項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書

1、PAGE PAGE 57目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc125264448 1重慶市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)國(guó)稅局弱電工程實(shí)施與組織概述 PAGEREF _Toc125264448 h - 3 - HYPERLINK l _Toc125264449 1.1編制說明 PAGEREF _Toc125264449 h - 3 - HYPERLINK l _Toc125264450 1.1.1編制依據(jù) PAGEREF _Toc125264450 h - 3 - HYPERLINK l _Toc125264451 1.1.2備注注說明 PAGEREF _Toc125264451

2、 h - 4 - HYPERLINK l _Toc125264452 2施工組組織和管管理概述述 PAGEREF _Toc125264452 h - 44 - HYPERLINK l _Toc125264453 2.1工工程施工工項(xiàng)目范范圍 PAGEREF _Toc125264453 h - 4 - HYPERLINK l _Toc125264454 2.2施施工組織織和管理理辦法 PAGEREF _Toc125264454 h - 5 - HYPERLINK l _Toc125264455 2.3項(xiàng)項(xiàng)目管理理流程設(shè)設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc125264455 h - 5 - HYPERL

3、INK l _Toc125264456 2.3.1項(xiàng)目目啟動(dòng)階階段的管管理 PAGEREF _Toc125264456 h - 6 - HYPERLINK l _Toc125264457 2.3.2項(xiàng)目目設(shè)計(jì)階階段的管管理 PAGEREF _Toc125264457 h - 7 - HYPERLINK l _Toc125264458 2.3.3項(xiàng)目目實(shí)施階階段的管管理 PAGEREF _Toc125264458 h - 8 - HYPERLINK l _Toc125264459 2.3.4項(xiàng)目目驗(yàn)收階階段的管管理 PAGEREF _Toc125264459 h - 9 - HYPERLINK

4、l _Toc125264460 2.3.5項(xiàng)目目維修階階段的管管理 PAGEREF _Toc125264460 h - 11 - HYPERLINK l _Toc125264461 2.4工工程總工工期 PAGEREF _Toc125264461 h - 11 - HYPERLINK l _Toc125264462 2.5項(xiàng)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc125264462 h- 111 - HYPERLINK l _Toc125264463 2.6項(xiàng)項(xiàng)目人員員組成 PAGEREF _Toc125264463 h - 113 - HYPERLINK l _Toc125264464 2.

5、7施施工平面面布置及及臨設(shè)計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc125264464 h - 14 - HYPERLINK l _Toc125264465 2.7.1施工工總平面面、臨設(shè)設(shè)、臨水水、臨電電計(jì)劃 PAGEREF _Toc125264465 h - 144 - HYPERLINK l _Toc125264466 2.7.2施工工用電方方案 PAGEREF _Toc125264466 h - 15 - HYPERLINK l _Toc125264467 2.8建建設(shè)方的的配合概概述 PAGEREF _Toc125264467 h - 15 - HYPERLINK l _Toc12526446

6、8 2.8.1現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào)工工作 PAGEREF _Toc125264468 h - 15 - HYPERLINK l _Toc125264469 2.8.2不可可預(yù)見的的協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc125264469 h - 199 - HYPERLINK l _Toc125264470 2.9總總體施工工方案 PAGEREF _Toc125264470 h - 199 - HYPERLINK l _Toc125264471 2.9.1基礎(chǔ)礎(chǔ)工程施施工 PAGEREF _Toc125264471 h - 19 - HYPERLINK l _Toc125264472 2.9.2外接接設(shè)備施施工

7、 PAGEREF _Toc125264472 h - 20 - HYPERLINK l _Toc125264473 2.9.3設(shè)備備安裝調(diào)調(diào)試工程程 PAGEREF _Toc125264473 h - 220 - HYPERLINK l _Toc125264474 2.100總體管管理措施施 PAGEREF _Toc125264474 h - 211 - HYPERLINK l _Toc125264475 2.100.1工工程總體體管理 PAGEREF _Toc125264475 h - 211 - HYPERLINK l _Toc125264476 2.100.2施施工制度度準(zhǔn)備 PAGER

8、EF _Toc125264476 h - 211 - HYPERLINK l _Toc125264477 2.100.3施施工技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc125264477 h - 222 - HYPERLINK l _Toc125264478 2.100.4其其他施工工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc125264478 h - 222 - HYPERLINK l _Toc125264479 2.100.5施施工平面面布置 PAGEREF _Toc125264479 h - 244 - HYPERLINK l _Toc125264480 2.111施工部部署 PAGEREF _Toc12

9、5264480 h - 25 - HYPERLINK l _Toc125264481 2.111.1施施工指導(dǎo)導(dǎo)思想 PAGEREF _Toc125264481 h - 255 - HYPERLINK l _Toc125264482 2.111.2項(xiàng)項(xiàng)目施工工管理架架構(gòu) PAGEREF _Toc125264482 h - 25 - HYPERLINK l _Toc125264483 2.111.3施施工階段段劃分 PAGEREF _Toc125264483 h - 266 - HYPERLINK l _Toc125264484 2.111.4各各施工段段的施工工順序 PAGEREF _Toc1

10、25264484 h - 266 - HYPERLINK l _Toc125264485 2.122工程資資源投入入計(jì)劃 PAGEREF _Toc125264485 h - 277 - HYPERLINK l _Toc125264486 2.122.1施施工設(shè)備備的投入入 PAGEREF _Toc125264486 h - 227 - HYPERLINK l _Toc125264487 2.122.2勞勞動(dòng)力的的投入 PAGEREF _Toc125264487 h - 288 - HYPERLINK l _Toc125264488 2.122.3主主要材料料進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc

11、125264488 h - 29 - HYPERLINK l _Toc125264489 2.133工程進(jìn)進(jìn)度安排排及保障障 PAGEREF _Toc125264489 h - 300 - HYPERLINK l _Toc125264490 2.133.1施施工進(jìn)度度計(jì)劃 PAGEREF _Toc125264490 h - 300 - HYPERLINK l _Toc125264491 2.133.2工工期保證證措施 PAGEREF _Toc125264491 h - 300 - HYPERLINK l _Toc125264492 2.133.3工工程主要要執(zhí)行階階段 PAGEREF _Toc

12、125264492 h - 322 - HYPERLINK l _Toc125264493 2.144分項(xiàng)工工程施工工方案 PAGEREF _Toc125264493 h - 322 - HYPERLINK l _Toc125264494 2.155工程管管理和責(zé)責(zé)任 PAGEREF _Toc125264494 h - 32 - HYPERLINK l _Toc125264495 2.166質(zhì)量保保護(hù)、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc125264495 h - 333 - HYPERLINK l _Toc125264496 2.166.1質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc125264

13、496 h - 333 - HYPERLINK l _Toc125264497 2.166.2質(zhì)質(zhì)量控制制階段 PAGEREF _Toc125264497 h - 344 - HYPERLINK l _Toc125264498 2.166.3工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)體系 PAGEREF _Toc125264498 h - 366 - HYPERLINK l _Toc125264499 2.166.4保保證措施施 PAGEREF _Toc125264499 h 41 HYPERLINK l _Toc125264500 2.177安全生生產(chǎn)及文文明施工工 PAGEREF _Toc125264500 h 43

14、HYPERLINK l _Toc125264501 2.177.1安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理機(jī)機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc125264501 h 433 HYPERLINK l _Toc125264502 2.177.2安安全管理理組織計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc125264502 h 444 HYPERLINK l _Toc125264503 2.177.3文文明施工工綱要 PAGEREF _Toc125264503 h 445 HYPERLINK l _Toc125264504 2.177.4文文明施工工目標(biāo) PAGEREF _Toc125264504 h 445 HYPERLINK l _T

15、oc125264505 2.177.5文文明施工工管理機(jī)機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc125264505 h 466 HYPERLINK l _Toc125264506 2.177.6文文明施工工檢查措措施 PAGEREF _Toc125264506 h 466 HYPERLINK l _Toc125264507 2.177.7文文明施工工標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc125264507 h 447 HYPERLINK l _Toc125264508 2.177.8施施工安全全 PAGEREF _Toc125264508 h 47 HYPERLINK l _Toc125264509 3設(shè)計(jì)和和

16、施工圖圖紙 PAGEREF _Toc125264509 h 488 HYPERLINK l _Toc125264510 4線纜編編號(hào)方法法 PAGEREF _Toc125264510 h 49 HYPERLINK l _Toc125264513 4.2弱弱電系統(tǒng)統(tǒng)部分 PAGEREF _Toc125264513 h 449 HYPERLINK l _Toc125264515 5項(xiàng)目驗(yàn)驗(yàn)收 PAGEREF _Toc125264515 h 499重慶市經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)國(guó)稅局局弱電工工程實(shí)施施與組織織概述重慶市經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)國(guó)稅局局弱電工工程的項(xiàng)項(xiàng)目管理理與實(shí)施施本身就就是一個(gè)個(gè)復(fù)雜的的系

17、統(tǒng)工工程，需需要從工工程實(shí)施施、培訓(xùn)訓(xùn)、運(yùn)行行維護(hù)等等多方面面嚴(yán)格把把關(guān)。為為保證整整個(gè)項(xiàng)目目能有條條理、按按計(jì)劃、分步驟驟地順利利進(jìn)行，進(jìn)行周周密的項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃、實(shí)行行嚴(yán)格的的項(xiàng)目管管理是十十分必要要的。編制說明明重慶市經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)國(guó)稅局局弱電工工程施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中的的主要施施工方案案和施工工方法，以及主主要生產(chǎn)產(chǎn)資源要要素的優(yōu)優(yōu)化配置置和諸多多方面的的施工保保障措施施等均遵遵循科學(xué)學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、實(shí)用、合理的的原則，按照建建設(shè)單位位提供的的工程有有關(guān)資料料的內(nèi)容容而編制制的本施施工方案案是該工工程施工工中必備備文件，也是工工程技術(shù)術(shù)資料的的組成部部分，旨旨在保障障本工程程保質(zhì)保保量

18、、安安全施工工，達(dá)到到質(zhì)優(yōu)、按期、順利完完成的目目的的綜綜合闡述述。編制依據(jù)據(jù)重慶市經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)國(guó)稅局局弱電工工程招標(biāo)標(biāo)書重慶市經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)國(guó)稅局局弱電工工程設(shè)計(jì)計(jì)圖智能建筑筑設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GBB/T 503314-200004. 計(jì)算機(jī)機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范GGB 5501774-9935. 民用閉路路監(jiān)視電電視系統(tǒng)統(tǒng)工程技技術(shù)規(guī)范范GB 501198-9466. 建筑設(shè)計(jì)計(jì)防火規(guī)規(guī)范GBB J116-8878.民用建筑筑電氣設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范JGJJ/T 16-9299.電氣裝置置工程施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GBJJ 2332-882100. 建筑與建建筑群綜綜合布線線系統(tǒng)工工程設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范CC

19、ECSS 722:97711.建筑與建建筑群綜綜合布線線系統(tǒng)工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范CCECSS89997122. 防盜弱電電系統(tǒng)控控制器材材通用技技術(shù)條件件GB 126663-90116.安全防范范工程程程序與要要求GAA/T775-994177. 入侵探測(cè)測(cè)器通用用技術(shù)條條件GBB 1004088.1-89118. 防雷及接接地安裝裝工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)3222-11998819. 金屬線槽槽配線安安裝工藝藝標(biāo)準(zhǔn)3313-19998200.鋼管敷設(shè)設(shè)工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)3005-11998821. 建筑電氣氣安裝分分項(xiàng)工程程施工工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)5333-19996222.建筑與建建筑群綜綜合布線線系統(tǒng)工工程施工工

20、及驗(yàn)收收規(guī)范CCECSS 899:97723.中國(guó)工程程建筑標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)協(xié)會(huì)的建筑與與建筑群群綜合布布線系統(tǒng)統(tǒng)工程施施工規(guī)范范 備注說明明本計(jì)劃因因限于各各種可能能潛在因因素的影影響，在在考慮安安排選擇擇施工方方案與方方法，施施工程序序、工藝藝流程、工期計(jì)計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)、安全全保證措措施等方方面盡量量完善，使其成成為本工工程施工工中必須須的指導(dǎo)導(dǎo)性文件件。施工組織織和管理理概述工程施工工項(xiàng)目范范圍關(guān)于施工工工期及及范圍本本施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)按工程程全部竣竣工的施施工工期期考慮編編制的，其施工工項(xiàng)目范范圍包括括:1)綜合合布線系系統(tǒng)2)主機(jī)機(jī)房系統(tǒng)統(tǒng)3）門禁禁系統(tǒng)4）電子子公告查查詢系統(tǒng)統(tǒng)5）有

21、線線電視系系統(tǒng)6）多媒媒體培訓(xùn)訓(xùn)教室施工組織織和管理理辦法若我公司司承接了了重慶市市經(jīng)濟(jì)技技術(shù)開發(fā)發(fā)區(qū)國(guó)稅稅局弱電電工程，我公司司將把此此工程列列為本司司的重點(diǎn)點(diǎn)工程，我們將將由資深深的項(xiàng)目目管理人人員擔(dān)任任本工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目經(jīng)理責(zé)責(zé)任制。同時(shí)在在公司內(nèi)內(nèi)部選擇擇具有良良好理論論知識(shí)和和豐富施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的工程程技術(shù)人人員組成成項(xiàng)目部部對(duì)本工工程進(jìn)行行項(xiàng)目管管理，具具體管理理本項(xiàng)目目的施工工工作。我們公司司一向重重視施工工質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量是是立足市市場(chǎng)的根根本”，對(duì)本本項(xiàng)目我我們將一一如既往往地重視視施工質(zhì)質(zhì)量管理理，全部部施工任任務(wù)由我我司經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富的的專業(yè)作作業(yè)人員員完成，力爭(zhēng)

22、本本工程實(shí)實(shí)現(xiàn)市優(yōu)優(yōu)良樣板板工程的的質(zhì)量目目標(biāo)。項(xiàng)目管理理流程設(shè)設(shè)計(jì)重慶市經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)國(guó)稅局局總體實(shí)實(shí)施方案案，采取取分步/分項(xiàng)/集成的的管理模模式。分分五大階階段，三三大分項(xiàng)項(xiàng)來進(jìn)行行總體組組織實(shí)施施。五大大階段分分別為項(xiàng)項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)階段，項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)階段段、項(xiàng)目目實(shí)施階階段、項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)收收階段和和項(xiàng)目保保修階段段，國(guó)際際化標(biāo)的的項(xiàng)目管管理貫穿穿于系統(tǒng)統(tǒng)實(shí)施的的各個(gè)階階段。流程示意意圖如下下圖所示示：項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)階段的的管理項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)階段的的主要任任務(wù)是建建立項(xiàng)目目小組、召開項(xiàng)項(xiàng)目動(dòng)員員大會(huì)、制定項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃、項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)容控制制標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目匯匯報(bào)制度度、并根根據(jù)歷史史組進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)預(yù)測(cè)和應(yīng)應(yīng)

23、對(duì)措施施規(guī)劃等等。項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)階段的的管理。使用分分步/分分項(xiàng)/集集成的管管理模式式。此階階段管理理的目的的是為了了保證項(xiàng)項(xiàng)目最終終交付的的東西是是重慶市市經(jīng)濟(jì)技技術(shù)開發(fā)發(fā)區(qū)弱電電工程采采購項(xiàng)目目所需要要的東西西，使經(jīng)經(jīng)開區(qū)國(guó)國(guó)稅局弱弱電工程程項(xiàng)目期期望值事事的模糊糊部分盡盡量清晰晰化、具具體化。此階段段中的很很多環(huán)節(jié)節(jié)為了滿滿足以上上目的將將會(huì)重復(fù)復(fù)進(jìn)行。項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)階段的的流程圖圖如下：項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)階段的的管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)階段的的管理工工作是為為了保證證項(xiàng)目最最終交付付的東西西是經(jīng)開開區(qū)國(guó)稅稅局弱電電工程采采購項(xiàng)目目所需要要的東西西，使經(jīng)經(jīng)開區(qū)國(guó)國(guó)稅局弱弱電工程程項(xiàng)目期期望值中中的模糊糊部分盡盡量

24、清晰晰化、具具體化。此階段段中的很很多環(huán)節(jié)節(jié)為了滿滿足以上上的目的的將會(huì)重重復(fù)進(jìn)行行。項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)階段的的流程圖圖如下：項(xiàng)目實(shí)施施階段的的管理項(xiàng)目實(shí)施施階段的的管理。應(yīng)用分分項(xiàng)/分分步/集集成項(xiàng)目目模式。建立關(guān)關(guān)鍵檢查查點(diǎn)，以以控制項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)度、范范圍內(nèi)容容和質(zhì)量量，同時(shí)時(shí)使用項(xiàng)項(xiàng)目管理理專業(yè)方方法貫徹徹整個(gè)實(shí)實(shí)施工程程，以確確保實(shí)施施按照設(shè)設(shè)計(jì)方案案進(jìn)行，并最終終符合經(jīng)經(jīng)開區(qū)國(guó)國(guó)稅局弱弱電工程程項(xiàng)目的的需求。由于各各分項(xiàng)的的項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)容不同同，實(shí)施施的手段段和管理理的方法法會(huì)略有有不同。項(xiàng)目實(shí)施施階段的的流程圖圖如下：項(xiàng)目驗(yàn)收收階段的的管理項(xiàng)目驗(yàn)收收階段的的管理，采用分分步/分分項(xiàng)/集集成的管

25、管理模式式，根據(jù)據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)驗(yàn)方案，準(zhǔn)備需需要提交交的交的的文檔資資料。資資料種類類因分項(xiàng)項(xiàng)的項(xiàng)目目?jī)?nèi)容而而異，在在系統(tǒng)測(cè)測(cè)試通過過的情況況下一步步，向業(yè)業(yè)主提出出驗(yàn)收申申請(qǐng)，并并組織驗(yàn)驗(yàn)收。項(xiàng)目驗(yàn)收收階段的的流程圖圖如下：項(xiàng)目維修修階段的的管理我們?yōu)榻?jīng)經(jīng)開區(qū)國(guó)國(guó)稅局弱弱電工程程項(xiàng)目提提供各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)的的售后服服務(wù)。售售后服務(wù)務(wù)的模式式請(qǐng)參照照本投標(biāo)標(biāo)書售后后服務(wù)章章節(jié)。同同是為了了確保重重慶市經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)的利益益，提供供對(duì)系統(tǒng)統(tǒng)服務(wù)質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)監(jiān)督服務(wù)務(wù)，更準(zhǔn)準(zhǔn)確的信信息將在在項(xiàng)目驗(yàn)驗(yàn)收階段段提供給給經(jīng)開區(qū)區(qū)國(guó)稅局局弱電工工程項(xiàng)目目領(lǐng)導(dǎo)小小組。工程總工工期工程總工工期為660個(gè)日日歷天。關(guān)于

26、工程程進(jìn)度本本方案中中所考慮慮安排的的施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃將來來以甲方方要求的的工程總總進(jìn)度為為依據(jù)進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)，工程程總計(jì)劃劃及工程程施工進(jìn)進(jìn)度按前前面施工工隊(duì)進(jìn)度度進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)，便便于及時(shí)時(shí)地指導(dǎo)導(dǎo)工程施施工進(jìn)度度。項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)為了有效效進(jìn)行資資源控制制、進(jìn)度度控制確確保項(xiàng)目目工程順順利實(shí)施施及系統(tǒng)統(tǒng)維護(hù)的的方便進(jìn)進(jìn)行，我我方將又又項(xiàng)目管管理部、系統(tǒng)集集成部組組成“項(xiàng)目管管理委員員會(huì)”由我單位位副總經(jīng)經(jīng)理直接接擔(dān)任項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人，項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施人員定定期向“負(fù)責(zé)人人”以郵件件定期匯匯報(bào)項(xiàng)目目實(shí)施進(jìn)進(jìn)展、遇遇到的問問題、下下一步實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃等工作作匯報(bào)，以保證證本項(xiàng)目目管理機(jī)機(jī)構(gòu)能及及時(shí)了解解項(xiàng)

27、目實(shí)實(shí)施進(jìn)度度和每步步實(shí)施計(jì)計(jì)劃等信信息。使使整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目能如如期高質(zhì)質(zhì)量地完完成。項(xiàng)目管理理委員會(huì)會(huì)下：項(xiàng)項(xiàng)目組織織與實(shí)施施組、監(jiān)監(jiān)督組、技術(shù)專專家組。項(xiàng)目組組織與實(shí)實(shí)施組由由本公司司商務(wù)部部、技術(shù)術(shù)服務(wù)部部和工程程實(shí)施部部組成：監(jiān)督組組由財(cái)務(wù)務(wù)部、運(yùn)運(yùn)營(yíng)管理理部組成成：質(zhì)量量控制由由商用產(chǎn)產(chǎn)品部、售前技技術(shù)支持持部、生生產(chǎn)部組組成。項(xiàng)目組織織與實(shí)施施由售前前與協(xié)調(diào)調(diào)項(xiàng)目部部門組成成。有效進(jìn)行行資源控控制、進(jìn)進(jìn)度控制制、質(zhì)量量控制，確保項(xiàng)項(xiàng)目工程程順利實(shí)實(shí)施及系系統(tǒng)維護(hù)護(hù)的方便便進(jìn)行，我方建建議由我我方與業(yè)業(yè)主組成成“重慶市市經(jīng)濟(jì)技技術(shù)開發(fā)發(fā)區(qū)國(guó)稅稅局弱電電工程項(xiàng)項(xiàng)目項(xiàng)目目管理委委員會(huì)”，以把

28、把握和推推動(dòng)整個(gè)個(gè)項(xiàng)目的的執(zhí)行，保證整整個(gè)項(xiàng)目目如期高高質(zhì)量地地完成。下面對(duì)本本項(xiàng)目的的施工管管理組織織構(gòu)成進(jìn)進(jìn)行介紹紹。1、本項(xiàng)項(xiàng)目的管管理組織織架構(gòu)表表 見下下一小節(jié)節(jié)2、項(xiàng)目目部人員員構(gòu)成3、關(guān)于于現(xiàn)場(chǎng)組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)說明：項(xiàng)目經(jīng)理理部在領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下代表表公司在在工地直直接管理理人、財(cái)財(cái)、物，公司賦賦予他代代表公司司履行合合同應(yīng)有有的權(quán)力力。項(xiàng)目目經(jīng)理代代表公司司與業(yè)主主或監(jiān)理理進(jìn)行工工程施工工方面的的協(xié)調(diào)，并根據(jù)據(jù)工程施施工具體體情況，及時(shí)地地采取有有效的必必要措施施。項(xiàng)目經(jīng)理理下面根根據(jù)該工工程的情情況設(shè)電電氣施工工組、設(shè)設(shè)備調(diào)試試組、質(zhì)質(zhì)安組、材料組組、資料料組、后后勤服務(wù)務(wù)

29、組等部部門，負(fù)負(fù)責(zé)各個(gè)個(gè)方面的的管理工工作：電氣組：主要負(fù)負(fù)責(zé)綜合合布線、防雷接接地及機(jī)機(jī)房建設(shè)設(shè)等各子子系統(tǒng)施施工管理理工作；調(diào)試組：主要負(fù)負(fù)責(zé)綜合合布線及及系統(tǒng)的的聯(lián)動(dòng)等等的調(diào)試試和管理理工作；質(zhì)安組、資料組組：負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的質(zhì)量、安全管管理工作作和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)資料的的收集整整理工作作；材料組：負(fù)責(zé)材材料采購購、進(jìn)貨貨檢驗(yàn)、收發(fā)、儲(chǔ)存、統(tǒng)計(jì)入入賬等工工作；后勤組：負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)衛(wèi)、防火火、衛(wèi)生生、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)生活等等管理工工作。項(xiàng)目管理理委員會(huì)會(huì)的組織織結(jié)構(gòu)如如圖所示示。項(xiàng)目人員員組成按照上面面所述項(xiàng)項(xiàng)目管理理會(huì)組織織結(jié)構(gòu)，建議初初步的人人員配置置如下表表所示（后附工工程實(shí)施施管理人人員名單單）：姓名

30、項(xiàng)目職務(wù)務(wù)獲得證書書及其它它資歷鄧迅技術(shù)總負(fù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理理馬濤技術(shù)總監(jiān)監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目實(shí)施規(guī)規(guī)劃、項(xiàng)項(xiàng)目工程程質(zhì)量考考核。項(xiàng)目經(jīng)理理馮文翔綜合聯(lián)動(dòng)動(dòng)弱電工工程系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試負(fù)負(fù)責(zé)人系統(tǒng)綜合合測(cè)試項(xiàng)目經(jīng)理理李東技術(shù)工程程師系統(tǒng)布線線、設(shè)備備、安裝裝、調(diào)試試網(wǎng)絡(luò)綜合合布線工工程師楊錳技術(shù)工程程師系統(tǒng)的安安裝、調(diào)調(diào)試機(jī)房工程程負(fù)責(zé)人人網(wǎng)絡(luò)綜合合布線工工程師嚴(yán)國(guó)民材料組負(fù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理理施工平面面布置及及臨設(shè)計(jì)計(jì)劃施工總平平面、臨臨設(shè)、臨臨水、臨臨電計(jì)劃劃根據(jù)工程程的需要要在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)搭設(shè)生生活臨時(shí)時(shí)設(shè)施，包括辦辦公室、五金倉倉庫、加加工場(chǎng)、保衛(wèi)值值班房、施工班班組工具具房等，易燃危危險(xiǎn)品另另外獨(dú)立立放置。臨時(shí)

31、設(shè)施施的布置置將在進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后根根據(jù)甲方方的統(tǒng)一一安排進(jìn)進(jìn)行布置置。如需需要搭建建在正式式搭設(shè)前前必須報(bào)報(bào)甲方和和公安消消防部分分批準(zhǔn)后后再行搭搭設(shè)。我我司的臨臨時(shí)設(shè)施施：將向向重慶市市經(jīng)濟(jì)技技術(shù)開發(fā)發(fā)區(qū)申請(qǐng)請(qǐng)兩間經(jīng)經(jīng)過隔離離處理的的房間。1間作作為辦公公室，11間作為為倉庫。本節(jié)臨設(shè)設(shè)計(jì)劃僅僅供參考考，各設(shè)設(shè)施布置置如下：辦公室約約需200平方米米；五金金倉庫440平方方米(倉倉庫內(nèi)布布置全部部以PVVC管材材擺設(shè))；加工場(chǎng)550平方方米，用用于支架架制作、橋架二二次加工工等工作作；全部部臨時(shí)設(shè)設(shè)施布置置計(jì)劃占占地約1110平平方米，臨時(shí)設(shè)設(shè)施按面面積配置置規(guī)定數(shù)數(shù)量的消消防器材材。加工工場(chǎng)選擇

32、擇在施工工工地內(nèi)內(nèi)不影響響其他配配套工程程實(shí)施的的臨時(shí)性性場(chǎng)所。施工用電電方案施工用電電，初步步估計(jì)施施工機(jī)具具總裝機(jī)機(jī)容量為為8KVVA左右右，施工工照明及及生活設(shè)設(shè)施用電電功率22KVAA。施工用電電線路從從業(yè)主設(shè)設(shè)定的配配電設(shè)備備引出，并作出出標(biāo)記。施工用用電我們們會(huì)隨時(shí)時(shí)通知業(yè)業(yè)主。在在整個(gè)施施工過程程中，我我們公司司會(huì)配11名的持持證電工工專門維維護(hù)施工工用電線線路及其其施工，保證施施工用電電安全。施工臨臨時(shí)設(shè)施施因未確確定具體體位置，實(shí)施方方案中的的施工用用電只作作示意。建設(shè)方的的配合概概述現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)工作施工期間間的協(xié)調(diào)調(diào)工作首首先在施施工工程程中必須須要和裝裝飾工程程緊密配配合，

33、完完成各子子系統(tǒng)線線管預(yù)埋埋的鋪設(shè)設(shè)工作；其次，由于裝裝修工程程會(huì)直接接影響弱弱電系統(tǒng)統(tǒng)和弱電電系統(tǒng)設(shè)設(shè)備的安安裝，因因此需要要建設(shè)方方協(xié)調(diào)好好裝修工工程的裝裝修時(shí)間間，協(xié)調(diào)調(diào)裝修工工程和弱弱電工程程進(jìn)度。1) 工工程與水水電、通通風(fēng)工程程施工單單位的配配合根據(jù)我公公司多年年來在弱弱電工程程系統(tǒng)工工程施工工中與土土建和其其他工種種在具體體部門的的配合上上積累下下來的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，我我們認(rèn)為為當(dāng)裝修修施工單單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工構(gòu)構(gòu)建基礎(chǔ)礎(chǔ)時(shí)，弱弱電系統(tǒng)統(tǒng)的工種種就必須須進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工。與水水電施工工員、通通風(fēng)施工工員一起起，熟悉悉并了解解弱電施施工圖、水電施施工圖（包含消消防設(shè)施施圖）、通風(fēng)施施工圖的的具

34、體內(nèi)內(nèi)容。管管理人員員及工作作人員吃吃、住在在工地上上；為施施工過程程加班，夜間施施工提供供方便，專業(yè)技技術(shù)人員員帶領(lǐng)工工作人員員一起熟熟悉土建建施工及及水電、通風(fēng)施施工單位位各工種種人員，熟悉工工程施工工圖（土土建：結(jié)結(jié)構(gòu)施工工圖，建建設(shè)施工工圖，水水電弱電電施工圖圖，通風(fēng)風(fēng)施工圖圖）。用用紅色在在圖上表表明各預(yù)預(yù)埋、預(yù)預(yù)留管線線，同時(shí)時(shí)進(jìn)行各各種預(yù)埋埋、預(yù)留留鐵件的的預(yù)制工工作。在在有線管管穿剪力力墻、穿穿梁時(shí)，提前繪繪圖遞交交土建，水電、通風(fēng)施施工員，讓他們們提前知知道管線線的走向向，如預(yù)預(yù)埋影響響結(jié)構(gòu)或或沉重墻墻時(shí)應(yīng)預(yù)預(yù)埋鋼質(zhì)質(zhì)套管，套管管管徑應(yīng)大大于線管管管徑的的2倍，如圖所所示：穿

35、剪力墻墻、穿梁梁混凝土套管 用10鋼鋼筋加固固套管焊接點(diǎn)混凝土管口用水泥紙?zhí)钊陬A(yù)埋管管線中如如發(fā)現(xiàn)弱弱電，強(qiáng)強(qiáng)電，水水管，空空調(diào)通風(fēng)風(fēng)等有交交叉情況況出現(xiàn)時(shí)時(shí)，應(yīng)與與水電，空調(diào)，通風(fēng)施施工單位位的施工工員一起起協(xié)商解解決，并并在施工工圖上說說明各自自標(biāo)高或或具體位位置，應(yīng)應(yīng)特別注注意弱電電管線，弱電與與強(qiáng)電管管線，水水平交叉叉的距離離。在實(shí)實(shí)際施工工中必須須按照有有關(guān)規(guī)程程、規(guī)范范進(jìn)行，如處理理不當(dāng)會(huì)會(huì)導(dǎo)致信信號(hào)的干干擾和衰衰減，由由于同一一場(chǎng)所弱弱電與強(qiáng)強(qiáng)電（包包括二次次配管）會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)二次交交叉情況況，所以以特別注注意弱電電線管與與強(qiáng)電線線管的距距離：交叉時(shí)強(qiáng)強(qiáng)電管線線與弱電電管線的的交叉

36、點(diǎn)點(diǎn)的距離離應(yīng)2000MM垂直強(qiáng)電電管線與與弱電管管線的距距離300MMM弱電管200mmm強(qiáng)電管水平時(shí)，強(qiáng)電管管線與弱弱電管線線的距離離應(yīng)3000MM強(qiáng)電管線線300mmm弱電管線線強(qiáng)電井與與弱電井井應(yīng)分開開設(shè)置，動(dòng)力照照明的控控制箱盡盡量設(shè)置置在強(qiáng)電電井內(nèi)，弱電的的控制箱箱也盡量量設(shè)置在在弱電井井內(nèi)，這這為施工工單位提提供了很很好的方方便。強(qiáng)電插座座與信息息插座間間的距離離應(yīng)3000MM預(yù)留預(yù)埋埋工作完完成后，在土建建澆灌混混凝土?xí)r時(shí)應(yīng)派人人看管，防止預(yù)預(yù)留、預(yù)預(yù)埋管線線錯(cuò)位及及線堵塞塞。強(qiáng)電控制制箱與弱弱電控制制箱應(yīng)隔隔墻安裝裝。填塞（插插座）填塞（轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)線盒）填塞（控控制箱）在棚內(nèi)二二次

37、配管管時(shí)作到到線管橫橫平豎直直，盒子子的位置置應(yīng)準(zhǔn)確確管口進(jìn)進(jìn)出要直直，管線線固定應(yīng)應(yīng)牢固，支架間間距均勻勻，線管管的管口口應(yīng)安裝裝鎖扣。2） 弱弱電工程程與基礎(chǔ)礎(chǔ)施工的的配合基礎(chǔ)施工工的時(shí)候候，根據(jù)據(jù)施工圖圖各系統(tǒng)統(tǒng)的管線線預(yù)埋及及孔洞套套管的預(yù)預(yù)留。注注意管線線型號(hào)、規(guī)格、標(biāo)高，與強(qiáng)電電管線的的交叉，水平、垂直的的距離。進(jìn)入設(shè)設(shè)備的管管口必須須做成喇喇叭口，管內(nèi)穿穿好鐵絲絲，管口口用水泥泥紙堵塞塞，防雷雷接地按按照設(shè)計(jì)計(jì)圖紙埋埋設(shè)，并并在圖上上作好記記錄。3）弱電電工程與與主體施施工的配配合主體施工工時(shí),根根據(jù)施工工圖各系系統(tǒng)的分分布情況況，埋入入樓板墻墻內(nèi)的線線管、穿穿墻、穿穿梁的套套管

38、安裝裝（套管管大于管管徑的22倍）注注意線管管的型號(hào)號(hào)、規(guī)格格。具體體位置與與強(qiáng)電線線管的交交叉，水水平、垂垂直的距距離，管管內(nèi)穿好好鐵絲，便于以以后穿線線纜。管管口用水水泥紙堵堵塞。在在土建澆澆灌樓板板的時(shí)候候派人輪輪流值班班，防止止線管損損壞，管管口堵塞塞、預(yù)留留、預(yù)埋埋套管移移位。在在土建砌砌磚墻、安裝管管線時(shí)，派人輪輪流值班班，防止止砌墻時(shí)時(shí)，把線線管損壞壞、搬出出墻外或或取掉，造成不不必要的的返工現(xiàn)現(xiàn)象。4）弱電電工程與與抹灰工工程施工工的配合合在土建抹抹灰的時(shí)時(shí)候，施施工人員員將墻上上的線管管固定外外，同樣樣派人輪輪流值班班，防止止土建抹抹灰時(shí)把把線管取取掉或搬搬出墻外外。5） 弱

39、弱電工程程與夜間間施工的的配合夜間施工工時(shí)，應(yīng)應(yīng)特別注注意施工工圖各系系統(tǒng)線管管的型號(hào)號(hào)、規(guī)格格及預(yù)留留孔洞的的大小、預(yù)埋設(shè)設(shè)備鐵構(gòu)構(gòu)件的具具體位置置，除施施工圖外外還應(yīng)標(biāo)標(biāo)在工作作本上，便于施施工，并并且每人人提供一一支手電電筒。另另外夜間間施工比比白天施施工的工工作人員員應(yīng)多11/3，這樣更更好地保保證工程程質(zhì)量。同時(shí)應(yīng)應(yīng)注意安安全，防防止意外外事故發(fā)發(fā)生。不可預(yù)見見的協(xié)調(diào)調(diào)不可預(yù)見見的協(xié)調(diào)調(diào)在整個(gè)個(gè)施工工工程中，都存在在著和各各施工單單位不可可預(yù)見的的協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系，也也存在著著一些不不可抗的的因素。這都需需要經(jīng)開開區(qū)國(guó)稅稅局監(jiān)理理小組按按照實(shí)際際情況進(jìn)進(jìn)行各方方面的協(xié)協(xié)調(diào)工作作?？傮w施工工

40、方案這個(gè)章節(jié)節(jié)我門對(duì)對(duì)工程實(shí)實(shí)施做一一個(gè)總體體的闡述述，具體體各個(gè)子子系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)我們們會(huì)在后后面的章章節(jié)做詳詳細(xì)的實(shí)實(shí)施說明明。基礎(chǔ)工程程施工基礎(chǔ)施工工是搭建建經(jīng)開區(qū)區(qū)國(guó)稅局局經(jīng)開區(qū)區(qū)國(guó)稅局局弱電工工程系統(tǒng)統(tǒng)的管線線鋪設(shè)，作為本本工程的的基礎(chǔ)工工程，也也是本工工程的重重點(diǎn)工序序之一。按照施施工設(shè)計(jì)計(jì)方案的的規(guī)范要要求，根根據(jù)055X1001-22通信線線纜敷設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)對(duì)各系統(tǒng)統(tǒng)線纜進(jìn)進(jìn)行鋪設(shè)設(shè)，并保保證線纜纜的通路路。各部部分采用用PVCC管的布布線方式式、公共共部分采采用經(jīng)開開區(qū)國(guó)稅稅局經(jīng)開開區(qū)國(guó)稅稅局已有有的管道道進(jìn)行敷敷設(shè)，線線纜由各各個(gè)弱電電工程區(qū)區(qū)域匯聚聚中心出出來后通通過PVVC管

41、線線將其敷敷設(shè)到位位，室內(nèi)內(nèi)施工主主要通過過墻面內(nèi)內(nèi)預(yù)埋PPVC管管線槽將將線纜按按照施工工圖紙指指定的位位置將線線纜鋪設(shè)設(shè)到位。外接設(shè)備備施工外接設(shè)備備的安裝裝：外接接設(shè)備的的安裝規(guī)規(guī)范，以以該設(shè)備備產(chǎn)品提提供商提提供的施施工規(guī)范范為準(zhǔn)，具體安安裝位置置及方法法，應(yīng)由由設(shè)備安安裝工程程師按弱弱電系統(tǒng)統(tǒng)及弱電電系統(tǒng)系系統(tǒng)施工工圖紙指指導(dǎo)實(shí)施施。以保保證該設(shè)設(shè)備能正正常、有有效地工工作。外接設(shè)備備的連接接在出線線盒蓋板板上掏合合適的孔孔，將設(shè)設(shè)備連接接電纜從從出線盒盒引出。根據(jù)各各外接設(shè)設(shè)備的說說明書，弄明白白該設(shè)備備的電源源輸入（有的設(shè)設(shè)備不用用供電則則沒有電電源輸入入），信信號(hào)線，控制線線，

42、地線線的連接接位置，按外外接設(shè)備備端口分分配表的芯線線定義，將相應(yīng)應(yīng)顏色的的芯線與與該設(shè)備備相應(yīng)連連接位置置做良好好連接。若有接接頭，在在接頭處處必須用用絕緣膠膠布包扎扎固定。設(shè)備連連接好后后，要保保證電纜纜線頭標(biāo)標(biāo)簽仍完完好、可可識(shí)。設(shè)備安裝裝調(diào)試工工程設(shè)備安裝裝調(diào)試工工程在各各系統(tǒng)線線纜鋪設(shè)設(shè)完畢后后，根據(jù)據(jù)裝修施施工進(jìn)度度進(jìn)行相相應(yīng)設(shè)備備的安裝裝和調(diào)試試工作。根據(jù)施施工前的的圖紙審審核和技技術(shù)交底底工作，安排施施工前的的施工培培訓(xùn)工作作，按照照培訓(xùn)要要求安裝裝各系統(tǒng)統(tǒng)的相關(guān)關(guān)設(shè)備，并保證證設(shè)備的的可運(yùn)行行性；工工程在施施工前對(duì)對(duì)可預(yù)見見的施工工難點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行分析析，并安安排技術(shù)術(shù)人員進(jìn)進(jìn)行技

43、術(shù)術(shù)支持，保證工工程進(jìn)度度和工程程質(zhì)量，按期完完成施工工進(jìn)度?？傮w管理理措施工程總體體管理設(shè)立測(cè)量量放線小小組，專專職測(cè)量量和保證證線路的的精確度度，將損損線纜耗耗降到最最低點(diǎn)。結(jié)合本工工程的特特點(diǎn)，在在開工前前制定詳詳盡的施施工組織織方案和和創(chuàng)優(yōu)良良工程的的質(zhì)量目目標(biāo)計(jì)劃劃及質(zhì)量量保證措措施，設(shè)設(shè)立質(zhì)量量管理小小組對(duì)工工程質(zhì)量量實(shí)行全全面弱電電系統(tǒng)，有計(jì)劃劃、有組組織地對(duì)對(duì)各分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)行預(yù)控控，實(shí)行行過程目目標(biāo)控制制，以分分項(xiàng)保部部分，以以分部保保單位工工程，從從而達(dá)到到較高的的質(zhì)量水水平。針對(duì)本工工程預(yù)留留預(yù)埋多多及專業(yè)業(yè)施工的的特點(diǎn)，設(shè)立工工程流水水作業(yè)與與相應(yīng)的的施工小小組，各各小

44、組負(fù)負(fù)責(zé)不同同的工作作任務(wù)提提高工程程效率和和進(jìn)度。采用信息息化技術(shù)術(shù)作為主主要管理理手段，建立信信息化的的管理平平臺(tái)，在在施工過過程對(duì)整整個(gè)工程程的工期期、質(zhì)量量、成本本進(jìn)行有有效的控控制。編編制詳細(xì)細(xì)而周密密的施工工整體控控制計(jì)劃劃，明確確各專業(yè)業(yè)進(jìn)場(chǎng)和和配合及及交出時(shí)時(shí)間，以以保證整整體計(jì)劃劃的按期期實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)工工程管理理，搞好好各工種種各專業(yè)業(yè)的配合合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)對(duì)各專業(yè)業(yè)部分的的質(zhì)量控控制，通通過嚴(yán)密密完善的的公司質(zhì)質(zhì)量管理理體系，確?！皟?yōu)良工工程”的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。5） 根根據(jù)施工工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)地的概概況，施施工場(chǎng)區(qū)區(qū)內(nèi)將施施工區(qū)、生活區(qū)區(qū)及辦公公區(qū)相對(duì)對(duì)分開部部署，盡盡量避免免相互間間的影響

45、響。施工制度度準(zhǔn)備施工管理理制度的的建立序序號(hào)按項(xiàng)項(xiàng)目管理理規(guī)定和和ISOO90001：220000 質(zhì)量量體系文文件規(guī)定定而建立立的項(xiàng)目目管理制制度。項(xiàng)目經(jīng)理理部組織織機(jī)構(gòu)及及職責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化化管理制制度項(xiàng)目安全全管理制制度項(xiàng)目施工工生產(chǎn)管管理制度度項(xiàng)目質(zhì)量量管理制制度項(xiàng)目技術(shù)術(shù)管理制制度項(xiàng)目材料料管理制制度項(xiàng)目機(jī)械械使用管管理制度度項(xiàng)目技術(shù)術(shù)資料管管理制度度項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理制制度施工技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備由公司技技術(shù)部門門協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目部有有關(guān)人員員認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)圖紙紙，熟悉悉理解圖圖紙和設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖，組織織圖紙進(jìn)進(jìn)行自審審、會(huì)審審、準(zhǔn)確確掌握施施工圖紙紙細(xì)節(jié)和和施工質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，明確確工藝流流程。中中標(biāo)接

46、到到圖紙后后應(yīng)在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)組織織會(huì)審，會(huì)審采采用分部部、分項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行。力爭(zhēng)將將問題在在圖紙會(huì)會(huì)審中解解決。 由公司司技術(shù)部部門配合合項(xiàng)目部部認(rèn)真編編制本工工程的施施工組織織設(shè)計(jì)，在投標(biāo)標(biāo)方案的的基礎(chǔ)上上補(bǔ)充和和健全施施工方案案，明確確施工操操作要點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)可可能出現(xiàn)現(xiàn)的問題題和工序序，提出出針對(duì)性性措施，為工程程的施工工生產(chǎn)作作出指導(dǎo)導(dǎo)，組織織各專業(yè)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)伍共同同學(xué)習(xí)施施工圖紙紙，商定定施工配配合事宜宜。組織施工工人員學(xué)學(xué)習(xí)質(zhì)量量體系和和驗(yàn)收規(guī)規(guī)范，圍圍繞本工工程公司司的質(zhì)量量目標(biāo)，進(jìn)一步步全面掌掌握工程程質(zhì)量檢檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，掌握握創(chuàng)樣板板的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和和質(zhì)量控控制。根據(jù)圖紙紙、預(yù)算算定額、

47、施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工定額投投標(biāo)文件件等從新新編制或或復(fù)核回回標(biāo)施工工預(yù)算，以便為為施工作作業(yè)計(jì)劃劃編制、施工任任務(wù)單的的下達(dá)和和限額領(lǐng)領(lǐng)料單的的簽發(fā)提提供可靠靠的依據(jù)據(jù)。根據(jù)周圍圍環(huán)境概概況，制制定環(huán)境境保護(hù)方方案和安安全施工工方案。其他施工工準(zhǔn)備1 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備備查勘現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，熟悉悉場(chǎng)地情情況，根根據(jù)監(jiān)理理及規(guī)劃劃部門移移交的控控制坐標(biāo)標(biāo)點(diǎn)，按按建筑物物總平面面要求，在施工工區(qū)域設(shè)設(shè)置防破破壞保護(hù)護(hù)措施和和安裝必必要的設(shè)設(shè)備。對(duì)施工用用電、用用水等要要調(diào)查，編制用用電、用用水組織織措施，并按方方案的要要求進(jìn)行行水、電電布置，搞好污污水排出出管道的的有關(guān)手手續(xù)。 針對(duì)本本工程主主要設(shè)備備的性質(zhì)

48、質(zhì)，安裝裝要領(lǐng)、技術(shù)要要求等進(jìn)進(jìn)行資料料的收集集，對(duì)調(diào)調(diào)試的要要求進(jìn)行行收集并并做好調(diào)調(diào)試工具具工作的的準(zhǔn)備。2 施施工隊(duì)伍伍準(zhǔn)備從公司建建立的施施工隊(duì)伍伍中選擇擇高素質(zhì)質(zhì)的施工工班組，根據(jù)施施工組織織設(shè)計(jì)中中的施工工程序和和施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃要求求，確定定各階段段勞動(dòng)力力的需用用量。為進(jìn)場(chǎng)工工作做準(zhǔn)準(zhǔn)備，對(duì)對(duì)工人進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)、安全全、思想想和法制制教育，教育工工人樹立立質(zhì)量第第一，安安全第一一的正確確思想。使施工工班組明明確有關(guān)關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等等要求。遵守有有關(guān)施工工和安全全的技術(shù)術(shù)法規(guī)和和地方治治安法規(guī)規(guī)。做好后勤勤工作安安排，做做好臨時(shí)時(shí)設(shè)施的的修建為為進(jìn)場(chǎng)工工作解決決食

49、、住住、工作作問題，以便進(jìn)進(jìn)場(chǎng)人員員能夠進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后迅迅速投入入施工，充分調(diào)調(diào)動(dòng)職工工的生產(chǎn)產(chǎn)積極性性。3 材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)中的的施工進(jìn)進(jìn)度控制制計(jì)劃和和施工預(yù)預(yù)算中的的工料分分析，編編制工程程所需材材料用量量計(jì)劃，做好備備料、供供料工作作，做好好材料的的進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃。根據(jù)施工工總平面面布置要要求，合合理布置置材料堆堆放場(chǎng)地地，并做做好保管管工作，并確定定專業(yè)單單位使用用的范圍圍，統(tǒng)一一搭建辦辦公室，輔助設(shè)設(shè)施及倉倉庫，或或由甲方方指定使使用統(tǒng)一一的輔助助設(shè)施及及倉庫。4 施施工使用用設(shè)備按施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)中確定定的施工工方法，為需要要進(jìn)場(chǎng)安安裝的電電表，水水表及配配電箱等等設(shè)備

50、作作進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)進(jìn)行保養(yǎng)養(yǎng)和試運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)等工工作，以以保證施施工設(shè)備備的正常常運(yùn)行。施工平面面布置施工平面面布置原原則施工工總平面面布置合合理與否否，將直直接關(guān)系系到施工工進(jìn)度的的快慢和和安全文文明施工工管理水水平的高高低，為為保證現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工順利進(jìn)進(jìn)行，具具體的施施工平面面布置原原則如下下：1) 在在滿足施施工的條條件下，節(jié)約施施工用地地；2) 滿滿足施工工需要和和文明施施工的前前提下，減少臨臨時(shí)建設(shè)設(shè)投資；3) 在在保證場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)交通通運(yùn)輸暢暢通和滿滿足施工工對(duì)材料料要求的的前提下下，最大大限度地地減少場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸輸，特別別是減少少場(chǎng)內(nèi)二二次搬運(yùn)運(yùn)；4) 在在平面交交通上，避免

51、裝裝修、安安全及生生產(chǎn)相互互干擾；5) 符符合施工工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)衛(wèi)生及安安全設(shè)計(jì)計(jì)要求和和防火規(guī)規(guī)范。6) 施施工平面面布置本本工程施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)比較較寬闊，按辦公公、生活活、生產(chǎn)產(chǎn)三區(qū)全全部布置置于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)并相對(duì)對(duì)獨(dú)立分分開，以以保證達(dá)達(dá)到優(yōu)良良文明工工地的要要求。施工平面面布置依依上述原原則對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布布置如下下：主要施工工設(shè)備布布置本工工程分為為2個(gè)施施工隊(duì)，其中管管線隱蔽蔽安裝施施工隊(duì)為為1個(gè)，具有22 個(gè)施施工面同同時(shí)施工工的能力力，每個(gè)個(gè)施工隊(duì)隊(duì)都配備備齊全的的施工工工具，以以保證施施工流水水作業(yè)的的順利進(jìn)進(jìn)行（施施工設(shè)備備由施工工隊(duì)內(nèi)的的人員進(jìn)進(jìn)行專人人保管和和維護(hù)）。其他他設(shè)備

52、安安裝施工工隊(duì)為一一個(gè)獨(dú)立立的施工工面，按按施工要要求配備備裝修工工程所必必備的施施工工具具，以保保證裝修修工程的的順利進(jìn)進(jìn)行。如如2個(gè)施施工隊(duì)不不能滿足足現(xiàn)場(chǎng)施施工要求求或進(jìn)度度要求，可臨時(shí)時(shí)增設(shè)施施工隊(duì)伍伍。辦公設(shè)施施布置現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)辦公公場(chǎng)所盡盡量設(shè)在在現(xiàn)場(chǎng)附附近，布布置有項(xiàng)項(xiàng)目部辦辦公室、監(jiān)理室室、項(xiàng)目目經(jīng)理室室、工具具材料倉倉庫等辦辦公設(shè)施施，以保保證現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理機(jī)機(jī)構(gòu)的齊齊備。臨時(shí)水電電管線布布置1) 臨臨時(shí)供水水管，由由現(xiàn)場(chǎng)總總水源接接出，沿沿建筑物物邊線及及臨時(shí)設(shè)設(shè)施布置置，并由由支管道道接至相相應(yīng)的水水點(diǎn)，辦辦理相關(guān)關(guān)手續(xù)協(xié)協(xié)調(diào)好各各單位的的關(guān)系；2) 臨臨時(shí)供電電線路，辦理相相關(guān)手

53、續(xù)續(xù)按要求求臨時(shí)供供電線路路從施工工工地總總配電箱箱接出，設(shè)置分分配電箱箱并提供供供電線線路，提提供各施施工點(diǎn)的的施工用用電；3) 根根據(jù)施工工進(jìn)度在在各個(gè)施施工工作作區(qū)均預(yù)預(yù)留數(shù)量量足夠的的電接入入點(diǎn)，在在工作竣竣工前的的整個(gè)施施工過程程中供施施工之用用。施工部署署施工指導(dǎo)導(dǎo)思想要求工程程項(xiàng)目部部嚴(yán)格按按照公司司行之有有效的質(zhì)質(zhì)量保證證體系和和管理辦辦法進(jìn)行行運(yùn)作，要質(zhì)量量、安全全、工期期、文明明施工一一起抓，并制定定和貫徹徹執(zhí)行本本工程的的質(zhì)量計(jì)計(jì)劃和工工期計(jì)劃劃，對(duì)管管理職責(zé)責(zé)、文件件和資料料、材料料采購、施工過過程、檢檢查和試試驗(yàn)、不不合格品品的預(yù)防防和糾正正、產(chǎn)品品保護(hù)、質(zhì)量記記錄、

54、服服務(wù)質(zhì)量量等進(jìn)行行全方位位嚴(yán)格控控制，以以確保工工程質(zhì)量量。同時(shí)時(shí)要求項(xiàng)項(xiàng)目部嚴(yán)嚴(yán)格按照照施工規(guī)規(guī)范、操操作規(guī)程程和有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)、文文明施工工要求施施工，認(rèn)認(rèn)真做好好技術(shù)安安全交底底和落實(shí)實(shí)安全技技術(shù)措施施，強(qiáng)化化安全檢檢查和整整改工作作，以保保證施工工安全。盡力采采用“四新”技術(shù)，以先進(jìn)進(jìn)的施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備和先先進(jìn)的施施工方法法，通過過系統(tǒng)和和科學(xué)的的組織管管理，達(dá)達(dá)到國(guó)際際國(guó)內(nèi)綜綜合布線線標(biāo)準(zhǔn)，確保工工期按期期完成的的目標(biāo)。充分發(fā)發(fā)揮我公公司現(xiàn)有有的施工工技術(shù)水水平，做做到守合合同、守守信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效地地完成本本工程全全部合同同規(guī)定的的任務(wù)，使用戶戶滿意。項(xiàng)目施工工管理

55、架架構(gòu)項(xiàng)目施工工管理架架構(gòu)根據(jù)據(jù)本工程程的規(guī)模模、特點(diǎn)點(diǎn)，本工工程施工工實(shí)行項(xiàng)項(xiàng)目施工工法管理理。組織織以項(xiàng)目目經(jīng)理為為主的施施工管理理班子，全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)本工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工管管理，項(xiàng)項(xiàng)目班子子優(yōu)選有有能力、有技術(shù)術(shù)、有實(shí)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的各級(jí)級(jí)管理人人員，對(duì)對(duì)該工程程的質(zhì)量量、安全全、工期期及文明明施工進(jìn)進(jìn)行有計(jì)計(jì)劃、有有組織的的高效、科學(xué)、協(xié)調(diào)管管理，確確保本工工廠質(zhì)量量?jī)?yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)良樣板板工程。施工管理理人員包包括項(xiàng)目目經(jīng)理（高級(jí)工工程師）、項(xiàng)目目副經(jīng)理理（工程程師） 、總工工（高級(jí)級(jí)工程師師）、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人（工工程師）、施工工員、質(zhì)質(zhì)安員、資料員員、材料料員、預(yù)預(yù)算員、會(huì)計(jì)、出納、施工技技術(shù)

56、人、技術(shù)管管理人員員。施工階段段劃分施工階段段劃分本本工程的的特點(diǎn)為為了便于于組織施施工、做做到重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)突出，以利于于集中人人、財(cái)、物、機(jī)機(jī)打好殲殲敵仗，確保工工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效效施工任任務(wù)的完完成，擬擬將整個(gè)個(gè)工程劃劃分為如如下七個(gè)個(gè)施工段段。第一階段段為打洞洞開槽打打洞階段段，其重重點(diǎn)是在在主體墻墻面和地地面開槽槽打洞，為安裝裝線纜做做準(zhǔn)備；第二階段段為預(yù)埋埋階段，其重點(diǎn)點(diǎn)是按照照施工進(jìn)進(jìn)度將線線管按設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙要求安安裝到相相應(yīng)的墻墻面及地地面內(nèi)，為安裝裝線纜做做準(zhǔn)備；第三階段段為鋪設(shè)設(shè)線纜階階段，按按照設(shè)備備的安裝裝位置，鋪設(shè)相相應(yīng)的線線纜，并并保證其其線纜的的通路；第四階段段為弱

57、電電系統(tǒng)及及弱電系系統(tǒng)設(shè)備備安裝階階段，其其主要是是將設(shè)備備按照施施工圖紙紙標(biāo)注的的位置、按照標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范安裝到到位，并并與相對(duì)對(duì)應(yīng)的梯梯口設(shè)備備連接保保證設(shè)備備的通路路；第五階段段是后端端控制設(shè)設(shè)備安裝裝階段，設(shè)備主主要為矩矩陣，弱弱電系統(tǒng)統(tǒng)主機(jī)，弱電系系統(tǒng)電視視墻，數(shù)數(shù)字錄像像機(jī)等。根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)要求求和施工工圖紙規(guī)規(guī)范將各各個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)的設(shè)備備安裝到到位，并并保證設(shè)設(shè)備的可可運(yùn)行性性；第六階段段為調(diào)試試階段，主要是是將設(shè)備備按照技技術(shù)要求求與控制制中心連連通，并并調(diào)試設(shè)設(shè)備使其其正常運(yùn)運(yùn)行達(dá)到到設(shè)計(jì)要要求。各施工段段的施工工順序確定經(jīng)開開區(qū)國(guó)稅稅局經(jīng)開開區(qū)國(guó)稅稅局系統(tǒng)統(tǒng)與控制制中心的的位置，根據(jù)

58、設(shè)設(shè)計(jì)的要要求確定定弱電井井的位置置和管道道數(shù)目，分析設(shè)設(shè)計(jì)方案案和施工工前的技技術(shù)交底底工作。預(yù)埋弱電電管道，在弱電電路進(jìn)行行防潮、排水處處理，防防止今后后在使用用中出現(xiàn)現(xiàn)雨水和和其它用用水灌入入弱電線線路內(nèi)，造成線線纜浸泡泡水中導(dǎo)導(dǎo)致系統(tǒng)統(tǒng)癱瘓（防潮可可延長(zhǎng)線線纜的使使用壽命命）；按按照規(guī)范范要求預(yù)預(yù)埋弱電電用管道道，在弱弱電管道道內(nèi)預(yù)留留拉線繩繩，為綜綜合布線線工程打打好基礎(chǔ)礎(chǔ)。選擇弱電電管道，安裝線線纜或光光纜根據(jù)據(jù)弱電設(shè)設(shè)計(jì)要求求，按照照設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范安裝裝光纜或或線纜，實(shí)現(xiàn)各各子系統(tǒng)統(tǒng)之間與與中心控控制機(jī)房房的連接接，組成成弱電工工程系統(tǒng)統(tǒng)的數(shù)據(jù)據(jù)傳輸平平臺(tái)。在在線纜和和光纜時(shí)時(shí)，根據(jù)

59、據(jù)綜合布布線工序序的具體體要求和和施工規(guī)規(guī)范進(jìn)行行施工，嚴(yán)格按按照現(xiàn)行行國(guó)際布布線施工工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行規(guī)范范化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化施施工，杜杜絕野蠻蠻操作和和違規(guī)行行為的發(fā)發(fā)生，確確保本工工程達(dá)到到優(yōu)良“樣板”工程的的目的。安裝控制制設(shè)備、傳輸設(shè)設(shè)備和前前端設(shè)備備，以確確保系統(tǒng)統(tǒng)能盡快快的分期期投入運(yùn)運(yùn)行。工程資源源投入計(jì)計(jì)劃施工設(shè)備備的投入入在工程施施工中投投入先進(jìn)進(jìn)的、數(shù)數(shù)量足夠夠的施工工設(shè)備實(shí)實(shí)施、流流水作業(yè)業(yè)施工是是保障項(xiàng)項(xiàng)目順利利實(shí)施的的重要條條件之一一。根據(jù)據(jù)施工計(jì)計(jì)劃安排排，我公公司將投投入的主主要施工工設(shè)備配配置情況況如下：序號(hào)機(jī)械或設(shè)設(shè)備名稱稱型號(hào)規(guī)格格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地地制造年份份額定功率率（

60、KWW）生產(chǎn)能力力用于施工工部位備注1沖擊鉆博士4美國(guó)20022年 弱電綜合合布線自有2工程車長(zhǎng)安之星星1重慶20011年 材料運(yùn)輸輸自有3電焊機(jī)1重慶20011年焊接自有4開墻槽用用切割機(jī)機(jī)4重慶20022年開槽自有5熔接機(jī)1廣東20022年光纖熔接接自有6場(chǎng)強(qiáng)儀1天津20011年線路測(cè)試試自有7電烙鐵5重慶20022年自有8螺絲刀40重慶20022年自有9電工刀30重慶20022年自有10斜口鉗30重慶20022年自有11地阻測(cè)試試儀2重慶20022年自有12萬用表2重慶20022年自有勞動(dòng)力的的投入充足勞動(dòng)動(dòng)力的投投入是確確保工期期實(shí)現(xiàn)的的一項(xiàng)必必不可少少的要素素，對(duì)于于專業(yè)施施工工種種