金額為月月基本薪薪資個人考考核系數(shù)數(shù)。第二十九九條 年度獎獎金：年年度獎金金是公司司根據(jù)當(dāng)當(dāng)年效益益情況在在年底對對員工的的集中獎獎勵，獎獎勵依據(jù)據(jù)是個人人年內(nèi)各各季度考考核平均均情況發(fā)發(fā)放。第七章 工資資計算標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 第三十十條 基本薪薪資 1級級別工資資 由員工工所在崗崗位、擁擁有職稱稱、學(xué)歷歷決定，是員工工最基本本的生活活保障，同時作作為以下下項目的的計算基基數(shù)：考勤加減減的計算算基數(shù)事病假工工資計算算基數(shù)加班津貼貼計算基基數(shù)產(chǎn)假期間間工資發(fā)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)個人保險險金繳納納基數(shù)公司與員員工解除除勞動關(guān)關(guān)系后作作為公司司補(bǔ)償員員工的計計算基數(shù)數(shù)2職務(wù)務(wù)工資職務(wù)工資資與員工工所在職職位有關(guān)關(guān)，管理

16、理職務(wù)、技術(shù)職職務(wù)與業(yè)業(yè)務(wù)人員員分別對對應(yīng)相應(yīng)應(yīng)的級別別與職級級。3任職職保證金金任職保證證金作為為擔(dān)任職職務(wù)的保保證。員員工在勞勞動合同同期間離離職的，須將合合同期內(nèi)已已領(lǐng)取的的任職保保證金全全部交回回公司。任職保證證金的發(fā)發(fā)放方式式參見公公司的具具體細(xì)則則。4級別別工資、職務(wù)工工資與任任職保證證發(fā)放標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（見見附錄）5基本本薪資作作為績效效工資的的計算基基數(shù)第三十一一條 獎 金金1績效效工資績效工資資每季度度發(fā)放一一次，根根據(jù)季度度考核結(jié)結(jié)果確定定考核系系數(shù)，發(fā)發(fā)放基數(shù)數(shù)為個人人基本薪薪資?？冃ЧべY資=（級級別工資資+職務(wù)務(wù)工資+任職保保證）*個人考考核系數(shù)數(shù)2年度度獎金獎金于年年底發(fā)放放

17、，根據(jù)據(jù)公司當(dāng)當(dāng)年經(jīng)營營情況及及效益由由經(jīng)理辦辦公會集集體討論論決定，并報請請董事會會審批。獎金=（級別工工資+職職務(wù)工資資+任職職保證）*公司司效益系系數(shù)*個個人年底底考核系系數(shù)公司效益益系數(shù)一一般為11-6；個人年底底考核系系數(shù)結(jié)合合年度內(nèi)內(nèi)個人季季度績效效考核情情況確定定，一般般為0.3-11.5。（具體參參見績效效考核制制度）3項目目獎勵1）項目目獎勵是是在項目目結(jié)束后后發(fā)放的的獎金。2）項目目人員的的獎勵=項目人人員的津津貼*個個人考核核系數(shù)3）領(lǐng)取取的津貼貼根據(jù)項項目大小小以及項項目重要要程度發(fā)發(fā)放。發(fā)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為：項目級別別一級二級三級四級項目經(jīng)理理津貼 元 元 元 元4）項目目

18、津貼：依據(jù)項項目的合合同額、復(fù)雜度度以及人人力投入入等因素素，在合合同評審審時由客客服中心心確定各各項目組組的津貼貼級別。項目經(jīng)理理津貼：適用于于參加并并負(fù)責(zé)項項目開發(fā)發(fā)、設(shè)計計、施工工的項目目經(jīng)理。項目一般般成員津津貼： 參加項項目的其其他人員員根據(jù)本本人在項項目中的的地位和和所起的的作用領(lǐng)領(lǐng)取項目目津貼，以項目目經(jīng)理津津貼金額額為基準(zhǔn)準(zhǔn)，乘以以個人系系數(shù)。（個人參參加項目目系數(shù)一一般為00.10.8）。5）個人人考核系系數(shù)根據(jù)據(jù)項目結(jié)結(jié)束后的的考核結(jié)結(jié)果發(fā)放放，良好好以上為為1.00，合格格為0.7,不合格格為0.3。6）未來來對項目目組結(jié)束束工作后后發(fā)現(xiàn)的的問題有有追訴權(quán)權(quán)，即在在發(fā)現(xiàn)問

19、問題的季季度扣除除項目經(jīng)經(jīng)理和相相關(guān)責(zé)任任人的季季度績效效工資?？鄢禂?shù)數(shù)根據(jù)發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題的嚴(yán)重重性加以以確定?？冃ЧべY資=（級級別工資資+職務(wù)務(wù)工資+任職保保證）扣除系系數(shù)季季度的考考核系數(shù)數(shù) 第三十十二條 附加加工資：津貼 1工工齡津貼貼與公司司齡津貼貼1） 公公司齡津津貼金額額=公司司齡*適適用津貼貼標(biāo)準(zhǔn)工齡津貼貼金額=（當(dāng)前前年限進(jìn)入（參加工工作）年年限+11）*適適用津貼貼標(biāo)準(zhǔn)公司齡本企業(yè)外外工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)25元/年5元/年年2） 除除上述的的積成電電子、魯魯能電氣氣、山東東電力外外，本公公司外工工齡與本本公司工工齡不重重復(fù)計算算。2住房房津貼住房津貼貼=員工工級別工工資3保險險津貼

20、社會勞動動保險中中公司應(yīng)應(yīng)繳納部部分，作作為津貼貼，不直直接發(fā)給給個人。計算方法法：以級級別工資資作為基基數(shù)，按按國家規(guī)規(guī)定的比比例交納納。4加班班津貼：公司對對從事事事務(wù)性工工作的員員工加班班加點的的工作勞勞動予以以物質(zhì)上上的補(bǔ)償償。計算標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：1）平時時每小時時加班津津貼=（級別工工資/1160）*1.5，不不滿2元元時按22元計發(fā)發(fā)。注：一周周四十小小時工作作制，一一個月按按四個星星期1660小時時計，適適當(dāng)提高高每小時時加班工工作的價價值。2）周六六周日休休息日每每小時加加班津貼貼=（級級別工資資/1660）*23）法定定節(jié)假日日每小時時加班津津貼=（級別工工資/1160）*34）加班

21、班費發(fā)放放數(shù)額=適用小小時加班班津貼*加班小小時數(shù)5）加班班費每月月統(tǒng)計一一次，由由各部門門于月底底時進(jìn)行行統(tǒng)計，并由主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽字，送財務(wù)務(wù)處，體體現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)月工資資中。6）每月月每人加加班費最最高限額額不超過過10000元。7）由于于工作性性質(zhì)及時時間特點點，享受受加班津津貼的人人員包括括：生產(chǎn)產(chǎn)部工人人崗位，各部門門一般輔輔助崗位位，司機(jī)機(jī)、食堂堂人員、各種勤勤雜人員員。員工工的加班班和夜班班必須從從嚴(yán)控制制并嚴(yán)格格履行審審批手續(xù)續(xù)。其他他人員的的加班要要填寫加加班記錄錄，作為為績效考考核的指指標(biāo)之一一，但是是并不享享受加班班津貼。 5差旅旅津貼按按照公司司的相關(guān)關(guān)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。第三十三三

22、條 附加工工資：福福利工作餐補(bǔ)補(bǔ)貼：每每月1550.000元（領(lǐng)出后后交公司司食堂集集中供工工作餐用用）綜合補(bǔ)貼貼：每月月1400.000元（市市內(nèi)交通通、副食食、洗理理、開放放城市等等）3防暑暑補(bǔ)貼：2800.000元（高高溫期每每年6月月9月，分四次次發(fā)放）4取暖暖補(bǔ)貼：3000.000元（取取暖期112月2月，分三次次發(fā)放）5獨生生子女保保健費：每年1100.00元元第八章 其他他第三十四四條 其他規(guī)規(guī)定學(xué)歷學(xué)習(xí)習(xí)人員經(jīng)經(jīng)公司同同意批準(zhǔn)準(zhǔn)，保留公公司人事事檔案關(guān)關(guān)系，脫脫產(chǎn)學(xué)習(xí)習(xí)期間工工資：（1）讀讀碩士學(xué)位位：學(xué)習(xí)習(xí)期間每每月生活活費8000元；（2）讀讀博士學(xué)位：學(xué)學(xué)習(xí)期間間每月生生

23、活費110000元。第三十五五條 新進(jìn)員員工的工工資待遇遇新進(jìn)員工工試用期期工資待待遇：試用期工工資 = （擬擬對應(yīng)級級別工資資+職務(wù)務(wù)工資+任職保保證）*0.8，相相應(yīng)的職職級按照照公司規(guī)規(guī)定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)予以以確定。 第九章 附則則第三十六六條 對于本本辦法所所未規(guī)定定的事項項，按人人力資源源管理規(guī)規(guī)章的有有關(guān)規(guī)定定予以實實施。對對本辦法法的規(guī)定定有疑義義時，由由人力資資源部負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋。第三十七七條 本規(guī)定定的修改改由人力力資源部部負(fù)責(zé)，報總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)行行。第三十八八條 本規(guī)定定自公布布之日起起實施。附錄：月月工資發(fā)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)職檔職級主管職務(wù)務(wù)技術(shù)職務(wù)務(wù)業(yè)務(wù)職務(wù)務(wù)（銷售售人員）級別工資資

24、職務(wù)工資資任職保證證醫(yī)療補(bǔ)貼貼綜合補(bǔ)貼貼住房補(bǔ)貼貼保險月工資11總經(jīng)理資深高工工一級資深業(yè)務(wù)務(wù)員一級14500345003450050140145009990022副總一級資深高工工二級資深業(yè)務(wù)務(wù)員二級1350033500335005014013500959003副總二級資深高工工三級資深業(yè)務(wù)務(wù)員三級1250031000310005014012500889004副總?cè)壻Y深高工工四級資深業(yè)務(wù)務(wù)員四級11500285002850050140115008190035部長一級高級職稱稱一級高級業(yè)務(wù)務(wù)員一級1050027500275005014010500779006部長二級高級職稱稱二級高級業(yè)務(wù)務(wù)員二級1000025000250005014010000719007部長三級高級職稱稱三級高級業(yè)務(wù)務(wù)員三級950225002250050140950659008部長四級高級職稱稱四級高級業(yè)務(wù)務(wù)員四級900200002000050140900599009部長五級高級職稱稱五級高級業(yè)務(wù)務(wù)員五級8501750017500501408505390010部長六級高級職稱稱六級高級業(yè)務(wù)務(wù)員六級8001500015000501408004790011部長七級高級職稱稱七級高級業(yè)務(wù)務(wù)員七級7501250012500