QS-EN模具開(kāi)發(fā)流程管理辦法

1、聯(lián) 成 塑 膠 模 具 廠(chǎng)UNITED PLASTICK&MOLD CO.,LTD模具開(kāi)發(fā)發(fā)流程管理辦法文件編號(hào)號(hào): QQS-EEN-0002核準(zhǔn)審核審定制訂修訂次數(shù)數(shù)修訂時(shí)間間修訂章節(jié)節(jié)審核核準(zhǔn)修改頁(yè)文件編號(hào)號(hào)QS-EEN-0002文件名稱(chēng)稱(chēng)模具開(kāi)發(fā)發(fā)流程管管理辦法法REVA修改日期期修改章節(jié)節(jié)修改前內(nèi)內(nèi)容修改后內(nèi)內(nèi)容備注聯(lián)成塑膠膠模具廠(chǎng)文件名稱(chēng)稱(chēng): 模具具開(kāi)發(fā)流流程管理理辦法文件編號(hào)號(hào): QQS-EEN-0002制訂部門(mén)門(mén): 工程程部制訂日期期: 220044100200版本: A頁(yè)次: 1/44目的:為能確保?？蛻?hù)的的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量在量產(chǎn)產(chǎn)前對(duì)工工程方面面進(jìn)行有有效的分分析.范圍:本公司所所

2、生產(chǎn)之之產(chǎn)品在在量產(chǎn)前前均屬之之.權(quán)責(zé):圖面、技技術(shù)資料料取得:業(yè)務(wù)人人員、工工程部人人員.圖面、技技術(shù)數(shù)據(jù)據(jù)之審查查/制定:工程部部.圖面、技技術(shù)數(shù)據(jù)據(jù)之核準(zhǔn)準(zhǔn):工程經(jīng)經(jīng)理.定義:無(wú)無(wú)作業(yè)內(nèi)容容:工作流程程說(shuō)明客戶(hù)技朮朮文件的的接收依依照工工程圖面面與技朮朮數(shù)據(jù)管管理辦法法運(yùn)作作執(zhí)行。報(bào)價(jià)議價(jià)價(jià)作業(yè)如客戶(hù)又又有重大大的變更更或在設(shè)設(shè)計(jì)模具具過(guò)程中中發(fā)現(xiàn)客客戶(hù)產(chǎn)品品的技朮朮含量過(guò)過(guò)高使以以前報(bào)價(jià)價(jià)不合理理相關(guān)部部門(mén)匯總總到業(yè)務(wù)務(wù)由業(yè)務(wù)務(wù)部門(mén)主主導(dǎo)進(jìn)行行重新報(bào)報(bào)價(jià)議價(jià)價(jià)作業(yè).其流程程依照與客戶(hù)戶(hù)相關(guān)的的過(guò)程程程序運(yùn)運(yùn)作.開(kāi)模接單單階段作作業(yè).當(dāng)工程接接到業(yè)務(wù)務(wù)開(kāi)模信信息或模具制制作通知知單且且要

3、本公公司制作作的直接由由工程部部主導(dǎo)進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量先期分分析工作作.如本公司司模具部部工作進(jìn)進(jìn)度無(wú)法法滿(mǎn)足交交期需求求由工程程將數(shù)據(jù)據(jù)轉(zhuǎn)采購(gòu)購(gòu)人員依依照采采購(gòu)管理理程序的工作作內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行模具具外包作作業(yè).如模具不不需本公公司設(shè)計(jì)計(jì)制作的的由工程程人員接接收模具具和與模模具有關(guān)關(guān)的技朮朮圖紙匯匯總好交交模具部部統(tǒng)一建建檔.如客戶(hù)產(chǎn)產(chǎn)品有需需外加工工和需附附加零件件的需要要要求如涂裝裝、附件件零件時(shí)時(shí)由工程程人員和和采購(gòu)人人員依照照外包生生產(chǎn)管理理流程內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行作業(yè).工程人員員開(kāi)立制制作模模具制作作進(jìn)度表表要求求各部門(mén)門(mén)編訂工工作完成成計(jì)劃以方便便進(jìn)行工工作進(jìn)度度管理.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)階段的的質(zhì)量分分析

4、工作作作業(yè).工程人員員先和客客戶(hù)相關(guān)關(guān)人員溝溝通了解解客戶(hù)產(chǎn)產(chǎn)品的特特性要素素.當(dāng)工程與與模具達(dá)達(dá)成模具具完成初初步協(xié)議議之后即可以以完成制制作該模模具由工程程人員知知會(huì)業(yè)務(wù)務(wù)開(kāi)立模具制制作通知知單報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批示后后通知模模具人員員進(jìn)行模模具設(shè)計(jì)計(jì)作業(yè).模具設(shè)計(jì)計(jì)人員收收到模模具制作作通知單單時(shí)審查客客戶(hù)技朮朮資料.模具設(shè)計(jì)計(jì)人員在在模具設(shè)設(shè)計(jì)前和工程程人員協(xié)協(xié)商舉行行開(kāi)模檢檢討會(huì)必要時(shí)時(shí)邀請(qǐng)客客戶(hù)相關(guān)關(guān)人員對(duì)對(duì)客戶(hù)的的產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行檢討討和模具具設(shè)計(jì)溝溝通以完全全了解客客戶(hù)需求求和產(chǎn)品品要求特特性及模模具等生生產(chǎn)設(shè)備備方面的的需求.聯(lián)成塑膠膠模具廠(chǎng)文件名稱(chēng)稱(chēng): 模具具開(kāi)發(fā)流流程管理理辦法文件編

5、號(hào)號(hào): QQS-EEN-0002制訂部門(mén)門(mén): 工程程部制訂日期期: 220044100200版本: A頁(yè)次: 2/44以上的溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)工作一一直到得得出模具具設(shè)計(jì)和和生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品可行行或不可可行及其其它開(kāi)模模信息結(jié)結(jié)論并編寫(xiě)寫(xiě)模具設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范說(shuō)明和和塑料件件設(shè)計(jì)原原則及設(shè)計(jì)計(jì)概念基基本說(shuō)明明它包括括以下內(nèi)內(nèi)容按塑料件件設(shè)計(jì)原原則設(shè)計(jì)計(jì)產(chǎn)品模模具圖編制設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)書(shū)書(shū)設(shè)計(jì)人員員依據(jù)塑塑料件形形狀（33D圖實(shí)物）對(duì)模具具結(jié)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估加工部件件組立流流程擬定定組裝圖執(zhí)執(zhí)行設(shè)計(jì)計(jì)（母模模胚尺寸寸電極木型圖圖）模具設(shè)計(jì)計(jì)圖（模模型圖型腔電電極圖加工部部件零件件圖）整體審核核校對(duì)批準(zhǔn)修訂記記錄中途變更更

6、的修訂訂記錄工程將模模具設(shè)計(jì)計(jì)觀(guān)念和和客戶(hù)協(xié)協(xié)商從各各方面找找出與客客戶(hù)的共共同點(diǎn)如測(cè)量量手法測(cè)量工工具更換塑塑料機(jī)器器塑膠縮縮水比例例及性能能等.檢討過(guò)過(guò)程中鼓鼓勵(lì)使用用如生產(chǎn)產(chǎn)件批準(zhǔn)準(zhǔn)程序（PPAAP）、產(chǎn)質(zhì)量量量先期期策劃和和控制計(jì)計(jì)劃(AAPQPP)、潛潛在失效效模式和和后果分分析（FFMEAA）、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)程控控 (SSPC) 和測(cè)測(cè)量系統(tǒng)統(tǒng)分析（MSAA）及質(zhì)質(zhì)量展開(kāi)開(kāi)圖（QQFD）等質(zhì)量量分析手手法并求得得和客戶(hù)戶(hù)一致的的意見(jiàn).工程人員員將客戶(hù)戶(hù)意見(jiàn)反反饋給模模具設(shè)計(jì)計(jì)人員模具設(shè)設(shè)計(jì)人員員制作模模具設(shè)計(jì)計(jì)工作要要點(diǎn)說(shuō)明明一直到到客戶(hù)可可接收或或確實(shí)分分析研究究模具等等生產(chǎn)設(shè)設(shè)備可以以

7、達(dá)成客客戶(hù)的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量要求.模具設(shè)計(jì)計(jì)人員依依照最終終定出的的產(chǎn)品要要求繪制出出模具的的圖紙.模具人員員將模具具繪制出出來(lái)之后后和工程程人員進(jìn)進(jìn)行模具具出圖檢檢討必要時(shí)時(shí)邀請(qǐng)客客戶(hù)相關(guān)關(guān)人員一一起參加加主要說(shuō)說(shuō)明內(nèi)容容是以下下內(nèi)容但不限限此模具組立立管制重重點(diǎn)模具零件件管制要要求工程管制制站分配配預(yù)計(jì)模具具達(dá)成目目的和設(shè)設(shè)計(jì)目標(biāo)標(biāo)工程人員員依具產(chǎn)產(chǎn)品的特特性和模模具設(shè)計(jì)計(jì)人員繪繪制的產(chǎn)產(chǎn)品展開(kāi)開(kāi)設(shè)計(jì)圖圖做出機(jī)機(jī)種材材料清單單匯總表表,定出生生產(chǎn)該產(chǎn)產(chǎn)品所需需的基本本生產(chǎn)設(shè)設(shè)備資源源.各部門(mén)門(mén)依機(jī)種種材料料清單匯匯總表所定出出的生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備資資源進(jìn)行行調(diào)度安安排.當(dāng)模具圖圖紙完成成開(kāi)始進(jìn)進(jìn)行模具

8、具組立工工作時(shí)候候工程制制定工工程開(kāi)發(fā)發(fā)工作進(jìn)進(jìn)度表內(nèi)容并依照照表中內(nèi)內(nèi)容進(jìn)行行工作進(jìn)進(jìn)度追蹤蹤。聯(lián)成塑膠膠模具廠(chǎng)文件名稱(chēng)稱(chēng): 模具具開(kāi)發(fā)流流程管理理辦法文件編號(hào)號(hào): QQS-EEN-0002制訂部門(mén)門(mén): 工程程部制訂日期期: 220044100200版本: A頁(yè)次: 3/44模具組立立人員收收到經(jīng)模模具經(jīng)理理批準(zhǔn)的的模具圖圖紙和模模具生產(chǎn)產(chǎn)命令之之時(shí)進(jìn)行模模具組立立作業(yè)或或治具生生產(chǎn)作業(yè)業(yè).模具的制制作組立立工作運(yùn)運(yùn)作依照照模具具制作加加工管理理辦法作業(yè).送樣客戶(hù)戶(hù)承認(rèn)期期的質(zhì)量量分析工工作流程程模具制作作完成之之后由工工程人員員依照打樣試試產(chǎn)試模模流程管管理辦法法和樣品流流程管理理辦法進(jìn)行

9、打打樣送樣樣和報(bào)客客戶(hù)承認(rèn)認(rèn)模具作作業(yè).其它說(shuō)明明以上有關(guān)關(guān)模具的的說(shuō)明檢檢討會(huì)議議必須以以模具具檢討及及對(duì)策表表方式式給予記記載并保留留檔案以以方便后后續(xù)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)延續(xù)和和參考。如在于客客戶(hù)協(xié)調(diào)調(diào)中,客戶(hù)未未說(shuō)明的的由工程程人員依依照法律律法規(guī)或或其它規(guī)規(guī)定,滿(mǎn)足客客戶(hù)的未未提出來(lái)來(lái)的要求求,必要時(shí)時(shí)向客戶(hù)戶(hù)求得意意見(jiàn).如在法規(guī)規(guī)法律中中或行業(yè)業(yè)有規(guī)定定要求的的,由工程程人員在在和客戶(hù)戶(hù)協(xié)調(diào)時(shí)時(shí)說(shuō)明,并在生生產(chǎn)中滿(mǎn)滿(mǎn)足之.如有客戶(hù)戶(hù)提出一一些期望望要求或或附加要要求是無(wú)無(wú)法達(dá)成成的,由工程程人員和和客戶(hù)協(xié)協(xié)商.在盡量量滿(mǎn)足客客戶(hù)要求求的情況況下,求得客客戶(hù)的理理解;必要時(shí)時(shí)拒絕客客戶(hù)的不不合理之

10、之期望要要求,并告之之其拒絕絕的理由由.如果模具具是來(lái)自自于以下下幾個(gè)地地方的其工作作方式和和該工作作流程是是一致的的所不同同的地方方只是模具設(shè)設(shè)計(jì)人員員需直接接審查轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)來(lái)的模具具圖紙（如沒(méi)有有提供由模具具設(shè)計(jì)人人員完成成之）查看設(shè)設(shè)計(jì)的模模具是否否合理而工程程人員進(jìn)進(jìn)行模具具試產(chǎn)分分析工作作.客戶(hù)移交交的模具具.海外公司司（本公公司其它它分公司司）轉(zhuǎn)移移過(guò)來(lái)的的模具.供貨商制制作移交交的模具具.相關(guān)文件件:模具制作作加工管管理辦法法 QS-MO-0011模治具管管理辦法法 QQS-EEN-0007質(zhì)量策劃劃程序 QP-0033與客戶(hù)相相關(guān)的過(guò)過(guò)程程序序 QP-0088窗體:工程變更更申請(qǐng)單單 QR-EN-0011模具制作作申請(qǐng)單單 QR-MC-0233材料清單單匯總表表 QRR-ENN-0