某化纖企業(yè)電儀主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)

1、某化纖企企業(yè)電儀儀主管職職務(wù)說(shuō)明明書(shū)崗位名稱稱電儀主管管崗位編號(hào)號(hào)所在部門門設(shè)備管理理部崗位定員員1人直接上級(jí)級(jí)經(jīng)理職系直接下級(jí)級(jí)工資等級(jí)級(jí)所轄人員員崗位分析析日期20033.122.111本職： 實(shí)現(xiàn)全全廠電儀儀設(shè)備的的穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)運(yùn)運(yùn)行。職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述：參與與和組織織分廠現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)電儀儀設(shè)備的的維護(hù)。 工作時(shí)間間百分比比：200 工作任務(wù)1通過(guò)過(guò)參與分分廠調(diào)度度會(huì)、查查看當(dāng)班班記錄、現(xiàn)場(chǎng)巡巡檢和與與工人交交流等多多種形式式，時(shí)時(shí)時(shí)掌握各各分廠電電儀設(shè)備備的動(dòng)向向，做到到心中有有數(shù)；2發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)備隱隱患或出出現(xiàn)設(shè)備備事故，在在第一時(shí)時(shí)間趕到到現(xiàn)場(chǎng)，同同分廠技技術(shù)人員員一起分分析

2、和解解決問(wèn)題題，爭(zhēng)取取將事故故損失控控制在最最低；3現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)備維維護(hù)中遇遇到難題題，組織織相關(guān)技技術(shù)力量量進(jìn)行攻攻關(guān)，為為以后的的工作積積累經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。職責(zé)二職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)檢查、 監(jiān)督督和考核核分廠現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)電儀儀設(shè)備的的管理。工作時(shí)間間百分比比：300 工作任務(wù)1組織織建立電電儀設(shè)備備基礎(chǔ)管管理工作作，并在在分廠實(shí)實(shí)施落實(shí)實(shí)，檢查查和監(jiān)督督分廠設(shè)設(shè)備的安安全運(yùn)行行、維護(hù)護(hù)、檢修修、更新新、改造造及報(bào)廢廢等技術(shù)術(shù)管理工工作；2對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)電儀儀設(shè)備管管理中出出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題，及及時(shí)加以以指導(dǎo)、糾正，并并責(zé)令分分廠限期期整改；3每月月定期考考核分廠廠設(shè)備管管理情況況，按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)打分分并發(fā)出出簡(jiǎn)報(bào)，以以推動(dòng)設(shè)設(shè)

3、備管理理工作走走上更高高的層次次。職責(zé)三職責(zé)表述述： 負(fù)負(fù)責(zé)電儀儀備件計(jì)計(jì)劃的審審核、設(shè)設(shè)備事故故的調(diào)查查分析和和處理。工作時(shí)間間百分比比：100 工作任務(wù)1對(duì)分分廠上報(bào)報(bào)的電儀儀備件名名稱、件件號(hào)、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量等進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格的審核核，既要要滿足生生產(chǎn)上的的需要，又又不能造造成積壓壓浪費(fèi)；2組織織和指導(dǎo)導(dǎo)分廠電電儀備件件的國(guó)產(chǎn)產(chǎn)化、同同類產(chǎn)品品的替代代化工作作；3調(diào)查查和處理理重大電電儀設(shè)備備事故，做做到“三不放放過(guò)”。職責(zé)四職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)辦理電電儀設(shè)備備的外協(xié)協(xié)維修。 工作時(shí)間間百分比比：155 工作任務(wù)1對(duì)生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)更換下下來(lái)的電電儀設(shè)備備進(jìn)行鑒鑒定，看看是否具具有修復(fù)復(fù)價(jià)值并并聯(lián)

4、系廠廠家維修修；2在技技術(shù)上嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān)，內(nèi)部部能修理理決不送送修，盡盡量降低低維修成成本；3組織分分廠開(kāi)展展廢舊利利用工作作，最大大限度地地發(fā)揮設(shè)設(shè)備價(jià)值值。職責(zé)五職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)主辦電電儀設(shè)備備的技改改和辦理理電儀設(shè)設(shè)備的大大修工作作。 工作時(shí)間間百分比比：155 工作任務(wù)1對(duì)電電儀設(shè)備備運(yùn)行過(guò)過(guò)程中存存在不完完善的地地方，提提出整改改方案并并負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施；2組織織編制大大修停車車檢修計(jì)計(jì)劃并付付諸實(shí)施施，檢查查和監(jiān)督督檢修進(jìn)進(jìn)度及質(zhì)質(zhì)量，組組織驗(yàn)收收交接；職責(zé)六職責(zé)表述述：負(fù)責(zé)責(zé)辦理部部門內(nèi)文文職工作作。 工作時(shí)間間百分比比： 88工作任務(wù)1處理理各類文文檔資料料、報(bào)表表等工作作；2負(fù)責(zé)

5、責(zé)各類物物資計(jì)劃劃的上報(bào)報(bào)和發(fā)放放；3負(fù)責(zé)責(zé)部門人人員的考考勤記錄錄，工資資表的制制訂和發(fā)發(fā)放。職責(zé)七職責(zé)表述述：完成成上級(jí)交交辦的其其他工作作工作時(shí)間間百分比比：2權(quán)力：1對(duì)生生產(chǎn)分部部有考核核權(quán)；2備件件計(jì)劃的的審核權(quán)權(quán)；3外協(xié)協(xié)工作的的建議權(quán)權(quán)；4部門門內(nèi)人員員考勤的的監(jiān)督權(quán)權(quán)。工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系生產(chǎn)分部部、部門門經(jīng)理、主管生生產(chǎn)的總總經(jīng)理外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系維修商、施工單單位任職資格格：教育水平平大學(xué)?？瓶萍耙陨仙蠈W(xué)歷專業(yè)工業(yè)自動(dòng)動(dòng)化或自自動(dòng)控制制專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷歷接受過(guò)專專業(yè)知識(shí)識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)三年以上上電氣儀儀表相關(guān)關(guān)的工作作經(jīng)驗(yàn)，一一年以上上管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)精通電氣氣儀表相相關(guān)專業(yè)業(yè)的知識(shí)識(shí)，掌握握專業(yè)外外語(yǔ)知識(shí)識(shí)。技能技巧巧具有現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)基礎(chǔ)管管理能力力，熟練練使用工工作用辦辦公軟件件，具有有一定的的寫作能能力。其它：使用工具具設(shè)備一般辦公公自動(dòng)化化設(shè)備，需需要上網(wǎng)網(wǎng)。工作環(huán)境境辦公樓環(huán)環(huán)境工作時(shí)間間特征正常工作作時(shí)間，偶偶爾加班班，偶爾爾出差。所需記錄錄文檔及傳達(dá)部部門和人人員記錄文檔檔：簡(jiǎn)報(bào)報(bào)、匯報(bào)報(bào)文件或或報(bào)告、合同或或法律