產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和PPAP分析_第1頁(yè)
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1、APQP-PPAPADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和PPAP2022/9/71“質(zhì)量策劃”的定義質(zhì)量管理的一部分,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過(guò)程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量策劃是一種活動(dòng)。就制造行業(yè)而言,質(zhì)量策劃可以理解為從概念開發(fā)到批量生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程。APQPADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING2022/9/7APQPADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING為什么需要APQP?制定一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃來(lái)支持產(chǎn)品開發(fā)以滿足顧客要求;按時(shí)完成各項(xiàng)重要工作;不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量;準(zhǔn)時(shí)完成正式

2、生產(chǎn)件審批;自始至終達(dá)到規(guī)范要求;滿足QS9000/TS16949的質(zhì)量要求;提高客戶的滿意程度; 提高公司利潤(rùn);建立一套完善的適用于每一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量體系從而使公司走向成功。2022/9/7APQPADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)反饋評(píng)定和糾正措施產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)計(jì)劃和定義產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)持續(xù)改進(jìn)技術(shù)和概念開發(fā)產(chǎn)品確認(rèn)和過(guò)程確認(rèn)產(chǎn)品/過(guò)程開發(fā)和樣件驗(yàn)證措施A計(jì)劃P研究C實(shí)施D2022/9/7策劃反饋、評(píng)定和糾正措施生產(chǎn)產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn)過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)APQPADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度

3、圖表產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)策劃概念提出/批準(zhǔn)項(xiàng)目批準(zhǔn)樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)計(jì)劃和確定項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)反饋、評(píng)定和糾正措施2022/9/7APQPADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNINGAPQP的關(guān)鍵步驟1、計(jì)劃與確定范圍;2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā);3、過(guò)程設(shè)計(jì)與開發(fā);4、產(chǎn)品及過(guò)程確認(rèn);5、反饋、評(píng)定及糾正措施;2022/9/7一、組織小組:產(chǎn)品質(zhì)量策劃中供方的第一步是確定橫向職能小組,有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃不僅僅需要質(zhì)量部門的參與。適當(dāng)時(shí),初始小組可包括工程、質(zhì)量、銷售、制造、材料控制、采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、供方和顧客方面的代表。APQPADVANCED PR

4、ODUCT QUALITY PLANNINGAPQP的基本原則(一)2022/9/7APQPADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING二、確定工作范圍:建立橫向協(xié)調(diào)小組;選出項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人;了解顧客期望;確定每一代表方的職能和責(zé)任;識(shí)別內(nèi)部和外部的顧客;評(píng)估所提出之設(shè)計(jì)、性能要求和制造的可行性;識(shí)別所需成本、進(jìn)度和和其它制約條件; 明確需要從顧客處所得到的幫助;確定文件化過(guò)程與方法;APQP的基本原則(二)2022/9/7APQPADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNINGAPQP的基本原則(三)三、小組間的聯(lián)系: 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)建立和其它顧客

5、與供方小組的聯(lián)系渠道,這可以包括與其它小組舉行定期會(huì)議,小組與小組的聯(lián)系程度取決于需要解決的問(wèn)題的數(shù)量。四、培訓(xùn): 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的成功依賴于有效的培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)傳授所有滿足顧客要求和期望的各種開發(fā)技能。2022/9/7APQPADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNINGAPQP的基本原則(四)五、顧客和供方的參與: 主要顧客可與其供方共同進(jìn)行質(zhì)量策劃,但供方有義務(wù)建立橫向職能小組來(lái)管理產(chǎn)品質(zhì)量策劃過(guò)程,供方應(yīng)同樣要求其分承包。六、同步工程: 同步工程是橫向職能小組為一共同目的而進(jìn)行的努力的程序,它將替代逐級(jí)/按部門轉(zhuǎn)換的工程技術(shù)的實(shí)施,其目的是盡早促進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的引入,AP

6、QP小組要確保相關(guān)領(lǐng)域/小組具有共同目標(biāo)。 2022/9/7APQPADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING這樣做不行!只是一個(gè)理論上的例子?!順序工程市場(chǎng)分析產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程設(shè)計(jì)制造交付2022/9/7產(chǎn)品工程部研究產(chǎn)品要求。工藝開發(fā)部門開發(fā)工藝(工藝過(guò)程和產(chǎn)量)。生產(chǎn)部按工藝制造。生產(chǎn)部沒(méi)有進(jìn)行過(guò)程驗(yàn)收。物流部單獨(dú)規(guī)劃物流過(guò)程。質(zhì)保部規(guī)劃產(chǎn)品及過(guò)程檢驗(yàn),等等。接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么?生產(chǎn)部生產(chǎn)產(chǎn)品。質(zhì)保部按圖紙的要求檢查產(chǎn)品。零件放的亂七八糟,沒(méi)有良好的物流。規(guī)劃有遺漏,生產(chǎn)部對(duì)此發(fā)火。生產(chǎn)部說(shuō):質(zhì)保部檢查的太嚴(yán)格,他們也不能做的更好。工序能力不清楚。沒(méi)有與過(guò)程一體化的質(zhì)量

7、保證。產(chǎn)量必須完成。但用戶抱怨質(zhì)量不合格。APQPADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING順序工程的探討過(guò)程安裝并進(jìn)行生產(chǎn):用戶等著貨。2022/9/7爭(zhēng)吵,相互指責(zé)追究責(zé)任者,但又找不到整個(gè)開發(fā)過(guò)程時(shí)間很長(zhǎng)整體狀態(tài)沒(méi)有好轉(zhuǎn)客戶抱怨頻發(fā),存在失去市場(chǎng)的隱患領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此惱火APQPADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING順序工程的結(jié)果2022/9/7APQPADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING同步工程順序工程開發(fā)供貨廠生產(chǎn)質(zhì)保銷售/服務(wù)不能這樣應(yīng)該這樣同步工程供貨廠制造開發(fā)質(zhì)保銷售/服務(wù)采購(gòu)2022/9/7APQPAD

8、VANCED PRODUCT QUALITY PLANNING合作:這樣才對(duì)同步工程供貨廠生產(chǎn)開發(fā)質(zhì)保銷售/服務(wù)按工作任務(wù)和任務(wù)進(jìn)展情況,項(xiàng)目組可有下列人員參加:產(chǎn)品開發(fā)人員市場(chǎng)分析人員質(zhì)量保證人員設(shè)施規(guī)劃人員物流部人員需要時(shí)會(huì)有其他人員參加項(xiàng)目:采購(gòu)人員培訓(xùn)部人員設(shè)備/材料供應(yīng)商非本廠有經(jīng)驗(yàn)人員顧客的產(chǎn)品開發(fā)人員供應(yīng)商有關(guān)人員生產(chǎn)部人員2022/9/7大家對(duì)項(xiàng)目都很清楚每人都清楚別人的困難相互之間會(huì)更好的協(xié)助各專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在過(guò)程規(guī)劃中得以利用共同對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé),都想把項(xiàng)目干好如有爭(zhēng)論,早爭(zhēng)比晚爭(zhēng)好省時(shí)并訓(xùn)練了人們的企業(yè)全局管理思想APQPADVANCED PRODUCT QUALITY PL

9、ANNING同步工程的優(yōu)點(diǎn)2022/9/7APQPADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNINGAPQP的基本原則(五)七、確定過(guò)程流程圖八、編制潛在失效模式分析(PMFEA)2022/9/7APQPADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNINGAPQP的基本原則(五)九、控制計(jì)劃: 控制計(jì)劃是控制零件和過(guò)程系統(tǒng)的書面描述,單獨(dú)的控制計(jì)劃包括3個(gè)獨(dú)立的階段: 樣 件:在樣件試制過(guò)程中,對(duì)尺寸測(cè)量、材料 及性能試驗(yàn)做出描述; 試生產(chǎn):在樣件試制后、全面生產(chǎn)前,所進(jìn)行的 尺寸測(cè)量、材料及性能試驗(yàn)的描述; 生 產(chǎn):在大批量生產(chǎn)過(guò)程中,將提供產(chǎn)品/過(guò)程特 性、過(guò)

10、程控制、試驗(yàn)和測(cè)量系統(tǒng)的 綜合文件。CP:1601CB 2022/9/7APQPADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNINGAPQP的基本原則(六)十、問(wèn)題的解決: -解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和/或加工過(guò)程中的問(wèn)題;十一、制訂產(chǎn)品質(zhì)量策劃的進(jìn)度計(jì)劃: -小組成立后的第一項(xiàng)工作:制定APQP計(jì)劃;十二、確保進(jìn)度符合顧客進(jìn)度計(jì)劃: -要符合顧客產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)度圖表。小組應(yīng)準(zhǔn) 備修改產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃以滿足顧客的期望;2022/9/7輸入:顧客的呼聲(SOR)-市場(chǎng)調(diào)研-保修記錄和質(zhì)量信息-小組經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)計(jì)劃/營(yíng)銷策略產(chǎn)品/過(guò)程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)產(chǎn)品/過(guò)程設(shè)想產(chǎn)品可靠性研究顧客輸入輸出:(作為第二階段的輸入

11、)設(shè)計(jì)目標(biāo)可靠性和質(zhì)量目標(biāo)初始材料清單初始過(guò)程流程圖產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性的初始清單產(chǎn)品保證計(jì)劃管理者支持APQPADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING第一階段 計(jì)劃和確定項(xiàng)目2022/9/7A設(shè)計(jì)工作小組的輸出:設(shè)計(jì)FMEA可制造性和裝配設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)驗(yàn)證設(shè)計(jì)評(píng)審制造樣件-控制計(jì)劃工程圖樣、工程規(guī)范材料規(guī)范圖樣和規(guī)范的更改B產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃小組輸出:新設(shè)備、工裝及設(shè)施要求產(chǎn)品及過(guò)程特殊特性量具、試驗(yàn)設(shè)備要求項(xiàng)目可行性書面承諾及管理層支持APQPADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING第二階段 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)(作為第三階段的輸入)2022/9/7輸

12、出:包裝標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)審過(guò)程流程圖車間平面布置圖特性矩陣圖過(guò)程FMEA 試生產(chǎn)控制計(jì)劃CP過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃MSA初始過(guò)程能力研究計(jì)劃ppk包裝規(guī)范管理層支持APQPADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING第三階段 過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā)(作為第四階段的輸入)P87 p88 p93 p100p103 關(guān)于新的嚴(yán)重度與RPN分級(jí)關(guān)系2022/9/7試生產(chǎn)(2天試生產(chǎn)或300件按顧客要求)測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià) MSA初始過(guò)程能力研究ppk生產(chǎn)件批準(zhǔn)PPAP生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)包裝評(píng)價(jià)生產(chǎn)控制計(jì)劃 CP質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理層的支持APQPADVANCED PRODUCT QUA

13、LITY PLANNING第四階段 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)2022/9/7減少變差交付和服務(wù)客戶滿意過(guò)程(工藝、質(zhì)量、成本等)優(yōu)化持續(xù)改進(jìn)APQPADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING第五階段 反饋、評(píng)定和糾正措施2022/9/71.計(jì)劃和確定項(xiàng)目 2. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) 3. 過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā) 4. 產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn) 5.反饋、評(píng)定和糾正措施 1.1 顧客的呼聲 - 市場(chǎng)研究 -保修紀(jì)錄及質(zhì)量 信息 - 小組經(jīng)驗(yàn) 1.7 設(shè)計(jì)目標(biāo) 2.1 DFMEA 3.1 包裝標(biāo)準(zhǔn)4.1 試生產(chǎn)5.1 減少變差1.8 可靠性和質(zhì)量目標(biāo) 2.2 可制造性和裝配設(shè)計(jì)3.2 產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量體系評(píng)

14、審4.2 MSA評(píng)價(jià)5.2 交付和服務(wù)1.9 初始材料清單 2.3 設(shè)計(jì)驗(yàn)證3.3 過(guò)程流程圖4.3 初始能力研究5.3 顧客滿意 1.10 初始過(guò)程流程圖 2.4 設(shè)計(jì)評(píng)審 3.4 場(chǎng)地平面布置圖4.4 生產(chǎn)件批準(zhǔn)5.4 過(guò)程優(yōu)化1.2 業(yè)務(wù)計(jì)劃/營(yíng)銷戰(zhàn)略 1.11 產(chǎn)品/過(guò)程特殊 2.5 樣件制造控制計(jì)劃 3.5 特性矩陣圖4.5 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)5.5 持續(xù)改進(jìn)1.3 產(chǎn)品/過(guò)程基準(zhǔn)資料 1.12 產(chǎn)品保證計(jì)劃 2.6 工程圖樣(包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)) 3.6 PFMEA4.6 包裝評(píng)價(jià)1.4 產(chǎn)品/過(guò)程設(shè)想 1.13 管理者支持 2.7 工程規(guī)范3.7 試生產(chǎn)控制計(jì)劃4.7 生產(chǎn)控制計(jì)劃1.5 產(chǎn)

15、品可靠性研究 2.8 材料規(guī)范3.8 過(guò)程指導(dǎo)書4.8 質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持 1.6 顧客輸入 2.9 圖樣和規(guī)范更改3.9 MSA計(jì)劃2.10 新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求3.10初始過(guò)程能力研究計(jì)劃2.11 特殊產(chǎn)品/過(guò)程特性 3.11包裝規(guī)范2.12 量具/試驗(yàn)設(shè)備要求 3.12管理支持 2.13 小組可行性承諾和管理者支持 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃各階段內(nèi)容2022/9/7APQPADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING控制計(jì)劃研究2022/9/7控制計(jì)劃控制計(jì)劃是:對(duì)零件和過(guò)程變差的控制體系的書面描述APQP過(guò)程的重要輸出編寫過(guò)程工作指導(dǎo)書的基礎(chǔ),但是,不能替代包含在

16、詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書中的信息一個(gè)單一的控制計(jì)劃可以適用于以相同的過(guò)程、相同的原料生產(chǎn)出來(lái)的一組和一系列產(chǎn)品;控制計(jì)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)文件,反映當(dāng)前使用的控制方法和測(cè)量系統(tǒng),如果生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生改變,控制計(jì)劃也必須進(jìn)行相應(yīng)的更新。2022/9/7制定控制計(jì)劃的收益: 減小變差,導(dǎo)致: 降低保修成本 增加生產(chǎn)力減少停機(jī)時(shí)間減少設(shè)定時(shí)間減少修理件加強(qiáng)控制有效性優(yōu)化產(chǎn)品成本控制計(jì)劃2022/9/7 優(yōu)化產(chǎn)品成本改善公司內(nèi)部溝通改善公司與供應(yīng)商之間的溝通強(qiáng)調(diào)預(yù)防提供聚焦于過(guò)程控制提高過(guò)程策劃提供整體控制鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn)改善產(chǎn)品質(zhì)量提高客戶滿意度控制計(jì)劃2022/9/7控制計(jì)劃可分為三個(gè)階段:樣件控制計(jì)劃 - 在樣件制造過(guò)

17、程中,對(duì)尺寸測(cè)量和材料與性能試驗(yàn)的描述。試生產(chǎn)控制計(jì)劃 - 在樣件試制后,全面生產(chǎn)之前所進(jìn)行的尺寸測(cè)量材料與性能試驗(yàn)的描述。生產(chǎn)控制計(jì)劃 - 在大批量生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)產(chǎn)品過(guò)程特性、過(guò)程控制、試驗(yàn)和測(cè)量系統(tǒng)作出的書面描述控制計(jì)劃2022/9/7三個(gè)階段控制計(jì)劃比較項(xiàng)目樣件控制計(jì)劃試生產(chǎn)控制計(jì)劃生產(chǎn)控制計(jì)劃階段樣件制造過(guò)程中試生產(chǎn)過(guò)程中批量生產(chǎn)過(guò)程中目的產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證工藝驗(yàn)證、過(guò)程能力評(píng)定生產(chǎn)控制檢驗(yàn)項(xiàng)目所有的材料、性能試驗(yàn)和尺寸測(cè)量所有的材料、性能試驗(yàn)和尺寸測(cè)量根據(jù)生產(chǎn)控制的需要生產(chǎn)設(shè)備盡可能與批量生產(chǎn)相同必須與批量生產(chǎn)相同批量生產(chǎn)的設(shè)備2022/9/7控制計(jì)劃表式2022/9/7控制計(jì)劃的信息來(lái)源

18、:過(guò)程流程圖系統(tǒng)/設(shè)計(jì)/過(guò)程失效模式及后果分析特殊特性從相似零件得到的經(jīng)驗(yàn)小組對(duì)過(guò)程的理解設(shè)計(jì)評(píng)審優(yōu)化方案(如:QFD、DOE等)控制計(jì)劃2022/9/7控制計(jì)劃?rùn)谀空f(shuō)明 1)樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn)選擇控制計(jì)劃的階段樣件:在制造過(guò)程中,進(jìn)行的尺寸測(cè)量、材料和性能試驗(yàn)的描述,用于驗(yàn)證產(chǎn)品試生產(chǎn):在樣件試制后試生產(chǎn),進(jìn)行的尺寸測(cè)量、材料和性能試驗(yàn)的描述,用于驗(yàn)證過(guò)程生產(chǎn):在正式生產(chǎn)中,產(chǎn)品/過(guò)程特性、過(guò)程控制、試驗(yàn)和測(cè)量系統(tǒng)的全面文件化描述,用于過(guò)程控制控制計(jì)劃2022/9/72)控制計(jì)劃編號(hào)控制計(jì)劃編號(hào)的要求是確保文件編號(hào)的唯一性3)零件編號(hào)、最新更改等級(jí)填系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件或零件號(hào),適用時(shí)填入最新

19、更改等級(jí)/發(fā)布日期4)零件名稱/描述填入被控制產(chǎn)品/過(guò)程的名稱和描述5)供方/工廠填入制訂控制計(jì)劃的工廠名稱控制計(jì)劃2022/9/76)供方代碼填入顧客的采購(gòu)機(jī)構(gòu)要求的識(shí)別號(hào)7)主要聯(lián)系人/電話填入負(fù)責(zé)控制計(jì)劃的主要聯(lián)系人的姓名和電話8)核心小組填入負(fù)責(zé)制訂控制計(jì)劃最終版本的人員姓名和電話,建議將所有成員的姓名、電話、地址等列入附表9)供方/工廠批準(zhǔn)/日期如有要求,制造廠的批準(zhǔn)控制計(jì)劃2022/9/7控制計(jì)劃10)日期(編制)填入首次編制控制計(jì)劃的日期11)日期(修訂)填入最近修訂控制計(jì)劃的日期12)顧客工程批準(zhǔn)/日期如要求,獲得顧客的工程批準(zhǔn)2022/9/713)顧客質(zhì)量批準(zhǔn)/日期如要求,獲

20、得顧客質(zhì)量代表的批準(zhǔn)14)其他批準(zhǔn)/日期如要求,獲得其他部門的批準(zhǔn)見例子控制計(jì)劃2022/9/7 控制計(jì)劃文件編號(hào): CP- 0518 第 頁(yè),共 頁(yè)樣件試生產(chǎn)生產(chǎn) 主要聯(lián)系人/電話:劉X期(編制):02/01/15日期(修訂):02/02/28零件號(hào)/最新更改等級(jí):10534498核心小組:見附錄名單顧客工程批準(zhǔn)/日期(如需要):2002/02/15零件名稱/描述:聯(lián)結(jié)銷供方/工廠批準(zhǔn)/日期:02/02/10顧客質(zhì)量批準(zhǔn)/日期(如需要):供方/工廠:ABC汽車配件公司供方代碼:F112其它批準(zhǔn)/日期(如需要):其它批準(zhǔn)/日期(如需要):零件/過(guò)程編號(hào)過(guò)程名稱/操作

21、描述生產(chǎn)設(shè)備特性特殊特性分類方 法反應(yīng)計(jì)劃編號(hào)產(chǎn)品過(guò)程產(chǎn)品/過(guò)程規(guī)范/公差評(píng)價(jià)測(cè)量技術(shù)樣本控制方法容量頻率.15熱處理熱處理生產(chǎn)線表面硬度HRC 58-65硬度計(jì)5件每爐抽檢通知工藝部心部硬度HRC 45-50硬度計(jì)5件每爐抽檢通知工藝部滲碳層厚度10.1測(cè)厚儀5件每爐抽檢通知工藝部溫度8505溫控儀連續(xù)自動(dòng)記錄調(diào)整時(shí)間305分計(jì)時(shí)器連續(xù)自動(dòng)記錄調(diào)整履帶速度500cm/h速度表連續(xù)自動(dòng)記錄調(diào)整2022/9/715)零件/過(guò)程編號(hào)該編號(hào)與過(guò)程流程圖編號(hào)和過(guò)程FMEA中的作業(yè)編號(hào)一致。16)過(guò)程名稱/操作描述與過(guò)程流程圖和PFMEA中過(guò)程名稱保持一致,應(yīng)明確該過(guò)程的操作,例如組合齒輪、安裝傳感器等

22、。17)制造用的機(jī)器、裝置、夾具、工裝表明該過(guò)程的主要設(shè)備、工裝、模具等。控制計(jì)劃2022/9/718)特性編號(hào)產(chǎn)品在流程中特性的序號(hào),可以和圖樣或流程圖等建立關(guān)聯(lián),也可以不填19)產(chǎn)品特性填入產(chǎn)品特性的名稱,如重量、外觀、直徑、深度等,至少應(yīng)包括所有的特殊特性。20)過(guò)程特性填入過(guò)程特性的名稱,特別是那些直接影響產(chǎn)品變差的特性。如溫度、壓力、時(shí)間、車床轉(zhuǎn)速等控制計(jì)劃2022/9/721)特殊特性分類填入顧客要求的特殊符號(hào)或則組織制訂的等同標(biāo)準(zhǔn)的特殊特性符號(hào),可以是文字如“關(guān)鍵”“重要”,也可以是符號(hào)22)產(chǎn)品/過(guò)程規(guī)范/公差填入產(chǎn)品或過(guò)程特性所對(duì)應(yīng)的規(guī)范要求,這些要求可以在工程圖樣,相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

23、中獲得23)評(píng)價(jià)/測(cè)量技術(shù)填入特性所對(duì)應(yīng)的測(cè)量系統(tǒng),包括量具、檢具和測(cè)量裝置,在使用測(cè)量系統(tǒng)前應(yīng)對(duì)測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行分析控制計(jì)劃2022/9/724)樣本容量/頻率填入樣本容量,入幾個(gè)、幾件、100%等。頻率如:1次/班、1次/小時(shí)、連續(xù)、每批等25)控制方法對(duì)操作如何進(jìn)行控制的簡(jiǎn)要描述,對(duì)過(guò)程的控制方法來(lái)源于對(duì)過(guò)程的初始研究,如果過(guò)程不穩(wěn)定或能力不足,應(yīng)對(duì)控制方法進(jìn)行評(píng)價(jià)與更新??刂品椒ㄈ纾篠PC、防錯(cuò)、自檢、巡檢、抽檢等控制計(jì)劃2022/9/726)反應(yīng)計(jì)劃反應(yīng)計(jì)劃規(guī)定了為避免生產(chǎn)不合格品或操作失控所需要的糾正措施。這些措施通常應(yīng)有最接近過(guò)程的人員來(lái)執(zhí)行。如:停機(jī)、啟動(dòng)ANDON程序、隔離等控制

24、計(jì)劃2022/9/7變差及其控制方法 當(dāng)選擇控制方法時(shí),應(yīng)考慮:特性的重要性變差的來(lái)源 理解特性變差的原因,對(duì)指導(dǎo)人員選用正確的控制方法具有十分重要的作用。控制計(jì)劃2022/9/7控制計(jì)劃工裝夾具人機(jī)工程預(yù)防維修照明溫度環(huán)境清潔度培訓(xùn)/知識(shí)操作變差輸入過(guò)程持續(xù)改進(jìn)減小變差持續(xù)改進(jìn)環(huán)人員環(huán)境方法和制度協(xié)作交流溫度設(shè)定指導(dǎo)書測(cè)量設(shè)備測(cè)量設(shè)備檢具儀表機(jī)器材料尺寸化學(xué)冶金學(xué)2022/9/7確定變差的原因 過(guò)程可根據(jù)其對(duì)產(chǎn)品特性變差影響的支配因子而分類,并確定具體的控制方法。典型的類別可包括:機(jī)器支配的過(guò)程操作員支配的過(guò)程零部件支配的過(guò)程工裝支配的過(guò)程預(yù)防性維護(hù)支配的過(guò)程夾具/托臺(tái)/位置支配的過(guò)程設(shè)定支

25、配的過(guò)程環(huán)境支配的過(guò)程 這些由不同的變差因子所支配的過(guò)程控制范例附后。控制計(jì)劃2022/9/7例1:裝備:設(shè)定主要過(guò)程: 由于過(guò)程具有很高的能力和穩(wěn)定性,因此設(shè)定是影響變差的主要變量。汽車網(wǎng)格塑料件是由塑料注塑機(jī)生產(chǎn)出來(lái),在模型確定后,機(jī)器應(yīng)進(jìn)行調(diào)解以生產(chǎn)出尺寸合格的部件,部件表面應(yīng)沒(méi)有傷痕、流痕和縮痕。注塑機(jī)的所有參數(shù)都是由計(jì)算機(jī)控制的因而具有高重復(fù)性。設(shè)定卡上規(guī)定了在機(jī)器所有控制的規(guī)范,按規(guī)范調(diào)整機(jī)器后即生產(chǎn)出一件樣品,要對(duì)該樣品安裝孔和周邊配合性進(jìn)行關(guān)鍵控制尺寸的檢驗(yàn),并對(duì)該樣品進(jìn)行目測(cè)。在這類過(guò)程當(dāng)中,設(shè)定是關(guān)鍵的變量。對(duì)產(chǎn)品特性的能力研究表明如果設(shè)備適當(dāng),則操作具有很高的能力和穩(wěn)定性

26、。設(shè)定規(guī)范成為影響產(chǎn)品特性的過(guò)程特性;過(guò)程特性的控制類別包括首件檢驗(yàn)規(guī)程,以及對(duì)機(jī)器是否按批準(zhǔn)的設(shè)定卡正確設(shè)定的驗(yàn)證;對(duì)產(chǎn)品特性進(jìn)行測(cè)量以保證設(shè)定正確,并且沒(méi)有產(chǎn)生異常的特殊原因。在一般情況下,在檢驗(yàn)之間可以使用批控制。2022/9/7樣本 試生產(chǎn) 生產(chǎn) 控制計(jì)劃編號(hào) 001主要聯(lián)系人/電話:J.Davis/313-555-5555日期(編制):01/26/92日期(修訂):02/02/92零件號(hào)/最新更改水平:22521221/G 11-2-92核心小組: 產(chǎn)品開發(fā)小組(E01)見名單顧客工程批準(zhǔn)/日期(如需要):零件名稱/描述:注塑成型網(wǎng)格件 供方/工廠批準(zhǔn)/日期(如需要):顧客質(zhì)量批準(zhǔn)/

27、日期(如需要):供方/工廠: 4-B網(wǎng)格件公司,3號(hào)工廠供方代碼:0123其它批準(zhǔn)/日期(如需要):其它批準(zhǔn)/日期(如需要):零件/過(guò)程編號(hào)過(guò)程名稱/操作描述生產(chǎn)設(shè)備特性特殊特性分類方 法反應(yīng)計(jì)劃編號(hào)產(chǎn)品過(guò)程產(chǎn)品/過(guò)程規(guī)范/公差評(píng)價(jià)測(cè)量技術(shù)樣本控制方法容量瓶率3注塑成型機(jī)器編號(hào)1-518外觀*無(wú)傷痕目測(cè)100%連續(xù)100%檢查通知工長(zhǎng)無(wú)傷痕流痕首件檢查檢查單調(diào)整/再檢查縮痕首件檢查檢查單調(diào)整/再檢查機(jī)器編號(hào)1-519安裝孔位置*“X”孔位#10夾具首件每一班次進(jìn)行檢查檢查單調(diào)整/再檢查251mm5件每小時(shí)-R圖隔離并調(diào)整機(jī)器編號(hào)1-520尺寸*間隙0.5mm#10夾具首件每一班次進(jìn)行檢查檢查單

28、調(diào)整并再檢查#10夾具21周邊配合*間隙30.5mm檢查與#10號(hào)夾具4個(gè)定位的差距5件每小時(shí)-R圖隔離并調(diào)整機(jī)器編號(hào)1-522成型機(jī)的設(shè)定見附件設(shè)定卡復(fù)查設(shè)定卡并進(jìn)行及其設(shè)定每一次設(shè)定首件檢查調(diào)整并重置機(jī)器檢查員驗(yàn)證安裝調(diào)整2022/9/7例2:裝備:以機(jī)加工為主的過(guò)程 機(jī)器參數(shù)是影響過(guò)程輸出的變量。 某一供方生產(chǎn)一種將電子元件焊在板上的線路板,適當(dāng)?shù)暮附訛橹饕漠a(chǎn)品特性。對(duì)于波峰焊機(jī)而言,波峰高度和焊料濃度是兩個(gè)主要的過(guò)程特性。自動(dòng)進(jìn)料器可以通過(guò)感應(yīng)波峰高度并在高度降低時(shí)供給額外的焊料來(lái)控制。焊料必須抽樣并測(cè)試其濃度。特殊產(chǎn)品特性要進(jìn)行100%的通電測(cè)量。機(jī)器的安裝調(diào)整在本類型的過(guò)程中是主

29、要影響輸出的變量,這些過(guò)程特性是需要進(jìn)行控制和測(cè)試的變量,以確保所有的產(chǎn)品滿足顧客的要求;控制的類型包括參數(shù)的自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置和對(duì)過(guò)程參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)測(cè)量并記錄在控制圖中(即-R圖);產(chǎn)品特性使用防錯(cuò)法或統(tǒng)計(jì)取樣來(lái)進(jìn)行測(cè)量,以保證所有產(chǎn)品符合顧客需求。2022/9/7控制計(jì)劃樣本 試生產(chǎn) 生產(chǎn) 控制計(jì)劃編號(hào) 002主要聯(lián)系人/電話:T.Smith/313-555-5555日期(編制):1/1/93日期(修訂): 2/20/93零件號(hào)/最新更改水平:電路10/8核心小組:見附件顧客工程批準(zhǔn)/日期(如需要):零件名稱/描述:電子電路板 供方/工廠批準(zhǔn)/日期(如需要):顧客質(zhì)量批準(zhǔn)/日期(如需要):供方/工

30、廠: ACR控制供方代碼:439412其它批準(zhǔn)/日期(如需要):其它批準(zhǔn)/日期(如需要):零件/過(guò)程編號(hào)過(guò)程名稱/操作描述生產(chǎn)設(shè)備特性特殊特性分類方 法反應(yīng)計(jì)劃編號(hào)產(chǎn)品過(guò)程產(chǎn)品/過(guò)程規(guī)范/公差評(píng)價(jià)測(cè)量技術(shù)樣本控制方法容量頻率2釬焊接波焊機(jī)波峰高度*2.00.25mc傳感器連續(xù)檢驗(yàn)100%連續(xù)自動(dòng)檢驗(yàn)(防錯(cuò))調(diào)整和再試驗(yàn)焊料濃度標(biāo)準(zhǔn)#302B樣品試驗(yàn)|試驗(yàn)室環(huán)境1件4小時(shí)X-MR圖隔離并再試驗(yàn) 2022/9/7例3:裝備:以?shī)A具/輸送臺(tái)為主的過(guò)程 夾具夾具的變差導(dǎo)致了產(chǎn)品的變差。 金屬鑄件裝載在一個(gè)帶有屬各夾具的7個(gè)工位的旋轉(zhuǎn)機(jī)上,該鑄件由旋轉(zhuǎn)機(jī)帶動(dòng)在切割頭下旋轉(zhuǎn),每個(gè)零件都有一個(gè)經(jīng)加工的平面,

31、在該平面上切割的垂直性和深度是很關(guān)鍵的。切割的深度和垂直性是產(chǎn)品的主特性。除切割工具外,去掉碎屑和夾具的正確調(diào)節(jié)可能很大程度上影響特殊產(chǎn)品特性。過(guò)程特性包括夾具或輸送臺(tái)之間的變差,夾具或輸送臺(tái)之間的尺寸差異及零件的位置都能導(dǎo)致產(chǎn)品的變差。此外碎屑在夾具上的累積也能導(dǎo)致產(chǎn)品位置的夾具夾具的變差;對(duì)夾具/輸送臺(tái)過(guò)程特性的控制類型由裝載規(guī)程、夾具/輸送臺(tái)調(diào)節(jié)和維護(hù)(即清掃)來(lái)進(jìn)行在夾具/輸送臺(tái)為主的過(guò)程中,通常很難測(cè)量產(chǎn)品特性,因此對(duì)于特殊產(chǎn)品特性而言,需要經(jīng)常進(jìn)行統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品取樣。2022/9/7 控制計(jì)劃 第1頁(yè),共10頁(yè)樣本 試生產(chǎn) 生產(chǎn) 控制計(jì)劃編號(hào) 12345M主要聯(lián)系人/電話:A.B.Cas

32、ting/813-123-455日期(編制):9/9/92日期(修訂): 2/20/93零件號(hào)/最新更改水平:54321231/D核心小組:見附件顧客工程批準(zhǔn)/日期(如需要):零件名稱/描述:發(fā)動(dòng)機(jī)汽缸體 供方/工廠批準(zhǔn)/日期:顧客質(zhì)量批準(zhǔn)/日期(如需要):供方/工廠: ABC公司/2號(hào)工廠供方代碼:12345M其它批準(zhǔn)/日期(如需要):其它批準(zhǔn)/日期(如需要):零件/過(guò)程編號(hào)過(guò)程名稱/操作描述生產(chǎn)設(shè)備特性特殊特性分類方 法反應(yīng)計(jì)劃編號(hào)產(chǎn)品過(guò)程產(chǎn)品/過(guò)程規(guī)范/公差評(píng)價(jià)測(cè)量技術(shù)樣本控制方法容量頻率3加工平面“A”旋轉(zhuǎn)機(jī)51切入深度*20。25深度儀5每夾具每小時(shí)X -R圖隔離重調(diào)整和重新安裝#1

33、0夾具52垂直切割901量具0501件每4小時(shí)X -R圖隔離并重調(diào)整和重新安裝#10夾具53將鑄件固定于夾具上進(jìn)行正確定位夾具上不得有碎屑目測(cè)1件每一循環(huán)后吹氣重新調(diào)節(jié)吹氣2022/9/7例4:裝備:以工裝(模具)為主的過(guò)程 工裝的壽命與設(shè)計(jì)特性是影響過(guò)程輸出的變量。 金屬板沖壓模具用來(lái)生產(chǎn)具有多角度和沖孔的鋼架。沖孔的直徑不能有明顯的變化,因此它是一個(gè)特殊特性,沖孔對(duì)部件是關(guān)鍵的。部件的角度是關(guān)鍵的,其中兩個(gè)角度標(biāo)為特殊特性。過(guò)去這類工裝的問(wèn)題是孔的沖頭破損,而且在形成產(chǎn)品(托架)的角度時(shí),工裝上的移動(dòng)零件也能發(fā)生變化。過(guò)程特性依賴工裝,工裝可能會(huì)出現(xiàn)斷裂的地方或其移動(dòng)部件斷續(xù)地/永久地不能

34、移動(dòng),工裝還可能被磨損或不正確地修理,這些工裝上的問(wèn)題影響了產(chǎn)品特性;以工裝為主的過(guò)程的控制類型主要體現(xiàn)在產(chǎn)品上。首件檢驗(yàn)可以驗(yàn)證工裝是否已被正確修理。在操作過(guò)程中工裝的失效可能不被發(fā)現(xiàn),因此批控制是適當(dāng)?shù)?,同時(shí)也需要用防錯(cuò)技術(shù)對(duì)孔或尺寸進(jìn)行檢查;產(chǎn)品特性是正常工裝壽命性能的一個(gè)非常重要的度量。2022/9/7 控制計(jì)劃 第3頁(yè),共8頁(yè)樣本 試生產(chǎn) 生產(chǎn) 控制計(jì)劃編號(hào) 004主要聯(lián)系人/電話:A.B.Brown/206-555-1234日期(編制):9/9/92日期(修訂): 2/4/93零件號(hào)/最新更改水平:4321234/E核心小組:見附件顧客工程批準(zhǔn)/日期(如需要):零件名稱/描述:座椅

35、架 供方/工廠批準(zhǔn)/日期:顧客質(zhì)量批準(zhǔn)/日期(如需要):供方/工廠: Ace沖壓廠供方代碼:23456N其它批準(zhǔn)/日期(如需要):其它批準(zhǔn)/日期(如需要):零件/過(guò)程編號(hào)過(guò)程名稱/操作描述生產(chǎn)設(shè)備特性特殊特性分類方 法反應(yīng)計(jì)劃編號(hào)產(chǎn)品過(guò)程產(chǎn)品/過(guò)程規(guī)范/公差評(píng)價(jià)測(cè)量技術(shù)樣本控制方法容量頻率4形成金屬架沖壓模具(13-19)6孔*出現(xiàn)孔光束/光傳感器100%不斷進(jìn)行自動(dòng)檢測(cè)(防錯(cuò))隔離并更換孔沖頭2022/9/7例5:裝備:以工裝為主的過(guò)程 工裝的壽命和設(shè)計(jì)特性是影響過(guò)程輸出的變量。 拉刀用來(lái)生產(chǎn)鋼制驅(qū)動(dòng)軸(橋)節(jié)叉的內(nèi)花鍵齒的,內(nèi)花鍵齒的節(jié)徑為特殊產(chǎn)品特性。在批準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)之前要在目測(cè)比較器上檢

36、驗(yàn)刀刃,以保證正確的節(jié)徑和后角;對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的首件的切割銳度和節(jié)徑的正確性進(jìn)行檢驗(yàn)。2022/9/7 控制計(jì)劃 第1頁(yè),共1頁(yè)樣本 試生產(chǎn) 生產(chǎn) 控制計(jì)劃編號(hào) 002主要聯(lián)系人/電話:T.Thomas/313-555-1234日期(編制):3-7-92日期(修訂): 零件號(hào)/最新更改水平:9873245/A核心小組:見附件顧客工程批準(zhǔn)/日期(如需要):零件名稱/描述:節(jié)叉式驅(qū)動(dòng)軸 供方/工廠批準(zhǔn)/日期:顧客質(zhì)量批準(zhǔn)/日期(如需要):供方/工廠: Key機(jī)械廠供方代碼:17532B其它批準(zhǔn)/日期(如需要):其它批準(zhǔn)/日期(如需要):零件/過(guò)程編號(hào)過(guò)程名稱/操作描述生產(chǎn)設(shè)備特性特殊特性分類方 法反應(yīng)

37、計(jì)劃編號(hào)產(chǎn)品過(guò)程產(chǎn)品/過(guò)程規(guī)范/公差評(píng)價(jià)測(cè)量技術(shù)樣本控制方法容量頻率30拉削內(nèi)花鍵Acme拉刀B-752節(jié)叉*節(jié)徑7510.7525目測(cè)比較器首件每次運(yùn)行的產(chǎn)品建立工作單修理工具進(jìn)行再檢查特殊的千分表T-03752件每次換班工裝控制檢查單遏制零件更換工裝及進(jìn)行再檢查2022/9/7例6:人員:以操作人員為主的過(guò)程 系統(tǒng)對(duì)操作人員的知識(shí)和控制具有敏感性和依賴性。 前照燈的校準(zhǔn)是轎車和貨車裝配中的最后工序之一。將含有兩個(gè)氣泡水準(zhǔn)儀(Bubble levels)的校準(zhǔn)裝置連接到前照燈上,操作人員通過(guò)旋轉(zhuǎn)校準(zhǔn)螺釘來(lái)調(diào)節(jié)前照燈直到汽泡中心處于水平。FMVSS要求正確的前照燈校準(zhǔn),因此它是一產(chǎn)品特殊特性。

38、過(guò)程特殊特性是操作者的知識(shí)和控制以確保兩個(gè)氣泡在校準(zhǔn)中居中標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品特殊特性的測(cè)量,通過(guò)將前照燈照在測(cè)量光型的前照燈校準(zhǔn)儀上來(lái)進(jìn)行。2022/9/7 控制計(jì)劃 第1頁(yè),共1頁(yè)樣本 試生產(chǎn) 生產(chǎn) 控制計(jì)劃編號(hào) 005主要聯(lián)系人/電話:B.J.Aim日期(編制):7-8-92日期(修訂): 2-10-93零件號(hào)/最新更改水平:54321234/B核心小組:Ben Aim,Ken Light,Namay Drew顧客工程批準(zhǔn)/日期(如需要):零件名稱/描述:前照燈校準(zhǔn)供方/工廠批準(zhǔn)/日期:顧客質(zhì)量批準(zhǔn)/日期(如需要):供方/工廠: Firal Line供方代碼:Dept 31其它批準(zhǔn)/日期(如需要)

39、:其它批準(zhǔn)/日期(如需要):零件/過(guò)程編號(hào)過(guò)程名稱/操作描述生產(chǎn)設(shè)備特性特殊特性分類方 法反應(yīng)計(jì)劃編號(hào)產(chǎn)品過(guò)程產(chǎn)品/過(guò)程規(guī)范/公差評(píng)價(jià)測(cè)量技術(shù)樣本控制方法容量頻率5校準(zhǔn)前照燈校準(zhǔn)裝置被調(diào)節(jié)的燈具*燈光校準(zhǔn)規(guī)程SPEJ599-1981.5氣泡位置居中100%不斷進(jìn)行P-圖調(diào)節(jié)并進(jìn)行再試驗(yàn)校準(zhǔn)裝置被調(diào)節(jié)的燈具*燈光校準(zhǔn)規(guī)程SPEJ599-1981.5氣泡位置居中5奧迪每1000輛車檢查校準(zhǔn)檢查單遏制并進(jìn)行再考核2022/9/7例7:材料:以部件或材料為主的過(guò)程 材料/部件的特性是影響過(guò)程輸出的變量。 汽車罩蓋由SMC制成。SMC為模塑化合物,它對(duì)溫度敏感,有一個(gè)特定的貯存期限;混合是關(guān)鍵, 如果材

40、料未能正確地混合、處理或循環(huán),那么生產(chǎn)出來(lái)的部件可能變得很脆。在托架的一端的施力規(guī)范為特殊產(chǎn)品特性。特殊過(guò)程特性為正確地配料、貯存和使用材料數(shù)據(jù)控制。顧客要求每一批化合物和材料的試驗(yàn)室報(bào)告和記錄材料每批日期數(shù)據(jù)化以保證正確的循環(huán)。材料或部件為本過(guò)程的特性。材料或部件中發(fā)現(xiàn)的變化將影響過(guò)程的輸出;過(guò)程特性的控制類型包括各種測(cè)試和控制所用材料或部件規(guī)范的方法(即:控制圖、試驗(yàn)室報(bào)告、防錯(cuò))。2022/9/7 控制計(jì)劃 第1頁(yè),共1頁(yè)樣本 試生產(chǎn) 生產(chǎn) 控制計(jì)劃編號(hào) 主要聯(lián)系人/電話:S.Specs 555-8888日期(編制):11/20/92日期(修訂): 1/25/93零件號(hào)/最新更改水平:5

41、43212345C10/31/92核心小組:J.Smitk 555-2040 K.Jone 555-3050 F.Petuil555-1234 C.Mitter 555-4114顧客工程批準(zhǔn)/日期(如需要):零件名稱/描述:前照燈校準(zhǔn)供方/工廠批準(zhǔn)/日期:顧客質(zhì)量批準(zhǔn)/日期(如需要):供方/工廠: Q.C/Suppco供方代碼:4000-1其它批準(zhǔn)/日期(如需要):其它批準(zhǔn)/日期(如需要):零件/過(guò)程編號(hào)過(guò)程名稱/操作描述生產(chǎn)設(shè)備特性特殊特性分類方 法反應(yīng)計(jì)劃編號(hào)產(chǎn)品過(guò)程產(chǎn)品/過(guò)程規(guī)范/公差評(píng)價(jià)測(cè)量技術(shù)樣本控制方法容量頻率1模制部件機(jī)器#20工具IS-IB力*必須經(jīng)受10N的垂直方向力懸臂梁式

42、沖擊試驗(yàn)前5件每小時(shí)失效可靠性圖表試驗(yàn)至11N隔離、分析材料2材料接收材料含量進(jìn)廠檢驗(yàn)1件批試驗(yàn)室報(bào)告#G9441退回供方3混合操作組合混合機(jī)#23混合比3:1:2試驗(yàn)室裝置#11#22 1件批試驗(yàn)室報(bào)告#G9442隔離和調(diào)節(jié)混合比4貯存材料存儲(chǔ)存儲(chǔ)壽命第一件直觀批控制1件批每次混合后紀(jì)錄“最后使用”棄置和/或退回供方溫度65-72F溫度傳感器100%連續(xù)通過(guò)使用對(duì)溫度限值自動(dòng)調(diào)節(jié)并帶備用報(bào)警的防錯(cuò)措施再標(biāo)定2022/9/7例8:方法:以預(yù)防性維護(hù)為主的過(guò)程 準(zhǔn)備的維護(hù)為影響過(guò)程的主變量。 對(duì)裝飾性部件的油漆操作需要潔凈的裝置和無(wú)塵的工作場(chǎng)所。無(wú)塵油漆為特殊產(chǎn)品特性,油漆裝置和油漆室應(yīng)定期清潔

43、以防止在油漆過(guò)程中進(jìn)入灰塵。因此過(guò)程特性就是定期的清潔、修理和更換。定期維護(hù)為過(guò)程特性。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有輸入變量時(shí),更換已磨損的部件、清潔工作、校準(zhǔn)工作、調(diào)節(jié)工具和其它的維護(hù)工作對(duì)產(chǎn)品特性都有影響,應(yīng)受到控制;這些過(guò)程特性的控制類型包括擬定定期的維護(hù)程序和設(shè)立監(jiān)測(cè)警告裝置;在每次維護(hù)后檢查產(chǎn)品特性以驗(yàn)證過(guò)程是否正常運(yùn)行。2022/9/7 控制計(jì)劃 第1頁(yè),共1頁(yè)樣本 試生產(chǎn) 生產(chǎn) 控制計(jì)劃編號(hào)007 主要聯(lián)系人/電話:F.Mercury123-456-78910日期(編制):6-3-92日期(修訂):8-4-93零件號(hào)/最新更改水平:1234/B核心小組:Erm Hope,Alan Burt顧客工程批

44、準(zhǔn)/日期(如需要):零件名稱/描述:網(wǎng)格供方/工廠批準(zhǔn)/日期:顧客質(zhì)量批準(zhǔn)/日期(如需要):供方/工廠: Lynch Inc供方代碼:0010其它批準(zhǔn)/日期(如需要):其它批準(zhǔn)/日期(如需要):零件/過(guò)程編號(hào)過(guò)程名稱/操作描述生產(chǎn)設(shè)備特性特殊特性分類方 法反應(yīng)計(jì)劃編號(hào)產(chǎn)品過(guò)程產(chǎn)品/過(guò)程規(guī)范/公差評(píng)價(jià)測(cè)量技術(shù)樣本控制方法容量頻率1噴涂油漆靜電杯#110噴涂油漆每平方英寸少于6個(gè)微粒目測(cè)100%檢驗(yàn)檢查單清潔噴槍并進(jìn)行再檢查油漆控制器油漆控制按J2154油漆計(jì)量器和控制器連續(xù)自動(dòng)進(jìn)行油漆計(jì)量以防出現(xiàn)涂膜再次標(biāo)定和調(diào)整2022/9/7例9: 環(huán)境:以氣候?yàn)橹鞯倪^(guò)程 氣候變量、諸如溫度、濕度、噪聲、振

45、動(dòng)對(duì)過(guò)程輸出具有主要影響。 濕度對(duì)注塑成型機(jī)具有不利的作用。塑料材料吸收了空氣中的濕氣而導(dǎo)致被注型部件的缺陷,材料干燥器裝在成型機(jī)上可減少此缺陷。在過(guò)程正常運(yùn)行情況下,干燥器的正常工作是過(guò)程特性;本過(guò)程特性的控制類型為對(duì)干燥器有計(jì)劃的定期檢查以保證其開動(dòng)并正常工作;對(duì)于產(chǎn)品特性的檢驗(yàn),首件實(shí)行目測(cè)檢驗(yàn),以后進(jìn)行定期檢查。2022/9/7樣本 試生產(chǎn) 生產(chǎn) 控制計(jì)劃編號(hào)007 主要聯(lián)系人/電話:A.P.Smith 313-472-0001日期(編制):9-9-92日期(修訂):2-4-93零件號(hào)/最新更改水平:3212345F核心小組:見附件顧客工程批準(zhǔn)/日期(如需要):零件名稱/描述:I/P夾

46、子(塑料)供方/工廠批準(zhǔn)/日期:顧客質(zhì)量批準(zhǔn)/日期(如需要):供方/工廠: Alm塑料公司,Jowa工廠供方代碼:34567J其它批準(zhǔn)/日期(如需要):其它批準(zhǔn)/日期(如需要):零件/過(guò)程編號(hào)過(guò)程名稱/操作描述生產(chǎn)設(shè)備特性特殊特性分類方 法反應(yīng)計(jì)劃編號(hào)產(chǎn)品過(guò)程產(chǎn)品/過(guò)程規(guī)范/公差評(píng)價(jià)測(cè)量技術(shù)樣本控制方法容量頻率8注塑成型部件注塑成型機(jī)#2212原材料(丸)干燥器相對(duì)濕度最大為0.1%干燥器上的溫度計(jì)1小時(shí)記錄單調(diào)解干燥器、干燥材料并進(jìn)行再鑒定 控制計(jì)劃 第1頁(yè),共1頁(yè)2022/9/7制訂以下過(guò)程的控制計(jì)劃:壓鑄注塑磨加工沖壓焊接噴漆裝配你可以選擇你所熟悉的過(guò)程完成本練習(xí)控制計(jì)劃練習(xí)2022/9

47、/7 控制計(jì)劃 文件編號(hào): 第 頁(yè),共 頁(yè)樣件試生產(chǎn)生產(chǎn) 主要聯(lián)系人/電話:日期(編制):日期(修訂):零件號(hào)/最新更改等級(jí):核心小組:見附件顧客工程批準(zhǔn)/日期(如需要):零件名稱/描述:聯(lián)結(jié)銷供方/工廠批準(zhǔn)/日期:顧客質(zhì)量批準(zhǔn)/日期(如需要):供方/工廠:供方代碼:其它批準(zhǔn)/日期(如需要):其它批準(zhǔn)/日期(如需要):零件/過(guò)程編號(hào)過(guò)程名稱/操作描述生產(chǎn)設(shè)備特性特殊特性分類方 法反應(yīng)計(jì)劃編號(hào)產(chǎn)品過(guò)程產(chǎn)品/過(guò)程規(guī)范/公差評(píng)價(jià)測(cè)量技術(shù)樣本控制方法容量頻率2022/9/7生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序Production Part Approval ProcessPPAP2022/9/7生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序的目的: 用來(lái)

48、確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求。 并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,具有持續(xù)滿足這些要求的能力。PPAP2022/9/7生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序的適用性: 散裝材料、生產(chǎn)材料、生產(chǎn)件或維修件的現(xiàn)場(chǎng)。 對(duì)于散裝材料,不要求PPAP,除非顧客要求。PPAP2022/9/7哪些情況下應(yīng)提交PPAP:1. 一種新的零件或產(chǎn)品;2 .對(duì)以前提交零件不符合的糾正;3. 由于設(shè)計(jì)記錄、規(guī)范或材料工裝方面的工程更 改引起的產(chǎn)品改變;顧客可以放棄以上要求PPAP2022/9/7哪些情況下顧客可能要求提交PPAP:1 . 使用了不同的加工方法和材料,和批準(zhǔn)時(shí)比;2 . 使用新的改進(jìn)的工裝、模具、鑄模等;3. 設(shè)備、設(shè)備翻新或重新布置后生產(chǎn);4. 異地生產(chǎn)、移地生產(chǎn)(30m);5. 工裝停止批量生產(chǎn)超過(guò)12個(gè)月;6 .由于內(nèi)部、外部供應(yīng)商材料、過(guò)程、產(chǎn)品更改引起產(chǎn)品更改。顧客可以放棄以上要求PPAP2022/9/7PPAP過(guò)程流程圖PPAP2022/9/7PPAP文件/記錄產(chǎn)生的時(shí)刻: 對(duì)于新產(chǎn)品 PPAP產(chǎn)生于APQP的產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)階段,試生產(chǎn)之后。 PPAP不僅驗(yàn)證產(chǎn)品而且驗(yàn)證批量生產(chǎn)的過(guò)程和能力。PPAP2022/9/7PPAP中生產(chǎn)件的要求:用于PPAP的產(chǎn)品必須來(lái)自重要的生產(chǎn)過(guò)

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