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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 2021年房地產(chǎn)銷售9月工作總結(jié)工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究,并分析成績(jī)的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。引領(lǐng)財(cái)經(jīng)網(wǎng)為大家整理的相關(guān)的2021年房地產(chǎn)銷售9月工作總結(jié),供大家參考選擇。2021年房地產(chǎn)銷售9月工作總結(jié)首先,我想從自己作為普通銷售員跟進(jìn)客戶的經(jīng)驗(yàn)來說,我們可能經(jīng)常說以下幾點(diǎn)。問題是,能夠把它投入真正的行動(dòng)的人太少,有簡(jiǎn)單的事實(shí),成功的是少數(shù)人。由于他們總是一樣做,所以成了習(xí)慣。1:最基本的是在接待中,必需始終堅(jiān)持熱心。銷售工作是與人交往,需
2、要專業(yè)的溝通技術(shù),銷售成為挑戰(zhàn)性的工作。對(duì)待客戶要看同事,不要厭惡貧富,不分等級(jí)認(rèn)真對(duì)待所有客戶,我們的熱心接待使他對(duì)我們的大樓也有好感,我們的目的也到了。2:接待客戶時(shí),不要自己滔滔不絕地說話。好的銷售人員一定是好的聽眾,在聽完之后理解客戶的需求是必要的條件的同時(shí),也是心理學(xué)家,通過客戶的言行來確定他們的心理想法是重要的條件,應(yīng)當(dāng)是談判專家,綜合各方面的要素后,看時(shí)機(jī),看血,看點(diǎn)中要害,這是成交的重要因素。3:機(jī)遇留給有準(zhǔn)備的人:接待客人時(shí),我們的個(gè)人主觀決定不要太強(qiáng)。一看到這個(gè)客人就知道買不到房間這個(gè)客人很狡猾,沒有誠(chéng)意等主觀意識(shí)太強(qiáng),客人流失,意向客人的交流不足,這些客人在別的大樓成交,
3、客人沒有耐心,交流不足,客人沒有及時(shí)跟蹤,客人失去了等。還是那句老話,機(jī)遇只留給有準(zhǔn)備的人。4:做好客戶的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤。不要在電話里長(zhǎng)時(shí)間說話,在電話里說話,客覺得沒有必要來。5:經(jīng)常邀請(qǐng)客人來看房間,了解我們的大樓。針對(duì)客戶的一些要求,為客戶選擇幾個(gè)房型,使客戶的選擇性大一些。從顧客的角度考慮問題,可以解決目的,為顧客提供最適合他的房子,讓顧客覺得你真的為他著想,可以放心購(gòu)買。6:提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)和最新動(dòng)向。應(yīng)對(duì)顧客的問題,既能確立自己的專業(yè)性,又能使顧客更多。任自我,這樣對(duì)我們的樓盤也更有信心。客戶向你咨詢樓盤特點(diǎn)、戶型、價(jià)格等等的時(shí)候,一問三不知,客戶就根本
4、不會(huì)買你推薦的樓盤。7:學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧。對(duì)待意向客戶,他躊躇不決,這樣同事之間能夠相互制造購(gòu)買氣氛,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。凡事心急人不急冷靜應(yīng)戰(zhàn)可能客戶就要成交了,可是由于一些小小的理由,會(huì)讓他遲遲不愿簽約,這個(gè)時(shí)候是千萬不能慌張的,由于你表現(xiàn)出越急躁的態(tài)度,客戶越是表示懷疑。你能夠很親切地問一下客戶還有什么需要解決的問題,然后再細(xì)心地和他溝通,直到最終簽約。當(dāng)然,在解釋的時(shí)候,所要表現(xiàn)出來的態(tài)度就是冷靜,冷靜,并且沒有太過于期待客戶能夠成交。8:與客戶維系一種良好的關(guān)系,多為客戶著想一下,這樣的話,你們能夠成為朋友,他的親朋好友都可能是你的下個(gè)客戶。9:假如這次沒成功,立刻約好下次見面的日
5、期。我們的銷售并不能夠做到百發(fā)百中,每次新客戶過來都能成交。終究此刻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是不會(huì)出現(xiàn)這樣好的結(jié)局的。假設(shè)這次沒有能夠現(xiàn)場(chǎng)定房成功,那么在客戶要離開的時(shí)候,不妨試著與他約定下次來現(xiàn)場(chǎng)的日期,這樣你能夠更加了解客戶的需求,也能夠幫忙你確定客戶的意向程度。10:記住客戶的姓名??赡芸蛻魧?duì)比多,不必需能夠記得所有的客戶姓名,可是,假如在你的客戶其次次來到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,你能夠馬上報(bào)出他的姓名,客戶會(huì)覺得你很重視他,也能表現(xiàn)出你的專業(yè)態(tài)度。不妨去加強(qiáng)記憶一下,實(shí)際上在每次接待完客戶以后多想想接待過程,再加上平日的回訪工作,你是能夠記得的,至少是他的姓氏!在我們的墻上有這么一句話:今日工作不努力,明天努力
6、找工作。假如有的時(shí)候,你工作有點(diǎn)疲憊了,接待客戶很累了,那么就看著客戶,當(dāng)成是自我的傭金,沒有誰會(huì)不喜歡錢吧,為了傭金而去好好地對(duì)待客戶。呵呵,這樣貌似有點(diǎn)俗氣,可是,在自我很累的時(shí)候,假如把個(gè)人的心境帶入到工作中,那必需不能做好銷售的。不妨嘗試一下這種方法,至少是一種動(dòng)力。以上就是我的銷售經(jīng)驗(yàn),我以后要這樣做,不能紙上談兵,引用一句話:能說不能做,不是真才干!2021年房地產(chǎn)銷售9月工作總結(jié)很感謝公司對(duì)我的信任,9月份將交易店交給我來管理,作為我們這樣公司的店長(zhǎng),我認(rèn)為起到的作用是十分重要的。首先,店長(zhǎng)是一個(gè)單店最高的指揮官,最基本的職責(zé)就是全面負(fù)責(zé)店面的各項(xiàng)管理工作。但是作為一個(gè)剛上任的新
7、店長(zhǎng),我會(huì)事事親歷親為,以身作責(zé),同時(shí)要具備強(qiáng)勁的銷售能力和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力,用我的行動(dòng)來感染我的銷售。其次,店長(zhǎng)管理的是一線銷售人員,且起著承上啟下的作用,需要將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和最新政策正確的傳達(dá)給員工,并要最大限度的激發(fā)員工的工作激情,更重要的是做到對(duì)銷售人員的充分支持,培養(yǎng)員工的工作能力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí),最大限度的提升經(jīng)紀(jì)人的個(gè)人業(yè)績(jī)和店內(nèi)業(yè)績(jī)。前期和銷售人員一起做市場(chǎng)調(diào)查后,綜合調(diào)查的商圈,樓盤,同行競(jìng)爭(zhēng)做出了初步的銷售路線和單店的定位,我認(rèn)為目前的工作就是以廣告宣傳和開發(fā)房源為主,使店內(nèi)資源充沛,以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長(zhǎng)起來,通過一系列的培訓(xùn),加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)能力。通
8、過大家共同的努力派單等宣傳工作已經(jīng)達(dá)到一定的宣傳效果。后期在店里人員逐步穩(wěn)定,對(duì)商圈范圍內(nèi)市場(chǎng)漸漸了解消化的過程中,籌劃新的銷售路線。下面就四個(gè)方面談一下我的計(jì)劃:1. 人員培訓(xùn):無論對(duì)什么人,培訓(xùn)都是至關(guān)重要的,只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步。作為房地產(chǎn)中介服務(wù)的行業(yè),對(duì)于員工的專業(yè)性知識(shí)要求很高。特別是我們店的狀況,大部分社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,而且從沒有接觸過這個(gè)行業(yè),就更不具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)了?;A(chǔ)培訓(xùn)更是重中之重,前期我以接待,勘察房源,帶看技巧,陌生電話為主,從扎實(shí)的基本功開始練起,并結(jié)合我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),手把手的教他們?nèi)绾闻c客戶交流,并消化變成自己的語言表達(dá)出來。把握基本的溝通技巧是他們現(xiàn)在最需
9、要的,通過最近的加強(qiáng)演練,每個(gè)人都有很大的進(jìn)步,知道工作該從哪里下手了,在不斷的演練中還形成了各自不同的風(fēng)格。我個(gè)人是樂于加入各種培訓(xùn)講座的,也很重視對(duì)員工的培訓(xùn),使經(jīng)紀(jì)人把學(xué)習(xí)到的新知識(shí)在實(shí)際工作中相互發(fā)揮運(yùn)用。2. 人員管理:企業(yè)以人為本,管事先管人,特別是銷售這個(gè)行業(yè)。對(duì)于我們中介行業(yè),人員管理的好壞直接關(guān)系到銷售與服務(wù)的質(zhì)量,一流的銷售團(tuán)隊(duì)必需要擁有一流的銷售人員,而銷售人員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分。并且我認(rèn)為中介行業(yè)是以經(jīng)紀(jì)人為主導(dǎo)核心,店長(zhǎng),金融部等都是要最大限度的支持經(jīng)紀(jì)人的工作。日常管理中,店長(zhǎng)必需以身作則,帶頭做到公司的各項(xiàng)基本要求:整齊的儀容儀表,富有激情的工作態(tài)度,成
10、熟穩(wěn)健的工作作風(fēng),公正處事的道德原則,對(duì)事不對(duì)人,事事公允處理,并在店內(nèi)樹立一種愛店如家的責(zé)任意識(shí)。一個(gè)銷售人員,保持良好的心態(tài)是很重要的,當(dāng)員工心態(tài)起伏,不平穩(wěn)的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)及時(shí)與之溝通,幫助他們調(diào)整好心態(tài),更加積極的投入到工作中去。在銷售管理方面,首先要把握每個(gè)經(jīng)紀(jì)人的工作動(dòng)態(tài),手上操作的案源進(jìn)況及跟單狀況,協(xié)助他們完成每個(gè)可能完成的交易,持續(xù)評(píng)核每個(gè)經(jīng)紀(jì)人,不斷的訓(xùn)練,真正提高經(jīng)紀(jì)人之素養(yǎng)。3. 房源維護(hù):房源是一個(gè)中介公司的命脈,房源數(shù)量房源質(zhì)量直接決定了業(yè)績(jī)的好壞。對(duì)于房源實(shí)施集中管理,并加以分級(jí),予以分類,分別對(duì)待,充分了解客戶出售的動(dòng)機(jī)和理由。房源一定要維護(hù),何為維護(hù),就是在房東將
11、房源委托后,要與房東保持密切的聯(lián)系,讓房東享受到質(zhì)量的服務(wù)。前期在維護(hù)中應(yīng)向房東闡述我們?yōu)樗奈飿I(yè)制定的銷售計(jì)劃,為他分析市場(chǎng)行情及市場(chǎng)定位,告訴他我們?cè)跒樗鍪裁矗ㄈ绾卧谛麄鞑⑼茝V他的物業(yè),還應(yīng)帶上情感交流,前期我們的目的就是要與賣方建立信任關(guān)系,先做人后做事。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的房源最關(guān)鍵的就是她的價(jià)格,所以對(duì)于一些b類c類的房源在后期還可以依照蜜月期挫折期打擊期成交期的過程來回報(bào)議價(jià)。那么a類房源要的就是速度,我個(gè)人對(duì)于優(yōu)質(zhì)房源的銷售方案很簡(jiǎn)單,就是以最快的速度將房源銷售出去。不管是什么房源,不管是客戶最近賣的還是我們幫他成交的,后期對(duì)房東的服務(wù)也是致關(guān)重要的,要學(xué)會(huì)做回頭生意。對(duì)于店內(nèi)員工的
12、房源定期做質(zhì)量服務(wù)的回訪,充分把握他們手上房源的狀況,并協(xié)助他們跟蹤維護(hù)??傊?,優(yōu)質(zhì)房源都是維護(hù)出來的。4. 客戶維護(hù):對(duì)于需求客戶,首先要了解買方的動(dòng)機(jī)和急迫性,了解買方的購(gòu)房能力,找出最適合房子與之配對(duì),把握配對(duì)的要點(diǎn),配對(duì)是要建立在接待基礎(chǔ)上而非獨(dú)立的行為,在深入了解客戶的真實(shí)需求后能找到客戶真正可能滿意的物業(yè),對(duì)于還不能確切把握其真實(shí)需求的客戶可以大致找到符合其要求的物業(yè),在推薦中增加交流的機(jī)遇,以便更好的把握其真實(shí)需求,并進(jìn)一步建立更為穩(wěn)固的信任關(guān)系,對(duì)于已經(jīng)把握其真實(shí)需求的客戶要確立一個(gè)主推物業(yè),過多推薦會(huì)影響客戶的專注度,延長(zhǎng)確立時(shí)間,增加成功的不確定性。大部分客戶有些不切實(shí)際的
13、想法和要求和某些錯(cuò)誤的觀念,這些都需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)。2021年房地產(chǎn)銷售9月工作總結(jié)在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發(fā)現(xiàn)得到提高,也可以從中找到自己需要學(xué)習(xí)的地方,完善自己的銷售水平。經(jīng)歷了上次開盤,從前期的續(xù)水到后期的成功銷售,整個(gè)的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售能力有所提高,逐漸的對(duì)于銷售這個(gè)概念有所認(rèn)識(shí)。從自己那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶中,在對(duì)他們進(jìn)行銷售的過程里,我也體會(huì)到了大量銷售心得。在這里拿出來給大家看看,可能我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家共享一下。第一、最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱心。其次、做好客戶的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,便利展開。第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶的購(gòu)買信心,做好溝通工作,并針對(duì)客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個(gè)戶型。這樣也便利了自己的銷售。第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶的時(shí)候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時(shí)也讓客戶更加的想信自己。從而促進(jìn)銷售。第五、多從客戶的角度想問題,這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行化解,為
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