MY2-007-產(chǎn)品實現(xiàn)策劃控制程序

1、 鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文 件 名 稱稱：產(chǎn)品品實現(xiàn)策策劃控制制程序文 件 編 號號：MYY2-0007版 本 號：A編 制： 審 批：日 期：20004/77/1 日 期期：20004/7/55修訂記錄錄頁 號頁 版修 改 內(nèi) 容批 準(zhǔn) 人修 改 日 期期1 目的的對特定產(chǎn)產(chǎn)品、項項目或合合同規(guī)定定專門的的質(zhì)量措措施、資資源和活活動順序序，以確確保滿足足規(guī)定要要求。2 范圍圍適用于與與特定產(chǎn)產(chǎn)品、項項目及合合同有關(guān)關(guān)的質(zhì)量量策劃的的控制及及相應(yīng)的的質(zhì)量計計劃的編編制、實實施和控控制。3 職責(zé)責(zé)3.1 總經(jīng)理理負(fù)責(zé)批批準(zhǔn)有關(guān)關(guān)部門編編制的質(zhì)質(zhì)量計劃劃。3.2 管理者者代表負(fù)負(fù)責(zé)對各各部門

2、質(zhì)質(zhì)量策劃劃的實施施情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查。3.3 各部門門負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)本本部門相相關(guān)的質(zhì)質(zhì)量策劃劃及編制制、實施施相應(yīng)的的質(zhì)量計計劃。4 工作作內(nèi)容4.1 對特定定的產(chǎn)品品、項目目和合同同應(yīng)進(jìn)行行質(zhì)量策策劃。策策劃的結(jié)結(jié)果應(yīng)以以適于公公司運作作的方式式形成文文件，如如質(zhì)量計計劃。4.2進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量策劃的的時機(jī)公司在下下列情況況下應(yīng)進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量策劃：引進(jìn)、試試制新產(chǎn)產(chǎn)品，采采用新工工藝或新新材料，技術(shù)革革新或技技術(shù)改造造。銷售合同同中顧客客對產(chǎn)品品有特定定的要求求?，F(xiàn)有體系系文件未未能涵蓋蓋的特殊殊事項。4.3質(zhì)質(zhì)量策劃劃的內(nèi)容容針對特定定產(chǎn)品、項目或或合同確確定的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。針對特定定產(chǎn)品、

3、項目或或合同所所需建立立的過程程和子過過程，應(yīng)應(yīng)識別關(guān)關(guān)鍵的過過程和活活動。對對過程或或涉及的的活動規(guī)規(guī)定途徑徑，并對對這些途途徑進(jìn)行行評審和和形成文文件。識別并提提供上述述過程所所需資源源配置、運作階階段的劃劃分、人人員的職職責(zé)權(quán)限限和相互互關(guān)系。確定過程程涉及的的驗證和和確認(rèn)活活動及驗驗收準(zhǔn)則則。對過過程和產(chǎn)產(chǎn)品的重重要或關(guān)關(guān)鍵特性性，應(yīng)安安排測量量和監(jiān)控控活動。對其中中某些特特殊過程程的輸出出應(yīng)按輸輸入的要要求進(jìn)行行驗證并并確認(rèn)。確定為過過程和產(chǎn)產(chǎn)品的符符合性提提供證據(jù)據(jù)的質(zhì)量量記錄。4.4質(zhì)質(zhì)量計劃劃表述質(zhì)量量管理體體系的過過程及如如何應(yīng)用用于具體體的產(chǎn)品品、項目目和合同同的文件件為質(zhì)

4、量量計劃。質(zhì)量計計劃的編編制原則則如下：質(zhì)量計劃劃的內(nèi)容容要根據(jù)據(jù)質(zhì)量策策劃的內(nèi)內(nèi)容和結(jié)結(jié)果來確確定。應(yīng)參照質(zhì)質(zhì)量手冊冊的有關(guān)關(guān)內(nèi)容，應(yīng)符合合質(zhì)量方方針、目目標(biāo)，并并與質(zhì)量量體系文文件內(nèi)容容協(xié)調(diào)一一致?？梢靡岩延械馁|(zhì)質(zhì)量文件件中的相相關(guān)內(nèi)容容，并根根據(jù)特殊殊的要求求編制新新的內(nèi)容容。根據(jù)實際際情況，可編寫寫總體質(zhì)質(zhì)量計劃劃，也可可只編寫寫有關(guān)的的單位計計劃，如如設(shè)計質(zhì)質(zhì)量計劃劃、采購購質(zhì)量計計劃；也也可針對對某一特特定的活活動，如如產(chǎn)品促促銷活動動、用戶戶服務(wù)周周等。4.5質(zhì)質(zhì)量計劃劃的編制制、審批批和發(fā)放放4.5.1質(zhì)量量計劃由由各相關(guān)關(guān)部門負(fù)負(fù)責(zé)人編編制，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理或管理理者代表表審批

5、后后，由辦辦公室文文控員以以受控文文件的形形式發(fā)放放到使用用和相關(guān)關(guān)部門。當(dāng)顧客客有要求求時，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后，可發(fā)發(fā)放給顧顧客。4.5.2質(zhì)量量計劃的的封面必必須寫明明項目名名稱及質(zhì)質(zhì)量計劃劃的編號號、編制制人、審審批人、發(fā)布日日期。4.6質(zhì)質(zhì)量計劃劃的實施施、監(jiān)督督和修改改4.6.1各部部門在執(zhí)執(zhí)行中應(yīng)應(yīng)按照質(zhì)質(zhì)量計劃劃的規(guī)定定要求進(jìn)進(jìn)行控制制，并將將計劃的的執(zhí)行情情況及時時反饋到到管理者者代表。4.6.2管理理者代表表負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督各部部門質(zhì)量量計劃的的實施，根據(jù)要要求協(xié)調(diào)調(diào)相應(yīng)部部門之間間的接口口和資源源配置，填寫質(zhì)量策策劃實施施情況檢檢查表以進(jìn)行行總體控控制，并并及時報報告總經(jīng)經(jīng)理。4.6.3當(dāng)質(zhì)質(zhì)量計劃劃需要修修改時,由修改改部門填填寫文文件變更更申請單單,經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理或管理理者代表表批準(zhǔn)后后進(jìn)行修修改，按按文件件控制程程序執(zhí)執(zhí)行。4.7質(zhì)質(zhì)量計劃劃完成后后，計劃劃有關(guān)文文