上學(xué)期小學(xué)語文教研工作總結(jié)

1、上學(xué)期小學(xué)語文教研工作總結(jié)南市區(qū)所轄九所市區(qū)學(xué)校，二所廠子弟校，四個鄉(xiāng)總校部。專職在崗語文教師336人（不含中年級分班后教數(shù)學(xué)的老師，不含領(lǐng)導(dǎo)）。其中五十歲以上29人，占總?cè)藬?shù)的8.64%，四十至四十九歲123人，占總數(shù)36.61%，三十至三十九歲147人，占總?cè)藬?shù)的43.75%，三十歲以下37人，占總?cè)藬?shù)的11%。從年齡結(jié)構(gòu)來看，老中青比例較為合理。近兩年新招聘的47位教師為我區(qū)小語教師隊伍注入了活力。對年輕教師的培養(yǎng)是我們義不容辭的責(zé)任?？v觀我們的語文教學(xué)：教教材的多，用教材教的少；教學(xué)目標(biāo)籠統(tǒng)模糊的多，準(zhǔn)確清晰的少，圍繞教學(xué)目標(biāo)有效達成的少；對文本內(nèi)容關(guān)注的多，對文本的體裁、語言表達、章

2、法關(guān)注的少；按教學(xué)設(shè)計串課的多，關(guān)注學(xué)生鮮活生命的少；教師讓學(xué)生回答的問題多，引導(dǎo)學(xué)生對問題多角度思考的少，訓(xùn)練學(xué)生學(xué)表達的少再看學(xué)校的校本教研：教研主題跟風(fēng)的多，實踐中提出來的少；常更新教研主題的多，深入進行主題研究的少；用別人理論的多，自己能總結(jié)出經(jīng)驗的少；教研中聽課評課的多，辯課、議課的少現(xiàn)實中，農(nóng)村學(xué)校教師包班制，廠子弟校教師年齡偏大，市區(qū)個別校聘用代課教師多，流動大。給我們的語文教學(xué)和教研帶來了沖擊。因此我區(qū)小語本著“均衡發(fā)展，分層培養(yǎng)，共同提升”的目標(biāo)，“立足課堂，跟蹤教研，專題研討，點面結(jié)合”努力讓學(xué)校教研有特色，語文課堂有活力，教師素養(yǎng)有提升。一、按需施助，均衡發(fā)展1、骨干支教

3、。每年，我區(qū)選派小學(xué)語文骨干教師到農(nóng)村學(xué)校支教擔(dān)任語文教學(xué)工作，他們把新的理念、新的方法一點點滲透給農(nóng)村老師，逐步轉(zhuǎn)變農(nóng)村老師的教育、教學(xué)觀念。2、名師送教。每學(xué)期，先征集求助學(xué)校的意見和需求，教研員和名師進行意見需求的匯總、分析，然后我區(qū)的名師團隊給求助學(xué)校相應(yīng)的幫助（集體備課、作課、輔導(dǎo)、講座等）。3、自主聯(lián)盟。每學(xué)年教研員組織各校推介自己學(xué)校的好課，介紹本學(xué)年學(xué)校教研開展情況及收獲。推介后，校與校之間自由組成聯(lián)盟，按各自所需制定計劃，在下一年中相互聽課、交流，一起組織教研。二、關(guān)注群體，分層培養(yǎng)1、教學(xué)從領(lǐng)導(dǎo)抓起。校長是學(xué)校的靈魂，業(yè)務(wù)校長是塑造專業(yè)教師隊伍的核心。因此，我區(qū)推行了兩年一

4、次的校領(lǐng)導(dǎo)聽評課系列活動，旨在打造優(yōu)秀的校長、業(yè)務(wù)校長團隊。首先要求領(lǐng)導(dǎo)上交一份本校教師隊伍現(xiàn)狀分析，和兩年來的聽課筆記（每學(xué)年聽課60節(jié)以上），然后是現(xiàn)場聽課，背靠背寫評課稿。最后面對面評課、議課。這樣的活動激勵校領(lǐng)導(dǎo)要不斷學(xué)習(xí)更新教育教學(xué)理念，要深入課堂多聽課，發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的問題并改進，幫助教師專業(yè)化發(fā)展。校領(lǐng)導(dǎo)要做站位高、視角新的領(lǐng)軍人。2、關(guān)注新聘教師。新招聘教師大多剛從學(xué)校走上工作崗位，雖然他們學(xué)歷不低、自信滿滿，但缺少工作經(jīng)驗，理論實踐兩張皮，多數(shù)教師所學(xué)專業(yè)和語文教學(xué)不對口，就連他們的握筆姿勢90%以上的都不正確。針對這種情況，首先要求他們進行教師基本功訓(xùn)練，平時在學(xué)校訓(xùn)練，每學(xué)期

5、所有新聘教師集中展示。接著進行調(diào)查問卷，一方面看他們的需求，另一方面了解他們的教育教學(xué)觀和語文素養(yǎng)，讓他們自己選關(guān)于語文教學(xué)的好文章推薦給大家（集中學(xué)習(xí)的時候讀給大家或上傳到QQ群共享里供大家學(xué)），教研員定期組織他們交流“所學(xué)理論如何與教學(xué)相結(jié)合”；最后組織新教師限時分組集體備課，合作展示說課或推選代表進行授課，大家評議，回到學(xué)校每人進行復(fù)備，在班上授課。就這樣在抓新教師基本功的同時，進行理論實踐相結(jié)合的跟進式培養(yǎng)。另外每學(xué)期進校蹲點聽課，都會聽他們的課，幫助他們盡快成長。3、培養(yǎng)骨干，輻射學(xué)校。我們制定了骨干教師培養(yǎng)計劃，每學(xué)期規(guī)定骨干教師必須讀書學(xué)習(xí)，在學(xué)校作課、進行講座，與本校新教師進行

6、“師徒結(jié)對”。學(xué)期末針對骨干教師的表現(xiàn)和貢獻進行考評。三、立足課堂，解決問題課堂是教師和學(xué)生的主陣地，教研員也應(yīng)扎根于課堂，從課堂中來，到課堂中去。每學(xué)年到各鄉(xiāng)、校聽課都在200節(jié)以上。在聽課中發(fā)現(xiàn)：1、老師們對新課程標(biāo)準(zhǔn)有了解，但備課時就把課標(biāo)放在了腦后，很難依照課標(biāo)要求制定教學(xué)目標(biāo)，這就出現(xiàn)低年級“硬拔高”和高年級“低標(biāo)準(zhǔn)”的現(xiàn)象。2、教學(xué)目標(biāo)制定寬泛、含糊不清、不具體、可操作性差，因此課堂教學(xué)不能圍繞目標(biāo)有效開展，往往是拐個彎、繞個圈也不能直奔目的地。3、教師能夠通讀教材，但缺乏深入解讀。4、農(nóng)村教師的課過多關(guān)注知識的傳授，市區(qū)教師的課則略顯花哨。5、老師們都知道以人為本，課上突出學(xué)生的

7、主體地位。怎么讓學(xué)生成為課堂的主人，具體到每節(jié)課是需要老師們動腦筋的，所以常態(tài)課上學(xué)生主體地位凸顯的就不夠好。因此，在2019年8月請專家為全區(qū)語文老師做了新課標(biāo)培訓(xùn)。開展集體備課。以聯(lián)盟西路小學(xué)為試點，嘗試教師集體備課：利用寒暑假培訓(xùn)周，同年級教師參照課標(biāo)共同研究制定學(xué)期教學(xué)目標(biāo)和單元教學(xué)目標(biāo)，一同解讀教材文本，然后分單元備課，開學(xué)前將各單元備課整理成冊，發(fā)放到各教師手中，各教師再根據(jù)自己班學(xué)生的實際情況和自己的教學(xué)風(fēng)格進行復(fù)備，開學(xué)第一周我們?nèi)W(xué)校和老師們一起交流備課中出現(xiàn)的問題及改進辦法。根據(jù)學(xué)校需要，開展新老教師面對面活動。“新”即將要教這個年級的老師，“老”剛剛教過該年級的老師，請“

8、老”教師給“新”教師講一講他教學(xué)中最精彩的片段或感覺良好的課?！靶隆崩蠋熅妥约旱睦Щ蠛蛦栴}向“老”教師提問、互動。這種草根之間的交流實在、易學(xué)。區(qū)中心組開展同課異構(gòu)活動。一種是同年級中心組成員教師利用本年級教材獨立備課，進行同課異構(gòu)。另一種是不同年級的教師選同一文本，按年級分組集體備課，推選講課人在本年級授課。這樣的同課異構(gòu)，就迫使老師們?nèi)フJ(rèn)真研究各年段及各年級教學(xué)目標(biāo)的差異，了解學(xué)生的認(rèn)知水平，合理制定目標(biāo)，深入解讀教材，選擇適合學(xué)生年齡特點的教學(xué)手段。中心組成員把這樣的理念帶到學(xué)校，在各自的團隊中傳播、滲透。開展優(yōu)質(zhì)課評選、賽課等活動。旨在為語文教師的成長搭建平臺。我們要求各校推選的課都是

9、本校在評比的基礎(chǔ)上選拔出來的，推選出的參評教師背后都有本校的親友團做后盾，他們集體備課，不斷修改，形成最后參賽的課。團隊研討、磨課的過程正是他們共同成長的過程。團隊觀摩區(qū)級賽課的全過程，在比較中發(fā)現(xiàn)自家的長處和不足，在日后的課堂教學(xué)不斷改進。四、專題教研，走向深入專題一：繪本閱讀教學(xué)研究四年來我區(qū)一直把“繪本教學(xué)”作為專題進行研討，成立區(qū)“繪本小組”，每月定期活動一至兩次，采取閱讀學(xué)習(xí)實踐交流切磋再實踐改進的形式。期間我們共同閱讀相關(guān)專著，研讀繪本，上繪本閱讀課，進行議課研討，總結(jié)交流繪本閱讀教學(xué)的做法，引領(lǐng)家長親子閱讀，鼓勵孩子自己創(chuàng)作繪本讀物。我們的研究經(jīng)歷了從最初把繪本閱讀課上成看圖說話

10、課利用繪本培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣，鼓勵大膽猜想指導(dǎo)學(xué)生掌握讀圖、讀文的方法培養(yǎng)孩子大膽猜想、合理的邏輯思維能力利用繪本進行讀寫結(jié)合訓(xùn)練。在這個過程中，我區(qū)的繪本閱讀教學(xué)逐漸走向深入。繪本小組的老師把課帶回到各自的學(xué)校，讓更多的老師認(rèn)識、了解繪本，利用繪本教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣。連續(xù)四年，我區(qū)每年8月底都對新一年級老師進行有關(guān)繪本閱讀的培訓(xùn)，每學(xué)期低年級期末試卷的.閱讀題和看圖寫話素材都選自繪本。如：2019xxxx學(xué)年度第二學(xué)期低年級期末試卷題選自繪本母雞羅斯去散步專題二：“讀寫結(jié)合訓(xùn)練”的研究在低年級繪本閱讀教學(xué)研究的基礎(chǔ)上，要將繪本閱讀教學(xué)逐漸延展到中高年級，就必須尋找繪本在中高年級的立足點，

11、即尋找繪本中可以訓(xùn)練學(xué)生“讀寫結(jié)合”的點。于是我們從13年下半年開始嘗試在中年級利用繪本進行讀寫訓(xùn)練，并逐步挖掘語文教材的讀寫結(jié)合點，準(zhǔn)備在后續(xù)研究中進行課例研討。專題三：“先學(xué)后教，以學(xué)定教”的教學(xué)研究。xxxx年春，我區(qū)中小學(xué)課堂開展了“學(xué)永威”活動。我們沒有照搬永威模式，而是比較永威課堂和我們的差別，冷靜思考，取其精髓植入我們的課堂。永威課堂目標(biāo)明確，我們的課堂教師缺少目標(biāo)意識，教學(xué)過程中東一榔頭西一棒子，不能緊緊僅圍繞目標(biāo)開展教學(xué)活動，因此我們首先把“學(xué)永威”定位在“合理制定教學(xué)目標(biāo)，有效達成目標(biāo)”上，每節(jié)課老師們得知道我要讓學(xué)生學(xué)什么？怎么學(xué)？達到什么目標(biāo)。這樣就不會出現(xiàn)忙了一節(jié)課不

12、知道在干什么的現(xiàn)象了。老師們都體會到目標(biāo)明確能讓自己課上做什么心中有數(shù)，怎么做才能盡量達成目標(biāo)。雖然課改一直強調(diào)以人為本、培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，老師們也明白這個理，但真的進了課堂，還是過多關(guān)注知識的傳授，課文內(nèi)容的分析，不敢也不愿放手讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)，于是第二步我們進行對比研究，研究我們與永威課堂教師行為的異同?！坝劳闭n堂上嚴(yán)格限制教師說話時間，新知都是讓學(xué)生先學(xué)再教，通過對比老師們切身感覺到自己課堂上搶占了學(xué)生主動學(xué)習(xí)的機會，所以“學(xué)永威”后老師們的又一改觀是課上努力想辦法讓學(xué)生多說、多練、多思考、多實踐，把學(xué)習(xí)的主動權(quán)交給孩子。學(xué)生自己能學(xué)會的一定不教，有困難的生生互助，解決不了的，教師

13、講解。逐步嘗試“先學(xué)后教，以學(xué)定教”。有了與“永威”課堂的對比，老師們有了改變自己的教學(xué)行為的內(nèi)驅(qū)力，尤其是閱讀教學(xué)的第一課時大多數(shù)老師都做的比較好。五、師生閱讀，幸福生活閱讀可以視通四海，思接古今，與智者交談，與偉人對話。閱讀可以使人的思維縝密、思想深奧、靈魂高尚。因此，在師生中推廣閱讀顯得尤為重要。我們首先在全區(qū)找3個試點校開展閱讀，六一小學(xué)的特色是各年級推廣兒童文學(xué)、小說，進行親子閱讀、開展班級讀書會；管驛街小學(xué)是校內(nèi)海量閱讀，每天晨讀、午讀、閱讀課讀，學(xué)生們讀書隨意，只要自己喜歡的都可以讀；址舫頭小學(xué)則是低年級繪本和中高年級小說的閱讀。兩年來，這些學(xué)校學(xué)生的精神面貌、語言表達都有了很大進步。于是今年世界讀書日，我們在全區(qū)學(xué)校全面推廣閱讀。為全區(qū)低年級學(xué)生推薦閱讀繪本、兒童詩、童話，中年級推薦閱讀科普讀物、兒童文學(xué)，高年級推薦閱讀散文、小說、史書等大部頭的書。并在小學(xué)各個年級貫穿閱讀區(qū)教研室主編的國學(xué)經(jīng)典篇目讀本。我們通過活動促閱讀，在全區(qū)開展各層面的“圖書漂流”活動，