太平洋安泰人壽保險公司業(yè)務(wù)同仁手冊_第1頁
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文檔簡介

1、太平洋安安泰人壽壽保險公公司業(yè)務(wù)同仁仁手冊(部分摘摘錄)目錄:1、總經(jīng)經(jīng)理的話話2、業(yè)務(wù)務(wù)同仁職職稱及隸隸屬關(guān)系系3代理理手續(xù)費費4、考核核、晉升升與工作作規(guī)范5、業(yè)務(wù)務(wù)同仁福福利制度度6、差勤勤活動規(guī)規(guī)定7、增員員選才辦辦法8、離職職9、業(yè)務(wù)務(wù)同仁繳繳存保證證金及保險代代理人資資格證書書保管管辦法10、名名詞釋義義1、總經(jīng)經(jīng)理的話話(內(nèi)容略略)2、業(yè)務(wù)務(wù)同仁職職稱及隸隸屬關(guān)系系21 各級業(yè)業(yè)務(wù)同仁仁中英文文職稱稱謂編號中文職稱稱英文職稱稱英文簡稱稱1業(yè)務(wù)員Careeer AgeentCA2業(yè)務(wù)主任任Agennt SSupeerviisorrAS3高級業(yè)務(wù)務(wù)主任Seniior Ageent S

2、uppervvisoorSAS4業(yè)務(wù)經(jīng)理理Unitt MaanaggerUM5儲備處經(jīng)經(jīng)理Prepparee Aggenccy MManaagerrPAM6營管處經(jīng)經(jīng)理Agenncy MannageerAMG22 高級業(yè)業(yè)務(wù)同仁仁的隸屬屬關(guān)系與與晉升管管道為達成適適才適用用,協(xié)助助業(yè)務(wù)同同仁發(fā)展展個人壽壽險事業(yè)業(yè)特制訂訂以下晉晉升管道道,凡業(yè)業(yè)務(wù)同仁仁信守本本公司經(jīng)經(jīng)營理念念,完成成特定之之培訓(xùn)計計劃,了了解新工工作崗位位之職責(zé)責(zé),并完完成本公公司所定定之業(yè)績績考核及及晉升前前業(yè)績責(zé)責(zé)任額,經(jīng)營管管處經(jīng)理理推薦,可向本本公司申申請晉升升,其晉晉升管道道如下:CA . ASS SSAS UM (

3、PAAM) AMGG(UM可可以直接接晉升到到AMGG,已經(jīng)經(jīng)取消PPAM這這一級)特別說明明:1、業(yè)務(wù)同同仁系指指 CAA、ASS、SAAS、UUM、PPAM、AMGG 2、業(yè)業(yè)務(wù)主管管系指 AS、SASS、UMM、PAAM、AAMG23 業(yè)務(wù)同同仁異動動歸屬一、 業(yè)業(yè)務(wù)員晉晉升時:業(yè)務(wù)員(CA)晉升為為業(yè)務(wù)主主管時,其增員員的CAA(以及及CA增增員的CCA,依依此類推推)自動動歸屬為為其直轄轄。二、 業(yè)業(yè)務(wù)主管管異動時時:1、 業(yè)務(wù)主主管離職職、改任任CA或或調(diào)離原原營管處處時,其其直轄CCA自動動歸屬原原系統(tǒng)上上一階業(yè)業(yè)務(wù)主管管之直轄轄。2、 業(yè)務(wù)主主管改任任CA后后,自動動歸屬為為上

4、一階階業(yè)務(wù)主主管之直直轄。3、 業(yè)務(wù)主主管因改改任CAA,而后后再晉升升為業(yè)務(wù)務(wù)主管時時,不得得將其改改任CAA前所直直轄的CCA異動動到其直直轄之下下。三、 爭爭議處理理:營管處內(nèi)內(nèi)異動的的爭議由由營管處處經(jīng)理處處理,跨跨營管處處異動的的爭議由由營業(yè)區(qū)區(qū)部主管管處理,并報市市場營銷銷部裁決決。四、 生生效時間間:所有異動動歸屬需需經(jīng)市場場營銷部部批準(zhǔn),生效日日以“異動申申請表”之批準(zhǔn)準(zhǔn)日期為為準(zhǔn)。3代理理手續(xù)費費業(yè)務(wù)同仁仁代理本本公司人人身保險險業(yè)務(wù)可可享有的的代理手手續(xù)費如如下:類別名稱核發(fā)方式式CAASSASUMPAMAMG個人津貼傭金月結(jié)訓(xùn)獎金金一次性 新人業(yè)績績獎金一次性 全勤獎金金

5、月 培訓(xùn)獎金金一次性三節(jié)獎金金年年終獎金金年增員獎金金月業(yè)績獎金金月長期服務(wù)務(wù)津貼退休/離離職時主管津貼職務(wù)津貼貼月 每月績效效獎金月(半年年通算) 每月特別別津貼月 主管超額額獎金月(半年年通算) 業(yè)務(wù)主管管特別離離職金退休/離離職時 說明:表表中紅色色項目的的得益,是“太平洋洋安泰人人壽”的特色色。31 傭金核核發(fā)辦法法一、 核核發(fā)對象象:所有有在職之之業(yè)務(wù)同同仁。二、核發(fā)發(fā)辦法:在本公司司簽發(fā)保保險合同同及保費費入本公公司帳后后,依各各險種應(yīng)應(yīng)給付的的比例核核發(fā)。(詳見各各險種傭傭金比率率表)三、核發(fā)發(fā)時間:當(dāng)月100日(含含)之前前承保的的保單傭傭金將于于當(dāng)月220當(dāng)月月發(fā)放。四、傭金

6、金扣補:1保單單簽收條條需在營營管處收收到保險險合同之之日起115天之之內(nèi)交回回公司,否則將將扣除此此件保單單之傭金金,直到到保單簽簽收條交交回后再再次發(fā)還還。2若由由于保單單簽收條條逾期未未交回造造成猶豫豫期退保保,除扣扣回此件件保單之之傭金外外,還將將另行扣扣除500元。五、傭金金核發(fā)比比例:(內(nèi)容略略)3211 結(jié)訓(xùn)訓(xùn)獎金核核發(fā)辦法法一、核發(fā)發(fā)對象:新進業(yè)業(yè)務(wù)同仁仁。二、核發(fā)發(fā)辦法:凡完成報報聘手續(xù)續(xù),持有有保險代代理人資資格證書書及展業(yè)業(yè)證書,成為本本公司合合格代理理人并且且參加本本公司基基礎(chǔ)培訓(xùn)訓(xùn)合格者者,本公公司于次次月核發(fā)發(fā)結(jié)訓(xùn)獎獎金。三、核發(fā)發(fā)金額:叁百元元整(另另附送價價值壹

7、百百圓的培培訓(xùn)教材材)。3222培訓(xùn)獎獎金核發(fā)發(fā)辦法一、 核核發(fā)對象象:在職職之業(yè)務(wù)務(wù)同仁。二、核發(fā)發(fā)辦法:凡甄選優(yōu)優(yōu)秀人才才成為本本公司合合格代理理人并完完成公司司基礎(chǔ)培培訓(xùn)者,本公司司于次月月一次性性核發(fā)培培訓(xùn)獎金金。三、核發(fā)發(fā)金額:叁百元元整。3233新人業(yè)業(yè)績獎金金核發(fā)辦辦法一、 核核發(fā)對象象:新進進業(yè)務(wù)同同仁。二、核發(fā)發(fā)辦法:自代理合合同生效效日起三三個月內(nèi)內(nèi)的累積積個人承承保業(yè)績績達到110000,本公公司于第第四月一一次性核核發(fā)新人人業(yè)績獎獎金。三、核發(fā)發(fā)金額:叁百元元整。33全全勤獎金金核發(fā)辦辦法一、 核核發(fā)對象象:CAA同仁。二、核發(fā)發(fā)辦法:1、 CA報報聘后三三個月內(nèi)內(nèi)全勤

8、獎獎金核發(fā)發(fā)條件:A、當(dāng)月月考勤符符合營管管處規(guī)定定B、當(dāng)月月業(yè)績不不掛零2、 CA自自代理合合同生效效日后第第四月起起全勤獎獎金核發(fā)發(fā)條件:A、當(dāng)月月考勤符符合營管管處規(guī)定定B、當(dāng)月月承保業(yè)業(yè)績達4400三、核發(fā)發(fā)金額(按月核核發(fā)): 出勤狀況況全勤獎核核發(fā)金額額缺勤2次次100元元缺勤1次次200元元全勤300元元34三三節(jié)獎金金核發(fā)辦辦法一、 核核發(fā)對象象:任職職滿三個個月且核核發(fā)當(dāng)時時在職之之業(yè)務(wù)同同仁(請請假者除除外)。二、核發(fā)發(fā)金額:每次一一百元整整。三、核發(fā)發(fā)時間:于春節(jié)節(jié)、勞動動節(jié)、國國慶節(jié)核核發(fā),具具體核發(fā)發(fā)時間則則依市場場部公文文為準(zhǔn)。35年年終獎金金核發(fā)辦辦法一、 核核發(fā)

9、對象象:年終終核發(fā)時時仍在職職之業(yè)務(wù)務(wù)同仁。二、核發(fā)發(fā)辦法:不論業(yè)務(wù)務(wù)同仁當(dāng)當(dāng)年在職職是否滿滿一年,且不論論何職稱稱,統(tǒng)一一按當(dāng)年年度個人人承保業(yè)業(yè)績乘以以下表之之百分比比,于本本公司年年終結(jié)算算后核發(fā)發(fā)。三、核發(fā)發(fā)標(biāo)準(zhǔn): 當(dāng)年度承包業(yè)績績60000以下600119000090011135000135001202550202551303775303776450000450001以上百分比2567810131636增增員獎金金核發(fā)辦辦法一、 業(yè)業(yè)務(wù)同仁仁甄選優(yōu)優(yōu)秀人才才擔(dān)任本本公司業(yè)業(yè)務(wù)員(CA),可獲獲得增員員獎金。二、核發(fā)發(fā)條件:為被增增員者代代理合同同生效日日起一年年內(nèi)且任任職CAA期間(

10、為被增增員者晉晉升后即即不予核核發(fā))。三、核發(fā)發(fā)規(guī)定:1、增員員獎金按按被增員員者每月月承保業(yè)業(yè)績乘以以10計算,于次月月核發(fā)。2、增員員獎金的的核發(fā)對對象以業(yè)業(yè)務(wù)人員員資料表表上所載載之增員員者為準(zhǔn)準(zhǔn)。3、若被被增員者者早于增增員者晉晉升ASS,則自自被增員員者晉升升之月起起,增員員者對被被增員者者不再享享有增員員獎金及及組織發(fā)發(fā)展利益益。4、業(yè)務(wù)務(wù)人員資資料表需需按實填填載,單單位相關(guān)關(guān)主管應(yīng)應(yīng)核實審審查,本本公司不不接受隨隨后以任任何理由由要求變變更。5、增員員者不得得以個人人業(yè)績幫幫助被增增員者達達成考核核標(biāo)準(zhǔn),若有此此情節(jié)即即有業(yè)務(wù)務(wù)品質(zhì)評評議委員員會議處處。6、業(yè)務(wù)務(wù)同仁離離職后重

11、重新與本本公司簽簽訂代理理合同或或由不同同業(yè)務(wù)體體系轉(zhuǎn)任任者,均均不可享享有原增增員獎金金。37業(yè)業(yè)績獎金金核發(fā)辦辦法一、 核核發(fā)對象象:在職職之業(yè)務(wù)務(wù)同仁。二、 核核發(fā)條件件與核發(fā)發(fā)金額:當(dāng)月承保保業(yè)績達達下列標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),將將于次月月核發(fā)相相應(yīng)比例例之業(yè)績績獎金個人承包包業(yè)績核發(fā)業(yè)績績獎金金金額50110000承包業(yè)績績之2001001115000承包業(yè)績績之25515011以上承包業(yè)績績之30038職職務(wù)津貼貼核發(fā)辦辦法一、 核核發(fā)對象象:在職職之業(yè)務(wù)務(wù)主管。二,核發(fā)發(fā)金額:(每月月核發(fā),金額如如下)1、 AS職 等等職務(wù)津貼貼A500元元B300元元2、 SASS職 等等職務(wù)津貼貼A700元

12、元B500元元C300元元3、 UM/PAMM/AMMG職 等等職務(wù)津貼貼A10000元B700元元C500元元D300元元4、 PAMM職務(wù)加加給:110000元三、核發(fā)發(fā)條件:1、業(yè)務(wù)務(wù)主管個個人承保保壽險件件數(shù)不低低于1件件2、通過過業(yè)務(wù)主主管之工工作考核核39每每月績效效獎金核核發(fā)辦法法一、 核核發(fā)對象象:業(yè)務(wù)務(wù)主管。二、核發(fā)發(fā)辦法: 1、 依直轄轄組承保保業(yè)績和和各職稱稱核發(fā)百百分比計計算。2、 每月核核發(fā)。3、 半年通通算。半年通算算系指每每半年對對業(yè)務(wù)主主管的直直轄組承承保業(yè)績績作統(tǒng)計計,根據(jù)據(jù)平均每每月直轄轄組承保保業(yè)績計計算應(yīng)得得的獎金金,再與與實得每每月績效效獎金比比較,若

13、若通算金金額較高高,補發(fā)發(fā)差額。4、 各職稱稱核發(fā)百百分比標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)如下下:AS:直轄組業(yè)業(yè)績20000以下200117000070011120000120001160000160001以上上百分比26101316SAS:直轄組業(yè)業(yè)績20000以下200117000070011120000120001160000160001以上上百分比26101318UM/PPAM/AMGG:直轄組業(yè)業(yè)績20000以下200117000070011120000120001160000160001以上上百分比261013203100主管超超額獎金金核發(fā)辦辦法一、 核核發(fā)對象象:業(yè)務(wù)務(wù)主管。二、核發(fā)發(fā)辦法: 1、業(yè)務(wù)

14、務(wù)主管的的直轄組組承保業(yè)業(yè)績每月月若達到到下列標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),將將于次月月核發(fā)超超額獎金金:直轄組承承保業(yè)績績超額獎金金核發(fā)金金額(元元/月)30000-4000050040011-500001300050011以上200002、半年年通算。半年通算算系指每每半年對對業(yè)務(wù)主主管的直直轄組承承保業(yè)績績作統(tǒng)計計,根據(jù)據(jù)平均每每月直轄轄組承保保業(yè)績計計算應(yīng)得得的獎金金,再與與實得超超額獎金金比較,若通算算金額較較高,補補發(fā)差額額。3111每月特特別津貼貼核發(fā)辦辦法一、級業(yè)業(yè)務(wù)主管管組織發(fā)發(fā)展績效效,并與與長遠利利益掛鉤鉤,特制制汀本辦辦法。1、業(yè)務(wù)務(wù)主管輔輔導(dǎo)一位位直轄CCA晉升升為ASS者,則則該ASS為

15、該業(yè)業(yè)務(wù)主管管的第一一代業(yè)務(wù)務(wù)主管,自該AAS任職職業(yè)務(wù)主主管共計計滿一年年時起,公司核核發(fā)金額額為第一一代業(yè)務(wù)務(wù)主管每每月直轄轄組承保保業(yè)績之之4為為原業(yè)務(wù)務(wù)主管的的每月特特別津貼貼。2、原業(yè)業(yè)務(wù)主管管管轄下下的第一一代業(yè)務(wù)務(wù)主管其其直轄CCA晉升升為ASS者,則則該ASS成為該該業(yè)務(wù)主主管的第第二代業(yè)業(yè)務(wù)主管管,公司司核發(fā)金金額為第第二代業(yè)業(yè)務(wù)主管管每月直直轄組承承保業(yè)績績之2為原業(yè)業(yè)務(wù)主管管的每月月特別津津貼。3、依此此類推,公司核核發(fā)金額額為第三三代業(yè)務(wù)務(wù)主管每每月直轄轄組承保保業(yè)績之之1為為原業(yè)務(wù)務(wù)主管的的每月特特別津貼貼。4、若各各代中有有業(yè)務(wù)主主管不在在其位(例如:改任CCA,離

16、離職等)而導(dǎo)致致直轄組組不復(fù)存存在者,其代數(shù)數(shù)關(guān)系不不得往上上遞補。5、原業(yè)業(yè)務(wù)主管管若離職職后重新新與本公公司簽約約,不得得接續(xù)原原有的組組織代數(shù)數(shù)利益。6、原業(yè)業(yè)務(wù)主管管若降為為CA職職稱時,該項津津貼即行行停發(fā),爾后再再晉升AAS以上上業(yè)務(wù)主主管視同同新晉升升業(yè)務(wù)主主管,不不得接續(xù)續(xù)原有的的組織代代數(shù)利益益。二、圖例例如下:下面是一一幅三代代組織利利益關(guān)系系圖,每每個業(yè)務(wù)務(wù)主管下下屬的三三代業(yè)務(wù)務(wù)主管的的直轄組組業(yè)績都都和他有有關(guān)。 (關(guān)系系圖省略略)說明:無無論你的的下屬升升的是否否比你職職位高,只要你你連續(xù)在在本公司司任主管管,三代代組織利利益關(guān)系系始終不不變。3122業(yè)務(wù)主主管特別

17、別離職金金提撥辦辦法一、為獎獎勵業(yè)務(wù)務(wù)主管輔輔導(dǎo)績效效,增加加業(yè)務(wù)主主管長期期經(jīng)營利利益,特特制定本本辦法。二、業(yè)務(wù)務(wù)主管每每輔導(dǎo)一一名直屬屬CA晉晉升后,本公司司于新晉晉升業(yè)務(wù)務(wù)主管在在職期間間每月提提撥1000元在在原業(yè)務(wù)務(wù)主管名名下為特特別離職職金。三、業(yè)務(wù)務(wù)主管任任職未滿滿三年而而離職者者,不得得享有特特別離職職金的給給付。四、業(yè)務(wù)務(wù)主管任任職三年年以上者者,于離離職時依依下列百百分比核核發(fā)特別別離職金金:任職期間間可得特別別離職金金百分比比三年以上上四年未未滿30四年以上上五年未未滿40五年以上上六年未未滿50六年以上上七年未未滿60七年以上上八年未未滿80八年以上上100五、業(yè)務(wù)務(wù)

18、主管特特別離職職金于新新晉升業(yè)業(yè)務(wù)主管管通過每每期業(yè)績績考核時時一次提提撥。3133長期服服務(wù)津貼貼提撥辦辦法一、提撥撥對象:所有業(yè)業(yè)務(wù)同仁仁。二、提撥撥辦法:為鼓勵勵業(yè)務(wù)同同仁長期期在本公公司工作作,本公公司自業(yè)業(yè)務(wù)同仁仁代理的的壽險合合同第三三年起,每年提提撥該合合同當(dāng)年年度實收收保費的的2為為該業(yè)務(wù)務(wù)同仁的的長期服服務(wù)津貼貼,業(yè)務(wù)務(wù)同仁依依服務(wù)年年資,于于退休離離職時,一次性性領(lǐng)取。具體標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)如下下表:服務(wù)年資資有權(quán)領(lǐng)取取名下長長期服務(wù)務(wù)津貼之之百分比比滿八年50滿九年55滿十年60滿十一年年65滿十二年年70滿十三年年80滿十四年年90滿十五年年或滿十十年且年年滿555周歲100314

19、4 業(yè)績績回計辦辦法一、業(yè)務(wù)務(wù)主管輔輔導(dǎo)一名名直屬CCA晉升升AS者者,本公公司將在在該CAA晉升AAS后一一年內(nèi),將新晉晉升ASS直轄組組承保業(yè)業(yè)績的550回回計于原原業(yè)務(wù)主主管。二、原業(yè)業(yè)務(wù)主管管或新晉晉升業(yè)務(wù)務(wù)主管降降為CAA時,即即停止回回計。三、若一一年內(nèi)原原業(yè)務(wù)主主管或新新晉升業(yè)業(yè)務(wù)主管管任何一一方有請請假者,業(yè)績回回計不中中斷,回回計期間間不順延延;仍以以一年為為限,不不得延長長。4、考核核、晉升升與工作作規(guī)范41 業(yè)務(wù)員員(CAA)考核核辦法一、業(yè)務(wù)務(wù)同仁應(yīng)應(yīng)接受本本公司考考核,考考核分工工作考核核與業(yè)績績考核兩兩項。二、工作作考核每每月一次次,考核核內(nèi)容為為出勤率率、保險險合

20、同品品質(zhì)、服服務(wù)績效效、業(yè)務(wù)務(wù)品質(zhì)評評議辦法法的信守守以及代代理合同同所規(guī)定定的工作作報告內(nèi)內(nèi)容審查查,由直直屬主管管、營管管處經(jīng)理理負責(zé)考考核。工工作考核核未達營營管處相相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),公司司有權(quán)解解任。三、業(yè)績績考核:1季承承保業(yè)績績30000;或或季承保保業(yè)績224000,但每每月都達達到承保保業(yè)績8800。2各營營業(yè)區(qū)業(yè)業(yè)務(wù)員考考核每季季度固定定不變。3新聘聘業(yè)務(wù)同同仁報聘聘后開始始的第一一個完整整考核期期作為第第一季度度考核期期。4未達達考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),公公司有權(quán)權(quán)予以解解任,如如需申請請保留,須經(jīng)AAMG面面試認可可,并經(jīng)經(jīng)審查部部核準(zhǔn)。42業(yè)業(yè)務(wù)員(CA)晉升業(yè)業(yè)務(wù)主任任(ASS)辦法法

21、A、一般般條件:1擔(dān)任任CA滿滿九個月月。2通過過工作考考核。3申請請晉升前前六個月月無任何何業(yè)務(wù)品品質(zhì)評議議委員會會記點記記錄。4晉升升前須接接受過公公司指定定的訓(xùn)練練課程并并測驗合合格。B、業(yè)務(wù)務(wù)條件:晉升前112個月月內(nèi):1、 人人及其所所增員之之CA的的累計承承保業(yè)績績之和達達得1880000(其中中個人累累計承保保業(yè)績不不低于990000)。2、 通通過上一一季度考考核。3、 壽壽險件數(shù)數(shù)48件件以上。4、 有有效增員員2位CCA。C、符合合上述條條件者,可堤出出晉升AAS。43 業(yè)務(wù)主主任(AAS)考考核辦法法一、業(yè)務(wù)務(wù)主管應(yīng)應(yīng)接受本本公司考考核,考考核分工工作考核核、業(yè)績績考核及

22、及人力考考核三項項。二、工作作考核每每月一次次,考核核內(nèi)容為為本公司司政策的的執(zhí)行績績效、輔輔導(dǎo)業(yè)務(wù)務(wù)同仁的的績效、組織發(fā)發(fā)展的績績效、參參與訓(xùn)練練的績效效及業(yè)務(wù)務(wù)品質(zhì)評評議辦法法的信守守,由直直屬主管管、營管管處經(jīng)理理、營業(yè)業(yè)區(qū)部主主管主管管配合市市場營銷銷部負責(zé)責(zé)考核。三、工作作考核未未通過者者,停發(fā)發(fā)職務(wù)津津貼,但但業(yè)績考考核繼續(xù)續(xù),人力力照計。四、業(yè)務(wù)務(wù)主任應(yīng)應(yīng)每半年年一次,接受本本公司業(yè)業(yè)績考核核及人力力考核。其直轄轄組業(yè)績績考核及及人力考考核責(zé)任任額如下下表職等每半年直直轄組承承保業(yè)績績最后一個個月直轄轄CAA1800002人B1200001人C900000人五、業(yè)務(wù)務(wù)主任若若未達

23、到到上述CC級考核核標(biāo)準(zhǔn)時時,可申申請留任任,時間間固定為為半年,留任期期間:1. 保留職職位,但但停發(fā)職職務(wù)津貼貼。2. 留任期期間累計計承保業(yè)業(yè)績達到到正常之之考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),下下一期以以該標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)任用。3. 留任期期間累計計承保業(yè)業(yè)績低于于90000,降降為CAA(以CCA保留留任用)。44 業(yè)務(wù)主主任(AAS)晉晉升高級級業(yè)務(wù)主主任(SSAS)辦法A、一般般條件:1、擔(dān)任任AS滿滿一年。2、通過過工作考考核。3、申請請晉升前前六個月月無任何何業(yè)務(wù)品品質(zhì)評議議委員會會記點記記錄。4、晉升升前須接接受過公公司指定定的訓(xùn)練練課程并并測驗合合格。B、業(yè)務(wù)務(wù)條件:1、晉升升前6個個月,累累計直轄轄組承

24、保保業(yè)績3360000以上上。2、晉升升前,輔輔導(dǎo)二位位CA晉晉升ASS,且任任職一個個月以上上仍在職職者。3、晉升升前一個個月,直直轄組承承保業(yè)績績75000,CCA人力力3人。C、符合合上述條條件者,可堤出出晉升SSAS。45高高級業(yè)務(wù)務(wù)主任(SASS)考核核辦法一、高級級業(yè)務(wù)主主管應(yīng)接接受本公公司考核核,考核核分工作作考核、業(yè)績考考核及人人力考核核三項。二、工作作考核每每月一次次,考核核內(nèi)容為為本公司司政策的的執(zhí)行績績效、輔輔導(dǎo)業(yè)務(wù)務(wù)同仁的的績效、組織發(fā)發(fā)展的績績效、參參與訓(xùn)練練的績效效及業(yè)務(wù)務(wù)品質(zhì)評評議辦法法的信守守,由直直屬主管管、營管管處經(jīng)理理、營業(yè)業(yè)區(qū)部主主管主管管配合市市場營銷

25、銷部負責(zé)責(zé)考核。三、工作作考核未未通過者者,停發(fā)發(fā)職務(wù)津津貼,但但業(yè)績考考核繼續(xù)續(xù),人力力照計。四、高級級業(yè)務(wù)主主任應(yīng)每每半年一一次,接接受本公公司業(yè)績績考核及及人力考考核。其其直轄組組業(yè)績考考核及人人力考核核責(zé)任額額如下表表:職等每半年直直轄組承承保業(yè)績績最后一個個月直轄轄CAA2400003人B1800002人C1200001人D900000人五、業(yè)務(wù)務(wù)主任若若未達到到上述DD級考核核標(biāo)準(zhǔn)時時,可申申請留任任,時間間固定為為半年,留任期期間:1、保留留職位,但停發(fā)發(fā)職務(wù)津津貼。2、留任任期間累累計承保保業(yè)績達達到正常常之考核核標(biāo)準(zhǔn),下一考考核期以以該標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)任用。3、留任任期間累累計承保保業(yè)績低低于90000,可繼續(xù)續(xù)申請半半年留任任,職階階降為AAS(以以AS保保留任用用)。4611高級業(yè)業(yè)務(wù)主任任(SAAS)晉晉升業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)理(UM)辦法(內(nèi)容略略)4622業(yè)務(wù)經(jīng)經(jīng)理(UUM)晉晉升儲備備處經(jīng)理理(PAAM)辦辦法(內(nèi)容略略)47業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理理(UMM)、儲儲備處經(jīng)經(jīng)理(PPAM)考核辦辦法(內(nèi)容略略)48業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理理(UMM)、儲儲備處經(jīng)經(jīng)理(PPAM)晉升營營管處經(jīng)經(jīng)理(AAMG)辦法(內(nèi)容略略)49 單位之之經(jīng)營品品質(zhì)衡量量標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)容略略)5、 業(yè)業(yè)務(wù)同仁仁福利制制度一、適用用對象:1、 已與本本公司正正式簽約約且持有有本公司司辦理之之展業(yè)證證書的業(yè)業(yè)務(wù)同仁仁;2

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