某公司工作流程匯編

1、匯中天恒工作流程匯編 HZTH- 1.0 匯中天恒恒工作流程程匯編二一二二年六月目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc357626911 前言PAGEREF _Toc357626911 h2 HYPERLINK l _Toc357626912 一、市場(chǎng)場(chǎng)工作流流程PAGEREF _Toc357626912 h3 HYPERLINK l _Toc357626913 （一）業(yè)業(yè)務(wù)談判判流程PAGEREF _Toc357626913 h33 HYPERLINK l _Toc357626914 （二）業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)通通流程PAGEREF _Toc357626914 h44 HY

2、PERLINK l _Toc357626915 二、商務(wù)務(wù)工作流流程PAGEREF _Toc357626915 h5 HYPERLINK l _Toc357626916 （一）合合同審批批流程PAGEREF _Toc357626916 h55 HYPERLINK l _Toc357626917 （二）故故障賠償償流程PAGEREF _Toc357626917 h66 HYPERLINK l _Toc357626918 （三）業(yè)業(yè)務(wù)變更更、終止止流程PAGEREF _Toc357626918 h77 HYPERLINK l _Toc357626919 （四）外外聯(lián)工作作流程PAGEREF _To

3、c357626919 h88 HYPERLINK l _Toc357626920 （五）業(yè)業(yè)務(wù)割接接流程PAGEREF _Toc357626920 h99 HYPERLINK l _Toc357626921 三、財(cái)務(wù)務(wù)工作流流程PAGEREF _Toc357626921 h100 HYPERLINK l _Toc357626922 （一）收收款流程程PAGEREF _Toc357626922 h10 HYPERLINK l _Toc357626923 （二）付付款流程程PAGEREF _Toc357626923 h11 HYPERLINK l _Toc357626924 （三）費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)流程

4、PAGEREF _Toc357626924 h112 HYPERLINK l _Toc357626925 （四）發(fā)發(fā)票開(kāi)具具流程PAGEREF _Toc357626925 h113 HYPERLINK l _Toc357626926 （五）稅稅務(wù)申報(bào)報(bào)流程PAGEREF _Toc357626926 h114 HYPERLINK l _Toc357626927 四、網(wǎng)建建工作流流程PAGEREF _Toc357626927 h155 HYPERLINK l _Toc357626928 （一）項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施流程PAGEREF _Toc357626928 h115 HYPERLINK l _Toc35

5、7626929 （二）項(xiàng)項(xiàng)目資金金使用流流程PAGEREF _Toc357626929 h166 HYPERLINK l _Toc357626930 （三）項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)收收流程PAGEREF _Toc357626930 h117 HYPERLINK l _Toc357626931 （四）光光纜線路路障礙搶搶修流程程PAGEREF _Toc357626931 h18 HYPERLINK l _Toc357626932 （五）光光纜線路路割接流流程PAGEREF _Toc357626932 h199 HYPERLINK l _Toc357626933 五、運(yùn)維維工作流流程PAGEREF _Toc357

6、626933 h200 HYPERLINK l _Toc357626934 （一）機(jī)機(jī)房設(shè)備備上架、下架流流程圖PAGEREF _Toc357626934 h220 HYPERLINK l _Toc357626935 （二）機(jī)機(jī)房會(huì)客客流程PAGEREF _Toc357626935 h222 HYPERLINK l _Toc357626936 （三）機(jī)機(jī)房維護(hù)護(hù)巡檢流流程PAGEREF _Toc357626936 h233 HYPERLINK l _Toc357626937 （四）機(jī)機(jī)房電力力系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)急搶修修流程PAGEREF _Toc357626937 h224 HYPERLINK l _T

7、oc357626938 （五）機(jī)機(jī)房故障障應(yīng)急處處理流程程PAGEREF _Toc357626938 h25 HYPERLINK l _Toc357626939 六、綜合合流程PAGEREF _Toc357626939 h226 HYPERLINK l _Toc357626940 （一）招招聘流程程PAGEREF _Toc357626940 h26 HYPERLINK l _Toc357626941 （二）入入職流程程PAGEREF _Toc357626941 h27 HYPERLINK l _Toc357626942 （三）轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正流程程PAGEREF _Toc357626942 h28 HY

8、PERLINK l _Toc357626943 （四）調(diào)調(diào)崗流程程PAGEREF _Toc357626943 h29 HYPERLINK l _Toc357626944 （五）請(qǐng)請(qǐng)假流程程PAGEREF _Toc357626944 h30 HYPERLINK l _Toc357626945 （六）離離職流程程PAGEREF _Toc357626945 h31 HYPERLINK l _Toc357626946 （七）資資產(chǎn)采購(gòu)購(gòu)流程PAGEREF _Toc357626946 h332 HYPERLINK l _Toc357626947 （八）資資產(chǎn)申領(lǐng)領(lǐng)、借用用（調(diào)用用）流程程PAGEREF

9、_Toc357626947 h33 HYPERLINK l _Toc357626948 （九）公公文審批批流程PAGEREF _Toc357626948 h334 HYPERLINK l _Toc357626949 （十）晉晉級(jí)評(píng)審審流程PAGEREF _Toc357626949 h335 HYPERLINK l _Toc357626950 （十一）檔案調(diào)調(diào)閱流程程PAGEREF _Toc357626950 h36 HYPERLINK l _Toc357626951 （十二）出差申申請(qǐng)流程程PAGEREF _Toc357626951 h37 HYPERLINK l _Toc357626952

10、(十三)公司例例行巡檢檢流程PAGEREF _Toc357626952 h338前言企業(yè)所有有的問(wèn)題題都可以以歸結(jié)于于員工缺缺乏執(zhí)行行力。但但是，缺缺乏執(zhí)行行力的原原因卻不不一定都都是因?yàn)闉閱T工的的素質(zhì)。如果企企業(yè)不能能為員工工提供明明確的執(zhí)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，即使使是最職職業(yè)化的的員工，也可能能出現(xiàn)執(zhí)執(zhí)行力低低下的現(xiàn)現(xiàn)象。一一個(gè)公司司如果缺缺乏規(guī)范范化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化化管理，即使天天天強(qiáng)調(diào)調(diào)執(zhí)行力力的重要要性，員員工的執(zhí)執(zhí)行力也也難以得得到有效效提升。強(qiáng)調(diào)重重要性僅僅能解決決問(wèn)題的的15%左右，而剩余余的部分分，則需需要具體體的工具具。這個(gè)個(gè)工具就就是流程程。流程決定定了員工工做事的的程序和和步驟

11、，也厘清清了員工工的崗位位職責(zé)和和執(zhí)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。流流程就是是執(zhí)行的的工具，當(dāng)所有有員工都都能夠按按流程執(zhí)執(zhí)行的時(shí)時(shí)候，他他們的執(zhí)執(zhí)行力也也就得到到了基本本的體現(xiàn)現(xiàn)。對(duì)流流程的嚴(yán)嚴(yán)格遵守守，正是是執(zhí)行力力的體現(xiàn)現(xiàn)。執(zhí)行行力不僅僅僅是要要做出一一個(gè)好的的工作結(jié)結(jié)果。它它必須是是在按流流程執(zhí)行行的前提提下，在在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)做出公公司想要要的結(jié)果果，這才才算是真真正具備備了執(zhí)行行力。流程是把把人們成成功的工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和方法法進(jìn)行歸歸納總結(jié)結(jié)的成果果。它不不但為員員工提供供了正確確的工作作程序和和步驟，也為員員工提供供了有效效的工作作方法。按流程程執(zhí)行，意味著著我們可可以少犯犯一些低低級(jí)的錯(cuò)錯(cuò)誤，意意

12、味著我我們可以以用最有有效的手手段提升升自己的的工作效效率，而而這些，恰恰影影響到一一個(gè)人的的執(zhí)行力力大小。按流程執(zhí)執(zhí)行不僅僅僅關(guān)系系到員工工個(gè)人的的執(zhí)行力力，對(duì)企企業(yè)的整整體競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力也起起著很大大的作用用。企業(yè)業(yè)是一個(gè)個(gè)有機(jī)組組織，如如果員工工做事沒(méi)沒(méi)有規(guī)范范，彼此此之間職職責(zé)不清清，越位位、錯(cuò)位位、缺位位現(xiàn)象嚴(yán)嚴(yán)重，那那么企業(yè)業(yè)這個(gè)整整體的工工作效率率就會(huì)受受到很大大的影響響，從而而降低企企業(yè)的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)未未來(lái)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，我我們只能能用規(guī)則則的確定定來(lái)對(duì)付付結(jié)果的的不確定定。即：“執(zhí)行就就要走流流程”這其實(shí)就就是流程程化管理理、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理的好處處。因?yàn)闉橐磺卸级及凑諛?biāo)標(biāo)準(zhǔn)化模模板執(zhí)行

13、行，所以以可以避避免因?yàn)闉樽兺ǘ鴰?lái)的的各種不不確定，保證執(zhí)執(zhí)行力的的穩(wěn)定性性。有一一整套標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的工工作流程程，對(duì)于于不知道道如何解解決的問(wèn)問(wèn)題，員員工只需需要打開(kāi)開(kāi)相關(guān)流流程介紹紹，就可可以很清清楚地知知道該如如何去做做。公司要想想持久發(fā)發(fā)展，長(zhǎng)長(zhǎng)盛不衰衰，就必必須在內(nèi)內(nèi)部進(jìn)行行流程管管理，這這是解決決企業(yè)規(guī)規(guī)模越大大，管理理越亂，員工的的工作效效率越低低的唯一一途徑。為此，公公司經(jīng)過(guò)過(guò)反復(fù)總總結(jié)、討討論，整整理出本本流程匯匯編，大大家應(yīng)認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)、掌握握、執(zhí)行行。隨著著公司不不斷發(fā)展展，相關(guān)關(guān)流程也也將隨之之進(jìn)行調(diào)調(diào)整完善善。二一二二年五月月二十八八日一、市場(chǎng)場(chǎng)工作流流程（一）業(yè)業(yè)務(wù)談

14、判判流程（二）業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)通通流程二、商務(wù)務(wù)工作流流程（一）合合同審批批流程（二）故故障賠償償流程（三）業(yè)業(yè)務(wù)變更更、終止止流程（四）外外聯(lián)工作作流程（五）業(yè)業(yè)務(wù)割接接流程三、財(cái)務(wù)務(wù)工作流流程（一）收收款流程程（二）付付款流程程（三）費(fèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)流程（四）發(fā)發(fā)票開(kāi)具具流程（五）稅稅務(wù)申報(bào)報(bào)流程四、網(wǎng)建建工作流流程（一）項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施流程（二）項(xiàng)項(xiàng)目資金金使用流流程資產(chǎn)劃分轉(zhuǎn)固以預(yù)算及施工協(xié)議為資料附件編寫(xiě)報(bào)告預(yù)付器材款預(yù)撥施工費(fèi)向公司請(qǐng)示資金工程申請(qǐng)批復(fù)結(jié)付施工費(fèi)、器材款向公司報(bào)請(qǐng)決算資金工程結(jié)算工程竣工驗(yàn)收工程實(shí)施下發(fā)連續(xù)編號(hào)器材領(lǐng)用單（一號(hào)到底原則）施工協(xié)議工程勘察、預(yù)算、編號(hào)財(cái)務(wù)部資金確認(rèn)以工

15、程驗(yàn)收資料為附件編寫(xiě)資金請(qǐng)示（三）項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)收收流程（四）光光纜線路路障礙搶搶修流程程（五）光光纜線路路割接流流程五、運(yùn)維維工作流流程（一）機(jī)機(jī)房設(shè)備備上架、下架流流程圖說(shuō)明：設(shè)備上架架前，應(yīng)應(yīng)在辦公公市電上上加測(cè)試試，確認(rèn)認(rèn)無(wú)誤后后移至機(jī)機(jī)房。上架設(shè)備備前必須須確認(rèn)SSN 、固定標(biāo)標(biāo)簽卡等等相關(guān)信信息，并并做好相相關(guān)記錄錄。如有有不便于于日后查查看的SSN，需需要在明明顯位置置標(biāo)注，設(shè)備信信息不符符、配件件不全的的不允許許上架（包含機(jī)機(jī)箱耳朵朵、機(jī)箱箱蓋、機(jī)機(jī)箱擋板板等）。服務(wù)器上上架：每每2臺(tái)服服務(wù)器必必須上架架1個(gè)托托盤(pán)或11組腳架架支撐；服務(wù)器器間距為為1U。44U 以以上（包包含 44U）設(shè)設(shè)備必須須有托盤(pán)盤(pán)或腳架架支撐。具有配置置單設(shè)備備，當(dāng)設(shè)設(shè)備配置置發(fā)生變變化時(shí)，需要及及時(shí)修改改配置單單、添加加或修改改相應(yīng) SN 、填寫(xiě)寫(xiě)相應(yīng)的的操作時(shí)時(shí)間。強(qiáng)弱電必必須分開(kāi)開(kāi)，不允允許交叉叉。機(jī)柜按照照設(shè)備分分類(lèi)合理理配，擺擺放從上上到下、美觀便便于操作作維護(hù)的的原則。ODF 機(jī)柜應(yīng)應(yīng)達(dá)到規(guī)規(guī)范、合合理美觀觀。此規(guī)范也也適用于于非本公