企業(yè)管理第十章員工日常管理制度

1、員工日常管理制度第 PAGE 36頁 共 NUMPAGES 36頁 員工日日常管理理制度工作目標(biāo)標(biāo)總體目標(biāo)標(biāo)規(guī)范員工工的日常常工作行行為，增增強(qiáng)組織織競爭實(shí)實(shí)力和凝凝聚力。目標(biāo)分解解保證員工工的日常常工作行行為符合合各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。確保員工工出差制制度可依依。確保日常常行政事事務(wù)的有有序進(jìn)行行。工作事項(xiàng)項(xiàng)描述建立健全全員工日日常管理理規(guī)章制制度。編制員工工手冊。監(jiān)督實(shí)施施并及時時反饋、調(diào)整。工作事項(xiàng)項(xiàng)細(xì)化執(zhí)執(zhí)行員工手冊冊編寫模模板工廠車間間類組織織員工手手冊模板板工廠車間間類組織織員工手手冊模板板第一章總總則為了使員員工了解解本廠簡簡況、工工作要求求、獎懲懲辦法等等規(guī)定，在工作作中能認(rèn)認(rèn)真執(zhí)

2、行行，以維維護(hù)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營、工作、生活的的正常秩秩序，保保障員工工的合法法權(quán)益，特制定定本手冊冊。制定本手手冊的指指導(dǎo)思想想是，以以生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營為中中心，堅(jiān)堅(jiān)持把加加強(qiáng)思想想政治工工作與必必要的行行政手段段、經(jīng)濟(jì)濟(jì)手段結(jié)結(jié)合起來來，培養(yǎng)養(yǎng)和造就就一支有有理想、有道德德、有文文化、有有紀(jì)律的的員工隊(duì)隊(duì)伍，充充分發(fā)揮揮他們的的積極性性和創(chuàng)造造性，保保證企業(yè)業(yè)奮斗目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)情況況介紹。本手冊僅僅適用本本廠全體體員工。第二章員員工的權(quán)權(quán)利和義義務(wù)員工必須須熱愛社社會主義義祖國，自覺遵遵守國家家的政策策、法規(guī)規(guī)、法令令。員工應(yīng)具具有愛崗崗敬業(yè)的的精神，樹立“我為工工廠，工工廠為我我”的企業(yè)業(yè)文化理

3、理念，關(guān)關(guān)心、維維護(hù)國家家和企業(yè)業(yè)的公共共利益，忠于職職守、快快節(jié)奏、高質(zhì)量量地出色色完成各各項(xiàng)工作作任務(wù)。員工必須須努力學(xué)學(xué)習(xí)政治治，學(xué)習(xí)習(xí)科學(xué)文文化知識識，不斷斷提高政政治、文文化、技技術(shù)、業(yè)業(yè)務(wù)水平平。員工必須須遵守本本廠制定定的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，對對規(guī)章制制度不同同意見的的建議，可以在在執(zhí)行制制度的指指令的前前提下，向有關(guān)關(guān)部門直直至廠長長提出。員工對管管理人員員的工作作有進(jìn)行行評議和和提提出出批評、建議的的權(quán)利，對管理理人員的的違法違違章和失失職行為為有申訴訴、控告告或檢舉舉的權(quán)利利。員工可按按本廠制制度規(guī)定定，享受受勞動、工資、福利等等各項(xiàng)權(quán)權(quán)利的待待遇。第三章勞勞動合同同本廠實(shí)行

4、行勞動合合同制度度，凡本本廠員工工均應(yīng)簽簽訂勞動動合同。勞動合同同由廠長長與員工工本人簽簽訂，員員工應(yīng)仔仔細(xì)閱讀讀和了解解勞動合合同文件件內(nèi)容，同意后后方可簽簽字。勞勞動合同同一經(jīng)簽簽訂即產(chǎn)產(chǎn)生法律律效力。新員工招招聘，按按招聘崗崗位的基基本要求求，堅(jiān)持持全面考考核，擇擇優(yōu)錄用用，并執(zhí)執(zhí)行36個月的的試用期期。試用用期內(nèi)發(fā)發(fā)現(xiàn)不符符合用工工條件，可實(shí)時時辭退。員工要求求辭退或或企業(yè)解解聘員工工，除違違規(guī)、違違紀(jì)、違違法原因因可實(shí)時時辭退外外，其余余均應(yīng)提提前一個個月通知知對方，并認(rèn)真真辦好檔檔案、財財物、技技術(shù)資料料等的清清理交接接工作。勞動合同同期滿，如企業(yè)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營需要要，且員員工本人人

5、同意，可以續(xù)續(xù)簽勞動動合同。外地員工工簽訂勞勞動合同同時，應(yīng)應(yīng)出具“身份證證”、“外來人人員務(wù)工工證”和“計劃生生育”等相關(guān)關(guān)證明。第四章工工作紀(jì)律律員工應(yīng)自自覺遵守守勞動紀(jì)紀(jì)律，按按時上下下班，不不準(zhǔn)曠工工、遲到到、早退退、工作作時間不不準(zhǔn)擅離離工作崗崗位和做做與工作作無關(guān)的的事。員工應(yīng)無無條件服服從工作作分配、調(diào)動的的指揮。員工必須須高度集集中精力力，認(rèn)真真負(fù)責(zé)地地進(jìn)行工工作，把把好工作作質(zhì)量關(guān)關(guān)，節(jié)約約原材料料，愛護(hù)護(hù)設(shè)備、工具等等一切公公共財物物。員工應(yīng)自自覺遵守守文明生生產(chǎn)、文文明辦公公的制度度規(guī)定，經(jīng)常保保持工作作環(huán)境的的整潔，維護(hù)企企業(yè)良好好形象。員工應(yīng)忠忠誠企業(yè)業(yè)，保守守本廠的

6、的技術(shù)、商務(wù)等等機(jī)密。員工在外外營業(yè)窗窗口或其其它對外外交往中中，應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持熱情情禮貌的的工作態(tài)態(tài)度，接接聽電話話用禮貌貌用語：“你好！企業(yè)業(yè)?！笨腿藖韥碓L，笑笑臉相迎迎，請字字當(dāng)頭，熱情接接待?？涂腿宿o行行，以禮禮相送，應(yīng)說“再見”，“歡迎再再來”，“一路順順風(fēng)”等。洽洽談業(yè)務(wù)務(wù)，說話話和氣，舉止大大方，處處事慎重重。第五章考考勤和請請假制度度上下班作作息時間間，根據(jù)據(jù)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營實(shí)際際需要和和季節(jié)變變換，由由廠部做做出決定定，并發(fā)發(fā)書面通通知執(zhí)行行?？记诠ぷ髯鞲鞑块T門自行負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)行行。各部部門負(fù)責(zé)責(zé)人或負(fù)負(fù)責(zé)人指指定的考考勤員，必須對對考勤的的準(zhǔn)確性性負(fù)責(zé)。考勤內(nèi)容容包括：出勤、病事假假、遲到

7、到、早退退、曠工工、工傷傷、加班班、出差差等項(xiàng)目目。考勤記錄錄表，由由考勤員員每天按按時正點(diǎn)點(diǎn)考勤，班中、班后考考勤，并并準(zhǔn)確填填好記錄錄表，經(jīng)經(jīng)部門負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字后，在次月月2日前連連同各種種假條或或有關(guān)證證明，交交財務(wù)作作為核發(fā)發(fā)工資和和罰款的的考勤依依據(jù)。員工因病病、因事事請假，必須先先提出書書面申請請，經(jīng)所所在部門門負(fù)責(zé)人人審核批批準(zhǔn)（急急病、急急事可事事后補(bǔ)辦辦請假手手續(xù)），假期不不發(fā)工作作和午餐餐補(bǔ)貼。員工因工工受傷，需要休休息，必必須由事事故發(fā)生生部門寫寫出書面面報告，經(jīng)廠辦辦公室申申核，確確定工傷傷性質(zhì)和和傷殘程程度，報報請廠長長同意簽簽字后，方可按按工傷有有關(guān)規(guī)定定處理。凡未

8、按上上規(guī)定辦辦妥請假假手續(xù)而而不上班班者，一一概以曠曠工論處處。第六章工工資福利利員工工資資按職務(wù)務(wù)、職稱稱、生產(chǎn)產(chǎn)技能、業(yè)務(wù)水水平、工工作表現(xiàn)現(xiàn)、貢獻(xiàn)獻(xiàn)大小，由廠自自行確定定實(shí)施辦辦法。實(shí)實(shí)行計時時工資（月薪制制）的員員工，工工資多少少在勞動動合同中中予以明明確。實(shí)實(shí)行計件件工資（勞動分分）的員員工，工工資多少少按計件件考核辦辦法，與與勞動效效率或經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益掛鉤。全廠的工工資管理理由廠辦辦公室、財務(wù)部部具體負(fù)負(fù)責(zé)，每每月依據(jù)據(jù)各人和和考勤實(shí)實(shí)績，由由財務(wù)造造冊報廠廠長批準(zhǔn)準(zhǔn)發(fā)放。發(fā)工資資日為次次月5日。本廠將根根據(jù)企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)效效益和個個人實(shí)際際表現(xiàn)。不定期期地調(diào)整整工資，工資水水平堅(jiān)持持在

9、企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展的基基礎(chǔ)上逐逐步提高高。本廠實(shí)行行最低工工資保障障制度，最低工工資的具具體標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，按所所在地政政府勞動動部門規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。員工可享享受每年年10天法法定有薪薪假日，元旦11天，春春節(jié)3天，國國際勞動動節(jié)3天，國國慶3天。員工可享享受午餐餐補(bǔ)貼，補(bǔ)貼以以出勤天天計發(fā)，每月與與工資一一起發(fā)放放。本廠免費(fèi)費(fèi)為員工工提供宿宿舍，住住宿員工工必須遵遵守“員工宿宿舍管理理規(guī)定”。本廠將隨隨著經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展，實(shí)力增增強(qiáng)，在在承受能能力許可可的前提提下，逐逐步建立立醫(yī)療保保險制度度，使員員工在年年老、患患病、工工傷、待待業(yè)、生生育情況況下獲得得幫助和和補(bǔ)助。第七章培培訓(xùn)所有員工工均需接接受本廠廠政

10、策法法規(guī)和業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)培訓(xùn)。凡經(jīng)廠批批準(zhǔn)，受受本廠指指派赴廠廠外培訓(xùn)訓(xùn)和進(jìn)修修的員工工，占用用的上班班時間不不計缺勤勤，取得得合格證證書后，學(xué)費(fèi)給給予報銷銷。員工工自行聯(lián)聯(lián)系的培培訓(xùn)、進(jìn)進(jìn)修不得得占用工工作時間間，學(xué)費(fèi)費(fèi)全部自自負(fù)。經(jīng)本廠培培訓(xùn)的員員工，如如合同期期未滿，中途自自動離職職者，按按員工培培訓(xùn)后在在本廠的的工作年年限，每每年遞減減20%收回培培訓(xùn)費(fèi)（含工資資、學(xué)費(fèi)費(fèi)）。第八章安安全質(zhì)量量企業(yè)安全全生產(chǎn)工工作由廠廠長全面面負(fù)責(zé)，對出現(xiàn)現(xiàn)重大事事故的部部門，應(yīng)應(yīng)根據(jù)情情節(jié)和損損失程度度，嚴(yán)肅肅追究責(zé)責(zé)任人及及相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)責(zé)任，并并予以必必要的經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰或行政政處分。員工在工工作過程

11、程中，必必須嚴(yán)格格執(zhí)行各各項(xiàng)安全全操作規(guī)規(guī)程，愛愛護(hù)并正正確使用用勞動防防護(hù)用品品和安全全滅火設(shè)設(shè)施，不不準(zhǔn)違章章指揮，不準(zhǔn)違違章作業(yè)業(yè)。加強(qiáng)對易易發(fā)事件件的用火火作業(yè)、起生作作業(yè)、電電線電器器作業(yè)部部位和工工種的安安全管理理和安全全教育，建立安安全責(zé)任任制度，開展定定期的安安全檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故苗苗頭，必必須立即即查找原原因并采采取整改改措施。加強(qiáng)現(xiàn)場場生產(chǎn)過過程，包包括作業(yè)業(yè)準(zhǔn)備過過程，輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)過程的的交付服服務(wù)過程程的產(chǎn)品品質(zhì)量管管理。嚴(yán)嚴(yán)格按工工藝要求求施工，發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量事故，要堅(jiān)持持按照“三不放放過”的原則則（即事事故原因因不清不不放過，事故責(zé)責(zé)任未追追究不放放過，整整改措施

12、施不制定定不放過過）進(jìn)行行嚴(yán)肅處處理。做好產(chǎn)品品質(zhì)量售售后服務(wù)務(wù)工作，建立調(diào)調(diào)查訪問問制度，對客戶戶提出的的意見，做到條條條有著著落、有有答復(fù)、有整改改、有記記錄。第九章治治安管理理門衛(wèi)值班班應(yīng)嚴(yán)守守崗位，支持夜夜間巡查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故苗苗頭或形形跡可疑疑的人和和事，應(yīng)應(yīng)及時報報告有關(guān)關(guān)部門或或廠部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)財務(wù)務(wù)現(xiàn)金、倉庫和和食堂物物品、員員工宿舍舍的管理理，切實(shí)實(shí)做好安安全防范范工作。員工必須須遵守國國家法律律、法規(guī)規(guī)，嚴(yán)禁禁打架斗斗毆和辱辱罵個人人；嚴(yán)禁禁無理取取鬧，擾擾亂正常常的工作作和生活活秩序；嚴(yán)禁賭賭博；嚴(yán)嚴(yán)禁偷挪挪公物，損壞設(shè)設(shè)備；嚴(yán)嚴(yán)禁偷挪挪他人財財物或私私拿私拆拆他人信信件

13、、電電報等郵郵件。第十章衛(wèi)衛(wèi)生守則則辦公室、營業(yè)部部、生產(chǎn)產(chǎn)車間應(yīng)應(yīng)做到布布局合理理。物品品擺放整整齊，地地面潔凈凈無雜物物，信道道暢通無無阻。禁止隨地地吐痰、亂扔果果皮、紙紙屑、煙煙蒂；禁禁止向水水池內(nèi)洗洗盥室亂亂倒飯菜菜、茶葉葉、雜物物；禁止止在墻上上和所有有設(shè)備設(shè)設(shè)施上亂亂寫、亂亂畫、亂亂涂和亂亂掛；禁禁止穿拖拖鞋、赤赤膊上班班。不準(zhǔn)確任任意攀摘摘、損壞壞、挪用用廠區(qū)周周圍的綠綠化帶、花草、樹木。部門工作作場衛(wèi)生生，應(yīng)由由本部門門負(fù)責(zé)包包干，發(fā)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生生包干區(qū)區(qū)域內(nèi)有有不衛(wèi)生生、不整整潔現(xiàn)象象時，要要立即清清掃。第十一章章獎懲制制度本廠對全全體員工工實(shí)行有有功者獎獎，有過過者罰，獎罰分分

14、明制度度。獎勵勵堅(jiān)持精精神鼓勵勵和物質(zhì)質(zhì)鼓勵相相結(jié)合的的辦法。對犯有有過失的的員工，堅(jiān)持思思想教育育和處罰罰相結(jié)合合的原則則。對下列110個方方面有功功的員工工，給予予一次性性獎勵和和經(jīng)常性性獎勵。對本廠各各方面工工作能提提出合理理化有價價值的意意見建議議，比審審核評定定，確能能給企業(yè)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營，管管理帶來來實(shí)際效效益的，予以一一次性獎獎勵。為本廠研研制、開開發(fā)適合合市場的的新產(chǎn)品品、新項(xiàng)項(xiàng)目做出出顯著成成績的，予以一一次性獎獎勵。為本廠產(chǎn)產(chǎn)品打開開市場銷銷路，對對產(chǎn)品銷銷售增長長做出積積極貢獻(xiàn)獻(xiàn)的，予予以一次次性獎勵勵。為維護(hù)本本廠利益益，在對對外經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動中中能一次次性為企企業(yè)節(jié)約約資金

15、330000元以上上或避免免經(jīng)濟(jì)損損失50000元元以上的的，經(jīng)核核實(shí)確有有其事，予以一一次性獎獎勵。對提出并并實(shí)施重重大技術(shù)術(shù)革新，經(jīng)評定定，確有有實(shí)用價價值，能能節(jié)約資資金或提提高效率率的，予予以一次次性獎勵勵。為弘揚(yáng)社社會正氣氣，樹立立企業(yè)形形象，維維護(hù)企業(yè)業(yè)聲譽(yù)，同不良良行為作作斗爭，使身心心受到傷傷害的，予以一一次性獎獎勵。為保護(hù)公公共財產(chǎn)產(chǎn)，防止止國家和和本廠利利益免受受重大損損失的，予以一一次性獎獎勵。對一貫忠忠于職守守，積極極負(fù)責(zé)，廉潔奉奉公，舍舍已為人人，事跡跡突出的的，予以以一次性性獎勵。在完成生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)或工作作任務(wù)、提高產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量或者服服務(wù)質(zhì)量量方面，做出顯顯著成績績

16、的，予予以一次次性或經(jīng)經(jīng)常性獎獎勵。其它應(yīng)當(dāng)當(dāng)給予獎獎勵的情情形。一次性獎獎勵分為為記功，授予情情形先進(jìn)進(jìn)生產(chǎn)（工作）者等稱稱號，在在給予上上述獎勵勵時，同同時發(fā)給給一次性性資金，資金最最低不少少于1000元，最高不不封頂。經(jīng)常性獎獎勵發(fā)給給資金，資金最最低不少少于500元，最最高為110000元。對犯有過過失行為為的員工工，視情情節(jié)輕重重，給予予經(jīng)濟(jì)處處罰和行行政處分分。經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰分分為罰款款，賠償償經(jīng)濟(jì)損損失。行行政處分分為警告告、記過過、記大大過、撤撤職、辭辭退、開開除。對對于員工工的行政政處分，必須在在弄清事事實(shí)、取取得證據(jù)據(jù)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，按按規(guī)定審審報程序序辦理。對犯有以以下過失失行為

17、的的員工，分別給給予以下下罰款和和賠償經(jīng)經(jīng)濟(jì)操損損失的處處罰。對犯有以以下過失失行為的的員工，每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次，罰款110元。上班遲到到、早退退或中途途離崗一一小時之之內(nèi)的（超過一一小時按按曠工半半天論處處，超過過四小時時按曠工工一天論論處）。穿拖鞋或或赤膊上上班的。工作時有有非工作作性竄崗崗、脫崗崗或有嘻嘻鬧、閑閑談、看看無關(guān)書書報行為為的。在禁煙場場所地隨隨便吸煙煙的。亂丟煙蒂蒂、果殼殼、紙屑屑、亂倒倒飯、菜菜、茶葉葉，亂扔扔雜物，隨地吐吐痰等影影響環(huán)境境衛(wèi)生的的。攀折、損損壞、挪挪用廠區(qū)區(qū)樹木、花草的的。廁所、浴浴室、洗洗盥處用用水后龍龍頭不關(guān)關(guān)的；未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)擅自留留宿外來來人員的的。在員

18、工宿宿舍私拉拉電線、安裝電電路、新新加插座座，不按按時熄燈燈的；在在營銷和和對外交交往中，工作態(tài)態(tài)度粗暴暴，有投投訴反映映并經(jīng)核核查確有有其事的的。有違反工工藝操作作規(guī)程和和安全生生產(chǎn)管理理制度行行為，但但未造成成不良后后果的。對犯有以以下過失失行為的的員工，每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次，罰款220元。當(dāng)月上班班遲到、早退累累計已達(dá)達(dá)到三次次，第三三次及其其以上的的。曠工半天天的。對工作器器具、倉倉庫材料料、機(jī)電電零部件件等，不不按規(guī)定定存放的的。非電工人人員，亂亂拉、亂亂開用電電設(shè)備的的。非本設(shè)備備操作人人員，擅擅自動用用該設(shè)備備的。在本廠范范圍內(nèi)干干私活的的。上班時睡睡覺、喝喝酒的（業(yè)務(wù)接接待例除除外）。

19、多次違反反工藝操操作規(guī)程程的安全全生產(chǎn)管管理制度度，或違違反情節(jié)節(jié)嚴(yán)重，但未造造成不良良后果的的。在員工宿宿舍使用用電爐及及功率較較大的電電器具以以及明火火的。門衛(wèi)當(dāng)班班不嚴(yán)格格執(zhí)行門門衛(wèi)制度度和巡查查制度的的。對犯有以以下過失失行為的的員工，處以5502000元的罰罰款。曠工一天天的。謊報虛報報考勤的的。在禁煙、禁火區(qū)區(qū)未經(jīng)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)同意，擅自使使用明火火的。非緊急情情況，未未經(jīng)主管管領(lǐng)導(dǎo)同同意，動動用消防防器材的的。非駕駛員員或無證證開鏟車車、汽車車的。隨意挪用用、損壞壞設(shè)備或或安全器器材的。有賭博或或打架斗斗毆行為為的。有損害本本廠利益益泄露或或出賣商商務(wù)、技技術(shù)機(jī)密密行為，及對有有可

20、能或或已經(jīng)發(fā)發(fā)生的損損害本廠廠利益和和聲譽(yù)的的情況知知情不報報或隱瞞瞞實(shí)情的的。因工作失失職，造造成財產(chǎn)產(chǎn)受損失失竊5000元以以下。發(fā)生產(chǎn)品品的質(zhì)量量事故，造成廢廢品或其其它經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失在在5000元以下下的。違反工藝藝操作規(guī)規(guī)程和安安全產(chǎn)管管理制度度，發(fā)生生人身傷傷害或其其它經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失5500元元以下的的各類責(zé)責(zé)任事故故的。占用、挪挪用本廠廠原材料料、設(shè)備備、工具具、上班班干私活活的。對違反、 eq oac(,111)、 eq oac(,122)各條條的，不不定期可可酌情同同時給予予賠償經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的處分分。對以下嚴(yán)嚴(yán)重違反反勞動紀(jì)紀(jì)律的規(guī)規(guī)章制度度的員工工，可酌酌情給予予警告、記過、撤職、

21、辭退、開除的的行政處處分，對對情節(jié)特特別嚴(yán)重重的，可可送交公公安、司司法機(jī)關(guān)關(guān)處理。有賭博行行為，受受罰款教教育后仍仍不改的的。有行兇斗斗毆、盜盜竊及其其它違法法行為的的。損害企業(yè)業(yè)形象的的社會公公德，給給社會、本廠及及他人造造成不良良影響或或損害的的。擅自挪用用本廠資資金和財財產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)教育不不及時歸歸還的。玩忽職守守，造成成事故，使本廠廠財產(chǎn)或或員工生生命蒙受受嚴(yán)重?fù)p損失的。無故曠工工，經(jīng)教教育不改改的。經(jīng)常違反反本廠規(guī)規(guī)章制度度，屢教教不改的的。有意損害害公共財財物的。偷竊本廠廠、同事事或客戶戶錢物的的。觸犯國家家刑事法法律的。無理取鬧鬧或不服服從工作作分配的的調(diào)動、指揮而而影響生生產(chǎn)秩序

22、序、工作作秩序、生活秩秩序和社社會秩序序的。工作不負(fù)負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品廢廢品，破破壞設(shè)備備工具，浪費(fèi)原原材料、能源，造成嚴(yán)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的。泄露或出出賣商務(wù)務(wù)、技術(shù)術(shù)機(jī)密，使本廠廠經(jīng)濟(jì)和和聲譽(yù)蒙蒙受重大大損失的的。在給予上上述行政政處分時時，可同同時給予予一次性性罰款或或降薪處處理。第十二章章附則手冊各條條規(guī)定自自發(fā)布之之日起執(zhí)執(zhí)行。本手冊各各條規(guī)定定解釋權(quán)權(quán)屬廠部部。門衛(wèi)崗位位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行行本廠員員工進(jìn)出出廠制度度，堅(jiān)持持原則，一視同同仁。負(fù)責(zé)發(fā)放放全廠報報紙、信信件、電電報及各各類雜志志等。嚴(yán)嚴(yán)格收發(fā)發(fā)登記手手續(xù)，對對急件、匯款單單要妥善善保管，及時轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)送。嚴(yán)格執(zhí)行行接待和和會客制制度，外外來

23、人員員聯(lián)系工工作一律律憑介紹紹信入廠廠，私人人會客辦辦好登記記手續(xù)。上班時應(yīng)應(yīng)集中精精力，不不干私活活，不喝喝酒，不不打瞌睡睡，不參參與娛樂樂活動，更不能能把傳達(dá)達(dá)室當(dāng)作作娛樂場場所。物資出廠廠要一律律憑出廠廠證，并并檢查物物、證是是否相符符，憑證證每天封封存保管管，于月月底上交交廠辦公公室處理理。發(fā)現(xiàn)出進(jìn)進(jìn)廠的可可疑人員員，應(yīng)及及時查問問，并立立即報告告廠辦公公室處理理。夜間必須須加強(qiáng)巡巡查，發(fā)發(fā)現(xiàn)廠區(qū)區(qū)內(nèi)電、水、門門窗、消消防設(shè)施施等不關(guān)關(guān)閉或不不安全情情況，應(yīng)應(yīng)及時采采取補(bǔ)救救措施，并于次次日報告告辦公室室查處。熟悉廠區(qū)區(qū)治安環(huán)環(huán)境情況況，會掌掌握使用用治安、消防的的報警電電話和消消防設(shè)

24、備備。忠于職守守，并做做到語言言文明、禮貌待待人，不不借故刁刁難，不不以職謀謀私。搞好傳達(dá)達(dá)室周圍圍環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生。員工宿舍舍管理規(guī)規(guī)定為了加強(qiáng)強(qiáng)員工宿宿舍的管管理，保保證宿舍舍區(qū)的安安全，文文明、整整潔，使使員工有有一個良良好的環(huán)環(huán)境，特特制定本本規(guī)定。凡在廠宿宿舍的居居住的員員工，必必須辦好好本地“暫住證證”，暫住住證應(yīng)由由本人妥妥善保管管，以便便治安查查驗(yàn)。住宿員工工應(yīng)服從從廠辦公公室統(tǒng)一一安排，不得多多占床位位。住宿員工工不準(zhǔn)擅擅自留外外來人員員，家屬屬探親，必須憑憑身份證證（或其其他有效效證明），到廠廠辦公室室審批手手續(xù)，探探親期滿滿（全年年最長不不超過一一個月），不再再安排住住宿。宿舍

25、一個個房間配配備一把把鑰匙，由室長長保管，任何人人不得私私自配制制鑰匙。鑰匙遺遺失應(yīng)報報告廠辦辦公室重重新配置置，但費(fèi)費(fèi)用由遺遺失者承承擔(dān)。個人物品品，尤其其是貴重重物品，必須各各自妥加加保管。未經(jīng)物物主同意意，任何何人不準(zhǔn)準(zhǔn)私看，亂翻、挪用別別人的物物品。嚴(yán)禁私拉拉電線、改裝電電路，新新架插座座，嚴(yán)禁禁使用電電爐等功功率較大大的電器器具以及及明火。必須按按時熄燈燈（最遲遲不超過過晚上111時），照明明電應(yīng)注注意節(jié)約約，超過過用電補(bǔ)補(bǔ)貼規(guī)定定度數(shù)電電費(fèi)由各各室自行行承擔(dān)。宿舍走廊廊、樓梯梯或其他他空地，不準(zhǔn)堆堆放雜物物，必須須保持通通道暢通通。各房間應(yīng)應(yīng)建立衛(wèi)衛(wèi)生輪流流值日制制度，由由各室長長

26、負(fù)責(zé)安安排住宿宿員輪流流清掃，住宿員員工應(yīng)養(yǎng)養(yǎng)成良好好的衛(wèi)生生習(xí)慣，主動整整理自己己的房間間和物品品，做到到衣、被被擺放整整齊，地地面潔凈凈，玻璃璃明亮。嚴(yán)禁向向窗外拋拋物、倒倒水、吐吐痰、扔扔煙蒂。在宿舍區(qū)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)準(zhǔn)高聲喧喧嘩、打打鬧、不不準(zhǔn)亂竄竄寢室或或有其他他影響他他人休息息的行為為。宿舍區(qū)嚴(yán)嚴(yán)禁任何何形式的的賭博，嚴(yán)禁非非法不軌軌行為或或事件發(fā)發(fā)生。本規(guī)定由由廠部負(fù)負(fù)責(zé)制定定，解釋釋權(quán)屬廠廠辦公室室。違反第（1）、（2）、（33）、（4）、（7）、（88）和（9）條條者，每每發(fā)現(xiàn)一一次，罰罰款100元；違違反第（6）條條者，每每發(fā)現(xiàn)一一次，酌酌情罰110220元；違反第第（5）、（11

27、0）條條者，酌酌情罰款款502000元。對對情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重或?qū)覍医滩桓母恼?，可可另給予予紀(jì)律處處分或送送交公安安機(jī)關(guān)處處理。房地產(chǎn)企企業(yè)員工工手冊模模板（略略）P2287員工出差差管理制定員工工出差管管理制度度模板員工出差差管理制制度因企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)需要要去外地地，不能能在當(dāng)日日返回而而在外地地住宿者者視為異異地出差差。異地地出差補(bǔ)補(bǔ)助天數(shù)數(shù)按到達(dá)達(dá)本市的的日期減減去離開開本市交交通票據(jù)據(jù)日期的的實(shí)際天天數(shù)計算算。在此此期間發(fā)發(fā)生的順順路回家家探親不不包括在在內(nèi)。因因企業(yè)需需要在本本地辦理理業(yè)務(wù)（6小時時以上），或雖雖然去外外地出差差但在當(dāng)當(dāng)日內(nèi)往往返，視視為本地地出差。異地出差差補(bǔ)助標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)如下下表所

28、示示。職位交通工具具住宿、市市內(nèi)交通通、膳食食/（元/天天人）通信費(fèi)業(yè)務(wù)招待待飛機(jī)火車汽車輪船總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)倉軟、硬臥臥普通二、三等等艙300限額報銷銷限額報銷銷副總經(jīng)理理經(jīng)濟(jì)倉硬臥普通三等艙300限額報銷銷限額報銷銷部門經(jīng)理理經(jīng)濟(jì)倉硬臥普通三等艙250限額報銷銷限額報銷銷一般員工工經(jīng)濟(jì)倉硬臥普通三等艙220限額報銷銷限額報銷銷說明：交交通工具具標(biāo)準(zhǔn)為為各級員員工使用用的最高高標(biāo)準(zhǔn)，不得超超標(biāo)準(zhǔn)使使用，否否則超標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)部分分的費(fèi)用用由本人人承擔(dān)。本著節(jié)節(jié)約開支支的原則則，可享享受飛機(jī)機(jī)經(jīng)濟(jì)倉倉的員工工應(yīng)可能能以火車車（汽車車）為交交通工具具。由于于特殊情情況，需需要超標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)乘坐坐交通工工具時，須事先

29、先請示企企業(yè)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，并經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理簽字后后方可報報銷。各各級員工工因公出出差的長長途交通通費(fèi)實(shí)報報實(shí)銷。從企業(yè)業(yè)到車站站，機(jī)場場及出差差目的地地的市內(nèi)內(nèi)通費(fèi)，均含在在住宿、市內(nèi)交交通、膳膳食費(fèi)里里。因公出差差人員憑憑往返交交通票據(jù)據(jù)，住宿宿費(fèi)和膳膳食費(fèi)憑憑證，可可按出差差天數(shù)領(lǐng)領(lǐng)取出差差補(bǔ)助，若沒有有住宿費(fèi)費(fèi)憑證，異地出出差補(bǔ)助助扣除1100元元/天。因工出出差人員員在報銷銷時應(yīng)交交市內(nèi)交交通的票票據(jù)，若若無市內(nèi)內(nèi)交通票票據(jù)，則則異地出出差補(bǔ)助助扣除550元?？偨?jīng)理及及副總經(jīng)經(jīng)理出差差，在企企業(yè)車輛輛閑置可可由行政政部門安安排車輛輛接送，如無法法安排，可乘坐坐出租車車前往機(jī)機(jī)場、車車站

30、，車車費(fèi)實(shí)報報實(shí)銷；其他人人員一律律本人選選擇交通通工具前前往。交交通費(fèi)用用包含在在出差補(bǔ)補(bǔ)助中。通信費(fèi)按按企業(yè)通通信工具具使用辦辦法規(guī)定定限額報報銷。企業(yè)各級級人員的的業(yè)務(wù)招招待費(fèi)需需經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后限額額報銷。在異地出出差時，異地出出差補(bǔ)助助標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后，可按按當(dāng)?shù)匚镂飪r水平平進(jìn)行調(diào)調(diào)整，但但幅度不不能超過過30%。若遇遇特殊情情況，實(shí)實(shí)付費(fèi)用用超過了了補(bǔ)助標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)當(dāng)事人要要寫明理理由，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后方可報報銷。企業(yè)員工工出差需需填寫出出差任務(wù)務(wù)單。出出差任務(wù)務(wù)單經(jīng)總總經(jīng)理簽簽字批準(zhǔn)準(zhǔn)后，方方可向財財務(wù)部借借款。借借款金額額可按出出差預(yù)算算的1.111.3倍倍，出差差

31、人員應(yīng)應(yīng)提前一一天將借借款單填填好并通通知財務(wù)務(wù)部，因因未提前前通知財財務(wù)而未未能及時時借到差差旅費(fèi)者者，自行行負(fù)責(zé)墊墊付。企業(yè)員工工必須在在出差返返回企業(yè)業(yè)所在地地的3日日內(nèi)（不不含法定定假日）報銷出出差費(fèi)用用，逾期期未報銷銷者，按按每日11%的滯滯納金從從報銷差差旅費(fèi)總總額中扣扣除。（滯納金金=1%借支差差旅費(fèi)）企業(yè)視各各級人員員出差時時間的長長短及抵抵達(dá)本市市時間規(guī)規(guī)定出差差人返回回企業(yè)所所在地之之日起可可以休息息的時間間，具體體如下。出差時間間抵京時間間上班時間間備注10天以以下12：000以前前當(dāng)日下午午10天以以下17：000以前前第二天正正常10天以以下17：000以后后第二天下

32、下午第二天上上午休息息半天10天以以上12：000以前前第二天正正常當(dāng)日下午午休息半半天10天以以上12：000以后后第三天正正常第二天休休息一天天出差人員員向財務(wù)務(wù)部領(lǐng)取取差旅費(fèi)費(fèi)報銷單單，按報報銷單要要求進(jìn)行行填寫，字跡工工整清晰晰，相關(guān)關(guān)憑證貼貼在差旅旅費(fèi)報銷銷單大小小一致的的紙上，經(jīng)出納納核對，再由總總經(jīng)理簽簽字后，由財務(wù)務(wù)部門報報銷。在在進(jìn)行報報銷時，應(yīng)出示示出差申申請單，財務(wù)部部方能予予以報銷銷。本制度經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理核準(zhǔn)，自頒布布之日起起生效。差旅費(fèi)用用管理規(guī)規(guī)定模板板差旅費(fèi)管管理制度度總則為規(guī)范和和控制企企業(yè)費(fèi)用用開支，形成低低成本、高效率率的運(yùn)作作機(jī)制，加強(qiáng)對對費(fèi)用支支出的監(jiān)監(jiān)督

33、管理理，特制制定本規(guī)規(guī)定。企業(yè)員工工出差當(dāng)日出差差：出差差當(dāng)日可可能往返返者。遠(yuǎn)途出差差：出差差必須在在外住宿宿者。國外出差差；赴國國外出差差者。差旅費(fèi)差旅費(fèi)是是為進(jìn)行行企業(yè)相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)而必須須發(fā)生的的支出，其范圍圍包括員員工差旅旅期間發(fā)發(fā)生的相相關(guān)的差差旅費(fèi)用用，企業(yè)業(yè)要求每每位員工工必須高高效率的的利用差差旅時間間，并節(jié)節(jié)省差旅旅費(fèi)。當(dāng)日出差差員工當(dāng)日日出差時時由部門門經(jīng)理以以上主管管進(jìn)行審審核。當(dāng)日出差差的交通通費(fèi)：企企業(yè)鼓勵勵員工乘乘坐公共共交通，因工作作需要可可乘坐經(jīng)經(jīng)濟(jì)型出出租車，憑乘車車發(fā)票數(shù)數(shù)報銷。當(dāng)日出差差人員必必須于當(dāng)當(dāng)日返回回，不得得在外住住宿。確確因?qū)嶋H際需要，經(jīng)部門門

34、經(jīng)理以以上主管管批準(zhǔn)者者，按遠(yuǎn)遠(yuǎn)途出差差辦理。國內(nèi)出差差出差申請請每位員工工出差前前必須填填寫差差旅及差差旅現(xiàn)金金預(yù)支申申請書（以下下簡稱“申請書書”），注注明出差差時間、地點(diǎn)、拜訪客客戶，以以及出差差目的，并注明明交通方方式。申請書由由申請人人填寫，經(jīng)相關(guān)關(guān)主管簽簽字后交交財務(wù)部部，由秘秘書按照照企業(yè)差差旅的有有關(guān)規(guī)定定統(tǒng)一安安排交通通票務(wù)、飯店住住宿等事事宜。費(fèi)用額度度住宿費(fèi)副總經(jīng)理理以上（含副總總經(jīng)理）每天6600元元以下；部門經(jīng)經(jīng)理以下下（含部部門經(jīng)理理）每天天4000元以下下，住宿宿費(fèi)按出出差人員員在外住住宿日數(shù)數(shù)定額支支付，報報銷時需需提供住住宿費(fèi)憑憑證（國國家的統(tǒng)統(tǒng)一發(fā)票票）。差

35、旅交通通費(fèi)副總經(jīng)理理以上（含副總總經(jīng)理）：可乘乘飛機(jī)經(jīng)經(jīng)濟(jì)艙位位、火車車臥鋪。部門經(jīng)經(jīng)理：可可乘飛機(jī)機(jī)經(jīng)濟(jì)艙艙位、火火車臥鋪鋪。員工工原則上上應(yīng)乘火火車硬臥臥或硬座座，特殊殊情況經(jīng)經(jīng)副總經(jīng)經(jīng)理以上上批準(zhǔn)可可乘飛機(jī)機(jī)。在當(dāng)當(dāng)?shù)爻霾畈顣r市內(nèi)內(nèi)交通原原則上要要求乘坐坐公共交交通，確確因工作作需要乘乘坐出租租車的，應(yīng)選擇擇經(jīng)濟(jì)型型出租車車。使用用企業(yè)交交通車輛輛或借用用車輛者者不得申申領(lǐng)交通通費(fèi)。出差補(bǔ)助助員工到外外埠出差差，其三三餐予以以補(bǔ)助。補(bǔ)助標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)如下下：早餐餐10元元；午餐餐25元元；晚餐餐25元元。如果出差差中有企企業(yè)應(yīng)當(dāng)當(dāng)承擔(dān)費(fèi)費(fèi)用的宴宴請發(fā)生生，宴請請當(dāng)次的的餐費(fèi)補(bǔ)補(bǔ)助將不不再享受受。

36、差旅費(fèi)報報銷出差人員員返回后后，必須須將出差差有關(guān)票票據(jù)整理理粘貼，于5個個工作日日內(nèi)辦理理報銷。出差人員員因急病病或不可可抗力等等變故，致使無無法在預(yù)預(yù)定期限限返回時時，需根根據(jù)出差差者申請請，經(jīng)調(diào)調(diào)查確實(shí)實(shí)無誤方方可報銷銷差旅費(fèi)費(fèi)。因公出國國（境）出國申請請員工出國國前必須須填寫申申請書，注明出出差時間間、地點(diǎn)點(diǎn)、拜訪訪客戶，以及出出差目的的，并注注明交通通方式，經(jīng)相關(guān)關(guān)主管簽簽字后交交財務(wù)部部，由秘秘書按照照企業(yè)差差旅的有有關(guān)規(guī)定定統(tǒng)一安安排交通通票務(wù)、飯店住住宿等事事宜。需需辦理護(hù)護(hù)照或通通行證者者，應(yīng)積積極提供供各種相相關(guān)材料料，并預(yù)預(yù)留出審審批時間間。費(fèi)用額度度住宿費(fèi)、差旅費(fèi)費(fèi)出國

37、人員員的住宿宿及票務(wù)務(wù)由企業(yè)業(yè)統(tǒng)一安安排，由由境外返返回時到到企業(yè)財財務(wù)部實(shí)實(shí)報實(shí)銷銷。在當(dāng)當(dāng)?shù)爻霾畈顣r原則則上要求求乘坐公公共交通通，確因因工作需需要乘坐坐出租車車的，應(yīng)應(yīng)選擇經(jīng)經(jīng)濟(jì)型出出租車。使用企企業(yè)交通通車輛或或借用車車輛者不不得申領(lǐng)領(lǐng)交通費(fèi)費(fèi)。出國補(bǔ)助助出國補(bǔ)貼貼為每天天每人2200元元人民幣幣，包括括餐費(fèi)及及交通。電話費(fèi)費(fèi)按照通通話明細(xì)細(xì)，企業(yè)業(yè)承擔(dān)公公務(wù)話費(fèi)費(fèi)，私人人電話費(fèi)費(fèi)由個人人承擔(dān)。差旅費(fèi)用用報銷因公出國國（境）的差旅旅費(fèi)用報報銷程序序參照國國內(nèi)出差差的規(guī)定定辦理。員工出差差管理常常用表單單出差申請請單 單位名稱稱： 部門名名稱： 填表表日期： 年 月 日姓名隨同人員員交通

38、工具具出差時間間自 年 月 日日起至 年 月月 日止止，共 日出差路線線出差要辦辦事項(xiàng)簡簡述出差期間間聯(lián)系方方式暫支差旅旅費(fèi)出差時間間工作代代理事項(xiàng)項(xiàng)安排部門意見見人力資源源部門意意見領(lǐng)導(dǎo)意見見申請人： 審核人人：說明：此此表用于于對外地地出差事事項(xiàng)的申申報，由由本人填填寫，員員工由部部門審批批，部門門經(jīng)理由由主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批。預(yù)借差旅旅費(fèi)申請請單年 月 日起訖地點(diǎn)點(diǎn)： 自自 經(jīng) 至出差日期期： 月月 日至至 月 日共 天事由：月日項(xiàng)目摘要金額合計附：單據(jù)據(jù) 張總經(jīng)理： 協(xié)理： 單位主主管： 出差人人：出差旅費(fèi)費(fèi)清單姓名部門職務(wù)預(yù)支旅費(fèi)費(fèi)簽收出差事由由月日起止地點(diǎn)點(diǎn)交通費(fèi)住宿費(fèi)伙食費(fèi)其他飛機(jī)汽

39、車火車執(zhí)行任務(wù)務(wù)簡況簽收人：合計總經(jīng)理 分支機(jī)機(jī)構(gòu)主管管 財財務(wù)部 部門主主管 出出差人差旅費(fèi)報報銷單報銷日期期差旅人員員姓名差旅日期期出發(fā)/達(dá)達(dá)到城市市乘飛機(jī)/火車/汽車稅/保險險往返機(jī)場場車費(fèi)交通補(bǔ)貼貼住宿補(bǔ)貼貼餐飲補(bǔ)貼貼業(yè)務(wù)招待待費(fèi)備注（如如產(chǎn)生業(yè)業(yè)務(wù)招待待費(fèi)用，需要在在此欄注注明日期期、招待待客戶名名稱和人人數(shù)）費(fèi)用小計計月手機(jī)費(fèi)費(fèi)其他費(fèi)用用費(fèi)用說明明報銷費(fèi)用用拾 萬 千 百百 拾 元 角角 分 合計： ￥部門主管管審核人事行政政經(jīng)理審審核財務(wù)經(jīng)理理審核總經(jīng)理審審核備注收款人簽簽名注意事項(xiàng)項(xiàng)：員工工必須按按照報銷銷單格式式認(rèn)真填填寫有關(guān)關(guān)項(xiàng)目。出差報告告表 報告日期期： 年年 月 日日

40、出差人職務(wù)職務(wù)代理理人日期自 年 月 日日起至 年 月月 日止止，共計計 天地點(diǎn)事由出差報告告經(jīng)過：經(jīng)理： 主管： 出出差人：說明： 本報報告單請請交所屬屬部門經(jīng)經(jīng)理核閱閱。 本報報告單由由所屬部部門經(jīng)理理存查。員工出差差管理工工作流程程員工出差差管理工工作流程程，如圖圖10-1所示示。1.尋找4.歸來2.向財務(wù)部3.向人事部出差說明職務(wù)替代人申請出差費(fèi)用部分工作交接車票/機(jī)票請假出差銷假用款計劃費(fèi)用申請單圖10-1員工出出差管理理工作流流程行政管理理制定辦公公用品管管理制度度模板辦公用品品管理制制度辦公物品品的購買買為了統(tǒng)一一限量，控制用用品規(guī)格格以及節(jié)節(jié)約經(jīng)費(fèi)費(fèi)開支，所有辦辦公用品品的購買

41、買，都應(yīng)應(yīng)由辦公公用品管管理員統(tǒng)統(tǒng)一負(fù)責(zé)責(zé)。根據(jù)辦公公用品庫庫存量情情況以及及消耗水水平，向向辦公用用品管理理室主任任報告，確定訂訂購數(shù)量量。如果果辦公印印刷制品品需要調(diào)調(diào)整格式式，或者者某種辦辦公用品品的未來來需要將將發(fā)生的的變化，也一并并向管理理主任提提出。調(diào)調(diào)整印刷刷制品格格式，必必須由使使用部門門以文書書形式提提出正式式申請，經(jīng)企劃劃部門審審核確定定大致的的規(guī)格、紙張質(zhì)質(zhì)地與數(shù)數(shù)量，然然后到專專門商店店采購，選購價價格合適適、格式式相近的的印刷制制品。在辦公用用品庫存存不多或或者有關(guān)關(guān)部門提提出特殊殊需求的的情況下下，按照照成本最最小化原原則，選選擇直接接去商店店購買或或者訂購購的方式

42、式。在各部門門申請的的辦公用用品中，如果含含有需要要訂購的的辦公用用品，則則申請部部門必須須另填一一份訂購購單，經(jīng)經(jīng)辦公用用品管理理部門確確認(rèn)后，直接向向有關(guān)商商店訂購購。辦公公用品管管理部門門，必須須依據(jù)訂訂購單，填寫“訂購進(jìn)進(jìn)度控制制卡”，卡中中應(yīng)寫明明訂購日日期、訂訂購數(shù)量量、單價價以及具具體訂購購商店等等。按訂購單單以及訂訂購進(jìn)度度控制卡卡檢查所所訂購辦辦公用品品，并核核查在預(yù)預(yù)定日期期是否送送到企業(yè)業(yè)。所訂購辦辦公用品品送達(dá)后后，按送送貨單進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收，核對對品種、規(guī)格、數(shù)量與與質(zhì)量，確保無無誤后，在送貨貨單上加加蓋印章章，以示示收到。然后在在訂購進(jìn)進(jìn)度控制制卡上做做好登記記，寫明明

43、到貨日日期、數(shù)數(shù)量等。企業(yè)在收收到辦公公用品后后，對照照訂貨單單與訂購購進(jìn)度控控制卡，開具支支付傳票票，經(jīng)主主管簽字字蓋章，做好登登記，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交出納納室負(fù)責(zé)責(zé)支付或或結(jié)算。辦公用品品原則上上由總企企業(yè)統(tǒng)一一采購、分發(fā)給給各個部部門。如如有特殊殊情況，允許各各部門在在提出“辦公用用品購買買申請書書”的前提提下就近近采購。在這種種情況下下，辦公公用品管管理部門門有權(quán)進(jìn)進(jìn)行審核核，并且且把審核核結(jié)果連連同申請請書一起起交付監(jiān)監(jiān)督檢查查部門保保存，以以作為日日后使用用情況報報告書的的審核與與檢查依依據(jù)。辦公用品品的申請請、分發(fā)發(fā)、領(lǐng)用用及報廢廢處理各部門的的申請書書一式兩兩份，一一份用于于分發(fā)辦辦公用品

44、品，另一一份用于于分發(fā)、領(lǐng)用用用品臺賬賬登記。申請書書中須寫寫明所需需領(lǐng)的物物品、數(shù)數(shù)量與單單價金額額。有關(guān)人員員接到各各部門的的申請書書（兩份份）之后后，須進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真核對，并在申申請受理理上做好好登記，寫明申申請日期期、申請請部門、用品規(guī)規(guī)格與名名稱，以以及數(shù)量量，然后后再填寫寫一份用用品分發(fā)發(fā)傳票給給發(fā)送室室。發(fā)送室進(jìn)進(jìn)行核對對后，把把申請的的全部用用品備齊齊，分發(fā)發(fā)給各部部門。用品分發(fā)發(fā)后做好好登記，寫明分分發(fā)日期期、品名名與數(shù)量量等。一一份申請請書連同同用品發(fā)發(fā)出通知知書，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交辦公公用品管管理室記記賬存檔檔；另一一份作為為用品分分發(fā)通知知，連同同分發(fā)物物品一起起返回各各部門。對決定

45、報報廢的辦辦公用品品，要做做好登記記，在報報廢處理理冊上寫寫清用品品名稱、價格、數(shù)量及及報廢處處理的其其他有關(guān)關(guān)事項(xiàng)。辦公物品品的保管管所有入庫庫辦公用用品，逐逐項(xiàng)須填填寫臺賬賬（卡片片）。管理人員員必須認(rèn)認(rèn)真掌握握辦公用用品庫存存情況，并經(jīng)常常整理與與清掃，必要時時要采取取防蟲保保管措施施。辦公用品品倉庫一一年盤點(diǎn)點(diǎn)兩次（6月與與12月月）。盤盤點(diǎn)工作作由管理理室主任任負(fù)責(zé)。盤點(diǎn)要要求做到到賬物一一致，如如果不一一致，必必須查找找原因，然后調(diào)調(diào)整臺賬賬，使兩兩者一致致。印刷制品品與各種種用紙的的管理依依照盤存存的臺賬賬為基準(zhǔn)準(zhǔn)，對領(lǐng)領(lǐng)用的數(shù)數(shù)量隨時時進(jìn)行記記錄并計計算出余余量。一一旦一批批消

46、耗品品用完，立即寫寫報告遞遞交辦公公用品管管理室主主任。必須對總總企業(yè)部部部門所所擁有的的辦公日日用低值值易耗品品，主要要指各種種用紙與與印刷制制品作出出調(diào)查。調(diào)查方方式是，每月55日對前前一月領(lǐng)領(lǐng)用量、使用量量以及余余量（未未用量）作出統(tǒng)統(tǒng)計，向向上級報報告。辦辦公用品品管理室室對報告告進(jìn)行核核對，檢檢查各部部門所統(tǒng)統(tǒng)計的數(shù)數(shù)據(jù)是否否與倉庫庫的各部部門領(lǐng)用用臺賬中中的記錄錄一致。最后把把報告分分部門進(jìn)進(jìn)行編輯輯保存。對辦公物物品使用用的監(jiān)督督與調(diào)查查對總企業(yè)業(yè)各部門門進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督調(diào)查查的內(nèi)容容包括：核對用品品領(lǐng)用傳傳票與用用品臺賬賬；核對用品品申請書書與實(shí)際際使用情情況；核對用品品領(lǐng)用臺臺賬與

47、實(shí)實(shí)際用品品臺賬。核對收支支傳票與與用品實(shí)實(shí)物臺賬賬；核對支付付傳票與與送貨單單據(jù)。制定日常常會議管管理制度度模板會議管理理制度會議組織織企業(yè)級會會議：企企業(yè)員工工大會、企業(yè)技技術(shù)人員員會議以以及各種種代表大大會，應(yīng)應(yīng)報請總總經(jīng)理辦辦公室批批準(zhǔn)后，由各部部門分別別負(fù)責(zé)組組織召開開。專業(yè)會議議：即全全企業(yè)性性的技術(shù)術(shù)、業(yè)務(wù)務(wù)綜合會會（強(qiáng)經(jīng)經(jīng)營活動動分析會會、質(zhì)量量分析會會、生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備會、生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會、安全工工作會等等），由由分管副副總經(jīng)理理批準(zhǔn)，主管業(yè)業(yè)務(wù)部門門負(fù)責(zé)組組織。系統(tǒng)和部部門工作作會：各各部門召召開的工工件會，由各部部門主管管決定召召開負(fù)責(zé)責(zé)組織。班組（小小組）會會：由各各班組長

48、長決定并并主持召召開。上級企業(yè)業(yè)或外單單位在本本企業(yè)召召開的會會議（如如現(xiàn)場會會、報告告會、辦辦公會等等）或業(yè)業(yè)務(wù)會（如聯(lián)營營洽談會會、用戶戶座談會會等），一律由由總經(jīng)理理辦公室室受理安安排，有有關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)對口部部門協(xié)助助做好會會務(wù)工作作。第二章 例會會的安排排為避免會會議過多多或重復(fù)復(fù)，企業(yè)業(yè)正常性性的會議議一律納納例會制制，原則則上要按按例行規(guī)規(guī)定的時時間、地地點(diǎn)、內(nèi)內(nèi)容組織織召開。例行會會議安排排如下。行政技術(shù)術(shù)會議總經(jīng)理辦辦公會研研究、部部署行政政工作，討論決決定企業(yè)業(yè)行政工工作重大大問題。行政事務(wù)務(wù)總結(jié)評評價當(dāng)月月生產(chǎn)行行政工作作情況，安排布布置下月月工作任任務(wù)。班組長以以上經(jīng)營營管理

49、大大會（或或企業(yè)員員工大會會）總結(jié)結(jié)上期（半年、全年）工作情情況、部部署本期期（半年年、新年年）工作作任務(wù)。經(jīng)營活動動分析會會匯報、分分析企業(yè)業(yè)計劃執(zhí)執(zhí)行情況況和經(jīng)營營活動成成果，評評價各方方面的工工作情況況，肯定定成績，指出失失誤，提提出改進(jìn)進(jìn)措施，不斷提提高企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)效效益。質(zhì)量分析析會匯報、總總結(jié)上月月產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量情況況，討論論分析質(zhì)質(zhì)量事故故（問題題），研研究決定定質(zhì)量改改進(jìn)措施施。安全工作作會（含含治安、消防工工作）匯報總結(jié)結(jié)前期安安全生產(chǎn)產(chǎn)、治安安、消防防工作情情況，分分析處理理事故，檢查分分析事故故隱患，研究確確定安全全防范措措施。技術(shù)工作作會（含含生產(chǎn)技技術(shù)準(zhǔn)備備會）匯報、總總結(jié)

50、當(dāng)月月的技術(shù)術(shù)改造、新產(chǎn)品品開發(fā)、科研、技術(shù)和和日常生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工工作計劃劃及其完完成情況況，布置置下月技技術(shù)工作作任務(wù)，研究確確定解決決有關(guān)技技術(shù)問題題的措施施方案。生產(chǎn)調(diào)度度會調(diào)度、平平衡生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度，研究解解決各部部門不能能自行解解決的重重大問題題。部門事務(wù)務(wù)會檢查、總總結(jié)、布布置工作作。班組會檢查、總總結(jié)、布布置工作作。各類代表表大會員工代表表大會；部門員工工大會（或員工工代表小小組）；科協(xié)會員員代表大大會；企協(xié)會員員代表大大會。民主管理理會議企業(yè)管理理委員會會議；總經(jīng)理、工會主主席聯(lián)度度會；生產(chǎn)管理理委員會會議；生活福利利委員會會議。論文、成成果發(fā)布布會科協(xié)年會會；企協(xié)年會會；政治

51、思想想工作研研究發(fā)布布會；質(zhì)量控制制成果發(fā)發(fā)布發(fā)會會；科技成果果發(fā)布會會；信息發(fā)布布會；企管成果果發(fā)布會會。其他會議議的安排排凡涉及多多個部門門主管參參加的各各種會議議，均須須于會議議召開前前10日日經(jīng)分管管副總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后，分分別報兩兩辦匯總總，并由由總經(jīng)理理辦公室室統(tǒng)一安安排，方方可召開開?？偨?jīng)理辦辦公室每每周五應(yīng)應(yīng)將企業(yè)業(yè)例會和和各種臨臨時會議議，統(tǒng)一一平衡并并編制會會議計劃劃，分發(fā)發(fā)給企業(yè)業(yè)主要管管理人員員及有關(guān)關(guān)服務(wù)人人員。凡總經(jīng)理理辦公室室已列入入會議計計劃的會會議，如如需改期期或遇特特殊情況況需安排排新的其其他會議議時，召召集單位位應(yīng)提前前2天報報請總經(jīng)經(jīng)理辦公公室調(diào)整整會議計

52、計劃。未未經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理辦公公室同意意，任何何人不得得隨意條條亂正常常會議計計劃。對于準(zhǔn)備備不充分分、重復(fù)復(fù)性或作作用不明明顯的會會議，總總經(jīng)理辦辦公室有有權(quán)拒絕絕安排。對于參加加人員相相同、內(nèi)內(nèi)容接近近、時間間相近的的幾個會會議，總總經(jīng)理辦辦公室有有公安排排合并召召開。各部門會會議的會會期從企企業(yè)統(tǒng)一一安排，各部門門小會不不應(yīng)與企企業(yè)例會會同期召召開（與與會人員員不發(fā)生生時間上上的沖突突除外），應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持小會會服從大大會、局局部服從從整體的的原則。第三章 會議議的準(zhǔn)備備會議主持持人和召召集單位位與會人人員都應(yīng)應(yīng)分別做做好相關(guān)關(guān)準(zhǔn)備工工作（包包括擬定定會議議議程、提提案、匯匯報總結(jié)結(jié)提綱、發(fā)言要要點(diǎn)

53、、工工作計劃劃草案，決議決決定草案案，落實(shí)實(shí)會場，安排好好座位，備好茶茶水、獎獎品、紀(jì)紀(jì)念品，通知與與會者等等）。參加企業(yè)業(yè)辦公例例會的人人員無特特殊原因因不得請請假，如如請假需需經(jīng)主持持人批準(zhǔn)準(zhǔn)。有以下原原因，副副總裁以以上的高高層管理理人員可可提議臨臨時或提提前召開開企業(yè)辦辦公例會會：有重要事事項(xiàng)提交交企業(yè)辦辦公例會會討論決決定；各部門重重要業(yè)務(wù)務(wù)管理人人員的錄錄用及辭辭退。會議紀(jì)紀(jì)要屬屬企業(yè)的的內(nèi)部重重要文件件，具有有一定范范圍的保保密性，未經(jīng)批批準(zhǔn)不得得外傳。與會人員員應(yīng)暢所所欲言、集思廣廣義，一一經(jīng)會議議決定之之事，應(yīng)應(yīng)按期完完成。與會人員員必須嚴(yán)嚴(yán)格遵守守會議紀(jì)紀(jì)律，不不得隨意意走

54、動，不得使使用手機(jī)機(jī)、傳呼呼機(jī)。每周例會會制度部門管理理人員例例會每周周舉行一一次，由由總經(jīng)理理主持，副總經(jīng)經(jīng)理及各各部門經(jīng)經(jīng)理級人人員參加加。會議主要要內(nèi)容為為：總經(jīng)理傳傳達(dá)主管管或上級級企業(yè)有有關(guān)文件件以及董董事長、總經(jīng)理理辦公會會議精神神；各部門經(jīng)經(jīng)理匯報報一周工工作情況況，以及及需提請請總經(jīng)理理或其他他部門協(xié)協(xié)調(diào)解決決的問題題；由總經(jīng)理理對本周周各部門門的工作作進(jìn)行點(diǎn)點(diǎn)評，提提出下周周工作要要點(diǎn)，并并進(jìn)行布布置和安安排；其他需要要解決的的問題。會議參加加者在會會上要暢暢所欲言言、各抒抒己見，允許持持有不同同觀點(diǎn)和和保留意意見。但但一經(jīng)形形成決議議，無論論個人同同意與否否，都應(yīng)應(yīng)認(rèn)真貫貫

55、徹執(zhí)行行。遵守會議議紀(jì)律，保守會會議秘密密。在會會議決議議未正式式公布以以前，不不得私自自泄露會會議內(nèi)容容，影響響決議實(shí)實(shí)施。制定印章章管理制制度模板板印章管理理制度為保證印印章、介介紹信使使用的合合法性、嚴(yán)肅性性和可靠靠性，有有效維護(hù)護(hù)企業(yè)利利益，杜杜絕違法法行為的的發(fā)生，特制定定村規(guī)定定。第一章 印章章的保管管企業(yè)的正正式印、專用印印章由行行政部專專人保管管；印章章保管須須有記錄錄，注明明印章名名稱、頒頒發(fā)機(jī)關(guān)關(guān)、枚數(shù)數(shù)、收到到日期、啟用日日期、領(lǐng)領(lǐng)取人、保管人人、批準(zhǔn)準(zhǔn)人、圖圖樣等信信息。印章保管管必須安安全可靠靠，須加加鎖保存存。不準(zhǔn)準(zhǔn)委托他他人代管管。辦理用印印事宜應(yīng)應(yīng)在上班班時間之

56、之內(nèi)。嚴(yán)禁將印印章帶出出企業(yè)。否則經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)。印章如遇遇丟失、損毀或或被盜時時，應(yīng)迅迅速向總總經(jīng)理匯匯報。印章移交交須辦理理手續(xù)，簽署移移交證明明，注是是移交人人、接交交人、監(jiān)監(jiān)交人、移交時時間、圖圖樣等信信息。有下列情情況，印印章須停停用：機(jī)構(gòu)變動動和機(jī)構(gòu)構(gòu)名稱改改變；上上級部門門通知改改變印章章圖樣；印章時時遇損壞壞；印章章遺失或或被竊，聲明作作廢。印章停用用時要提提出處理理辦法，并報經(jīng)經(jīng)企業(yè)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)，及及時將停停用印章章送制發(fā)發(fā)機(jī)關(guān)封封存或銷銷毀，并并建立印印章上交交、清退退、存檔檔、銷毀毀的登記記檔案。第二章 印章章的使用用各種印章章按下列列范圍使使用：凡凡屬以企企業(yè)名義義

57、對外發(fā)發(fā)文、開開具介紹紹信、報報送報表表等一律律加蓋公公章；凡凡屬財務(wù)務(wù)會計業(yè)業(yè)務(wù)的用用財務(wù)專專用章。使用印章章，一律律實(shí)行審審批制度度。經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)方可可蓋印。凡不符符合用印印條件的的，均應(yīng)應(yīng)拒絕蓋蓋印。用用印人填填寫用印印登記，總經(jīng)理理在該表表上簽批批。使用印章章，一律律實(shí)行登登記制度度，注明明用印事事由、數(shù)數(shù)量、申申請人、批準(zhǔn)人人、用印印日期。使用印印章時，保管人人應(yīng)對蓋蓋印的文文書內(nèi)容容、手續(xù)續(xù)、格式式進(jìn)行把把關(guān)檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時請示示總經(jīng)理理，妥善善解決。嚴(yán)禁在在空白的的信箋、介紹信信、合同同上用印印，印章章保管人人員長期期外出時時須將印印章妥善善移交，以免貽貽誤工作作。第

58、三章 介紹紹信管理理介紹信種種類：存存根介紹紹；信箋箋介紹；證明信信（材料料）。介紹由行行政部專專人保存存。開具具介紹信信要嚴(yán)格格履行審審批手續(xù)續(xù)。一般般事宜由由行政部部經(jīng)理簽簽字后方方可開具具。重大大事宜需需經(jīng)企業(yè)業(yè)總經(jīng)理理簽字后后方可開開具。嚴(yán)嚴(yán)禁開出出空白介介紹信。制定安全全衛(wèi)生管管理制度度模板安全衛(wèi)生生管理制制度目的加強(qiáng)企業(yè)業(yè)生產(chǎn)工工作的勞勞動保護(hù)護(hù)、改善善勞動條條件，保保護(hù)員工工在生產(chǎn)產(chǎn)過程中中的安全全和健康康，促進(jìn)進(jìn)企業(yè)事事業(yè)的發(fā)發(fā)展。適用范圍圍企業(yè)所有有部門。組織機(jī)構(gòu)構(gòu)與職責(zé)責(zé)企業(yè)成立立由事業(yè)業(yè)部經(jīng)理理任組長長，各部部門主管管為成員員的安全全辦公室室。其主主要職責(zé)責(zé)如下。研究制定

59、定安全生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)措施和和勞動保保護(hù)計劃劃。制定、修修訂安全全生產(chǎn)管管理制度度，并對對這些制制度的貫貫徹執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查。組織有關(guān)關(guān)部門研研究制定定防止職職業(yè)危害害的措施施，并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行。根據(jù)有關(guān)關(guān)規(guī)定，制定本本企業(yè)的的勞動防防護(hù)用品品、保健健食品發(fā)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行。監(jiān)督日常常安全生生產(chǎn)工作作，組織織開展安安全生產(chǎn)產(chǎn)大檢查查。遇有特別別緊急的的不安全全情況時時，有權(quán)權(quán)指令停停止生產(chǎn)產(chǎn)，并立立即報告告上級研研究處理理?？偨Y(jié)和推推廣安全全生產(chǎn)的的先進(jìn)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)協(xié)助有關(guān)關(guān)部門搞搞好安全全生產(chǎn)的的宣傳教教育和專專業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)。參加審查查新建、改建、擴(kuò)建、大修工工程的設(shè)設(shè)計文件件和工程

60、程驗(yàn)收及及試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工作。參加傷亡亡事故的的調(diào)查和和處理，負(fù)責(zé)傷傷亡事故故的統(tǒng)計計、分析析和報告告，協(xié)助助有關(guān)部部門提出出防止事事故的措措施，并并督促其其按時實(shí)實(shí)施。對企業(yè)外外部的信信息和基基層情況況上傳下下達(dá)，做做好信息息反饋工工作。企業(yè)各部部門必須須成立安安全小組組，負(fù)責(zé)責(zé)如下工工作。對本部門門的員進(jìn)進(jìn)行安全全生產(chǎn)教教育。制定安全全生產(chǎn)實(shí)實(shí)施細(xì)則則和操作作規(guī)程。實(shí)施安全全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督檢查查。貫徹執(zhí)行行安全辦辦的各項(xiàng)項(xiàng)安全指指令，確確保生產(chǎn)產(chǎn)安全。檢查安全全小組組組長由各各部門的的主管擔(dān)擔(dān)任，并并配備兼兼職安全全生產(chǎn)管管理員（一般由由主管助助理擔(dān)任任）。各各樓層、生產(chǎn)車車間要配配備一名名不脫產(chǎn)產(chǎn)