某商貿(mào)有限公司制度匯編

1、本溪市彬和商貿(mào)有限公司 制度匯編共 NUMPAGES 86頁 第 PAGE 48頁本溪市彬和商貿(mào)有限公司 制度匯編共 NUMPAGES 86頁 第 PAGE 1頁目 錄錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc361910272 一、企業(yè)業(yè)文化 PAGEREF _Toc361910272 h 33 HYPERLINK l _Toc361910273 二、公司司組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖 PAGEREF _Toc361910273 h 44 HYPERLINK l _Toc361910274 三、員工工守則 PAGEREF _Toc361910274 h 55 HYPERLINK l

2、_Toc361910275 四、部門門工作職職責(zé) PAGEREF _Toc361910275 h 6 HYPERLINK l _Toc361910276 4.1綜綜合辦公公室 PAGEREF _Toc361910276 h 6 HYPERLINK l _Toc361910277 4.2財(cái)財(cái)務(wù)部 PAGEREF _Toc361910277 h 99 HYPERLINK l _Toc361910278 4.3經(jīng)經(jīng)營(yíng)部 PAGEREF _Toc361910278 h 111 HYPERLINK l _Toc361910279 4.4車車隊(duì) PAGEREF _Toc361910279 h 122 HY

3、PERLINK l _Toc361910280 五、員工工崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc361910280 h 133 HYPERLINK l _Toc361910281 5.1油油氣合建建站站長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc361910281 h 133 HYPERLINK l _Toc361910282 5.2油油氣合建建站站長(zhǎng)長(zhǎng)安全職職責(zé) PAGEREF _Toc361910282 h 144 HYPERLINK l _Toc361910283 5.3班班（組）長(zhǎng)崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc361910283 h 114 HYPERLINK l _Toc361910

4、284 5.4安安全員職職責(zé) PAGEREF _Toc361910284 h 155 HYPERLINK l _Toc361910285 5.5加加油（氣氣）員崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc361910285 h 16 HYPERLINK l _Toc361910286 5.6開開票員崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc361910286 h 16 HYPERLINK l _Toc361910287 5.7開開票員、發(fā)油員員、發(fā)卡卡員安全全職責(zé) PAGEREF _Toc361910287 h 117 HYPERLINK l _Toc361910288 5.8計(jì)計(jì)量員崗崗位職責(zé)責(zé) PA

5、GEREF _Toc361910288 h 18 HYPERLINK l _Toc361910289 5.9計(jì)計(jì)量員安安全職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc361910289 h 18 HYPERLINK l _Toc361910290 5.100發(fā)卡員員崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc361910290 h 199 HYPERLINK l _Toc361910291 5.111維修員員崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc361910291 h 200 HYPERLINK l _Toc361910292 5.122維修員員安全職職責(zé) PAGEREF _Toc361910292 h 200 H

6、YPERLINK l _Toc361910293 六、內(nèi)控控制度 PAGEREF _Toc361910293 h 221 HYPERLINK l _Toc361910294 6.1辦辦公室管管理制度度 PAGEREF _Toc361910294 h 21 HYPERLINK l _Toc361910295 6.2印印章使用用管理辦辦法 PAGEREF _Toc361910295 h 222 HYPERLINK l _Toc361910296 6.3辦辦公用品品管理辦辦法 PAGEREF _Toc361910296 h 277 HYPERLINK l _Toc361910297 6.4檔檔案管理

7、理制度 PAGEREF _Toc361910297 h 331 HYPERLINK l _Toc361910298 6.5工工裝管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc361910298 h 333 HYPERLINK l _Toc361910299 6.6辦辦公車輛輛管理制制度 PAGEREF _Toc361910299 h 344 HYPERLINK l _Toc361910300 6.7考考勤管理理制度 PAGEREF _Toc361910300 h 338 HYPERLINK l _Toc361910301 6.8請(qǐng)請(qǐng)銷假管管理制度度 PAGEREF _Toc361910301 h 39

8、HYPERLINK l _Toc361910302 6.9資資金管理理辦法 PAGEREF _Toc361910302 h 441 HYPERLINK l _Toc361910303 6.100現(xiàn)金管管理制度度 PAGEREF _Toc361910303 h 48 HYPERLINK l _Toc361910304 6.111加氣卡卡發(fā)行制制度及充充值注意意事項(xiàng) PAGEREF _Toc361910304 h 449 HYPERLINK l _Toc361910305 6.122油氣合合建站獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法法 PAGEREF _Toc361910305 h 49 HYPERLINK l _Toc36

9、1910306 6.133財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)銷制度度 PAGEREF _Toc361910306 h 54 HYPERLINK l _Toc361910307 6.144安全管管理制度度 PAGEREF _Toc361910307 h 58 HYPERLINK l _Toc361910308 6.155消防器器材管理理制度 PAGEREF _Toc361910308 h 559 HYPERLINK l _Toc361910309 6.166考評(píng)制制度 PAGEREF _Toc361910309 h 599 HYPERLINK l _Toc361910310 6.177夜班值值班制度度 PAGEREF _

10、Toc361910310 h 60 HYPERLINK l _Toc361910311 6.188交接班班制度 PAGEREF _Toc361910311 h 660 HYPERLINK l _Toc361910312 6.199管束車車進(jìn)站交交接管理理制度 PAGEREF _Toc361910312 h 661 HYPERLINK l _Toc361910313 6.200設(shè)備管管理制度度 PAGEREF _Toc361910313 h 61 HYPERLINK l _Toc361910314 6.211明火管管理制度度 PAGEREF _Toc361910314 h 62 HYPERLIN

11、K l _Toc361910315 6.222電氣管管理制度度 PAGEREF _Toc361910315 h 63 HYPERLINK l _Toc361910316 6.233防雷、防靜電電制度 PAGEREF _Toc361910316 h 663 HYPERLINK l _Toc361910317 6.244消防安安全管理理制度 PAGEREF _Toc361910317 h 664 HYPERLINK l _Toc361910318 6.255票證管管理制度度 PAGEREF _Toc361910318 h 66 HYPERLINK l _Toc361910319 6.266衛(wèi)生責(zé)責(zé)

12、任制 PAGEREF _Toc361910319 h 667 HYPERLINK l _Toc361910320 七、操作作規(guī)程及及預(yù)案 PAGEREF _Toc361910320 h 668 HYPERLINK l _Toc361910321 7.1站站長(zhǎng)三三預(yù)方方案 PAGEREF _Toc361910321 h 688 HYPERLINK l _Toc361910322 7.2計(jì)計(jì)量員三預(yù)方方案 PAGEREF _Toc361910322 h 770 HYPERLINK l _Toc361910323 7.3開開票員、加油員員三預(yù)預(yù)方案 PAGEREF _Toc361910323 h 7

13、1 HYPERLINK l _Toc361910324 7.4防防火預(yù)案案 PAGEREF _Toc361910324 h 72 HYPERLINK l _Toc361910325 7.5收收油操作作規(guī)程 PAGEREF _Toc361910325 h 773 HYPERLINK l _Toc361910326 7.6加加油機(jī)操操作規(guī)程程 PAGEREF _Toc361910326 h 73 HYPERLINK l _Toc361910327 7.7計(jì)計(jì)量員操操作規(guī)程程 PAGEREF _Toc361910327 h 74 HYPERLINK l _Toc361910328 7.8發(fā)發(fā)電機(jī)組組

14、操作規(guī)規(guī)程 PAGEREF _Toc361910328 h 755 HYPERLINK l _Toc361910329 7.9天天然氣撬撬車卸車車規(guī)程 PAGEREF _Toc361910329 h 776 HYPERLINK l _Toc361910330 7.100 CNNG調(diào)壓壓撬操作作規(guī)程 PAGEREF _Toc361910330 h 777 HYPERLINK l _Toc361910331 7.111天然氣氣調(diào)壓站站事故應(yīng)應(yīng)急搶險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)案 PAGEREF _Toc361910331 h 881 HYPERLINK l _Toc361910332 7.122天然氣氣泄漏應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案

15、PAGEREF _Toc361910332 h 83 HYPERLINK l _Toc361910333 7.133進(jìn)站須須知 PAGEREF _Toc361910333 h 855一、企業(yè)業(yè)文化公司企業(yè)業(yè)文化企業(yè)宗旨旨：奉獻(xiàn)獻(xiàn)能源 創(chuàng)造造和諧企業(yè)目標(biāo)標(biāo)：安全全環(huán)保、技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)先、行行業(yè)主導(dǎo)導(dǎo)、服務(wù)務(wù)一流企業(yè)精神神：愛國(guó)國(guó)、創(chuàng)業(yè)業(yè)、求實(shí)實(shí)、奉獻(xiàn)獻(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)理念：誠信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全企業(yè)管理理理念： 管理制度度化、行行為規(guī)范范化、操操作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、技技術(shù)專業(yè)業(yè)化企業(yè)作風(fēng)風(fēng)： 堅(jiān)持“三三老、四四嚴(yán)”作風(fēng)。三老：當(dāng)當(dāng)老實(shí)人人，說老老實(shí)話，做老實(shí)實(shí)事。四嚴(yán)：嚴(yán)嚴(yán)格的要要求，嚴(yán)嚴(yán)密的組組織，嚴(yán)嚴(yán)肅的

16、態(tài)態(tài)度，嚴(yán)嚴(yán)明的紀(jì)紀(jì)律公司健康康、安全全和環(huán)境境方針：以人為本本、預(yù)防防為主、全員參參與、持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)公司健康康、安全全和環(huán)境境戰(zhàn)略目目標(biāo)：追求零傷傷害、零零污染、零事故故，在健健康、安安全和環(huán)環(huán)境管理理方面達(dá)達(dá)到國(guó)內(nèi)內(nèi)同行業(yè)業(yè)先進(jìn)水水平。二、公司司組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖組織機(jī)構(gòu)構(gòu)：股東會(huì)監(jiān)事總經(jīng)理站 長(zhǎng)行政主管財(cái)務(wù)總監(jiān)車隊(duì)主管經(jīng) 營(yíng) 部 長(zhǎng)財(cái) 務(wù) 部綜合辦公室營(yíng) 業(yè) 室第二班組第一班組第三班組后 勤車 隊(duì)三、員工工守則1、遵守守國(guó)家法法律、法法規(guī)，遵遵守公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度及所所屬部門門的管理理實(shí)施細(xì)細(xì)則。2、熱愛愛公司，熱愛本本職工作作，關(guān)心心并積極極參與公公司的各各項(xiàng)管理理。3、樹立立全局觀觀

17、念，服服從指揮揮，主動(dòng)動(dòng)配合，不推諉諉，不扯扯皮，共共同搞好好相關(guān)工工作。4、遵守守社會(huì)公公德，團(tuán)團(tuán)結(jié)友愛愛，相互互尊重，禮貌待待人，樹樹立公司司良好形形象。5、保守守公司商商業(yè)機(jī)密密，愛惜惜公司財(cái)財(cái)物，自自覺維護(hù)護(hù)公司信信譽(yù)及利利益。6、不營(yíng)營(yíng)私舞弊弊，不濫濫用職權(quán)權(quán)，不拉拉幫結(jié)派派，自覺覺維護(hù)公公司的團(tuán)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定定及良性性運(yùn)作。7、恪守守職責(zé)，不越權(quán)權(quán)行事，如遇緊緊急情況況，妥善善處理后后要及時(shí)時(shí)向上級(jí)級(jí)報(bào)告。8、實(shí)事事求是，不搞形形式主義義；堅(jiān)持持原則，不利用用工作之之便謀私私利。9、不得得將公司司物品擅擅自帶出出公司，不得將將公司資資料據(jù)為為己有，對(duì)內(nèi)封封鎖，對(duì)對(duì)外泄露露。10、不不任意

18、翻翻閱、復(fù)復(fù)制不屬屬于本職職范圍的的文件、函電。11、工工作時(shí)間間要精神神飽滿，穿著得得體，談?wù)勍挛拿髅鳎e止止莊重。12、嚴(yán)嚴(yán)格要求求自己，積極進(jìn)進(jìn)取，努努力鉆研研業(yè)務(wù)，與公司司共同成成長(zhǎng)。四、部門門工作職職責(zé)4.1綜綜合辦公公室綜合辦公公室1、負(fù)責(zé)責(zé)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)日常常辦公、公務(wù)活活動(dòng)的安安排，負(fù)負(fù)責(zé)公司司總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)、公司司綜合性性會(huì)議及及重要活活動(dòng)的組組織籌備備工作。2、負(fù)責(zé)責(zé)上級(jí)文文件收發(fā)發(fā)、公文文審核與與印發(fā)，以及公公司文件件和重要要資料的的收集、整理、歸檔工工作；負(fù)負(fù)責(zé)公司司文書檔檔案管理理工作和和公司印印鑒管理理。3、負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司工作作總結(jié)、工作報(bào)報(bào)告、公公司日常常文件、會(huì)

19、議紀(jì)紀(jì)要、工工作動(dòng)態(tài)態(tài)的信息息收集及及起草上上報(bào)工作作。4、負(fù)責(zé)責(zé)督辦公公司會(huì)議議決定事事項(xiàng)及其其他重大大事項(xiàng)的的辦理、落實(shí)工工作，并并及時(shí)反反饋辦理理結(jié)果及及工作進(jìn)進(jìn)展情況況。5、負(fù)責(zé)責(zé)公司與與上級(jí)部部門和地地方政府府的聯(lián)絡(luò)絡(luò)工作。負(fù)責(zé)公公司公關(guān)關(guān)接待工工作。6、負(fù)責(zé)責(zé)向上級(jí)級(jí)反映和和匯報(bào)有有關(guān)工作作情況；了解掌掌握公司司的工作作動(dòng)態(tài)，及時(shí)反反饋信息息；負(fù)責(zé)責(zé)安排公公司機(jī)關(guān)關(guān)日常和和法定節(jié)節(jié)假日值值班。負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)突發(fā)事事件，應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案的啟動(dòng)動(dòng)和管理理。7、負(fù)責(zé)責(zé)公司機(jī)機(jī)要、密密碼管理理等日常常管理工工作。8、做好好黨員教教育、組組織發(fā)展展、接轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)組織關(guān)關(guān)系和黨黨員統(tǒng)計(jì)計(jì)工作；負(fù)責(zé)公公司黨

20、建建、宣傳傳工作、企業(yè)文文化、精精神文明明建設(shè)、思想政政治工作作。9、負(fù)責(zé)責(zé)公司的的工會(huì)、共青團(tuán)團(tuán)工作及及女工工工作。10、負(fù)負(fù)責(zé)辦公公場(chǎng)所的的協(xié)調(diào)工工作及辦辦公場(chǎng)所所的消防防安全，公務(wù)用用車的調(diào)調(diào)度和安安全管理理工作，以及其其他后勤勤工作。11、負(fù)負(fù)責(zé)制定定和實(shí)施施公司信信息化工工作管理理制度、政策、標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)范；負(fù)責(zé)公公司機(jī)關(guān)關(guān)辦公設(shè)設(shè)備的管管理與維維護(hù)。負(fù)負(fù)責(zé)組織織公司信信息化工工作對(duì)外外合作、技術(shù)交交流和培培訓(xùn)；協(xié)協(xié)調(diào)公司司的信息息系統(tǒng)的的建立、開發(fā)和和管理。12、根根據(jù)上級(jí)級(jí)公司的的制度，負(fù)責(zé)制制定公司司人力資資源發(fā)展展規(guī)劃和和薪酬體體系的建建立；制制定干部部、人事事、勞動(dòng)動(dòng)組織、工

21、資、教育培培訓(xùn)政策策和規(guī)定定，并組組織貫徹徹實(shí)施。13、負(fù)負(fù)責(zé)公司司干部管管理工作作，包括括對(duì)公司司管理干干部的推推薦、使使用、考考核、任任免和后后備干部部的選拔拔、培養(yǎng)養(yǎng)、管理理工作，對(duì)一般般管理干干部晉級(jí)級(jí)的考核核工作。14、負(fù)負(fù)責(zé)公司司機(jī)構(gòu)編編制工作作，包括括部門設(shè)立立、撤并并、職責(zé)責(zé)和編制制調(diào)整等等日常工工作。15、負(fù)負(fù)責(zé)公司司員工管管理工作作，包括括用工總總量控制制、用工工計(jì)劃審審批及監(jiān)監(jiān)督檢查查；員工工調(diào)配、人才的的招聘、畢業(yè)生生的接收收和分配配、軍轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)干部和和退伍軍軍人接收收安置工工作。16、負(fù)負(fù)責(zé)公司司薪酬管管理工作作，按上上級(jí)公司司下達(dá)的的工資總總量進(jìn)行行控制。17、負(fù)負(fù)責(zé)公

22、司司社會(huì)保保險(xiǎn)、企企業(yè)年金金的管理理工作。18、負(fù)負(fù)責(zé)公司司培訓(xùn)和和職稱管管理工作作。19、負(fù)負(fù)責(zé)公司司的勞動(dòng)動(dòng)合同管管理和人人事檔案案管理及及人力資資源信息息系統(tǒng)的的維護(hù)、使用和和管理工工作。20、負(fù)負(fù)責(zé)公司司法律事事務(wù)，審審核公司司簽訂的的合同，審驗(yàn)公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)的相關(guān)關(guān)資證。21、負(fù)負(fù)責(zé)公司司生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)行和工工程項(xiàng)目目建設(shè)的的安全管管理工作作。22、協(xié)協(xié)助經(jīng)營(yíng)營(yíng)部進(jìn)行行項(xiàng)目選選址工作作。23、負(fù)負(fù)責(zé)工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目可行行性研究究報(bào)告和和初步設(shè)設(shè)計(jì)的委委托編制制、組織織評(píng)審、上報(bào)、催批等等管理工工作。24、負(fù)負(fù)責(zé)工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目從施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)至交交工驗(yàn)收收和竣工工驗(yàn)收全全過程職職能管理理。2

23、5、負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)做好施施工圖審審查、工工程預(yù)算算結(jié)算、工程預(yù)預(yù)驗(yàn)收及及技術(shù)檔檔案歸檔檔移交工工作。26、負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)公司上上級(jí)主管管部門做做好工程程安全驗(yàn)驗(yàn)收工作作。27、負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)做好項(xiàng)項(xiàng)目投產(chǎn)產(chǎn)試運(yùn)行行工作，編制投投產(chǎn)試運(yùn)運(yùn)行方案案。28、負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)做好設(shè)設(shè)備及施施工材料料采購工工作；組組織項(xiàng)目目施工的的市場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)入和工工程招投投標(biāo)管理理工作。29、負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)對(duì)工程程實(shí)施全全過程（包括項(xiàng)項(xiàng)目可行行性研究究、初步步設(shè)計(jì)、施工招招投標(biāo)、施工管管理、物物資采購購、財(cái)務(wù)務(wù)資金管管理及竣竣工驗(yàn)收收等環(huán)節(jié)節(jié)）進(jìn)行行監(jiān)督、評(píng)價(jià)、確認(rèn)、咨詢。30、貫貫徹執(zhí)行行公司標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)設(shè)計(jì)及各各項(xiàng)施工工管理制制度

24、。31、負(fù)負(fù)責(zé)審核核施工圖圖、技術(shù)術(shù)資料和和施工組組織方案案，對(duì)施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)實(shí)施施過程中中技術(shù)問問題的反反饋，及及時(shí)與設(shè)設(shè)計(jì)部門門進(jìn)行溝溝通、協(xié)協(xié)調(diào)和處處理。32、負(fù)負(fù)責(zé)編制制公司CCNG、油品產(chǎn)產(chǎn)銷計(jì)劃劃，并按按計(jì)劃做做好天然然氣及油油品銷售售的產(chǎn)運(yùn)運(yùn)銷平衡衡。33、負(fù)負(fù)責(zé)CNNG及油油品購入入與售出出的計(jì)量量數(shù)據(jù)管管理，以以及生產(chǎn)產(chǎn)用的能能耗數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，為財(cái)務(wù)務(wù)結(jié)算提提供依據(jù)據(jù)，確保保貨物損損耗有效效控制及及計(jì)量準(zhǔn)準(zhǔn)確。34、負(fù)負(fù)責(zé)公司司生產(chǎn)設(shè)設(shè)備安全全、穩(wěn)定定、長(zhǎng)期期運(yùn)行。35、負(fù)負(fù)責(zé)定期期分析公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)情況，編制季季度經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)分分析，為為領(lǐng)導(dǎo)決決策提供供依據(jù)。36、執(zhí)執(zhí)行公司司的

25、各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章管管理制度度。37、負(fù)負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)管理體體系的建建立和實(shí)實(shí)施，確確保規(guī)劃劃目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)；38、組組織、落落實(shí)天然然氣推廣廣工作，協(xié)助清清欠工作作。39、負(fù)負(fù)責(zé)編制制公司重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案，制定定公司試試運(yùn)營(yíng)方方案，各各站作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書等的編編制工作作。40、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。4.2財(cái)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部1、貫徹徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家會(huì)計(jì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)經(jīng)制制度及公公司的財(cái)財(cái)務(wù)管理理規(guī)章制制度。擬擬訂和完完善公司司資產(chǎn)管管理規(guī)章章制度、管理辦辦法和配配套措施施，經(jīng)批批準(zhǔn)后組組織實(shí)施施。2、負(fù)責(zé)責(zé)制定、修訂公公司財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度，會(huì)會(huì)計(jì)核算算方法，檢查監(jiān)監(jiān)督公司司各項(xiàng)財(cái)財(cái)務(wù)規(guī)章章制度的的執(zhí)

26、行情情況，保保障公司司財(cái)務(wù)規(guī)規(guī)章制度度的貫徹徹落實(shí)，防范財(cái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。3、負(fù)責(zé)責(zé)按時(shí)計(jì)計(jì)算、繳繳納各種種稅金，負(fù)責(zé)稅稅收、價(jià)價(jià)格的研研究及納納稅策劃劃管理。4、負(fù)責(zé)責(zé)公司地地方稅務(wù)務(wù)報(bào)表的的編制和和申報(bào)，協(xié)調(diào)地地方工商商、稅務(wù)務(wù)等部門門的工作作關(guān)系。5、負(fù)責(zé)責(zé)公司簽簽署的客客戶銷售售情況的的核對(duì)、貨款回回收；督督促市場(chǎng)場(chǎng)銷售人人員對(duì)所所銷售的的款項(xiàng)按按時(shí)回收收，并對(duì)對(duì)銷售人人員的業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行行考核。4、負(fù)責(zé)責(zé)公司的的財(cái)務(wù)審審計(jì)、資資產(chǎn)評(píng)估估、產(chǎn)權(quán)權(quán)登記、財(cái)務(wù)處處理等財(cái)財(cái)務(wù)資產(chǎn)產(chǎn)相關(guān)事事項(xiàng)。5、負(fù)責(zé)責(zé)公司貨貨幣資金金的管理理，保障障資金安安全、平平衡調(diào)度度資金，根據(jù)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)需要，制定資資金籌措

27、措和使用用方案，并具體體實(shí)施。6、接受受上級(jí)主主管部門門的檢查查、審計(jì)計(jì)，負(fù)責(zé)責(zé)全公司司的會(huì)計(jì)計(jì)核算，編制上上報(bào)公司司月、季季會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表和年年度財(cái)務(wù)務(wù)決算報(bào)報(bào)表。7、負(fù)責(zé)責(zé)公司財(cái)財(cái)務(wù)管理理信息系系統(tǒng)的安安裝、使使用。8、負(fù)責(zé)責(zé)財(cái)務(wù)系系統(tǒng)隊(duì)伍伍建設(shè)、財(cái)務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)和會(huì)計(jì)計(jì)人員管管理工作作。9、負(fù)責(zé)責(zé)公司資資產(chǎn)保值值增值管管理工作作，負(fù)責(zé)責(zé)各項(xiàng)資資產(chǎn)的減減值準(zhǔn)備備計(jì)提、核銷及及向公司司董辦進(jìn)進(jìn)行備案案。負(fù)責(zé)責(zé)公司固固定資產(chǎn)產(chǎn)的調(diào)劑劑、報(bào)廢廢和處置置的審批批，定期期反映固固定資產(chǎn)產(chǎn)的增減減變動(dòng)情情況；負(fù)負(fù)責(zé)公司司資產(chǎn)的的產(chǎn)權(quán)界界定、產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記記和資產(chǎn)產(chǎn)評(píng)估的的報(bào)批工工作。10、負(fù)負(fù)責(zé)公司司固定資資

28、產(chǎn)（在在建工程程）增加加的監(jiān)管管、后續(xù)續(xù)支出情情況的監(jiān)監(jiān)控、投投資及在在建環(huán)節(jié)節(jié)的核算算，參與與重大項(xiàng)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)資工作作。負(fù)責(zé)責(zé)資產(chǎn)報(bào)報(bào)廢和處處置管理理，組織織被處置置資產(chǎn)的的評(píng)估和和備案，監(jiān)控退退出環(huán)節(jié)節(jié)。11、負(fù)負(fù)責(zé)編制制、上報(bào)報(bào)公司總總體年度度財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算，并并對(duì)預(yù)算算的執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行控制制、分析析和反饋饋；負(fù)責(zé)責(zé)測(cè)算、下達(dá)、控制各各部門經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任指標(biāo)并并參與考考核。12、會(huì)會(huì)審各部部門及相相關(guān)處室室提供的的相關(guān)合合同，審審查財(cái)務(wù)務(wù)有關(guān)條條款。13、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其他工工作。4.3經(jīng)經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)部1、根據(jù)據(jù)公司CCNG和和油品發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃，對(duì)公公司CNNG、油油品業(yè)務(wù)務(wù)的市場(chǎng)場(chǎng)開發(fā)

29、進(jìn)進(jìn)行研究究，編制制公司CCNG、油品項(xiàng)項(xiàng)目開發(fā)發(fā)規(guī)劃。2、根據(jù)據(jù)公司編編制的油油品、天天然氣產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)銷規(guī)規(guī)劃，制制定油品品、CNNG市場(chǎng)場(chǎng)開發(fā)方方案和銷銷售策略略；負(fù)責(zé)責(zé)編制油油品及CCNG年年、季、月度銷銷售計(jì)劃劃并組織織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)責(zé)市場(chǎng)的的調(diào)研及及開發(fā)，負(fù)責(zé)用用氣、用用油意向向書或天天然氣、油品買買賣合同同（框架架協(xié)議）的起草草、談判判。4、負(fù)責(zé)責(zé)CNGG、油品品項(xiàng)目前前期的市市場(chǎng)調(diào)研研，為項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)、可研研報(bào)批及及初步設(shè)設(shè)計(jì)提供供市場(chǎng)依依據(jù)。5、組織織編制CCNG、油品項(xiàng)項(xiàng)目的立立項(xiàng)報(bào)告告、協(xié)助助設(shè)計(jì)院院可研報(bào)報(bào)告編制制提供市市場(chǎng)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析析等數(shù)據(jù)據(jù),負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目在在地方的的立項(xiàng)審

30、審批工作作。6、負(fù)責(zé)責(zé)與公司司董辦及及總經(jīng)辦辦等部門門聯(lián)系，上報(bào)并并落實(shí)市市場(chǎng)開發(fā)發(fā)相關(guān)事事項(xiàng)。7、密切切與地方方政府的的聯(lián)系，規(guī)范市市場(chǎng)開發(fā)發(fā)流程和和方法。8、負(fù)責(zé)責(zé)用戶售售后服務(wù)務(wù)及客戶戶信息管管理工作作，及時(shí)時(shí)了解用用戶動(dòng)態(tài)態(tài)及需求求；負(fù)責(zé)責(zé)所銷售售天然氣氣、油品品等款項(xiàng)項(xiàng)的回收收及清算算。9、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。4.4車車隊(duì)車隊(duì)1、按生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)要求，及時(shí)運(yùn)運(yùn)送天然然氣和油油品，確確保正常常用氣、加油。2、負(fù)責(zé)責(zé)所屬設(shè)設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)、維護(hù)護(hù)與管理理，確保保設(shè)備完完好。3、全面面貫徹國(guó)國(guó)家、公公司相關(guān)關(guān)安全管管理規(guī)定定，做好好對(duì)駕駛駛員、押押運(yùn)員及及車輛維維修工安安全教育育工作，

31、保證行行車安全全。4、負(fù)責(zé)責(zé)車隊(duì)車車輛運(yùn)營(yíng)營(yíng)中各類類手續(xù)辦辦理及保保險(xiǎn)索賠賠工作。5、負(fù)責(zé)責(zé)公司所所有加氣氣、加油油設(shè)備設(shè)設(shè)施的日日常維修修與應(yīng)急急搶修工工作。6、負(fù)責(zé)責(zé)公司所所有送氣氣撬車管管束管件件的維修修與搶修修工作。7、負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)備運(yùn)運(yùn)行巡檢檢工作。8、負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)備保保險(xiǎn)索賠賠工作。五、員工工崗位職職責(zé)5.1油油氣合建建站站長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé)油氣合建建站站長(zhǎng)長(zhǎng)崗位職職責(zé)一、在總總經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組組織和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)全站站員工開開展各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理和和服務(wù)工工作。 二、負(fù)負(fù)責(zé)本站站經(jīng)營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)動(dòng)，組織織好經(jīng)營(yíng)營(yíng)商品的的進(jìn)、銷銷、調(diào)、存工作作，了解解市場(chǎng)，開拓經(jīng)經(jīng)營(yíng)，保保障供應(yīng)應(yīng)，確保保質(zhì)量，提高銷

32、銷量。 三、加加強(qiáng)核算算。分解解落實(shí)各各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)，控制費(fèi)費(fèi)用支出出，降低低商品損損耗，提提高效益益。 四、落落實(shí)油氣氣合建站站安全生生產(chǎn)責(zé)任任制，開開展安全全教育，完善安安全設(shè)施施，落實(shí)實(shí)安全措措施，實(shí)實(shí)現(xiàn)安全全生產(chǎn)。 五、熟熟悉油氣氣合建站站各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理環(huán)節(jié)和和操作規(guī)規(guī)程，合合理調(diào)配配人力，堅(jiān)持每每日指導(dǎo)導(dǎo)、檢查查、督促促各崗位位員工的的工作。 六、組組織員工工開展?fàn)帬?zhēng)當(dāng)優(yōu)秀秀加油油油員活動(dòng)動(dòng)，不斷斷提高服服務(wù)質(zhì)量量。 七、負(fù)負(fù)責(zé)站內(nèi)內(nèi)思想政政治教育育工作，帶領(lǐng)全全體員工工遵章守守紀(jì)，保保持良好好站風(fēng)和和站容站站貌。 八、管管理好站站內(nèi)設(shè)備備設(shè)施，組織人人員經(jīng)常常維護(hù)、保養(yǎng)，使之處處

33、于良好好狀態(tài)。 九、秉秉公辦事事，做好好站內(nèi)員員工考核核、分配配工作，充分調(diào)調(diào)動(dòng)每一一個(gè)員工工的積極極性。十、在授授權(quán)范圍圍內(nèi)，處處理站內(nèi)內(nèi)外日常常事務(wù)，重大事事件及時(shí)時(shí)上報(bào)并并協(xié)同處處置。5.2油油氣合建建站站長(zhǎng)長(zhǎng)安全職職責(zé)油氣合建建站站長(zhǎng)長(zhǎng)安全職職責(zé)一、站長(zhǎng)長(zhǎng)是油氣氣合建站站安全生生產(chǎn)的第第一責(zé)任任人，對(duì)對(duì)油氣合合建站的的安全生生產(chǎn)工作作全面負(fù)負(fù)責(zé)，要要“為官一一任，保保一方平平安”。二、加強(qiáng)強(qiáng)安全生生產(chǎn)管理理，負(fù)責(zé)責(zé)建立并并落實(shí)全全員安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制。三、嚴(yán)格格貫徹落落實(shí)執(zhí)行行國(guó)家有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的方針、法律、法規(guī)、政策和和制度，加強(qiáng)對(duì)對(duì)員工進(jìn)進(jìn)行安全全教育培培訓(xùn)，接接受安全全培訓(xùn)考

34、考核。四、審定定安全生生產(chǎn)規(guī)劃劃和計(jì)劃劃，確定定本單位位生產(chǎn)目目標(biāo)。簽簽發(fā)安全全規(guī)章制制度，安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重重大安全全技術(shù)措措施，切切實(shí)保證證對(duì)安全全生產(chǎn)的的資金投投入，不不斷改善善勞動(dòng)條條件。五、檢查查考核油油氣合建建站各崗崗位安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制落落實(shí)情況況。六、主持持召開油油氣合建建站安全全生產(chǎn)會(huì)會(huì)議，聽聽取安全全工作匯匯報(bào)，決決定安全全工作的的重要獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲，研研究解決決安全生生產(chǎn)中的的重大問問題。七、組織織對(duì)各種種大小事事故的調(diào)調(diào)查處理理，落實(shí)實(shí)事故“三不放放過”原則，堅(jiān)持發(fā)發(fā)生事故故及時(shí)匯報(bào)報(bào)制度。八、按照照上述安安全職責(zé)責(zé)，每年年制定站站長(zhǎng)安全全工作計(jì)計(jì)劃，逐逐條落實(shí)實(shí)在當(dāng)年年

35、具體工工作安排排中。5.3班班（組）長(zhǎng)崗位位職責(zé)班（組）長(zhǎng)崗位位職責(zé)一、在站站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)組織織和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)全班（組）員員工開展展各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)、管管理和服服務(wù)工作作。二、組織織好本班班（組）經(jīng)營(yíng)商商品的進(jìn)進(jìn)、銷、調(diào)、存存工作，保障供供應(yīng)，提提高銷量量。三、認(rèn)真真落實(shí)各各項(xiàng)安全全制度，協(xié)助站站長(zhǎng)對(duì)本本班（組組）員工工及顧客客進(jìn)行安安全教育育，檢查查、監(jiān)督督各項(xiàng)安安全措施施的落實(shí)實(shí)。四、負(fù)責(zé)責(zé)本班員員工的思思想政治治教育工工作，帶帶領(lǐng)員工工恪守“員工守守則”，做好好對(duì)顧客客的服務(wù)務(wù)工作。五、帶領(lǐng)領(lǐng)本班（組）員員工，認(rèn)認(rèn)真做好好交接班班工作。六、在站站長(zhǎng)授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)，處理理本班（組）內(nèi)內(nèi)外日常常事

36、務(wù)重大問題題及時(shí)向向站長(zhǎng)報(bào)報(bào)告并協(xié)協(xié)助處理理。5.4安安全員職職責(zé)安全員職職責(zé)一、認(rèn)真真學(xué)習(xí)和和貫徹企企業(yè)安全全管理制制度，協(xié)協(xié)助站（班組）長(zhǎng)對(duì)員員工和顧顧客進(jìn)行行安全教教育。二、負(fù)責(zé)責(zé)當(dāng)班的的安全管管理工作作，監(jiān)督督員工嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度，檢查出出入站人人員和車車輛，制制止影響響安全的的行為。三、安期期檢查站站內(nèi)設(shè)備備設(shè)施的的安全狀狀況，保保持良好好的工作作狀態(tài)，定期維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)消防器器材，保保證其有有效性。四、做好好當(dāng)班安安全檢查查記錄和和隱患整整改記錄錄，與前前后班（組）安安全員做做好交接接班工作作。5.5加加油（氣氣）員崗崗位職責(zé)責(zé)加油（氣氣）員崗崗位職責(zé)責(zé)一、在站站（班

37、、組）長(zhǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下下，做好好當(dāng)班加加油工作作。二、主動(dòng)動(dòng)、熱情情、規(guī)范范地為顧顧客提供供加油服服務(wù)，滿滿足顧客客合理要要求。三、熟悉悉油氣合合建站管管理規(guī)范范內(nèi)容，了解經(jīng)經(jīng)營(yíng)油品品的主要要性能和和應(yīng)用知知識(shí)，掌掌握加油油機(jī)的性性能特點(diǎn)點(diǎn)和操作作技能，并能判判斷和排排除一般般故障。四、負(fù)責(zé)責(zé)本工作作場(chǎng)所的的安全監(jiān)監(jiān)督管理理，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不安全全因素和和危及油油氣合建建站安全全的行為為及時(shí)阻阻止和匯匯報(bào)。熟熟悉站內(nèi)內(nèi)消防器器材性能能，并會(huì)會(huì)操作進(jìn)進(jìn)行撲救救。五、做好好使用設(shè)設(shè)備和工工作環(huán)境境的衛(wèi)生生工作，保持加加油機(jī)和和工作環(huán)環(huán)境整潔潔。六、做好好交接班班工作，所收現(xiàn)現(xiàn)金、支支票等加加油票證證交清，并與加

38、加油機(jī)累累計(jì)數(shù)碼碼相符，做到手手續(xù)完備備，登記記準(zhǔn)確、及時(shí)。5.6開開票員崗崗位職責(zé)責(zé)開票員崗崗位職責(zé)責(zé)一、熟悉悉上級(jí)制制定的有有關(guān)財(cái)務(wù)務(wù)制度和和財(cái)經(jīng)紀(jì)紀(jì)律及油油氣合建建站現(xiàn)金金、票證證等管理理制度，規(guī)范操操作，按按章辦事事。二、熟悉悉油氣合合建站經(jīng)經(jīng)營(yíng)的商商品知識(shí)識(shí)、商品品價(jià)格和和收款、開票程程序，準(zhǔn)準(zhǔn)確、快快速地收收款、開開票。三、認(rèn)真真做好本本班（組組）加油油員上交交的現(xiàn)金金等加油油憑證的的核對(duì)、匯總工工作，核核對(duì)其它它商品的的銷售額額，填制制本班（組）銷銷售日?qǐng)?bào)報(bào)等交接接班表格格。四、妥善善保管發(fā)發(fā)票、印印章、現(xiàn)現(xiàn)金、支支票等，嚴(yán)防丟丟失或被被盜。五、熟悉悉站內(nèi)消消防器材材性能，并會(huì)操

39、操作進(jìn)行行撲救。六、搞好好本工作作場(chǎng)所的的衛(wèi)生工工作，保保持工作作環(huán)境整整潔。5.7開開票員、發(fā)油員員、發(fā)卡卡員安全全職責(zé)開票員、發(fā)油員員、發(fā)卡卡員安全全職責(zé)一、認(rèn)真真履行各各自的安安全職責(zé)責(zé)，對(duì)本本崗位的的安全生生產(chǎn)負(fù)直直接責(zé)任任。二、提高高安全生生產(chǎn)意識(shí)識(shí)，嚴(yán)格格認(rèn)真地地做好各各項(xiàng)工作作。三、認(rèn)真真學(xué)習(xí)和和遵守各各項(xiàng)安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度，嚴(yán)格格遵守人人身安全全、防盜盜防搶、防火、防暴、防止跑跑油等安安全生產(chǎn)產(chǎn)的各項(xiàng)項(xiàng)禁令和和規(guī)定。四、嚴(yán)格格遵守本本崗位的的安全生生產(chǎn)操作作規(guī)程，嚴(yán)格遵遵守勞動(dòng)動(dòng)、操作作、工藝藝和工作作紀(jì)律。交接班班必須交交接安全全情況，交班要要為接班班創(chuàng)造良良好的安安全生

40、產(chǎn)產(chǎn)條件。五、正確確分析、判斷和和處理各各項(xiàng)事故故苗頭，把事故故消滅在在萌芽狀狀態(tài)。在在發(fā)生事事故時(shí)，及時(shí)地地如實(shí)向向上級(jí)報(bào)報(bào)告，接接事故預(yù)預(yù)案正確確處理，且保護(hù)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳詳細(xì)記錄錄。六、積極極參加各各種安全全活動(dòng)，崗位技技能練兵兵和事故故預(yù)案演演練，有有權(quán)拒絕絕違章作作業(yè)指令令，對(duì)他他人違章章作業(yè)言言行應(yīng)加加以勸阻阻和制止止。七、搞好好本工作作現(xiàn)場(chǎng)的的衛(wèi)生工工作，保保持工作作環(huán)境整整潔。5.8計(jì)計(jì)量員崗崗位職責(zé)責(zé)計(jì)量員崗崗位職責(zé)責(zé)一、嚴(yán)格格執(zhí)行油油品計(jì)量量、卸油油操作規(guī)規(guī)程，認(rèn)認(rèn)真做好好油品測(cè)測(cè)量、計(jì)計(jì)算、記記錄工作作。二、收油油前，查查驗(yàn)油罐罐車中油油品數(shù)量量、牌號(hào)號(hào)、質(zhì)量量，核對(duì)對(duì)交

41、運(yùn)單單。三、每日日檢測(cè)儲(chǔ)儲(chǔ)罐存油油量，正正確運(yùn)用用計(jì)量及及計(jì)算方方法，做做好數(shù)據(jù)據(jù)記錄，并將結(jié)結(jié)果及時(shí)時(shí)交記帳帳員做帳帳a及時(shí)時(shí)清除油油罐中積積水。四、按月月對(duì)站內(nèi)內(nèi)油品進(jìn)進(jìn)行計(jì)量量盤點(diǎn)，填制庫庫存及損損溢報(bào)表表，及時(shí)時(shí)查明非非正常盈盈虧原因因，損耗耗處理必必須實(shí)事事求是，不得弄弄虛作假假。五、按期期校驗(yàn)加加油機(jī)計(jì)計(jì)量精度度，做好好記錄，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)時(shí)報(bào)告站站（班、組）長(zhǎng)長(zhǎng)。六、妥善善使用、保管、保養(yǎng)計(jì)計(jì)量器具具，按期期送檢。七、熟悉悉站內(nèi)消消防器材材性能，并會(huì)操操作進(jìn)行行撲救。5.9計(jì)計(jì)量員安安全職責(zé)責(zé)計(jì)量員安安全職責(zé)責(zé)一、認(rèn)真真學(xué)習(xí)和和嚴(yán)格遵遵守各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，遵遵守勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律，不違章

42、章作業(yè)，對(duì)本崗崗位的安安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)直接接責(zé)任。二、精心心操作，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行工藝藝紀(jì)律和和操作紀(jì)紀(jì)律，做做好各項(xiàng)項(xiàng)記錄。三、正確確分析、判斷和和處理各各種事故故苗頭，把事故故消滅在在萌芽狀狀態(tài)。在在發(fā)生事事故時(shí)，及時(shí)地地如實(shí)向向上級(jí)報(bào)報(bào)告，按按事故預(yù)預(yù)案正確確處理，并保護(hù)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳詳細(xì)記錄錄。四、按時(shí)時(shí)認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行巡回回檢查，發(fā)現(xiàn)異異常情況況及時(shí)處處理和報(bào)報(bào)告。五、正確確操作，精心維維護(hù)器材材與設(shè)備備，保持持作業(yè)環(huán)環(huán)境整潔潔，搞好好文明生生產(chǎn)。六、上崗崗必須按按規(guī)定著著裝，妥妥善管理理，正確確使用各各種防護(hù)護(hù)器具和和消防滅滅火器材材。七、積極極參加各各種安全全活動(dòng)，崗位技技術(shù)練兵兵和事故故預(yù)親演

43、演練。八、有權(quán)權(quán)拒絕一一切違章章作業(yè)指指令，對(duì)對(duì)他人違違章作業(yè)業(yè)言行，應(yīng)加以以勸阻和和制止。5.100發(fā)卡員員崗位職職責(zé)發(fā)卡員崗崗位職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)受理加加油卡開開戶、發(fā)發(fā)卡、掛掛失、換換卡、密密碼解鎖鎖、重裝裝、清戶戶等業(yè)務(wù)務(wù)；2、負(fù)責(zé)責(zé)向客戶戶提供加加油卡開開戶、發(fā)發(fā)卡、掛掛失、換換卡、清清戶等相相關(guān)內(nèi)容容的咨詢?cè)儯?、根據(jù)據(jù)客戶需需求為其其提供加加油卡臺(tái)臺(tái)賬對(duì)賬賬單；4、嚴(yán)格格按照開開票規(guī)程程填開發(fā)發(fā)票；5、負(fù)責(zé)責(zé)本人經(jīng)經(jīng)手的現(xiàn)現(xiàn)金、單單據(jù)的安安全存放放；6、營(yíng)業(yè)業(yè)終了，按時(shí)進(jìn)進(jìn)行操作作員班結(jié)結(jié)，并核核對(duì)本日日所經(jīng)手手的現(xiàn)金金、單據(jù)據(jù)，按規(guī)規(guī)定移交交賬務(wù)員員；7、負(fù)責(zé)責(zé)IC卡卡系統(tǒng)和和設(shè)

44、備的的使用和和保養(yǎng)；8、負(fù)責(zé)責(zé)加油卡卡客戶信信息檔案案的建立立；9、負(fù)責(zé)責(zé)完善加加油卡客客戶消費(fèi)費(fèi)信息變變化，每每月對(duì)比比上月的的加油信信息變化化，對(duì)每每個(gè)客戶戶進(jìn)行消消費(fèi)變化化情況、消費(fèi)站站點(diǎn)情況況的維護(hù)護(hù)；10、負(fù)負(fù)責(zé)向綜綜合辦公公室提供供加油卡卡客戶信信息。5.111維修員員崗位職職責(zé)維修員崗崗位職責(zé)責(zé)一、熟悉悉油氣合合建站設(shè)設(shè)備的名名稱、規(guī)規(guī)格、性性能、參參數(shù)和分分布情況況，掌握握小修、中修、大修及及養(yǎng)護(hù)技技術(shù)，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)設(shè)備的安安裝、測(cè)測(cè)試、檢檢查和維維修，保保證使用用安全，運(yùn)轉(zhuǎn)正正常，能能熟練使使用消防防器材。 二、負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)需需修或報(bào)報(bào)修的項(xiàng)項(xiàng)目及時(shí)時(shí)檢查和和修理。設(shè)備安安裝和維維

45、修后，會(huì)同使使用員工工進(jìn)行試試運(yùn)轉(zhuǎn)，辦好交交接手續(xù)續(xù)后再交交付使用用。 三、做做好站內(nèi)內(nèi)所有設(shè)設(shè)備的登登記，負(fù)負(fù)責(zé)做好好維修記記錄，并并裝入設(shè)設(shè)備檔案案。對(duì)站站內(nèi)的設(shè)設(shè)備設(shè)施施要做到到勤檢查查、勤維維修、勤勤保養(yǎng)，保證無無銹蝕和和性能完完好。 四、負(fù)負(fù)責(zé)自用用設(shè)備、工具的的維護(hù)和和管理，注意修修舊利廢廢，節(jié)約約材料，搞好責(zé)責(zé)任區(qū)的的環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生。 五、完完成站長(zhǎng)長(zhǎng)和上級(jí)級(jí)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排排的其他他工作。5.122維修員員安全職職責(zé)維修員安安全職責(zé)責(zé)一、負(fù)責(zé)責(zé)油氣合合建站設(shè)設(shè)備安全全管理。二、在編編制設(shè)備備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制制度、方方案時(shí)，要有可可靠的安安全衛(wèi)生生技術(shù)措措施，并并對(duì)執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行檢

46、查查監(jiān)督。 三、對(duì)對(duì)油氣合合建站員員工進(jìn)行行設(shè)備安安全操作作技術(shù)知知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)，組織織設(shè)備安安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)練練兵和考考核。 四、經(jīng)經(jīng)常深入入現(xiàn)場(chǎng)檢檢查設(shè)備備安全運(yùn)運(yùn)行情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故隱隱患，及及時(shí)整改改。制止止違章作作業(yè)，在在緊急情情況下對(duì)對(duì)不聽勸勸阻者有有權(quán)停止止作業(yè)，并立即即報(bào)請(qǐng)上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)處理。 五、發(fā)發(fā)生設(shè)備備和與設(shè)設(shè)備有關(guān)關(guān)事故，及時(shí)向向安全主主管部門門報(bào)告，參加設(shè)設(shè)備和有有關(guān)事故故調(diào)查、分析。 六、負(fù)負(fù)責(zé)裝置置停工檢檢修安全全技術(shù)方方案的制制度，對(duì)對(duì)方案執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行檢檢查監(jiān)督督。六、內(nèi)控控制度6.1辦辦公室管管理制度度辦公室管管理制度度為實(shí)現(xiàn)嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)、高高效、文文明、舒舒適的辦辦

47、公目標(biāo)標(biāo),進(jìn)一一步促進(jìn)進(jìn)辦公室室管理的的現(xiàn)代化化、科學(xué)學(xué)化、規(guī)規(guī)范化，特制定定本制度度。第一條 維護(hù)公公共辦公公區(qū)域的的良好環(huán)環(huán)境是每每位員工工的職責(zé)責(zé)與義務(wù)務(wù)。1、每位位員工應(yīng)應(yīng)注意自自身的著著裝、衛(wèi)衛(wèi)生和言言談舉止止。衣服服應(yīng)簡(jiǎn)單單大方，干凈整整潔；個(gè)個(gè)人衛(wèi)生生要求不不留長(zhǎng)發(fā)發(fā)、不蓄蓄胡須、不留長(zhǎng)長(zhǎng)指甲；言談舉舉止要注注意場(chǎng)合合，符合合自己的的角色，體現(xiàn)出出公司的的精神風(fēng)風(fēng)貌，不不得有損損公司形形象的行行為。2、每位位員工均均應(yīng)將本本人工作作場(chǎng)所必必需物品品依規(guī)定定位置擺擺放整齊齊。非工工作相關(guān)關(guān)的物品品、紙張張等嚴(yán)禁禁擺放在在桌面上上。3、各部部門辦公公室由各各部門負(fù)負(fù)責(zé)打掃掃，桌面面、

48、地面面、茶杯杯等做到到每日清清潔。4、公共共辦公場(chǎng)場(chǎng)所嚴(yán)禁禁吸煙（外來客客人除外外），吸吸煙應(yīng)到到指定地地點(diǎn)或辦辦公區(qū)外外。公共共辦公場(chǎng)場(chǎng)所內(nèi)發(fā)發(fā)現(xiàn)吸煙煙者，每每次罰款款1000元。第二條 工作紀(jì)紀(jì)律：1、上班班時(shí)間嚴(yán)嚴(yán)禁打瞌瞌睡，否否則，每每次罰款款1000元；午午餐禁酒酒，違反反規(guī)定者者罰款1100元元，因招招待任務(wù)務(wù)需午餐餐用酒者者，需報(bào)報(bào)總經(jīng)理理批示。2、工作作時(shí)應(yīng)注注意提高高工作效效率，嚴(yán)嚴(yán)禁使用用公司電電話撥打打私人電電話及聊聊天，嚴(yán)嚴(yán)禁看與與工作內(nèi)內(nèi)容無關(guān)關(guān)的書報(bào)報(bào)雜志；凡在上上班時(shí)間間玩游戲戲、上網(wǎng)網(wǎng)閑聊者者，每次次罰款1100元元。3、員工工應(yīng)注意意節(jié)約，合理利利用辦公公紙張

49、、文具等等。非正正式上報(bào)報(bào)文件應(yīng)應(yīng)合理利利用紙張張反面打打印。用用于招待待用途的的香煙、酒品、茶葉等等嚴(yán)禁私私自取用用。4、電話話、燈光光、傳真真機(jī)、打打印機(jī)機(jī)機(jī)、空調(diào)調(diào)及其他他電器應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定使用。下班后后，最后后離開公公司的員員工應(yīng)確確保門、窗、電電器均安安全關(guān)閉閉。5、嚴(yán)禁禁攜帶危危險(xiǎn)品進(jìn)進(jìn)入辦公公區(qū)域；嚴(yán)禁將將公司公公物私自自帶出據(jù)據(jù)為己有有，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)給給予開除除處分。6、工作作文件作作廢時(shí)，需做銷銷毀處理理；辦公公電腦及及重要電電子文檔檔需設(shè)置置密碼，做好保保密工作作。6.2印印章使用用管理辦辦法印章使用用管理辦辦法公司印章章是公司司合法存存在的象象征物，是代表表公司的的合法標(biāo)標(biāo)志

50、，是是單位權(quán)權(quán)威的象象征，是是公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理活動(dòng)中中行使職職權(quán)的憑憑證和工工具。印印章的管管理，關(guān)關(guān)系到公公司正常常的經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理活活動(dòng)的開開展，其其合法權(quán)權(quán)威神圣圣不可侵侵犯。為為了保障障公司及及各站、隊(duì)的合合法權(quán)益益，充分分發(fā)揮印印章的法法定性、權(quán)威性性、效用用性的特特性作用用，防范范經(jīng)營(yíng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，制制定本辦辦法。一、印章章類型（一）公公章：一一個(gè)單位位的正式式印章，具有法法定的規(guī)規(guī)格、確確定的外外形、尺尺度和樣樣式。（二）專專用章：除刊有有單位名名稱外，還刊有有專門用用途，超超過這個(gè)個(gè)范圍就就沒有法法律效力力，包括括公章、董事會(huì)會(huì)章、合合同章、財(cái)務(wù)專專用章、發(fā)票專專用章以以及各部部門、車車

51、隊(duì)章等等。（三）縮縮?。菏鞘且环N按按照正式式印章有有比例縮縮小的印印章。適適用于小小型票證證，不能能作為正正式印章章聯(lián)系工工作和出出具證明明等。（四）鋼鋼?。河糜迷谡迟N貼照片的的證件與與證件的的騎縫上上，表示示證件與與照片吻吻合，或或用在連連接的票票證上。不能獨(dú)獨(dú)立使用用，不能能用鋼印印作為文文件、介介紹信及及其它票票據(jù)憑證證的標(biāo)志志。（五）領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)人名名章：與與私人章章性質(zhì)不不同，屬屬于公務(wù)務(wù)專用章章。是單單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)人身份份的代表表，具有有行使職職權(quán)的標(biāo)標(biāo)志和權(quán)權(quán)威的作作用。二、印章章的制發(fā)發(fā)（一）公公司公章章、董事事會(huì)章、合同專專用章、財(cái)務(wù)專專用章等等以及公公司各部部門印章章由綜合合辦公室室

52、統(tǒng)一辦辦理相關(guān)關(guān)的印章章刻制手手續(xù)。（二）所所屬車隊(duì)隊(duì)印章由由車隊(duì)統(tǒng)統(tǒng)一辦理理相關(guān)的的印章刻刻制手續(xù)續(xù)。（三）所所有印章章一律在在綜合辦辦公室辦辦理印章章印模備備案并登登記啟用用日期后后方可啟啟用。（四）嚴(yán)嚴(yán)禁私自自刻制印印章，凡凡偽造和和使用偽偽造印章章者，法法律后果果自負(fù)。（五）上上述所有有印章各各只刻制制一枚。三、印章章的管理理（一）公公司公章章、董事事會(huì)章、合同專專用章、鋼印由由綜合辦辦公室統(tǒng)統(tǒng)一管理理，財(cái)務(wù)務(wù)專用章章、發(fā)票票專用章章由資產(chǎn)產(chǎn)財(cái)務(wù)部部管理。所屬車車隊(duì)印章章由車隊(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)管管理（二）印印章由指指定的印印章管理理人員專專門負(fù)責(zé)責(zé)，做到到專柜存存放，不不準(zhǔn)帶至至其他場(chǎng)場(chǎng)所，確確

53、保印章章的絕對(duì)對(duì)安全和和正常使使用。確確實(shí)因工工作原因因，需要要將印章章帶出的的，必須須由公司司領(lǐng)導(dǎo)書書面批示示，并由由印章管管理員隨隨同監(jiān)印印。（三）印印章使用用實(shí)施用用印審批批制度。綜合辦辦公室所所保管印印章由公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)在“印章使使用審批批表”簽字批批準(zhǔn)后方方可由印印章管理理員施印印，并在在“印章使使用登記記表”上做好好記錄備備查；涉涉及公司司對(duì)外投投資、合合作協(xié)議議（合同同）、大大額購銷銷合同、公司文文件等重重大事宜宜，需總總經(jīng)理簽簽字批準(zhǔn)準(zhǔn)后蓋章章。所屬屬車隊(duì)印印章的使使用也須須經(jīng)車隊(duì)隊(duì)負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)后后，由印印章管理理員用印印，并在在“印章使使用登記記表”上做好好記錄備備查。（四）印

54、印章管理理員對(duì)印印章的使使用負(fù)責(zé)責(zé)，必須須嚴(yán)格審審查用印印件的內(nèi)內(nèi)容與審審批表是是否一致致，保存存好相關(guān)關(guān)資料，并做好好印章使使用檔案案管理工工作。車車隊(duì)印章章使用登登記表在在每季度度末由各各自的印印章管理理員整理理并交至至綜合辦辦公室審審核后存存檔備查查。（五）所所有印章章只允許許在相關(guān)關(guān)的業(yè)務(wù)務(wù)范圍內(nèi)內(nèi)使用，嚴(yán)禁以以各自名名義對(duì)外外做出任任何承諾諾，嚴(yán)禁禁在空白白信箋、空白表表格、空空白證明明信、空空白授權(quán)權(quán)書等文文件上加加蓋公章章，確實(shí)實(shí)因工作作需要，必須經(jīng)經(jīng)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字批準(zhǔn)后后方可辦辦理，做做好編號(hào)號(hào)，并注注明有效效使用期期限。（六）印印章管理理員要定定期檢查查印章，及時(shí)清清洗，精

55、精心愛護(hù)護(hù)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)印章丟丟失或有有異常情情況，應(yīng)應(yīng)立即向向主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)，及時(shí)時(shí)處理。印章保保管員因因出差或或工作調(diào)調(diào)動(dòng)時(shí)，由各主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)臨時(shí)兼兼管或指指定其他他人員管管理，并并辦理相相應(yīng)的交交接手續(xù)續(xù)。四、印章章的停用用和上繳繳（一）各各部門因機(jī)機(jī)構(gòu)變動(dòng)動(dòng)等原因因造成印印章停用用的，要要認(rèn)真做做好印章章的清理理上繳工工作。（二）各各部門停用用后的所所有印章章，一律律上繳至至綜合辦辦公室，并辦理理好登記記手續(xù)，在確認(rèn)認(rèn)沒有存存檔價(jià)值值后，經(jīng)經(jīng)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字同意后后，方可可辦理銷銷毀手續(xù)續(xù)，銷毀毀時(shí)要做做好登記記存檔工工作。五、對(duì)不不按規(guī)定定或私自自使用公公司印章章，造成成損失者者全部由由

56、當(dāng)事人人負(fù)責(zé)，同時(shí)追追究當(dāng)事事人和印印章管理理人的責(zé)責(zé)任，并并視情況況給予相相應(yīng)處罰罰，構(gòu)成成犯罪的的，依法法追究刑刑事責(zé)任任。附表印章使用用審批表表部門：日期：年 月 日文件名稱稱：主要內(nèi)容容：用印類別別：審批人：部門負(fù)責(zé)責(zé)人：經(jīng)辦人：6.3辦辦公用品品管理辦辦法辦公用品品管理辦辦法一、辦公公用品是是指日常常辦公使使用，單單品價(jià)值值不超過過2000元的辦辦公用品品。二、辦公公用品的的采購由各部門門、車隊(duì)隊(duì)根據(jù)工工作實(shí)際際需要，提出需需求，并并填寫辦辦公用品品申請(qǐng)單單，經(jīng)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審核簽簽字批準(zhǔn)準(zhǔn)后報(bào)綜綜合辦公公室。綜合辦公公室根據(jù)據(jù)各部門門上報(bào)的的需求單單，進(jìn)行行初步匯匯總分類類，并填填寫

57、采購購審批單單，報(bào)公公司總經(jīng)經(jīng)理審批批后，負(fù)負(fù)責(zé)組織織采購。三、辦公公用品采采購準(zhǔn)則則1、辦公公用品的的采購應(yīng)應(yīng)堅(jiān)持“貨比三三家、擇擇優(yōu)選購購”的原則則，到正正規(guī)商店店（場(chǎng)）采購。2、辦公公用品的的采購應(yīng)應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第第一、價(jià)價(jià)格合理理、服務(wù)務(wù)優(yōu)良”的原則則。3、辦公公用品采采購應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)防假、冒、偽偽、劣產(chǎn)產(chǎn)品。凡凡可試用用的產(chǎn)品品應(yīng)在采采購現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行試試用合格格后，方方能采購購。4、凡采采購較貴貴重的辦辦公用品品（單價(jià)價(jià)在2000元以以上者），應(yīng)請(qǐng)請(qǐng)有關(guān)技技術(shù)人員員一起到到現(xiàn)場(chǎng)采采購，以以確保辦辦公用品品的質(zhì)量量。5、未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)，員工擅擅自采購購的辦公公用品按按規(guī)定不不予報(bào)銷銷。6、負(fù)責(zé)責(zé)物品

58、采采購的人人員，應(yīng)應(yīng)自覺維維護(hù)公司司的利益益，不得得在從事事的采購購活動(dòng)中中收受商商家的任任何回扣扣和好處處費(fèi)，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，收回回其回扣扣和好處處費(fèi)，當(dāng)當(dāng)事人予予以辭退退。四、辦公公用品的的入庫保保管1、辦公公用品由由采購人人向倉庫庫保管員員辦理入入庫手續(xù)續(xù)，憑入入庫單和和采購審審批單作作為采購購發(fā)票附附件辦理理報(bào)銷手手續(xù)。2、倉庫庫保管應(yīng)應(yīng)執(zhí)行“先進(jìn)先先出”的原則則，防止止積壓，避免浪浪費(fèi)。3、未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)，無關(guān)人人員一律律不得進(jìn)進(jìn)入辦公公用品庫庫房。4、業(yè)務(wù)務(wù)宣傳應(yīng)應(yīng)酬物品品（禮品品）由倉倉庫統(tǒng)一一保管。各有關(guān)關(guān)部門領(lǐng)領(lǐng)用時(shí)需需書面報(bào)報(bào)告總經(jīng)經(jīng)理，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后由綜合合辦公室室辦理領(lǐng)領(lǐng)發(fā)手續(xù)

59、續(xù)。五、辦公公用品的的領(lǐng)用1、日常常辦公用用品，領(lǐng)領(lǐng)用部門門和人員員應(yīng)填寫寫辦公公用品領(lǐng)領(lǐng)用申請(qǐng)請(qǐng)單（見附表表），經(jīng)經(jīng)部門負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽批后，由辦公公用品保保管人員員辦理領(lǐng)領(lǐng)用登記記手續(xù)。2、各部部門負(fù)責(zé)責(zé)人為辦辦公用品品使用第第一責(zé)任任人，價(jià)價(jià)值較高高，在使使用年限限內(nèi)的工工具、量量具遺失失，由使使用人負(fù)負(fù)責(zé)酌情情賠償，無法落落實(shí)責(zé)任任人者，由部門門負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)賠賠償；員員工離職職需辦理理退還手手續(xù)。附表：辦公用品品采購審審批單申請(qǐng)部門門： 年 月月 日物品名稱稱數(shù)量預(yù)算金額額供貨方聯(lián)系人聯(lián)系電話話1、2、3、4、5、6、經(jīng)辦人： 部門經(jīng)經(jīng)理： 財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)： 總總經(jīng)理：附表：辦公用品品領(lǐng)用單單

60、申請(qǐng)部門門： 年 月 日日序號(hào)品名及附附件規(guī)格（型型號(hào)）單位 數(shù)量備 注12345部門負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字發(fā)放人簽簽字6.4檔檔案管理理制度檔案管理理制度為加強(qiáng)本本公司檔檔案管理理工作，充分發(fā)發(fā)揮檔案案作用，全面提提高檔案案管理水水平，有有效地保保護(hù)及利利用檔案案，為公公司發(fā)展展服務(wù)，特制定定本制度度。一、文件件材料的的收集管管理公司檔案案是公司司從事經(jīng)經(jīng)營(yíng)、管管理以及及其他各各項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)直接形形成的對(duì)對(duì)公司有有保存價(jià)價(jià)值的各各種文字字、圖表表、聲像像等不同同形式的的歷史記記錄。1、公司司檔案收收集管理理工作由由綜合辦辦公室、財(cái)務(wù)部部負(fù)責(zé)。依據(jù)文文件內(nèi)容容不同，文件材材料分為為辦公檔檔案、財(cái)財(cái)務(wù)檔案案