恒大策劃工作指引

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)策劃工作指引1、配比建議以及定位報(bào)告節(jié)點(diǎn)要求：項(xiàng)目拿地之后，確定好容積率以及建筑面積等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，由總工室提供總規(guī)圖，營(yíng)銷部以及代理公司在考察項(xiàng)目周邊市場(chǎng)情況之后，上報(bào)營(yíng)銷中心配比建議以及定位報(bào)告。流程：營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)營(yíng)銷中心何總注意事項(xiàng)：營(yíng)銷中心批復(fù)之后，立即傳給總工室。參考文件：附件一：新項(xiàng)目規(guī)劃定位調(diào)研報(bào)告框架要求附件二：恒大龍城剩余地塊戶型配比建議（已批復(fù)）2、樣板間選址以及圍蔽、售樓部選址報(bào)告節(jié)點(diǎn)要求：該地塊總規(guī)確定之后，由總工室提供戶型圖紙、總規(guī)圖紙，營(yíng)銷

2、部以及工程部一起結(jié)合銷售參觀動(dòng)線、產(chǎn)品特點(diǎn)及工程進(jìn)度，對(duì)樣板房、看房動(dòng)線、售樓部進(jìn)行設(shè)計(jì)選址。流程：營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)營(yíng)銷中心何總注意事項(xiàng)：樣板間選址分為實(shí)體樣板間以及樣板間示范區(qū)（如宜昌帝景、荊州名都）兩種類型。售樓部分為標(biāo)準(zhǔn)新售樓部（宜昌帝景）以及非標(biāo)售樓部?jī)煞N類型。樣板房選址依據(jù)觀景效果、能夠代表本期銷售的主力戶型、帶看動(dòng)線的順暢、工程部施工的便利。參考文件：附件三：恒大龍城樣板間選址呈批報(bào)告（已批復(fù)）3、外展點(diǎn)選址節(jié)點(diǎn)要求：新項(xiàng)目營(yíng)銷進(jìn)場(chǎng)后流程：營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)營(yíng)銷中心何總注意事項(xiàng)：外展點(diǎn)一般設(shè)置在離項(xiàng)目最近的商圈，選擇時(shí)應(yīng)綜合考慮租金、面積、結(jié)構(gòu)（方正便于規(guī)劃）、租期、稅金（公對(duì)公

3、與公對(duì)私的稅點(diǎn)不同，盡量讓出租方報(bào)含稅價(jià)格）、看房車帶看的便利性，另洽談租金時(shí)需行政人事部到場(chǎng)。4、戶外廣告投放節(jié)點(diǎn)要求：外展點(diǎn)開(kāi)放前一個(gè)月投放一部分樹(shù)立項(xiàng)目形象，開(kāi)盤(pán)前一個(gè)月全線鋪開(kāi)，釋放項(xiàng)目實(shí)時(shí)信息。流程：營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)營(yíng)銷中心何總注意事項(xiàng)：戶外涉及范圍較廣，常見(jiàn)戶外有：T牌、樓頂戶外牌、公交車身、燈桿旗、燈箱、公交車身、候車亭、電梯框架等。洽談戶外需與招投標(biāo)部到場(chǎng)，洽談時(shí)綜合考慮以下因素：位置（車流量、人流量、針對(duì)人群，視覺(jué)效果）、租金（戶外分包情況嚴(yán)重，建議同一塊戶外多詢幾家單位）、租期（盡量都短期投放位置特別好另行申請(qǐng)）、贈(zèng)送畫(huà)面次數(shù)、后期畫(huà)面制作費(fèi)用（盡量使用年度物料制作單位更

4、換）、戶外形式（盡量少用三面翻）。5、廣告公司招標(biāo)工作節(jié)點(diǎn)要求：新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)需首次選定廣告公司或者原廣告公司到期，需重新選定廣告公司。該廣告公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目定位、VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)、階段性營(yíng)銷項(xiàng)目推廣策略及設(shè)計(jì)文案等工作。流程：提交立項(xiàng)流程，董事長(zhǎng)批復(fù)后，傳給招投標(biāo)部。營(yíng)銷部召集所有服務(wù)恒大的廣告公司，發(fā)技術(shù)標(biāo)書(shū)，約定時(shí)間，進(jìn)行提報(bào)技術(shù)標(biāo)評(píng)選。營(yíng)銷部根據(jù)提報(bào)以及服務(wù)等綜合因素，將分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后的廣告公司技術(shù)標(biāo)情況說(shuō)明傳給招投標(biāo)部。招投標(biāo)部談價(jià)，最終確定廣告公司。合同確定后，營(yíng)銷部發(fā)開(kāi)工函確定開(kāi)工時(shí)間。注意事項(xiàng)：立項(xiàng)董事長(zhǎng)審批之后需傳閱招投標(biāo)部，招投標(biāo)根據(jù)需求進(jìn)行廣告公司的招標(biāo)工作。廣告公司確定之后，將確定

5、該廣告公司的相關(guān)資料附件統(tǒng)一走EMS流程報(bào)營(yíng)銷中心備案。參考文件：附件四：武漢御府技術(shù)標(biāo)評(píng)比說(shuō)明6、商業(yè)街包裝請(qǐng)示節(jié)點(diǎn)要求：1、商業(yè)街外裝呈現(xiàn)，基本具備交付條件2、多與營(yíng)銷中心同步開(kāi)放，演繹未來(lái)商業(yè)生活場(chǎng)景，提升項(xiàng)目品質(zhì)流程：營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)招投標(biāo)/采購(gòu)部定單位施工安裝注意事項(xiàng)：1、對(duì)于包裝要求不高的項(xiàng)目，可參考公司其他項(xiàng)目包裝形式，確定所需包裝物料，請(qǐng)采購(gòu)部確定單位。費(fèi)用低，性價(jià)比高2、對(duì)于包裝要求高的項(xiàng)目，立項(xiàng)報(bào)商業(yè)包裝需求，由招投標(biāo)部定專業(yè)包裝公司。費(fèi)用高，展示效果好3、費(fèi)用預(yù)算控制在20萬(wàn)以下參考文件：附件五：商業(yè)包裝請(qǐng)示文件附件六：商業(yè)包裝物料清單附件七：荊州綜合樓包裝方案7、營(yíng)銷

6、中心9A展示區(qū)的請(qǐng)示節(jié)點(diǎn)要求：1、完成交樓標(biāo)準(zhǔn)會(huì)簽，確定室內(nèi)精裝材料品牌2、需在售樓部開(kāi)放前1-2月申報(bào)，與售樓部同步開(kāi)放，精裝展示材料供貨周期在1-1.5月流程：營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)總工室出圖/工程部、采購(gòu)部定單位/工程技術(shù)部上報(bào)材料計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)施工/材料到位注意事項(xiàng)：1、董事長(zhǎng)批復(fù)后傳送采購(gòu)部、工程技術(shù)部、總工室、恒大龍城工程部2、標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷中心參照集團(tuán)恒大地產(chǎn)售樓部布置工作指引和交付標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)，非標(biāo)營(yíng)銷中心據(jù)實(shí)申請(qǐng)3、總工室出具施工圖紙，工程部根據(jù)圖紙委托單位施工，采購(gòu)部確定相關(guān)單位完成背景墻、展示柜、展板柜等物料制作安裝，工程技術(shù)部根據(jù)項(xiàng)目精裝交付標(biāo)準(zhǔn)配送展示材料4、在交付標(biāo)準(zhǔn)及材料品牌確定情況

7、下，可提前與工程技術(shù)部確認(rèn)申報(bào)材料，填寫(xiě)地區(qū)公司材料物資申報(bào)表（紙質(zhì)版），董事長(zhǎng)批復(fù)立項(xiàng)后，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)辦人、吳總簽字后，提交工程技術(shù)部參考文件：附件八：全國(guó)性材料物資計(jì)劃附件九：恒大龍城項(xiàng)目增設(shè)9A展示區(qū)的請(qǐng)示附件十：地區(qū)公司材料物資計(jì)劃表8、線下通路投放請(qǐng)示（非首開(kāi)項(xiàng)目）節(jié)點(diǎn)要求：根據(jù)電訪成交客戶分析和銷售任務(wù)，合理安排通路投放流程：營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)招投標(biāo)確定單位廣告投放出街注意事項(xiàng)：1、非首開(kāi)項(xiàng)目，單項(xiàng)單月費(fèi)用不能超過(guò)10萬(wàn)元，單月總費(fèi)用不能超過(guò)40萬(wàn)元2、線下通路涉及范圍較廣，常見(jiàn)通路含公交車身、候車亭、電梯框架、路口遮陽(yáng)棚等，結(jié)合項(xiàng)目需求、廣告位檔期、費(fèi)用等因素，提交渠道投放清單參考文

8、件：附件十一：恒大城項(xiàng)目投放候車亭和遮陽(yáng)棚廣告的請(qǐng)示附件十二：恒大城項(xiàng)目投放候車亭和遮陽(yáng)棚廣告的附件9、商超外展點(diǎn)位租賃節(jié)點(diǎn)要求：租賃點(diǎn)位使用前完成15-30天立項(xiàng)、請(qǐng)款流程：行政部領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)合管部確定合同出租方提供蓋章合同、發(fā)票請(qǐng)章資金審批表（請(qǐng)款）財(cái)務(wù)打款進(jìn)場(chǎng)使用注意事項(xiàng)：1、行政部需與營(yíng)銷部一起洽談?wù)刮幻娣e、租金等，由營(yíng)銷部走紙質(zhì)版請(qǐng)示上報(bào)公司，行政部需在請(qǐng)示中相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)欄填寫(xiě)意見(jiàn)2、董事長(zhǎng)批復(fù)后傳送行政人事部、合同管理部，出租方同步提供電子版合同交由合管部審核，經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商修改后，出租方將合同寄送營(yíng)銷部3、EMS同步走請(qǐng)章流程，附請(qǐng)示掃描件、合同電子版，請(qǐng)章流程完結(jié)后，將

9、蓋章合同原件交由監(jiān)察室蓋章4、營(yíng)銷部填寫(xiě)資金審批表、租賃點(diǎn)位說(shuō)明（含照片、營(yíng)銷部和行政部相關(guān)人員簽字）、提交租賃發(fā)票，流程完結(jié)后，財(cái)務(wù)部打款5、如時(shí)間特別緊急，根據(jù)公司營(yíng)銷管理辦法，低于20萬(wàn)元費(fèi)用可不用簽署合同，董事長(zhǎng)批復(fù)請(qǐng)示后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可與出租方協(xié)商，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署收據(jù)，出租方直接開(kāi)具發(fā)票，走資金審批表參考文件：附件十三：商超外展點(diǎn)租賃請(qǐng)示10、關(guān)于樣板間軟裝進(jìn)場(chǎng)的整體流程節(jié)點(diǎn)要求：項(xiàng)目樣板間選址批復(fù)后，由營(yíng)銷部選定軟裝風(fēng)格并報(bào)集團(tuán)呈批，待批復(fù)后由項(xiàng)目組成員聯(lián)系軟裝公司確定清單方案、跟進(jìn)合同流程、督促現(xiàn)場(chǎng)硬裝施工進(jìn)度、跟進(jìn)軟裝進(jìn)場(chǎng)及擺場(chǎng)完畢后組織各部門(mén)驗(yàn)收。流程：營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)營(yíng)銷

10、中心何總注意事項(xiàng)：選定軟裝風(fēng)格時(shí)需咨詢?cè)撥浹b風(fēng)格的適用面積；與軟裝公司核對(duì)清單時(shí)需按照實(shí)測(cè)面積確定家具尺寸；軟裝清單確定后需同步進(jìn)行合同及開(kāi)工令流程；軟裝合同簽訂后務(wù)必及時(shí)進(jìn)行前兩筆款請(qǐng)款流程；根據(jù)合同約定軟裝進(jìn)場(chǎng)時(shí)間督促現(xiàn)場(chǎng)硬裝施工進(jìn)度并催促軟裝公司及時(shí)發(fā)貨；軟裝擺場(chǎng)完畢后由營(yíng)銷部牽頭，邀請(qǐng)總工室、工程部、預(yù)決算部、物業(yè)公司進(jìn)行驗(yàn)收。參考文件：附件十四：關(guān)于鄂州恒大首府項(xiàng)目實(shí)體樣板房軟裝風(fēng)格建議的呈批附件十五：鄂州恒大金碧天下項(xiàng)目1#307戶型樣板房室內(nèi)軟裝飾施工合同審批表附件十六：鄂州恒大金碧天下項(xiàng)目1#307、308樣板間軟裝開(kāi)工令11、3D宣傳片制作流程節(jié)點(diǎn)要求：總規(guī)確定后，可上報(bào)申請(qǐng)

11、。流程：地區(qū)公司上報(bào)宣傳片申請(qǐng)（要求寫(xiě)明預(yù)計(jì)時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)用預(yù)算、規(guī)劃展示內(nèi)容）；2、營(yíng)銷中心策劃上報(bào)宣傳片制作單位及價(jià)格呈批報(bào)告（與集團(tuán)營(yíng)銷中心策劃對(duì)接，經(jīng)過(guò)營(yíng)銷中心洽談合作單位及比價(jià)，由營(yíng)銷中心呈批宣傳片制作單位及價(jià)格的立項(xiàng)）；3、地區(qū)公司完成宣傳片制作合同流程（與確定的制作單位對(duì)接，制作單位提交合同，地區(qū)公司策劃完成合同審批流程）；4、宣傳片腳本定稿（合同審批過(guò)程中，開(kāi)始初步擬定宣傳片腳本，并與營(yíng)銷中心對(duì)接腳本修改，需集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)確定腳本）；5、宣傳片制作（提交項(xiàng)目素材及定稿腳本給制作公司，經(jīng)過(guò)多輪修改經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批定稿）。呈批流程：營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)營(yíng)銷中心何總注意事項(xiàng)：宣傳片制作公司多在外地，需要

12、提供詳細(xì)的資料并清晰表述項(xiàng)目需求。參考文件：附件十七：項(xiàng)目影視片制作流程附件十八：武漢恒大御景灣制作3D宣傳片呈批報(bào)告附件十九：武漢御景灣項(xiàng)目1#制作3D宣傳片制作單位立項(xiàng)報(bào)告附件二十：湖北公司荊州名都項(xiàng)目3D宣傳片腳本12、模型制作模型制作的類型包括：總規(guī)模型、區(qū)域模型、主力戶型模型、會(huì)所及六大中心等配套模型。節(jié)點(diǎn)要求：地區(qū)公司必須將模型制作方案報(bào)集團(tuán)營(yíng)銷中心審批。方案內(nèi)容包括模型的擺放位置、制作工藝、制作尺寸、制作比例、功能特色說(shuō)明、區(qū)域模型的區(qū)域圖、報(bào)價(jià)方案及模型公司簡(jiǎn)介等（必需附相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙）流程：1、制作前期，須由營(yíng)銷部、總工室等相關(guān)部門(mén)對(duì)模型公司的資質(zhì)及經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)查。初步確定模

13、型公司后，須與模型公司就模型用料、真水系統(tǒng)、軟裝用料、園林效果等提出甲方要求多次商討，最終由營(yíng)銷部形成模型制作方案上報(bào)集團(tuán)營(yíng)銷中心。2、制作中期，營(yíng)銷部須經(jīng)常保持與模型制作公司的溝通，要求地區(qū)公司總工室至少去現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)調(diào)查制作一次。每?jī)商煲竽Ｐ凸景l(fā)回進(jìn)度照片。3、制作后期，應(yīng)由地區(qū)公司營(yíng)銷部會(huì)同地區(qū)公司設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、園林、物業(yè)等部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核驗(yàn)收（如存在問(wèn)題應(yīng)由模型公司進(jìn)行整改），經(jīng)相關(guān)部門(mén)確認(rèn)無(wú)誤，我方分公司所有部門(mén)負(fù)責(zé)人及模型公司現(xiàn)場(chǎng)簽字后，方可安裝使用。4、項(xiàng)目開(kāi)放前一周，模型應(yīng)制作完畢，以確保開(kāi)放時(shí)投入使用。5、原項(xiàng)目周邊新增地塊的，需另行上報(bào)模型制作方案。新增地塊的模型根據(jù)實(shí)際情況

14、，可考慮與之前的地塊合并設(shè)計(jì)制作，也可以單獨(dú)制作。參考文件：附件二十一：關(guān)于荊州名都項(xiàng)目確定模型制作公司的呈批附件二十二：荊州恒大名都模型制作方案附件二十三：模型集團(tuán)要求指引13、媒體排期表投放節(jié)點(diǎn)要求：正常在售項(xiàng)目每?jī)芍芴峤幻襟w排期表至策劃對(duì)接人，策劃對(duì)接人呈報(bào)品牌部負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人通過(guò)后，給到營(yíng)銷中心對(duì)接人預(yù)審，確定之后，對(duì)接人走ems呈批流程。全新開(kāi)盤(pán)項(xiàng)目，一般在開(kāi)盤(pán)前一個(gè)月前，集團(tuán)方同意投放排期。流程：品牌部、營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)營(yíng)銷中心注意事項(xiàng)：排期沒(méi)有簽字下發(fā)之前，任何人無(wú)權(quán)私自投放渠道。集團(tuán)會(huì)對(duì)排期費(fèi)用進(jìn)行要求，三線項(xiàng)目不超過(guò)10萬(wàn)，武漢項(xiàng)目不超過(guò)15萬(wàn)。附件：媒體

15、投放類排期14、媒體審批表ems 節(jié)點(diǎn)要求：每周一將所有本周需投放的渠道，提交媒體審批表。報(bào)廣需提前發(fā)給策劃統(tǒng)籌人預(yù)審。流程：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人營(yíng)銷負(fù)責(zé)人營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷中心注意事項(xiàng)：每周一必須提交參考文件：附件二十四：媒體審批表ems提交模板15、請(qǐng)款流程及資金審批表節(jié)點(diǎn)要求：線上推廣、線下活動(dòng)及其他策劃需請(qǐng)款的費(fèi)用，在媒體投放完畢/活動(dòng)組織完成后十五天之內(nèi)需完成請(qǐng)款資料上報(bào)?，F(xiàn)階段由策劃負(fù)責(zé)請(qǐng)款的類別包括：媒體渠道類、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)類、廣告公司服務(wù)費(fèi)、宣傳片及網(wǎng)頁(yè)制作、模型類、綠植類、軟裝類等。流程：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人策劃板塊負(fù)責(zé)人（如有合同需經(jīng)合管部簽字確認(rèn)）營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)注意事項(xiàng)：電視、電臺(tái)類渠道請(qǐng)款需附集團(tuán)

16、批復(fù)的媒體排期表，否則不予結(jié)款。資金審批表填寫(xiě)中需注意收款單位、開(kāi)戶行及賬號(hào)、開(kāi)票單位一致。完整的請(qǐng)款資料由四部分組成，分別是資金審批表、立項(xiàng)流程打印版、定標(biāo)文件影音版、驗(yàn)收資料；如果合作雙方簽訂有合同，請(qǐng)款資料則由下述四部分組成，分別是資金審批表、合同影印件、驗(yàn)收資料；廣告公司服務(wù)費(fèi)結(jié)算資料包括資金審批單、廣告公司評(píng)分表、廣告公司工作單。參考文件：附件二十五：資金審批表填寫(xiě)范本附件二十六：請(qǐng)款資料范本16、月度包裝、印刷、海報(bào)、冷餐及拓客小禮品的申購(gòu)節(jié)點(diǎn)要求：每月月初，根據(jù)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)需求，統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目包裝物料、印刷物料及拓客小禮品物料清單，并匯總各項(xiàng)目冷餐及海報(bào)計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)完畢后，根據(jù)各項(xiàng)目需求

17、統(tǒng)一提報(bào)各單項(xiàng)物料的立項(xiàng)。流程：營(yíng)銷策劃負(fù)責(zé)人部門(mén)負(fù)責(zé)人營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)董事長(zhǎng)采購(gòu)部及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)策劃注意事項(xiàng)：包裝月費(fèi)用在3萬(wàn)以內(nèi)，印刷月費(fèi)用在2萬(wàn)以內(nèi)，海報(bào)月數(shù)量在15萬(wàn)以內(nèi)，冷餐周末費(fèi)用在1000左右，審批通過(guò)后傳閱采購(gòu)部進(jìn)行采購(gòu)。參照年度合作單位合同清單。17、三大網(wǎng)排期提報(bào)工作節(jié)點(diǎn)要求：每月月末根據(jù)集團(tuán)營(yíng)銷中心要求，統(tǒng)計(jì)并匯總各項(xiàng)目三大網(wǎng)投放需求。提報(bào)各項(xiàng)目三大網(wǎng)投放需求。流程：營(yíng)銷策劃負(fù)責(zé)人品牌部負(fù)責(zé)人營(yíng)銷中心何總注意事項(xiàng)：和品牌部同事確定相關(guān)投放版位及價(jià)格的核定工作，并適當(dāng)控制投放總金額。參考文件：附件二十七：7月三大網(wǎng)排期（批復(fù)版）18、策劃會(huì)簽工作節(jié)點(diǎn)要求：每期新樓棟加推之前，在面

18、積確定后，戶型單張流程：所有對(duì)外宣傳的銷售資料（含模型、戶型單張、總平規(guī)劃圖、樓書(shū)、首層等），必須經(jīng)地區(qū)公司營(yíng)銷部、總工室、開(kāi)發(fā)部、工程部、工程技術(shù)部、預(yù)決算部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)審會(huì)簽，報(bào)地區(qū)公司營(yíng)銷主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可使用。其中，新項(xiàng)目的戶型單張、海報(bào)單張必須再報(bào)營(yíng)銷中心審核。注意事項(xiàng)：新項(xiàng)目的戶型單張、海報(bào)單張必須再報(bào)營(yíng)銷中心審核。19、項(xiàng)目導(dǎo)視系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)要求：廣告公司確定項(xiàng)目VI后即開(kāi)始設(shè)計(jì)各類導(dǎo)視物料并及時(shí)跟進(jìn)制作，最終考核節(jié)點(diǎn)為營(yíng)銷中心正式開(kāi)放前，所有導(dǎo)視類（精神堡壘、樓頂字、各景觀節(jié)點(diǎn)牌、三角提示牌、區(qū)域指引立式導(dǎo)視牌、道路指引燈桿式導(dǎo)向牌、湖邊溫馨提示牌、園林草坪溫馨提示牌、立式樹(shù)牌、掛式樹(shù)牌、各功能區(qū)銘牌、樣板間交樓標(biāo)準(zhǔn)展示牌、樣板間戶型牌、各類溫馨提示貼等）必須全部安裝到位，根據(jù)不同導(dǎo)視系統(tǒng)的制作周期差異倒推時(shí)間節(jié)點(diǎn)。流程：一般采購(gòu)流程：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人策劃負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理營(yíng)銷分管領(lǐng)導(dǎo)（董事長(zhǎng)）采購(gòu)部注意事項(xiàng)：所有導(dǎo)視類嚴(yán)格按照項(xiàng)目VI進(jìn)行設(shè)計(jì)；精神堡壘等戶外類導(dǎo)視系統(tǒng)制作費(fèi)用一般較高，需提前和領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)字樣及發(fā)光樣式，同時(shí)向開(kāi)發(fā)部報(bào)備，協(xié)調(diào)好城管等相關(guān)政府部門(mén)；園林植被介紹銘牌需